Miten rakentaa tuloksellista ja toimivaa yhteistyötä HR:n ja esihenkilöiden välille?
HR:n ja esihenkilöiden toimiva yhteistyö -koulutus keskittyy vahvistamaan HR:n ja esihenkilöiden yhteistyötä liiketoiminnan menestyksen ja henkilöstön hyvinvoinnin tukemiseksi. Koulutuspäivät tarjoavat käytännön työkaluja HR:n roolin selkeyttämiseen organisaation menestystekijänä, tukien samalla esihenkilöitä muutosten johtamisessa ja haastavissa tilanteissa.
TOP hyödyt osallistujalle
- Selkeämpi HR:n rooli ja vaikuttavuus: Opit ymmärtämään, miten voit vahvistaa HR:n roolia organisaatiosi menestymisen mahdollistajana ja lisätä siten oman työsi vaikuttavuutta.
- Tehokkaampi yhteistyö erilaisten esihenkilöiden kanssa: Saat valmiuksia ja konkreettisia työkaluja erilaisten esihenkilöiden kanssa toimimiseen.
- Luottamuksen rakentaminen, sitouttaminen ja vastuuttaminen: Opit rakentamaan luottamukseen perustuvia suhteita esihenkilöiden kanssa ja sitouttamaan heidät yhteisiin tavoitteisiin.
- Muutosjohtajuus ja osaamisen uudistaminen: Saat menetelmiä esihenkilöiden tukemiseen muutoksissa ja osaamisen kehittämisessä – apua nopeasti muuttuvaan työelämään!
- Työhyvinvoinnin edistäminen ja haastavien tilanteiden hallinta: Opit edistämään työntekijöiden hyvinvointia yhdessä esihenkilöiden kanssa ja saat konkreettisia työkaluja esihenkilöiden tukemiseen haastavissa tilanteissa.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu HR-päälliköille, HR Business Partnereille ja HRD-tehtävissä toimiville.
Koulutus kuuluu arvostettuun HENRY Akatemiaan. Lue lisää täältä!
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppisi ilmoittautumistavan mukaan.
Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
OPI
Toimimaan erilaisten esihenkilöpersoonien kanssa ja rikasta yhteistyötänne.
SITOUTA
Esihenkilöt yhteisiin tavoitteisiin.
SAA
Menetelmiä esihenkilöiden tukemiseen muutoksissa ja osaamisen kehittämisessä.
EDISTÄ
Työhyvinvointia ja tarjoa tukea haastaviin tilanteisiin.
Ohjelma
keskiviikko 13.3.
- Mikä on HR:n rooli organisaation menestymisen mahdollistajana
- Mistä moderni HR-kumppanuus rakentuu
- Miten HR voi auttaa liiketoiminnan ja esihenkilötyön tavoitteiden saavuttamisessa
- Esihenkilötyön tyypilliset haasteet HR:n näkökulmasta ja ratkaisun avaimet
- Esihenkilöiden odotukset HR:lle
- Millainen HR:n ja esihenkilöiden keskinäinen roolitus tuo tulosta
- Miten viestin ja vaikutan tehokkaasti erilaisten esihenkilöiden kanssa
- Omat sokeat pisteeni erilaisten esihenkilöiden kanssa
- Luottamukseen perustuvan yhteistyösuhteen rakentaminen
- Miten olla rakentavasti eri mieltä ja löytää yhteinen suunta
- Miten saan esihenkilöt sitoutumaan ja ottamaan vastuuta
torstai 14.3.
- Näin tuet hyvän esihenkilö-tiimiläissuhteen kehittymistä
- Näin autat esihenkilöitä tiimien tyypillisten haasteiden johtamisessa
- Näin onnistut esihenkilötyön tukemisessa matriisiorganisaatiossa
- Miten auttaa esihenkilöitä johtamaan muutoksia
- Miten edistää esihenkilöiden kanssa muutosvalmiuden rakentumista
- Esihenkilöt osaamisen johtajina ja yksilöiden urakehityksen edistäjinä
- Esihenkilöt HR:n kanssa työhyvinvoinnin rakentajina
- Esihenkilöt HR:n kanssa pitovoiman lisääjinä
- Miten auttaa esihenkilöitä onnistumaan hybridityössä ja hybridityön johtamisessa
- Miten saan esihenkilön puuttumaan haastaviin tilanteisiin ajoissa (esim. alisuoriutuminen, varhainen välittämisen malli)
- Esihenkilöt työyhteisön ja tiimien palautekulttuurin rakentajina
- Oman kehityssuunnitelman rakentaminen
Kouluttaja
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy
Kaisa Uurtamo
Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus sekä pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.
Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille että koko organisaatiolle kestävää kasvua.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
OSTA LIPUTLaadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
USEIN KYSYTTYÄSijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊