Onko monimuoto-oppiminen koulunkäynnin tulevaisuutta?
Maailmanlaajuisen terveyskriisin aikana huomio on ollut tiukasti kiinni nykyhetkessä. Koronaviruksen leviämistä ehkäisevät rajoitukset ovat kuitenkin alkaneet purra, joten on aika vähitellen siirtää katsetta kohti tulevaa. Mitä pandemia on meille opettanut? Pitkäksi venähtäneen koulujen sulkemisen vuoksi opettajat kaikkialla maailmassa ovat joutuneet ottamaan tekniikkaa käyttöönsä entistä laajemmin opetuksessa. Onko oppilaitoksilla enää paluuta entiseen, jos opetuksen jatkuminen poikkeusolosuhteissa […]
Read Article12/08/2020
Miten arvioida Sote-tietojärjestelmän tarkoituksenmukaisuutta?
Erilaisia terveydenhuollon järjestelmien arviointikehikkoja on ajan myötä kehitetty paljon. Huhtikuussa 2016 Journal of Medical Systems 40(131) listasi mm. seuraavat: Quintanegran kypsyysmalli sähköiselle terveydenhuollolle (eHMM) IDC:n terveydenhuollon IT:n kypsyysmalli IDC:n mobiiliuden kypsyysmalli terveydenhuollolle HIMSS:n kypsyysmalli potilastiedon sähköistämisestä (EMRAM) HIMSS:n kypsyysmalli hoidon jatkuvuudesta (CCMM) NHS:n infrastruktuurin kypsyysmalli (NIMM) Terveydenhuollon analytiikan kypsyysmalli (HAAM) Sairaaloiden yhteistyön arviointimalli (HCMM) Kuvantamisjärjestelmien kypsyystason […]
Read Article17/06/2020
Mitä on hoitotyö lapsen silmin?
Ascomin kattava viestintäratkaisu tukee hoitotyötä koko potilaan hoitojakson ajan. Älykäs lääkintälaiteintegraatio voidaan myös yhdistää viestintäratkaisuun, jolloin potilaan ja lääkintälaitteiden tiedot välittyvät automaattisesti oikean hoitajan taskuun mobiilisti. Tutustu lisää Ascomin ratkaisuun täällä. Tule kuulemaan aiheesta lisää! Ascom on mukana Tulevaisuuden Sairaala 2020 -tapahtumassa 24.-25.3. Triplassa, Helsingissä. Tutustu Ascomin puheenvuoroonsa täällä ja ilmoittaudu mukaan. #ascom #hoitotyölapsensilmin #ascommyco3 […]
Read Article04/03/2020
Miten Satasairaala on onnistunut kehittämään asiakas- ja henkilöstökokemusta?
Asiakas- ja henkilöstökokemuksen tiedolla johtaminen on yksi keskeisimmistä menestyksen mahdollistajista sosiaali- ja terveysalalla. Eri lähteistä saatavan tiedon määrä lisääntyy, tiedon jalostustavat ja tulkinta kehittyy, osaamisen kehittämisen merkitys kasvaa. Älykäs tiedolla johtaminen edellyttää kovan datan, hiljaisen tiedon ja kokemuspohjaisen tiedon yhdistämistä tavoitteelliseksi toiminnaksi. Merkityksellisen tiedon avulla aktivoidaan koko organisaatio yhteiseen keskusteluun, tuodaan näkemyksellisyyttä ja edesautetaan yhteisen […]
Read Article19/02/2020
Tuottavuushaaste painaa sote-hartioita
Enemmän vähemmällä? Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita tuottavat organisaatiot painivat suurten tuottavuus- ja kustannuspaineiden alla. Toimintaa tulisi tehostaa, säästöjä tavoitella ja samalla kuitenkin tuottaa vaikuttavampia palveluja kansalaisille. Mikä avuksi? Sosiaali- ja terveydenhuollon kentässä on laajalti tarpeita kyetä tuottamaan enemmän aiempaa pienemmillä resursseilla. Säästötavoitteet ovat huimia, organisaatiokohtaisesti saatetaan puhua useista miljoonista euroista ja kaksinumeroisista prosenttiluvuista. Luonnollisen päättelyketjun […]
Read Article12/02/2020
Digitalisoitu toiminnansuunnittelu ja -ohjaus
Järvenpään uusi sosiaali- ja terveyskeskus (JUST) suunnittelee ja ohjaa toimintaansa Delfoi Plannerin avulla nyt kolmatta vuotta. Ennen suunnittelu tapahtui lukuisten eri Excelien avulla. Suunnittelu kaiken kaikkiaan on selkeytynyt ja nopeutunut ja samoilla resursseilla saadaan enemmän aikaan. ”Kun aikaisemmin yksi ylilääkäreistämme käytti viikossa 2 päivää työn suunnitteluun, hän pystyy nyt tekemään samat asiat 2,5 tunnissa. Ajanvarauskirjat […]
Read Article15/11/2019
Case ISLAB: Askel kerrallaan kohti digitaalista toimintaympäristöä
Organisaatioiden digitalisaatio on aihepiirinä ollut pinnalla jo pitkään, ja sisäisten sekä ulkoisten asiakkaiden asettamat vaatimukset auttavat pitämään digitalisaation tietohallintojohtajan tärkeysjärjestyksen kärjessä. Valtavista investoinneista huolimatta 70 % digitalisaatioon liittyvistä hankkeista epäonnistuu IDC:n mukaan. Me uskallamme väittää, että suuri osa epäonnistumisista johtuu organisaatioiden utopistisista haaveista muuttaa kaikki kerralla. Digitalisaatio on matka, ei määränpää Teknologioiden eksponentiaalinen kehitys luo […]
Read Article12/11/2019
Tekniikka on ihmistä varten – myös tulevaisuudessa
Hankin ensimmäisen matkapuhelimeni 30 vuotta sitten. Tämän jälkeen noita on mennyt ja tullut. Viime vuosina vähän tiuhempaan. Koskaan en ole vielä vaihtanut huonompaan. Samalla ajanjaksolla myös voimaharjoittelulaitteet ovat kokeneet täydellisen mullistuksen. Niissäkin on tänä päivänä mikroprosessori, joka pitää huolta rutiinitoiminnoista – jotta meille jäisi enemmän aikaa hoitaa tärkeämpiä asioita. Tehdä asiat nopeammin ja paremmin. Keskittyä […]
Read Article15/10/2019
Lisätty todellisuus tiedonhallinnan tukena
Tehokkuuden, innovatiivisuuden ja vastuullisuuden säilyttäminen ja kehittäminen on haaste, johon kaikkien teollisuuden yritysten oletetaan pystyvän vastaamaan. Jatkuvasti kiihtyvä kehitys vaatiikin yrityksiä etsimään kilpailukykyä aivan toisenlaisista paikoista kuin koskaan aiemmin. Ensimmäisestä teollisesta vallankumouksesta on ainoastaan noin 250 vuotta, toisesta 150 ja kolmannesta vain parikymmentä. Nyt löydämme itsemme jälleen tilanteesta, jossa muuttuva teknologia robotteineen ja […]
Read Article04/09/2019
Tekoäly on vastaus todellisen asiakaskysynnän ennakoimiseen
Kuluttajat ovat tottuneet saamaan heille räätälöityjä tuotteita ja palveluita. Tämä pätee myös tapaan, jolla yritykset ostavat toisiltaan palveluita. Sen sijaan, että optimoidaan tuotteen ominaisuuksia, datan avulla voidaan nykypäivänä testata, tutkia ja havaita asiakaslähtöisiä ominaisuuksia, ja näiden pohjalta ennakoida tulevaa kysyntää. Asiakaskeskeisyys ja tekoäly Parhaimmat tuotteet ovat sellaisia, jotka tulevat vastaan oikealla hetkellä oikeassa kanavassa […]
Read Article12/08/2019