Skip to content

Keskustelu datasta ja tekoälystä kaipaa lisää konkretiaa 

Datan ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnan tukena kiinnostaa kaikkia, mutta turhan usein keskustelu jää irti tosielämästä. Hyötyjä ei synny vain teorisoimalla tai aihepiiriä mystifioimalla. Lähestymistä ja puhetapoja täytyy muuttaa. Olen viettänyt viimeiset lähes neljä vuotta Futuricella auttamassa asiakkaitamme digitalisaatioon liittyvien strategisten haasteiden parissa ja tukemassa heitä parhaiden toimintamallien etsimisessä ja kehittämisessä. Satojen tapaamisten, pitkien puheluiden ja […]

Read Article

Bisnespäättäjästä Citizen Data-Scientist – Mitä Gartnerin peräänkuuluttama uusi rooli edellyttää liiketoiminnalta?

Aloitetaan kovalla totuudella: sinunkin yrityksesi kilpailukyky mitataan pian sillä, kuinka hyvin pystytte johtamaan liiketoimintaa datalla. Kyse ei enää edes ole siitä, milloin näin tapahtuu. Tärkein kysymys on, miten nopeasti saatte tämän tapahtumaan. ”Jos menit eilen nukkumaan teollisuusyhtiönä, heräät tänään ohjelmisto- ja analytiikkayhtiönä”, teollisuusjätti GE:n johtaja Jeff Immelt on kommentoinut murroksen nopeutta. Datalla johtaminen on aihepiiri, […]

Read Article

Näillä askelilla sote-alan digitalisaatio voisi onnistua: yhteinen kieli ja koulutus ovat kaiken A ja O

Digitalisaatio on tuonut sosiaali- ja terveysalalle sekä helpotusta että päänsärkyä. Parhaimmillaan se koetaan toimivina, digitalisoituina palveluina sekä automatisoituina ratkaisuina. Tällaisia ovat esimerkiksi etädiagnostiikka ja robottiavusteinen kirurgia sairaaloissa. Pahimmillaan se on kuormittanut henkilöstön työmäärää entisestään ja luonut hallitsemattomalta tuntuvan digikaaoksen. Tarve hyödyntää digitalisaation luomia mahdollisuuksia ja tarjolla olevia teknologisia innovaatioita on kaikille sote-organisaatioille selvä. Edelleen on […]

Read Article

Uudet terveydenhuollon digipalvelut ja niiden vaikuttavuus

Terveysteknologiasta ja -datasta tuli koronaviruksen myötä hetkessä osa suomalaisten arkea. Digiloikka terveydenhuollossa otettiin kuitenkin jo ennen koronaa. Tästä esimerkkinä toimii Kansallinen sosiaali- ja terveystiedon potilasarkisto KanTa. Pandemia teki terveysteknologian entistä näkyvämmäksi tuomalla etävastaanotot, palvelulinjat, Omaolo-palvelun ja koronavilkkusovelluksen kaiken kansan käytettäväksi. Kansalaiskäyttövaikuttavuutta Kaikkialla maailmassa panostetaan nyt vaikuttavien terveydenhuollon digipalveluiden kehittämiseen. Suomi kulkee terveyspalveluiden kehittämisen eturintamassa, sillä […]

Read Article

Työntekijälle tilaa onnistua – näin häiriöttömästä digitaalisesta työtilasta tuli kilpailuetu

Nykyajan työelämässä jatkuvat keskeytykset katkaisevat keskittymisen työhön ja heikentävät tuottavuutta. Tilannetta voi helpottaa uusilla älykkäillä digitaalisilla työtilaratkaisuilla, joilla minimoidaan häiriöitä ja keskeytyksiä. Puhelin soi, sähköposti piippaa, kalenteri hälyttää. Nykyajan työympäristölle jatkuvat keskeytykset ja häiriöt ovat tyypillisiä. Tämä on entisestään korostunut pandemian aikana, kun työhäiriöiden lisäksi kotona työskentelyyn saattaa liittyä muitakin häiriötekijöitä. Yritämme tehdä useita asioita samanaikaisesti, […]

Read Article

Kaatumisista inhimillistä kärsimystä ja massiiviset kustannukset

Väestömme ikäihmisistä joka kolmas yli 65-vuotias ja joka toinen yli 80-vuotias kaatuu vuosittain. Heistä puolet kaatuu vuoden aikana toistamiseen, 15 % vähintään kolme kertaa vuodessa ja joka toinen kaatuminen aiheuttaa jonkin vamman. Tutkimukset myös osoittavat, että yli 65-vuotiailla diabeetikoiden kaatumisriski on vieläkin korkeampi (jopa 78 %) verrattuna ei-diabeetikoihin (30 %).¹ Lisäksi kaatuminen aiheuttaa aiempaa useammalle […]

Read Article

Luovuus on uusi normi – ja yrityksen tärkein kilpailutekijä!

Luovat, uudistuvat ja ketterät yritykset pärjäävät. Luovuus ei kukoista hierarkioissa, old school -johtajan tiimissä. Luovuus on usein aliarvostettu työyhteisöissä. Älykäs organisaatio ymmärtää, ettei tulevaisuutta luoda katsomalla vanhojen linssien läpi tulevaan! Organisaatiokulttuurilla on suuri merkitys – hyväksytäänkö kokeilu? Hyödynnetään johtaja ihmisten luovuutta maksimaalisesti? Sallitaanko hullutkin ideat – voiko epäonnistua?  Johtajan tehtävä on kannustaa ihmisiä luovuuteen. Rutiinit, […]

Read Article