Optimoi resurssit paremmalla johtamisella: säästä aikaa ja rahaa.
Esihenkilöiden johtamishaasteet kasvavat organisaatioiden madaltuessa ja johdettavien määrän lisääntyessä, ja siksi on entistä tärkeämpää omaksua valmentava johtamistapa sekä hyödyntää modernin johtamisen työkaluja innovaation, sitoutumisen ja kilpailuedun edistämiseksi.
Tuotannon esihenkilö -koulutus keskittyy valmentavaan johtamistapaan, lean-filosofian keskeisiin työkaluihin ja niiden käytännön sovelluksiin.
Päivän aikana tutkitaan tuotannon esihenkilön roolia, vastuita ja velvollisuuksia monipuolisesti. Koulutus tarjoaa sopivassa suhteessa pienryhmätyöskentelyä, harjoituksia ja teoriaa. Käsittelemme myös muutosjohtamista ja sen haasteita, tarjoten konkreettisia työkaluja johtamistaitojen kehittämiseen.
Syvennymme siihen, miten valmentava lähestymistapa edistää tiimin motivaatiota, innovaatiota ja sitoutumista. Opimme Lean-työkalujen tehokkaasta käytöstä organisaation toiminnan tehostamiseksi ja kilpailuedun luomiseksi muuttuvassa maailmassa. Lisäksi saat vinkkejä ja työkaluja, jotka ovat välittömästi sovellettavissa organisaatiossasi.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii kaikille teollisessa tuotannossa toimiville tiiminvetäjistä ylimpään johtoon.
ILMOITTAUDU
Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.
Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.
SISÄISTÄ
Tuotannon esihenkilön roolit, vastuut ja velvollisuudet
YMMÄRRÄ
Muutosjohtamisen tärkeimmät seikat.
SAA
Uusia näkökulmia itsesi ja muiden johtamiseen.
HALLITSE
työaikaa tehokkaasti ja sujuvoita arkea.
Ohjelma
tiistai 4.6.
- Ennakkotehtävän purku:
- Missä asioissa koet olevasi vahvoilla tuotannon esihenkilönä?
- Missä asioissa taas haluat kehittyä?
- Mihin asioihin haluat käyttää nykyistä enemmän työaikaa?
- Mitä on oikea jämäkkyys eli assertiivisuus ja miten sen liittyy tasapuolisuuden ja oikeudenmukaisuuden johtamiseen?
Innostava johtamisen kehittäjä & työyhteisöasiantuntija
Juha Arikoski
Juha on tutkijakoulutettu psykologi (PsL), työnohjaaja (STOry ja JOTO) ja tuottanut tietokirjailija useita kirjoja ja julkaisuja työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisestä. Juha on perustamansa ProArtum Oy:n toimitusjohtaja. Ennen yli 25-vuotista työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisuraansa hän toimi kymmenen vuotta oppimisen ja muistin hermostollisen perustan tutkijana sekä lehtorina Jyväskylän yliopistossa.
Juhalla on Everything DiSC®, Workplace™, WOL™, Luontaiset Taipumukset™, Peili™ ja Resilienssi™ -sertifioinnit. Lisäksi hän on rakentanut 360/270-arviointeja usealle organisaatiolle ja kehittänyt niihin erityisen vaikuttavia purkumenettelyjä. Hän on suorittanut Johtamisen erikoisammattitutkinnon, Myynnin ammattitutkinnon ja AaltoJOKO® 67-ohjelman.
Juhan erikoisosaamista ovat johtoryhmien, johtamisen, esihenkilötyön, tiimien ja työyhteisöjen toimivuuden ja toimijuuden kehittäminen, muutoksessa johtaminen ja strategian simplementointi, johdon, esihenkilöiden ja tiimien työnohjaaminen sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien kouluttaminen.
Juhan mielestä johtaminen on yksinkertaistettuna asioiden näkyväksi tekemistä ja edellyttää vahvaa ymmärryttämistä.
- Tuotannon johtajan rooli, vastuut ja velvollisuudet
- Muutoksessa johtaminen
- Mistä tukea esihenkilötyöhön? – Johtajana ja esihenkilönä jaksamisen varmistaminen
Innostava johtamisen kehittäjä & työyhteisöasiantuntija
Juha Arikoski
Juha on tutkijakoulutettu psykologi (PsL), työnohjaaja (STOry ja JOTO) ja tuottanut tietokirjailija useita kirjoja ja julkaisuja työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisestä. Juha on perustamansa ProArtum Oy:n toimitusjohtaja. Ennen yli 25-vuotista työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisuraansa hän toimi kymmenen vuotta oppimisen ja muistin hermostollisen perustan tutkijana sekä lehtorina Jyväskylän yliopistossa.
Juhalla on Everything DiSC®, Workplace™, WOL™, Luontaiset Taipumukset™, Peili™ ja Resilienssi™ -sertifioinnit. Lisäksi hän on rakentanut 360/270-arviointeja usealle organisaatiolle ja kehittänyt niihin erityisen vaikuttavia purkumenettelyjä. Hän on suorittanut Johtamisen erikoisammattitutkinnon, Myynnin ammattitutkinnon ja AaltoJOKO® 67-ohjelman.
Juhan erikoisosaamista ovat johtoryhmien, johtamisen, esihenkilötyön, tiimien ja työyhteisöjen toimivuuden ja toimijuuden kehittäminen, muutoksessa johtaminen ja strategian simplementointi, johdon, esihenkilöiden ja tiimien työnohjaaminen sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien kouluttaminen.
Juhan mielestä johtaminen on yksinkertaistettuna asioiden näkyväksi tekemistä ja edellyttää vahvaa ymmärryttämistä.
- Osaamisen johtaminen ja leventäminen, perehdyttäminen, opastaminen ja kaksitasoinen delegointi
- Ennakointi ja priorisointi
- Työtehtävien, vastuiden, roolien ja toimenkuvien selkiyttäminen ja näkyväksi tekeminen
- Oikea fokusointi
Innostava johtamisen kehittäjä & työyhteisöasiantuntija
Juha Arikoski
Juha on tutkijakoulutettu psykologi (PsL), työnohjaaja (STOry ja JOTO) ja tuottanut tietokirjailija useita kirjoja ja julkaisuja työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisestä. Juha on perustamansa ProArtum Oy:n toimitusjohtaja. Ennen yli 25-vuotista työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisuraansa hän toimi kymmenen vuotta oppimisen ja muistin hermostollisen perustan tutkijana sekä lehtorina Jyväskylän yliopistossa.
Juhalla on Everything DiSC®, Workplace™, WOL™, Luontaiset Taipumukset™, Peili™ ja Resilienssi™ -sertifioinnit. Lisäksi hän on rakentanut 360/270-arviointeja usealle organisaatiolle ja kehittänyt niihin erityisen vaikuttavia purkumenettelyjä. Hän on suorittanut Johtamisen erikoisammattitutkinnon, Myynnin ammattitutkinnon ja AaltoJOKO® 67-ohjelman.
Juhan erikoisosaamista ovat johtoryhmien, johtamisen, esihenkilötyön, tiimien ja työyhteisöjen toimivuuden ja toimijuuden kehittäminen, muutoksessa johtaminen ja strategian simplementointi, johdon, esihenkilöiden ja tiimien työnohjaaminen sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien kouluttaminen.
Juhan mielestä johtaminen on yksinkertaistettuna asioiden näkyväksi tekemistä ja edellyttää vahvaa ymmärryttämistä.
- Mitä on valmentava johtaminen?
- Keskeiset työkalut
- Fasilitointimenetelmät ja niiden hyödyt
tehtaanjohtaja, Valio
Jari Autio
Jari Autiolla on 20 vuoden kokemus elintarviketeollisuuden kunnossapidon- ja tuotannon johtamisesta. Sertifioitu Lean six sigma black belt, ja tekemistä viitoittaakin vahvasti Lean-kultttuuri ja valmentava johtaminen.
- Työkalut
- Työn standardointi
- Tehokas ongelmanratkaisusystematiikka
tehtaanjohtaja, Valio
Jari Autio
Jari Autiolla on 20 vuoden kokemus elintarviketeollisuuden kunnossapidon- ja tuotannon johtamisesta. Sertifioitu Lean six sigma black belt, ja tekemistä viitoittaakin vahvasti Lean-kultttuuri ja valmentava johtaminen.
Kouluttaja
Innostava johtamisen kehittäjä & työyhteisöasiantuntija
Juha Arikoski
Juha on tutkijakoulutettu psykologi (PsL), työnohjaaja (STOry ja JOTO) ja tuottanut tietokirjailija useita kirjoja ja julkaisuja työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisestä. Juha on perustamansa ProArtum Oy:n toimitusjohtaja. Ennen yli 25-vuotista työyhteisöjen ja johtamisen kehittämisuraansa hän toimi kymmenen vuotta oppimisen ja muistin hermostollisen perustan tutkijana sekä lehtorina Jyväskylän yliopistossa.
Juhalla on Everything DiSC®, Workplace™, WOL™, Luontaiset Taipumukset™, Peili™ ja Resilienssi™ -sertifioinnit. Lisäksi hän on rakentanut 360/270-arviointeja usealle organisaatiolle ja kehittänyt niihin erityisen vaikuttavia purkumenettelyjä. Hän on suorittanut Johtamisen erikoisammattitutkinnon, Myynnin ammattitutkinnon ja AaltoJOKO® 67-ohjelman.
Juhan erikoisosaamista ovat johtoryhmien, johtamisen, esihenkilötyön, tiimien ja työyhteisöjen toimivuuden ja toimijuuden kehittäminen, muutoksessa johtaminen ja strategian simplementointi, johdon, esihenkilöiden ja tiimien työnohjaaminen sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien kouluttaminen.
Juhan mielestä johtaminen on yksinkertaistettuna asioiden näkyväksi tekemistä ja edellyttää vahvaa ymmärryttämistä.
tehtaanjohtaja, Valio
Jari Autio
Jari Autiolla on 20 vuoden kokemus elintarviketeollisuuden kunnossapidon- ja tuotannon johtamisesta. Sertifioitu Lean six sigma black belt, ja tekemistä viitoittaakin vahvasti Lean-kultttuuri ja valmentava johtaminen.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Myydyimmät kehitys-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Sinulla on vapaus valita: osallistu koulutukseen etänä verkon välityksellä tai paikan päällä – sama kingi sisältö molemmissa on taattu.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta olla unohdettu. Moderni kalusto ja monikanavakamerat takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että lähi- ja etäosallistujan kesken. Kaiken kukkuraksi lähes kaikista hybridikoulutuksista on saatavilla tallenne, jotta voit kerrata aina tarvittaessa. Kätevää, eikö?
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
saapumisohjeet