Hallitse, priorisoi & onnistu.
Jotta tuotejohtaminen olisi tehokasta, tuotekehitystä ohjaavalla on oltava hallussa tuotteen prioriteetit, riippuvuudet muihin tuotteisiin, vision tärkeimmät mittarit, minimi- ja versiorajaukset sekä aikataulut suhteessa versioihin.
Mainittujen tuotehallinnan tasojen dynaaminen hallinta ja balansointi on vaativaa, mutta muutama yksinkertainen työkalu helpottaa sitä merkittävästi ja tekee kokonaisuudesta huomattavasti hallittavamman.
Tuotejohtamisen työkalut -koulutuksesta saat haltuusi yhden version koko tarvittavasta työkalujen pinosta:
- Vision viestintä ja toteutumisen mittarointi: visiolakana (Teams + Confluence)
- Minimituotteen ja muiden versioiden rajaaminen ja hallitseminen: käyttäjätarinakartta (Miro, fyysinen)
- Kehityspanostuksen suunnittelu: tiekartta (Jira, Miro)
- Jäljellä olevan työn arvioiminen ja etenemisen seuranta: karkeat työmääräarviot ja etenemisen seuranta (Jira ja muut tehtävänhallintatyökalut, edistymisraportit)
- Portfolioprioriteettien ja -riippuvuuksien hallinta: portfoliotiekartta (Jira, Miro)
Saat valmennuksen myötä käyttöoikeuden käytännön työpohjiin, jotka voit kopioida käytettäväksi suoraan arkeen. Teemme koulutuksessa paljon käytännön harjoituksia oppien käytäntöön viemisen tueksi.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii kehitystyötä johtaville ja koordinoiville henkilöille. Voit olla esimerkiksi tuotepäällikkö, projektipäällikkö tai kehityspäällikkö.
ILMOITTAUDU
Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.
Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.
SUUNTAA
resurssit tehokkaasti arvoa tuottaviin toimenpiteisiin.
HALLITSE
tuotejohtamisen keskeiset näkökulmat.
TEHOSTA
suoriutumistasi ja saa etua tuotekehityksen johtamiseen.
RAKENNA
tehokas työkalupakki päivittäisen toiminnan tehostamiseen.
Ohjelma
torstai 6.6.
- Milloin kehitystä voidaan sanoa ketteräksi
- Tuotekehityksen johtaminen eri ketterissä ympäristöissä
- Miten tuotekehityksen johtaminen muuntuu tuotteen elinkaaren aikana
- Keskustelu: osallistujien konteksti ja kokemukset
- MVP- eli minimituoteajattelu: mitä sillä tarkoitetaan
- Käyttäjätarpeen selvittäminen palvelun kehityksen eri vaiheissa
- Käyttäjätarinakartta minimituote- ja versiosuunnittelun välineenä
- Käyttäjätarinakartta eri työskentely-ympäristöissä (Miro, Teams)
- Kehittäjien osallistaminen minimituoteen suunnitteluun
- Harjoitus: Käyttäjätarinakartta osallistujien omista palveluista, karkea arviopokeri
- Ajankäytön suunnittelu suhteessa minituotteeseen ja versioihin
- Liiketoimintapäättäjien osallistaminen panostusten suunnitteluun
- Ketterä tiekartta (Jira, Miro)
- Pitkän tähtäimen ajankäytön suunnittelu ja tiimin osallistaminen siihen
- Sidosryhmien osallistaminen tiekarttakeskusteluun
- Harjoitus: Oman palvelun tiekartta, muistilaput oman tuotteen tiekarttakeskustelun kehittämiseksi
- Julkaisusuunnittelu, kehitysjonon muokkaus ja jatkuva karkea työmääräarviointi
- Työmääräarviointi sprinttisuunnitteluissa ja sprinttien data (Jira ja muut tehtävänhallintatyökalut)
- Työmääräarvioinnin ja raportoinnin sudenkuopat ja miten ne estetään
- Harjoitus: Oman tuotteen raporttien läpikäynti ja suunnittelu, korjaukset top 3
- Mihin ketterällä portfolionhallinnalla tähdätään?
- Mitä kehitämme – kehittämisen eri fokukset, niiden suhde ja seuraukset
- Portfoliotiekartta (Jira, Miro)
- Tiekarttafoorumin koostumus ja fasilitointi
Kouluttaja
20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä
Karoliina Luoto
Karoliinan lempilapsia ovat keinot joilla kehitysrahat saadaan kohdennettua oikeasti tärkeimpiin asioihin: ketterä hankinta priorisoinnin välineet, ketterä hankehallinta ja onnistumisen mittaaminen.
Karoliina on auttanut parempiin toimintatapoihin organisaatioita valtionhallinnosta startuppien kautta teollisuuteen. Viime aikoina Karoliinaan on luotettu on mm. Helsingin kaupungin projektikäsikirjan laatimisessa, digikehitys- ja teollisuusorganisaatioiden toimintatapojen ketteröittämisessä ja uusimman Scrum-version suomentamisessa. Onpa Karoliina puhunut ketterästä hankejohtamisesta Britannian parlamentissakin. Karoliina esiintyy aiheesta jatkuvasti erikokoisilla areenoilla Suomessa ja Euroopassa ja on tunnettu innostavana esiintyjänä ja fasilitaattorina.
Ketterien tuoteomistajien asiat ovat lähellä Karoliinan sydäntä: hän on mm. kirjoittanut tuoteomistajan Scrum-oppaan ja fasilitoinut tuoteomistajaverkostoa Agile Finlandin alla sekä useissa suurissa organisaatioissa.
valmentaja, konsultti, partner, Withmore Oy
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Myydyimmät kehitys-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Sinulla on vapaus valita: osallistu koulutukseen etänä verkon välityksellä tai paikan päällä – sama kingi sisältö molemmissa on taattu.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta olla unohdettu. Moderni kalusto ja monikanavakamerat takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että lähi- ja etäosallistujan kesken. Kaiken kukkuraksi lähes kaikista hybridikoulutuksista on saatavilla tallenne, jotta voit kerrata aina tarvittaessa. Kätevää, eikö?
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
saapumisohjeet