Skip to content

Strateginen henkilöstösuunnittelu

24.9.2024 | Hybridikoulutus: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

ILMOITTAUDUOHJELMA

Askel kohti kestävää henkilöstöstrategiaa.

Strategisen henkilöstösuunnittelun avulla varmistetaan nyt ja tulevaisuudessa henkilöstön oikeanlainen osaaminen ja organisaation kulttuuriin sopiva ajattelu- ja työskentelytapa. Tavoitteena on valmistautua tulevaisuuteen ennakoimalla muutokset ja optimoimalla resurssit kestävään menestykseen.

Strateginen henkilöstösuunnittelu -koulutuksessa pureudumme monipuolisesti ja käytännönläheisesti siihen, mitä strateginen henkilöstösuunnittelu todella tarkoittaa ja miten se voi vahvistaa organisaatiosi menestystä. Tutkimme yritysmaailman ja työelämän muutoksia sekä niiden vaikutuksia henkilöstöstrategioihin. Käymme läpi erilaisia viitekehyksiä, prosesseja ja ratkaisuja.

Koulutuksessa käymme OP Ryhmän strategisen henkilöstösuunnittelun case-esimerkin avulla läpi strategisen henkilöstösuunnittelun elinkaaren ja sen kehittämisen vaiheet. Saat käytännön vinkkejä tehokkaan henkilöstösuunnitteluprosessin luomiseen ja johtamiseen!

Tulevaisuudessa strateginen henkilöstösuunnittelu tulee olemaan entistä tärkeämmässä roolissa, jotta organisaatiot voivat varmistaa, että heillä on oikeaa osaamista, oikeassa paikassa, oikeaan aikaan ja oikealla hinnalla. Tämä käytännönläheinen koulutus on paras tapa oppia monitahoisesta teemasta, jonka onnistunut toteutus on erittäin tärkeää liiketoiminnan menestyksen varmistamiseksi. 

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus soveltuu HR-ammattilaisille, liiketoimintajohdolle, esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka osallistuvat henkilöstösuunnitteluun ja resursointiin.  

Koulutus kuuluu HENRY Akatemiaan.

ILMOITTAUDU

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

SAA

Työkaluja henkilöstösuunnittelun tekemiseen ja jalkauttamiseen.

VARMISTA

Suunnittelun joustava, kustannustehokas ja tuloksellinen toteutus.

SISÄISTÄ

CASE-esimerkin kautta strategisen henkilöstösuunnittelun elinkaari.

TUNNISTA

Organisaatiosi kehityskohteita ja kuule niihin sopivia ratkaisuja.

Ohjelma.

  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Toimintaympäristön muutokset ja niiden vaikutukset työhön ja työvoimaan 
  • Henkilöstösuunnittelun viitekehys ja prosessi 
henkilöstökokemuksen ja HR-konsultoinnin johtaja, Capgemini Invent

Sari Tomperi

Sarilla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja muutosten johtamisesta. Hän on työskennellyt sekä kansallisten että globaalien yritysten ja organisaatioiden kanssa eri toimialoilla monikulttuurisissa ympäristöissä. Sari on toiminut linjaorganisaatiossa HR-johtajana ja vastannut tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittelystä sekä niiden täyttämisestä niin työnantajakuvan rakentamisen ja rekrytoinnin avulla kuin osaamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen ja talent management -käytänteiden avulla. Hän on ollut rakentamassa ja jalkauttamassa niin talent pooleja, johtamiskoulutuksia kuin sisäisen liikkuvuuden lisäämiseksi tarkoitettuja ohjelmia.  

Tällä hetkellä Sari toimii kansainvälisessä konsultointiyhtiössä Capgeminissä johtajana ja vastaa  HR-konsultointiliiketoiminnasta Pohjoismaissa. Konsulttina hän on ollut suunnittelemassa ja tukemassa eri kokoisten yhtiöiden HR-transformaatioita aina henkilöstöstrategian laatimisesta uusien operatiivisten ja organisaatiomallien suunnitteluun, henkilöstöprosessien kehittämiseen ja erilaisten HR-järjestelmien käyttöönottoon sekä niiden hyödyntämiseen strategisessa henkilöstösuunnittelussa.  

Sarilla on hyvin käytännöläheinen lähestymistapa ja hän käyttää paljon käytännön esimerkkejä ja case-tapauksia. Hän on kouluttanut ja fasilitoinut satoja työpajoja ja koulutustilaisuuksia ja hän onkin innostava ja vuorovaikutteinen kouluttaja, joka kannustaa osallistujia keskustelemaan ja jakamaan omia näkemyksiään. 

  • 10.30
  • Tauko
  • Johdatus aiheeseen ja ryhmätyöharjoitukseen 
  • Muutokset toimintaympäristössä  
  • Liiketoimintastrategian vaikutukset henkilöstötarpeeseen  
  • Tulevaisuuden henkilöstötarpeiden analysointi 
henkilöstökokemuksen ja HR-konsultoinnin johtaja, Capgemini Invent

Sari Tomperi

Sarilla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja muutosten johtamisesta. Hän on työskennellyt sekä kansallisten että globaalien yritysten ja organisaatioiden kanssa eri toimialoilla monikulttuurisissa ympäristöissä. Sari on toiminut linjaorganisaatiossa HR-johtajana ja vastannut tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittelystä sekä niiden täyttämisestä niin työnantajakuvan rakentamisen ja rekrytoinnin avulla kuin osaamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen ja talent management -käytänteiden avulla. Hän on ollut rakentamassa ja jalkauttamassa niin talent pooleja, johtamiskoulutuksia kuin sisäisen liikkuvuuden lisäämiseksi tarkoitettuja ohjelmia.  

Tällä hetkellä Sari toimii kansainvälisessä konsultointiyhtiössä Capgeminissä johtajana ja vastaa  HR-konsultointiliiketoiminnasta Pohjoismaissa. Konsulttina hän on ollut suunnittelemassa ja tukemassa eri kokoisten yhtiöiden HR-transformaatioita aina henkilöstöstrategian laatimisesta uusien operatiivisten ja organisaatiomallien suunnitteluun, henkilöstöprosessien kehittämiseen ja erilaisten HR-järjestelmien käyttöönottoon sekä niiden hyödyntämiseen strategisessa henkilöstösuunnittelussa.  

Sarilla on hyvin käytännöläheinen lähestymistapa ja hän käyttää paljon käytännön esimerkkejä ja case-tapauksia. Hän on kouluttanut ja fasilitoinut satoja työpajoja ja koulutustilaisuuksia ja hän onkin innostava ja vuorovaikutteinen kouluttaja, joka kannustaa osallistujia keskustelemaan ja jakamaan omia näkemyksiään. 

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Kuilu-analyysi: nykyisen ja tulevaisuudessa tarvittavan henkilöstön välinen vaje 
  • Erilaisia ratkaisuja tulevaisuuden osaamistarpeen kattamiseksi työnantajamielikuvan rakentamisesta talent pooleihin ja seuraajasuunnitteluun 
henkilöstökokemuksen ja HR-konsultoinnin johtaja, Capgemini Invent

Sari Tomperi

Sarilla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja muutosten johtamisesta. Hän on työskennellyt sekä kansallisten että globaalien yritysten ja organisaatioiden kanssa eri toimialoilla monikulttuurisissa ympäristöissä. Sari on toiminut linjaorganisaatiossa HR-johtajana ja vastannut tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittelystä sekä niiden täyttämisestä niin työnantajakuvan rakentamisen ja rekrytoinnin avulla kuin osaamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen ja talent management -käytänteiden avulla. Hän on ollut rakentamassa ja jalkauttamassa niin talent pooleja, johtamiskoulutuksia kuin sisäisen liikkuvuuden lisäämiseksi tarkoitettuja ohjelmia.  

Tällä hetkellä Sari toimii kansainvälisessä konsultointiyhtiössä Capgeminissä johtajana ja vastaa  HR-konsultointiliiketoiminnasta Pohjoismaissa. Konsulttina hän on ollut suunnittelemassa ja tukemassa eri kokoisten yhtiöiden HR-transformaatioita aina henkilöstöstrategian laatimisesta uusien operatiivisten ja organisaatiomallien suunnitteluun, henkilöstöprosessien kehittämiseen ja erilaisten HR-järjestelmien käyttöönottoon sekä niiden hyödyntämiseen strategisessa henkilöstösuunnittelussa.  

Sarilla on hyvin käytännöläheinen lähestymistapa ja hän käyttää paljon käytännön esimerkkejä ja case-tapauksia. Hän on kouluttanut ja fasilitoinut satoja työpajoja ja koulutustilaisuuksia ja hän onkin innostava ja vuorovaikutteinen kouluttaja, joka kannustaa osallistujia keskustelemaan ja jakamaan omia näkemyksiään. 

  • 14.15
  • Tauko
  • Liiketoiminnan tavoitteista tiekarttojen kautta osaamisiin 
  • Henkilöstösuunnittelun tietopohjainen päätöksenteko ja johtaminen
  • Osaaminen numeroina
  • Teknologian hyödyntäminen
Head of Employee Experience & Competence Development, OP

Anri Helokangas

henkilöstökokemuksen ja HR-konsultoinnin johtaja, Capgemini Invent

Sari Tomperi

Sarilla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja muutosten johtamisesta. Hän on työskennellyt sekä kansallisten että globaalien yritysten ja organisaatioiden kanssa eri toimialoilla monikulttuurisissa ympäristöissä. Sari on toiminut linjaorganisaatiossa HR-johtajana ja vastannut tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittelystä sekä niiden täyttämisestä niin työnantajakuvan rakentamisen ja rekrytoinnin avulla kuin osaamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen ja talent management -käytänteiden avulla. Hän on ollut rakentamassa ja jalkauttamassa niin talent pooleja, johtamiskoulutuksia kuin sisäisen liikkuvuuden lisäämiseksi tarkoitettuja ohjelmia.  

Tällä hetkellä Sari toimii kansainvälisessä konsultointiyhtiössä Capgeminissä johtajana ja vastaa  HR-konsultointiliiketoiminnasta Pohjoismaissa. Konsulttina hän on ollut suunnittelemassa ja tukemassa eri kokoisten yhtiöiden HR-transformaatioita aina henkilöstöstrategian laatimisesta uusien operatiivisten ja organisaatiomallien suunnitteluun, henkilöstöprosessien kehittämiseen ja erilaisten HR-järjestelmien käyttöönottoon sekä niiden hyödyntämiseen strategisessa henkilöstösuunnittelussa.  

Sarilla on hyvin käytännöläheinen lähestymistapa ja hän käyttää paljon käytännön esimerkkejä ja case-tapauksia. Hän on kouluttanut ja fasilitoinut satoja työpajoja ja koulutustilaisuuksia ja hän onkin innostava ja vuorovaikutteinen kouluttaja, joka kannustaa osallistujia keskustelemaan ja jakamaan omia näkemyksiään. 

  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttajat.

henkilöstökokemuksen ja HR-konsultoinnin johtaja, Capgemini Invent

Sari Tomperi

Sarilla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja muutosten johtamisesta. Hän on työskennellyt sekä kansallisten että globaalien yritysten ja organisaatioiden kanssa eri toimialoilla monikulttuurisissa ympäristöissä. Sari on toiminut linjaorganisaatiossa HR-johtajana ja vastannut tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittelystä sekä niiden täyttämisestä niin työnantajakuvan rakentamisen ja rekrytoinnin avulla kuin osaamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen ja talent management -käytänteiden avulla. Hän on ollut rakentamassa ja jalkauttamassa niin talent pooleja, johtamiskoulutuksia kuin sisäisen liikkuvuuden lisäämiseksi tarkoitettuja ohjelmia.  

Tällä hetkellä Sari toimii kansainvälisessä konsultointiyhtiössä Capgeminissä johtajana ja vastaa  HR-konsultointiliiketoiminnasta Pohjoismaissa. Konsulttina hän on ollut suunnittelemassa ja tukemassa eri kokoisten yhtiöiden HR-transformaatioita aina henkilöstöstrategian laatimisesta uusien operatiivisten ja organisaatiomallien suunnitteluun, henkilöstöprosessien kehittämiseen ja erilaisten HR-järjestelmien käyttöönottoon sekä niiden hyödyntämiseen strategisessa henkilöstösuunnittelussa.  

Sarilla on hyvin käytännöläheinen lähestymistapa ja hän käyttää paljon käytännön esimerkkejä ja case-tapauksia. Hän on kouluttanut ja fasilitoinut satoja työpajoja ja koulutustilaisuuksia ja hän onkin innostava ja vuorovaikutteinen kouluttaja, joka kannustaa osallistujia keskustelemaan ja jakamaan omia näkemyksiään. 

Head of Employee Experience & Competence Development, OP

Anri Helokangas

Koulutuksen hinnat.

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 625 €
Yksityinen sektori: 945 €

Voimassa 26.7.2024 asti.
ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 675 €
Yksityinen sektori: 1 045 €

Voimassa 23.8.2024 asti.
ILMOITTAUDU

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 725 €
Yksityinen sektori: 1 245 €

Voimassa 24.9.2024 asti.
ILMOITTAUDU

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Muut ostivat myös.

Myydyimmät HR-kategorian koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

usein kysyttyä

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET