Nämä 3 taitoa HR-asiantuntijalla on hyvä olla hallussa tulevaisuudessa

HR-asiantuntija on todellinen moniosaaja. Henkilöstöhallinnon ala kuitenkin muuttuu nopeasti ja siksi oman osaamisen kehittäminen on tärkeää. HR-koulutus auttaa päivittämään taidot ajan tasalle. HR on yleensä kippari organisaation eri toimintojen hallitsemisessa. Hänen vastuullaan lepää esimerkiksi rekrytointi, osaamisen kehittäminen ja ehkäpä kaikkein suurimpana kokonaisuutena, työhyvinvointi. Työelämää värittävät yhteiskunnan muutokset: digitalisaatio, koronapandemia, etätyö ja talous – vain muutamia […]

HR-koulutus auttaa sinua menestymään henkilöstöhallinnon asiantuntijana

HR-asiantuntijan työ on kokonaisuuksien hallintaa ja monessa mukana olemista. HR-koulutus auttaa sinua kehittymään seuraavalle tasolle työn muutosten ja trendien myllertäessä. HR on organisaatioiden kulmakivi. HR:n työpöydällä on lukematon määrä yksittäisiä tehtäviä kuin myös laajojen kokonaisuuksien hallintaan liittyviä työtehtäviä. Työ henkilöstöhallinnossa pitää sisällään muun muassa ratkaisujen etsimistä sekä tarjoamista, osallistumista ja läsnäoloa. Työpaikkojen menestystekijät, kuten työntekijöiden […]

05/05/2022

HR, valmistaudu tulevaisuuteen.

Viime vuodet ovat mullistaneet maailmaa ja nykyhetki on osoittanut yllätyksellisyytensä. Työelämä on elänyt uudenlaisten muutoshaasteiden äärellä ja tulevaisuus on näyttänyt normaalia suuremmalta kysymysmerkiltä – maailma voi todistetusti muuttua silmänräpäyksessä. Myös HR:n on tärkeää olla hereillä ja panostaa aiempaa enemmän jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen. Oma paras arvaukseni osaamisista, joihin HR:n kannattaa laittaa paukkuja tulevaisuudessa. 4. HR, […]

02/05/2022

Referenssien tarkistus on yllättävän haastava laji – jota sen ei suinkaan tarvitsisi olla…

Olen viimeisen vuoden aikana haastatellut rekrytointi- ja hr-ammattilaisia kovin rajatusta teemasta, nimittäin referenssien tarkistamisesta. Yksi havainto näiden keskustelujen pohjalta on ollut se, että referenssien tarkistamisissa on varsin vaihtelevat käytännöt ja tavat toimia. Karkeasti lajiteltuna Suomen yritykset voisi lajitella kolmeen kategoriaan sen mukaan, kuinka aktiivisesti yritykset käyttävät referenssejä rekrytointiprosesseissaan. Ensinnäkin löytyy organisaatioita, jotka ovat tehneet päätöksen, […]

13/04/2022

Yksilöllinen johtaminen työhyvinvoinnin kehittäjänä

Työhyvinvoinnin onnistuneesta johtamisesta on tullut organisaatioille entistä tärkeämpi menestys- ja kilpailutekijä hyvän henkilöstökokemuksen keskeisenä rakennuspalikkana ja tiukentuneilla osaajamarkkinoilla. Yksi hyvinvoinnin johtamisen keino on kääntää katse yksilöihin. Hyvinvoinnin kaava on monimuotoinen ja vivahteikas Hyvinvointi koostuu eri asioista. Siihen sisältyy niin fyysistä, psyykkistä, sosiaalista kuin taloudellista hyvinvointia. Yhdelle suurin hyvinvointia edistävä teko voi olla säännöllinen hieronta, toiselle […]

29/03/2022

Saana Rossi: Mitä olisin toivonut tietäväni HR:stä

Kun aloitin uraani HR:n parissa 15 vuotta sitten, en olisi voinut kuvitella mitä kaikkea pääsen tulevien vuosien aikana kokemaan. Matka on ollut todellinen vuoristorata ja pitänyt sisällään niin yllätyksiä, oivalluksia, järkytyksiä, ällistyksiä kuin naurua ja kyynelvirtojakin. Kun katson aikaa taaksepäin, nousee mieleen kuusi asiaa, jotka olisin toivonut tietäväni HR:stä. 6. HR-menu on todellinen työelämän grande […]

16/02/2022

Osaamisen johtaminen murroksessa – osaatko johtaa oppimiskokemusta?

Jokainen on oppimaan kyvykäs. Todellinen supervoima on saada yhteisöt oppimaan. Yhdessä. Ja juuri tällaista supervoimaa modernilta HR-osaajalta edellytetään. Keskitetty osaamisen johtaminen ei enää toimi Oppiminen organisaatioissa on myllerryksessä. Perinteisesti oppimisen ja osaamisen johtaminen on ollut keskitettyä. Johto yhdessä asiantuntijoiden kanssa on määritellyt, mitä ja miten yrityksessä tulisi oppia. Keskitetty osaamisen johtaminen on kuitenkin osoittautunut liian […]

19/01/2022