Referenssien tarkistus on yllättävän haastava laji – jota sen ei suinkaan tarvitsisi olla…
Olen viimeisen vuoden aikana haastatellut rekrytointi- ja hr-ammattilaisia kovin rajatusta teemasta, nimittäin referenssien tarkistamisesta. Yksi havainto näiden keskustelujen pohjalta on ollut se, että referenssien tarkistamisissa on varsin vaihtelevat käytännöt ja tavat toimia. Karkeasti lajiteltuna Suomen yritykset voisi lajitella kolmeen kategoriaan sen mukaan, kuinka aktiivisesti yritykset käyttävät referenssejä rekrytointiprosesseissaan. Ensinnäkin löytyy organisaatioita, jotka ovat tehneet päätöksen, […]
Read Article13/04/2022
Yksilöllinen johtaminen työhyvinvoinnin kehittäjänä
Työhyvinvoinnin onnistuneesta johtamisesta on tullut organisaatioille entistä tärkeämpi menestys- ja kilpailutekijä hyvän henkilöstökokemuksen keskeisenä rakennuspalikkana ja tiukentuneilla osaajamarkkinoilla. Yksi hyvinvoinnin johtamisen keino on kääntää katse yksilöihin. Hyvinvoinnin kaava on monimuotoinen ja vivahteikas Hyvinvointi koostuu eri asioista. Siihen sisältyy niin fyysistä, psyykkistä, sosiaalista kuin taloudellista hyvinvointia. Yhdelle suurin hyvinvointia edistävä teko voi olla säännöllinen hieronta, toiselle […]
Read Article29/03/2022
Saana Rossi: Mitä olisin toivonut tietäväni HR:stä
Kun aloitin uraani HR:n parissa 15 vuotta sitten, en olisi voinut kuvitella mitä kaikkea pääsen tulevien vuosien aikana kokemaan. Matka on ollut todellinen vuoristorata ja pitänyt sisällään niin yllätyksiä, oivalluksia, järkytyksiä, ällistyksiä kuin naurua ja kyynelvirtojakin. Kun katson aikaa taaksepäin, nousee mieleen kuusi asiaa, jotka olisin toivonut tietäväni HR:stä. 6. HR-menu on todellinen työelämän grande […]
Read Article16/02/2022
Osaamisen johtaminen murroksessa – osaatko johtaa oppimiskokemusta?
Jokainen on oppimaan kyvykäs. Todellinen supervoima on saada yhteisöt oppimaan. Yhdessä. Ja juuri tällaista supervoimaa modernilta HR-osaajalta edellytetään. Keskitetty osaamisen johtaminen ei enää toimi Oppiminen organisaatioissa on myllerryksessä. Perinteisesti oppimisen ja osaamisen johtaminen on ollut keskitettyä. Johto yhdessä asiantuntijoiden kanssa on määritellyt, mitä ja miten yrityksessä tulisi oppia. Keskitetty osaamisen johtaminen on kuitenkin osoittautunut liian […]
Read Article19/01/2022
COR Groupin CIO Satu Palviainen: ”Osaamisen johtamisen tulisi olla työnantajalle osa arkea.”
Haastattelimme pitkän linjan IT-ammattilaista, Satu Palviaista, alan ammattilaisiin kohdistuvista osaamisvaatimuksista ja koulutuksen tarpeesta. Hän on ehtinyt 25-vuotisen uransa aikana näkemään alan murroksen aitiopaikalta – nykyään COR Groupin tietohallintojohtajana työskentelevä Palviainen on toiminut tietohallintojohtajan tehtävissä muun muassa Attendolla ja Realia Groupissa. IT-alalla koulutuksen merkitys kasvaa – tutustu alan kouluttautumisesta vastaavan Uploadin koulutustarjontaan täältä. Viimeiset 20-vuotta Palviainen on […]
Read Article11/01/2022
Data kertoo tuhat tarinaa – oletko valmis kuuntelemaan?
Sanotaan että faktat eivät valehtele – paitsi jos Data Qualityn kanssa on ongelmia (sisäpiirin vitsi meille teknologioiden kanssa työskenteleville). Viimeiset puolitoista vuotta data on todellakin ollut läsnä joka päivä: montako tartuntaa, tehohoidettavaa, rokotusta. Minkälaista tarinaa tilanteen kehittymisestä luvut kertovat? Voiko dataan luottaa? Mikä luku tai mittari on se oikea, jonka perusteella päätetään toimenpiteistä? Organisaatiot hyödyntävät […]
Read Article02/12/2021
Data kertoo tuhat tarinaa – oletko valmis kuuntelemaan?
Sanotaan että faktat eivät valehtele – paitsi jos Data Qualityn kanssa on ongelmia (sisäpiirin vitsi meille teknologioiden kanssa työskenteleville). Viimeiset puolitoista vuotta data on todellakin ollut läsnä joka päivä: montako tartuntaa, tehohoidettavaa, rokotusta. Minkälaista tarinaa tilanteen kehittymisestä luvut kertovat? Voiko dataan luottaa? Mikä luku tai mittari on se oikea, jonka perusteella päätetään toimenpiteistä? Organisaatiot hyödyntävät […]
Read Article