Menestystarinat ihmisten takaa.
Liity mukaan vuoden kiihkeimmän HR-keskustelun pyörteisiin! Studiovalojen loisteessa käydään läpi vuoden 2024 kuumimmat puheenaiheet HR-kentältä: emme kaihda kiperiäkään kysymyksiä, vaan etsimme totuuksia ja tuoreita näkökulmia.
Ainutlaatuinen ja arkailematon HR-ammattilaisten Talk Show Strategy Talk HR järjestetään jälleen 15.5.2024! Huippuhaastattelijan ja tapahtuman juontajan vastapäätä studion sohvalle istuutuivat vaikuttavimmat vieraat suoraan Suomen ja Pohjoismaiden huipulta, kuten: LEGO Foundation, Fazer, Stora Enso, Konecranes, Yliopiston Apteekki, Epassi, Compass Group, Aava & Bang…
Tositarinoiden, mukaansatempaavien haastatteluiden ja yllättävien kysymysten kautta syntyvät oivalluttavat keskustelut työelämän suurimmista ja vuoden 2024 tärkeimmistä HR-asioista ja -ilmiöistä:
1. HR 4.0 – älykäs, ketterä ja inhimillinen
2. Kasvu & muutoksen johtaminen
3. Vaikuttava työntekijäkokemus
Yleisössä nähdään Suomen HR-ammattilaiset! Katso ohjelma ja osta sinäkin liput vuoden suurimpaan Talk Show’hun – ja koe jotain ennennäkemätöntä.
Vieraat suoraan Suomen ja Pohjoismaiden huipulta.
Tiukkaa puhetta johtamisesta ja työelämän trendeistä! Lavalla nähdään monipuolinen kattaus kotimaisia ja kansainvälisiä HR-ammattilaisia.
Thomas Møller Jeppesen
Head of HR, Lego Foundation (DK)
Thomas is an experienced people partner and HR leader with a love for everything digital and is a self-proclaimed “people geek”. He has worked earlier for Facebook, but currently for LEGO Foundation where he has been nearly eight years, in various HR positions. He would describe himself as an adult with a kids mind when it comes to his desire to play and learn. “You never get too old to play!”
Vice President, HR Shared services & Talent Acquisition, Konecranes
Ilkka Lagerström
Ilkka vastaa Konecranesilla globaalisti osaamisen hankinnasta, työnantajakuvasta sekä strategisesta työvoimasuunnittelusta sekä globaaleista HR Tukipalveluista. Hänellä on laaja-alaista kokemusta rekrytoinnin, prosessien ja toimintatapojen kehittämisestä sekä keskitettyjen palveluiden ja liiketoiminnan johtamisesta monikulttuurisessa toimintaympäristössä.
Ilkka on toiminut viimeisen 20 vuoden aikana sekä HR:n että liiketoiminnan eri rooleissa.
HR Director, Stora Enso
Jori Hurula
Jori Hurula on puhumassa Profession Strategy Talk HR 2024 -tapahtumassa.
Jori Hurula (KTM) toimii Stora Ensolla uuden Global Business Servicesin HR Directorina vastuualueellaan People Support & Training -toiminnot ja HR:n palvelumallin Service Delivery Leadina toimiminen. Hän työskenteli aiemmin globaalissa IT-konsultointitalossa Accenturella mm. pohjoismaisen Cloud First -yksikön HR Leadina.
Jorille läheisiä teemoja ovat mm. muutosjohtaminen ja HR-palvelukokemuksen kehittäminen.
CEO, valmentaja, työnohjaaja, Toisintekijät
Mari Rosenlund
Mari toimii toimitusjohtajana, esihenkilötyön kouluttajana, valmentajana ja työnohjaajana Toisintekijät – valmennus ja koulutustalossa. Hänellä on vuosikymmenten kokemus haastavista kohtaamisista ja vaativista vuorovaikutustilanteista sosiaalialan kentältä, sekä yli 16 vuotta esihenkilötyön ja johtamisen kokemusta.
Marin intohimona on ihminen, moninaisuus ja ainutlaatuisuus voimavarojen ja osaamisen näkökulmasta. Mari saa usein palautetta vuorovaikutuksellisesta työotteesta, innostavuudesta, ammattitaidosta sekä käytännön läheisistä menetelmistään.
Vice President, Human Resources, Fazer
Anu Henttonen
Anu Henttonen on tunnetuilta brändeiltä (mm. Alko, Finnair ja Fazer) kannuksensa hankkinut kokenut HR- ja henkilöstönkehitysjohtaja. Yhteistä yrityksille on ollut pyrkimys parempaan henkilöstökokemukseen ja jatkuva muutos liiketoiminnan kasvun ja uusiutumisen varmistamiseksi. Tällä hetkellä Anu toimii Fazer Makeisten Business Arean henkilöstöjohtajana (VP, HR) sponsoroiden samalla Fazerin Talent developmentia group-tasolla.
CEO, Aava & Bang
Vilja Laaksonen
Vilja on kasvumarkkinointiin erikoistuneen Aava & Bangin toimitusjohtaja sekä vuorovaikutukseen erikoistunut viestinnän tohtori (FT).
Laaksonen on kehittänyt Aava & Bangilla sisäisen viestinnän mallin, joka on koeteltu ja hyväksi todettu jo kymmenien yritysten arjessa. Hän väittää, että tulevaisuuden työelämä on arvopohjainen, merkityksellinen ja vastuullinen.
Viljan luotsaama Aava & Bang on Great Place to Work -kilpailun kestomenestyjä. Aava & Bang sijoittui Suomen toiseksi parhaaksi työpaikaksi 2023 vuoden GPTW -kilpailussa.
President & CEO, Yliopiston Apteekki
Kimmo Virtanen
Kimmo on toimitusjohtaja Yliopiston Apteekissa, jonka tehtävänä on edistää ihmisen hyvinvointia.
Hänellä on kattava kokemus ketjumaisen liiketoiminnan johtamisesta lääke-, terveys- ja hyvinvointialalla. Hän on toiminut johtotehtävissä Oriolassa, Componentassa, Daniscossa ja Cultorissa.
Yliopiston Apteekki on apteekkialan edelläkävijä ja uudistaja, ja sen asiakaskokemus on valittu Suomen parhaaksi. Erinomainen työntekijäkokemus ja asiakaskokemus liittyvät Yliopiston Apteekissa tiiviisti toisiinsa.
HR evangelist, Researcher, Consultant, SD Worx
Jan Laurijssen
Jan is a seasoned HR consultant and senior researcher at SD Worx and the University of Antwerp. He consults clients on “talent and career management”, occasionally teaches and is a well-known speaker on the topic. He co-ordinates the research on “Next Generation Work” conducted by Prof. Dr. Ans De Vos in the partnership with Antwerp Management School.
Jan is particularly interested in the costs and benefits of contingent work and is looking for answers to the question: “why do companies compose their workforce as they do?”
CEO, Epassi Finland
Niklas Löfgren
Niklas on toiminut Epassi Finlandin toimitusjohtajana tammikuusta 2023 alkaen ja henkilöstöetujen parissa noin 11 vuotta.
Niklaksella on laaja-alaista kokemusta etujen viestinnästä ja kehittämisestä sekä etujen hallinnoinnin tehostamisesta kaikenlaisissa yrityksissä. Ennen nykyistä tehtäväänsä Niklas vastasi Epassin kansainvälistymisestä ja maksupalveluiden kehittämisestä.
Country Manager of Instruction & Intercultural Trainer, Berlitz
Karolina Sveiby
Karolina on kokenut pedagogi ja tiimijohtaja, jolla on vankka asiantuntemus kulttuurienvälisestä viestinnästä ja kommunikoinnista. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus koulutus- ja luovilta aloilta. Opetuksen lisäksi Karolinan osaamisalueisiin kuuluvat kansainvälisten tiimien kehittäminen ja johtaminen, sekä kulttuurityöpajojen suunnittelu ja toteutus.
Karolina johtaa Berlitzin kieli- ja kulttuurikoululla kansainvälistä opettajatiimiä ja järjestää suosittuja kulttuurikoulutuksia.
Henkilöstöjohtaja, Rantalainen
Noora Jalkanen
Noora on toiminut HR-johtotehtävissä kansainvälisissä organisaatioissa Procter & Gamblella sekä Verisurella. Nykyisin hän johtaa vahvan kasvustrategian henkilöstöhallintoon luomia mahdollisuuksia talous- ja palkkahallintopalveluita tarjoavalla Rantalaisella.
Noora uskoo liiketoimintalähtöiseen henkilöstöhallintoon tavoitteenaan saada niin ihmiset kuin organisaatiot menestymään.
CEO, Populum
Johannes Midtbö
Johannes founded Populum in 2015 to reinvent how organizations drive employee engagement and enable HR departments to be more data-driven. Now, as a Nordic leader in providing pulse/employee surveys, Populum empowers organizations to leverage their employee experience to improve well-being and performance.
Prior to Populum, Johannes was a Strategy Consultant at Accenture and an Analyst at Swedbank. He began his career at Procter & Gamble after graduating from KTH Royal Institute of Technology with a Master of Science degree in Industrial Engineering and Management.
Diversity, Equity and Inclusion - ammattilainen
Anneli Karlstedt
Annelilla on yli 17 vuoden Nokia työkokemus.
Ennen kuin hän aloitti Nokian monimuotoisuudesta ja yhdenvertaisuudesta vastaavana johtajana vuonna 2018, toimi hän useita vuosia Nokian yhteisö- ja muutosviestinnän johtajana. Siirryttyään työskentelemään Nokian henkilöstöasioiden parissa, hänen tie DEI-ammattilaiseksi kulki johtajuuden kehittämisen ja kulttuuritransformaation kautta.
Anneli uskoo siihen, että eritaustaiset ja identiteetiltään monimuotoiset ihmiset, joilla on laaja tietotaito ja osaaminen, edistävät koko maailman ja yrityksen onnistumisen mahdollisuuksia.
Anneli tekee töitä myös ylimmän ja keskijohdon kanssa, kun rakennetaan tietoisesti inklusiivista, mukaan ottavaa yrityskulttuuria.
Johtaja, Ihmiset ja kulttuuri, Compass Group Suomi
Tomi Kielo
Tomi on maailman johtavan ruoka- ja monipalveluyhtiö Compass Groupin Suomen ihmisistä ja kulttuurista vastaava johtaja. Suomessa Compass Group työllistää yli 3000 työntekijää.
Tomi on urallaan johtanut isoja organisaatioita eri muutosvaiheissa. Hän uskoo, että mitään ei organisaatiossa tapahdu vahingossa, vaan saamme juuri sitä miten johdamme, ja siksi kulttuurin johtaminen on hänen yksi intohimoistaan. Tomi haluaa luoda työelämää, jossa kunnianhimoiset tavoitteet voidaan saavuttaa ihmistä arvostaen: ja se tapahtuu keskittymällä konkretiaan korulauseiden sijaan.
Tomi vaikuttaa Keskuskauppakamari ja Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry valiokunnissa.
Kasvujohtaja, Compass Group Suomi
Elina Yrjänheikki
Elinalla on usean vuosikymmenen kokemus asiakaslähtöisen liiketoiminnan tuloksellisesta rakentamisesta, kehittämisestä ja johtamisesta. Hän on uransa aika työskennellyt johtotehtävissä useassa, vahvassa kansainvälisissä tuote- ja palvelubränditalossa kuten Philips, Pepsi-Cola, Sodexo ja nyt Compass Group. Palveluliiketoiminnan ytimessä on aina päivittäinen asiakaskokemuksen edistäminen ja tämän taustalla lähtökohtana on myönteisyyttä hengittävä henkilöstökokemus. Ilman iloa, ei ole iloa ja ilo ja hymy maistuvat ja näkyvät ruuassa ja palvelussa, näin uskoo Elina.
Elina vastaa Compassilla tänä päivänä kasvusta eli palveluiden kehittämisestä, myynnistä ja markkinoinnista ja edistää Compassin kulttuurin ydinasioita ja tapaa toimia.
Head of Employer Branding, Oikotie Työpaikat
Päivi Salminen-Kultanen
Yli 20 vuoden uran työnantajakuvan parissa tehnyt Päivi Salminen-Kultanen on vastuullisemman työelämän sanansaattaja sekä yhdenvertaisuuden puolestapuhuja. Uransa aikana hän on ollut mukana lanseeraamassa lukemattomia työnantajakuvakampanjoita sekä auttanut organisaatioita ratkomaan työnantajakuvan haasteita. Viimeiset yhdeksän vuotta Päivi on toiminut Suomen suurimman työelämän vastuullisuuskampanjan keulahahmona sekä luotsannut Suomen laajimpia työelämän vastuullisuustutkimuksia.
Palkkaliiketoiminnan johtaja, Accountor Group
Jarkko Turkki
Jarkko on kokenut taloushallintoalan johtaja ja toiminut useissa erilaisissa rooleissa niin ICT:n ja digitalisaation, kuin henkilöstöjohtamisen parissa. Nykyisin hän vastaa Accountorilla Suomen palkkapalveluiden liiketoiminnasta kolmensadan palkka-ammattilaisen voimin. Hänellä on laaja-alaista kokemusta kompleksisista muutoshankkeista ja digitransformaatiosta liiketoiminnan kehittämisessä.
Jarkko uskoo inhimillisen johtamisen voimaan liiketoiminnan kasvattamisessa ja paremman asiakaskokemuksen luomisessa.
Commercial Director, Drivalia
Vesa Kalske
Vesa toimii autoleasing-yhtiö Drivalian kaupallisena johtajana.
Hän on toiminut autorahoituksen ja yritysautoilun parissa yli 20 vuotta, uusmyyntiin ja asiakassuhteiden kehittämiseen liittyvissä rooleissa. Nykyisessä tehtävässään hän vastaa Drivalian kaupallisista toiminnoista Suomessa.
Head Of Corporate Business, Drivalia
Tiina Märijärvi
Tiinalla on yli 20 vuoden kokemus autoalalta ja yritysasiakkaiden konsultoinnista työsuhde- ja tuotantoautoasioissa. Tiina on toiminut erilaisissa kaupallisissa rooleissa, asiantuntijatehtävissä sekä asiakasrajapinnassa ja kehitysprojekteissa yritysautojen leasingyhtiössä Drivalia Lease Finlandissa.
Nykyisin hän vastaa yritysasiakkuuksista ja avainasiakaspäällikkötiimistä sekä kaupallisten palveluiden ja tuotteiden kehittämisestä ja näihin liittyvien kehityshankkeiden johtamisesta.
Ohjelma 2024.
keskiviikko 15.5.
- 9.05
- KESKUSTELU
-
Johtajuuden uudelleenmäärittely - HR:n rooli muuttuvassa työympäristössä
Anu Henttonen,
Vice President, Human Resources, Fazer Jori Hurula,
HR Director, Stora Enso
– Mitkä taidot ja pätevyydet ovat muodostumassa olennaisiksi HR-johtajille tämän päivän dynaamisessa työpaikassa?
– Millä tavoin tekoäly voi muokata HR:n roolia strategisena kumppanina liiketoiminnassa?
– Miten HR-johtajuuden tulee muuttua vastaamaan nykyajan työntekijöiden odotuksia ja tarpeita?
– Minkälaista roolia HR-johtajien tulisi edustaa, muuttaakseen yrityksen kulttuuria työntekijäkeskeisemmäksi?
Vice President, Human Resources, Fazer
Anu Henttonen
Anu Henttonen on tunnetuilta brändeiltä (mm. Alko, Finnair ja Fazer) kannuksensa hankkinut kokenut HR- ja henkilöstönkehitysjohtaja. Yhteistä yrityksille on ollut pyrkimys parempaan henkilöstökokemukseen ja jatkuva muutos liiketoiminnan kasvun ja uusiutumisen varmistamiseksi. Tällä hetkellä Anu toimii Fazer Makeisten Business Arean henkilöstöjohtajana (VP, HR) sponsoroiden samalla Fazerin Talent developmentia group-tasolla.
HR Director, Stora Enso
Jori Hurula
Jori Hurula on puhumassa Profession Strategy Talk HR 2024 -tapahtumassa.
Jori Hurula (KTM) toimii Stora Ensolla uuden Global Business Servicesin HR Directorina vastuualueellaan People Support & Training -toiminnot ja HR:n palvelumallin Service Delivery Leadina toimiminen. Hän työskenteli aiemmin globaalissa IT-konsultointitalossa Accenturella mm. pohjoismaisen Cloud First -yksikön HR Leadina.
Jorille läheisiä teemoja ovat mm. muutosjohtaminen ja HR-palvelukokemuksen kehittäminen.
- 9.30
- TUTKIMUS
-
Kohtaamisen voima: höpö-höpöä vai kilpailuetu kasvuun?
Tomi Kielo,
Johtaja, Ihmiset ja kulttuuri, Compass Group Suomi Elina Yrjänheikki,
Kasvujohtaja, Compass Group Suomi
– Kurkkaus globaalin Kohtaamisten voima -tutkimuksen löydöksiin. Mitä vaikutuksia ja täkyjä työnantajalle?
– Yli 70 % suomalaisista työssäkäyvistä edistää sosiaalisia suhteitaan tauoilla. Ja samalla kuitenkin 39% lounastaa yksin. Sukupolvi Z sosialisoi työpaikoilla enemmän – ja myös odottaa työnantajien järjestävän fyysisten kohtaamisten mahdollisuuksia työpaikoilla.
– Digitaalisen elämän vastapainona aito sosiaalinen kohtaaminen voi tuoda energisoivaa etua myös työsuorituskykyyn.
Johtaja, Ihmiset ja kulttuuri, Compass Group Suomi
Tomi Kielo
Tomi on maailman johtavan ruoka- ja monipalveluyhtiö Compass Groupin Suomen ihmisistä ja kulttuurista vastaava johtaja. Suomessa Compass Group työllistää yli 3000 työntekijää.
Tomi on urallaan johtanut isoja organisaatioita eri muutosvaiheissa. Hän uskoo, että mitään ei organisaatiossa tapahdu vahingossa, vaan saamme juuri sitä miten johdamme, ja siksi kulttuurin johtaminen on hänen yksi intohimoistaan. Tomi haluaa luoda työelämää, jossa kunnianhimoiset tavoitteet voidaan saavuttaa ihmistä arvostaen: ja se tapahtuu keskittymällä konkretiaan korulauseiden sijaan.
Tomi vaikuttaa Keskuskauppakamari ja Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry valiokunnissa.
Kasvujohtaja, Compass Group Suomi
Elina Yrjänheikki
Elinalla on usean vuosikymmenen kokemus asiakaslähtöisen liiketoiminnan tuloksellisesta rakentamisesta, kehittämisestä ja johtamisesta. Hän on uransa aika työskennellyt johtotehtävissä useassa, vahvassa kansainvälisissä tuote- ja palvelubränditalossa kuten Philips, Pepsi-Cola, Sodexo ja nyt Compass Group. Palveluliiketoiminnan ytimessä on aina päivittäinen asiakaskokemuksen edistäminen ja tämän taustalla lähtökohtana on myönteisyyttä hengittävä henkilöstökokemus. Ilman iloa, ei ole iloa ja ilo ja hymy maistuvat ja näkyvät ruuassa ja palvelussa, näin uskoo Elina.
Elina vastaa Compassilla tänä päivänä kasvusta eli palveluiden kehittämisestä, myynnistä ja markkinoinnista ja edistää Compassin kulttuurin ydinasioita ja tapaa toimia.
- 9.50
- TUTKIMUS
-
Suuri Henkilöstöetututkimus 2024 – Tulosten julkistus
Niklas Löfgren,
CEO, Epassi Finland
– Erot ja yhtäläisyydet työntekijöiden ja työnantajien näkemyksissä.
– Miten suomalaiset HR-päättäjät näkevät etujen tulevaisuuden?
– Mitä työntekijät todella haluavat?
CEO, Epassi Finland
Niklas Löfgren
Niklas on toiminut Epassi Finlandin toimitusjohtajana tammikuusta 2023 alkaen ja henkilöstöetujen parissa noin 11 vuotta.
Niklaksella on laaja-alaista kokemusta etujen viestinnästä ja kehittämisestä sekä etujen hallinnoinnin tehostamisesta kaikenlaisissa yrityksissä. Ennen nykyistä tehtäväänsä Niklas vastasi Epassin kansainvälistymisestä ja maksupalveluiden kehittämisestä.
- 10.45
- TUTKIMUS & CASE
-
Vastullisuus muuttuvassa työympäristössä - HR johtajan opit
Päivi Salminen-Kultanen,
Head of Employer Branding, Oikotie Työpaikat
– Puheenvuorossa käymme läpi suomalaisten työntekijöiden tutkimustuloksia vastuullisuudesta
– HR-johtajan kokemuksia muutoksen johtamisesta ja vastuullisuuden kokemuksesta työntekijöiden keskuudessa
Head of Employer Branding, Oikotie Työpaikat
Päivi Salminen-Kultanen
Yli 20 vuoden uran työnantajakuvan parissa tehnyt Päivi Salminen-Kultanen on vastuullisemman työelämän sanansaattaja sekä yhdenvertaisuuden puolestapuhuja. Uransa aikana hän on ollut mukana lanseeraamassa lukemattomia työnantajakuvakampanjoita sekä auttanut organisaatioita ratkomaan työnantajakuvan haasteita. Viimeiset yhdeksän vuotta Päivi on toiminut Suomen suurimman työelämän vastuullisuuskampanjan keulahahmona sekä luotsannut Suomen laajimpia työelämän vastuullisuustutkimuksia.
- 11.05
- PRESENTATION
-
Let’s reinvent talent and career management
Jan Laurijssen,
HR evangelist, Researcher, Consultant, SD Worx
– Addressing how evolving labor models, influenced by technology and changing standards, pose challenges for organizations, employees, and society
– Shifting from traditional career policies to dynamic
– Applying a supply-and-demand perspective to talent management
– Discussing contemporary, research-backed strategies for future-proof talent and career management in a rapidly changing work environment
HR evangelist, Researcher, Consultant, SD Worx
Jan Laurijssen
Jan is a seasoned HR consultant and senior researcher at SD Worx and the University of Antwerp. He consults clients on “talent and career management”, occasionally teaches and is a well-known speaker on the topic. He co-ordinates the research on “Next Generation Work” conducted by Prof. Dr. Ans De Vos in the partnership with Antwerp Management School.
Jan is particularly interested in the costs and benefits of contingent work and is looking for answers to the question: “why do companies compose their workforce as they do?”
- 11.25
- HAASTATTELU & CASE
-
Muutoksen kipupisteet - Työkalut haasteiden hallintaan
Mari Rosenlund,
CEO, valmentaja, työnohjaaja, Toisintekijät Noora Jalkanen,
Henkilöstöjohtaja, Rantalainen
Henkilöstöhallinnon käytännöt voivat tukea sekä organisaation että työntekijöiden kehitystä muutoksen keskellä.
– Ihmisten johtaminen muutoksen aallokossa. Mitä yhteistä on luotsilla ja esihenkilötyöllä?
– Miten varmistaa, että muutos ei heikennä yrityskulttuuria vaan pikemminkin vahvistaa sitä?
– CASE Rantalainen: Esihenkilöiden merkitys muutoksen luotseina
CEO, valmentaja, työnohjaaja, Toisintekijät
Mari Rosenlund
Mari toimii toimitusjohtajana, esihenkilötyön kouluttajana, valmentajana ja työnohjaajana Toisintekijät – valmennus ja koulutustalossa. Hänellä on vuosikymmenten kokemus haastavista kohtaamisista ja vaativista vuorovaikutustilanteista sosiaalialan kentältä, sekä yli 16 vuotta esihenkilötyön ja johtamisen kokemusta.
Marin intohimona on ihminen, moninaisuus ja ainutlaatuisuus voimavarojen ja osaamisen näkökulmasta. Mari saa usein palautetta vuorovaikutuksellisesta työotteesta, innostavuudesta, ammattitaidosta sekä käytännön läheisistä menetelmistään.
Henkilöstöjohtaja, Rantalainen
Noora Jalkanen
Noora on toiminut HR-johtotehtävissä kansainvälisissä organisaatioissa Procter & Gamblella sekä Verisurella. Nykyisin hän johtaa vahvan kasvustrategian henkilöstöhallintoon luomia mahdollisuuksia talous- ja palkkahallintopalveluita tarjoavalla Rantalaisella.
Noora uskoo liiketoimintalähtöiseen henkilöstöhallintoon tavoitteenaan saada niin ihmiset kuin organisaatiot menestymään.
- 11.45
- CASE
-
Inhimillinen johtaminen todennetusti muutoksen mahdollistajana
Jarkko Turkki,
Palkkaliiketoiminnan johtaja, Accountor Group
Tarina muutoksessa epäonnistumisesta, siitä toipumisesta ja uudesta inhimillisen johtamisen suunnasta.
– Miten johtamistavan muutos myös mahdollisti muutoksen yrityksessä?
– Miten epäonnistumisen myöntäminen johti muutokseen ja kannusti uuteen toimintatapaan?
Palkkaliiketoiminnan johtaja, Accountor Group
Jarkko Turkki
Jarkko on kokenut taloushallintoalan johtaja ja toiminut useissa erilaisissa rooleissa niin ICT:n ja digitalisaation, kuin henkilöstöjohtamisen parissa. Nykyisin hän vastaa Accountorilla Suomen palkkapalveluiden liiketoiminnasta kolmensadan palkka-ammattilaisen voimin. Hänellä on laaja-alaista kokemusta kompleksisista muutoshankkeista ja digitransformaatiosta liiketoiminnan kehittämisessä.
Jarkko uskoo inhimillisen johtamisen voimaan liiketoiminnan kasvattamisessa ja paremman asiakaskokemuksen luomisessa.
- 13.15
- KESKUSTELU
-
Miten kehittää johtajuutta ja tiimityöskentelyä monikulttuurisessa ympäristössä?
Ilkka Lagerström,
Vice President, HR Shared services & Talent Acquisition, Konecranes Karolina Sveiby,
Country Manager of Instruction & Intercultural Trainer, Berlitz Anneli Karlstedt,
Diversity, Equity and Inclusion - ammattilainen
– Millaisia muutoksia tulisi tehdä rekrytointiprosessiin varmistaakseen, että se tukee monikulttuurisen tiimin rakentamista?
– Miten lähestyä sukupolvien välisiä ja kulttuurisia eroja perehdytysprosesseissa?
– Mitä erityisiä johtamistaitoja tulisi kehittää ja pitää tärkeinä monikulttuurisessa ympäristössä toimiessaan?
Vice President, HR Shared services & Talent Acquisition, Konecranes
Ilkka Lagerström
Ilkka vastaa Konecranesilla globaalisti osaamisen hankinnasta, työnantajakuvasta sekä strategisesta työvoimasuunnittelusta sekä globaaleista HR Tukipalveluista. Hänellä on laaja-alaista kokemusta rekrytoinnin, prosessien ja toimintatapojen kehittämisestä sekä keskitettyjen palveluiden ja liiketoiminnan johtamisesta monikulttuurisessa toimintaympäristössä.
Ilkka on toiminut viimeisen 20 vuoden aikana sekä HR:n että liiketoiminnan eri rooleissa.
Country Manager of Instruction & Intercultural Trainer, Berlitz
Karolina Sveiby
Karolina on kokenut pedagogi ja tiimijohtaja, jolla on vankka asiantuntemus kulttuurienvälisestä viestinnästä ja kommunikoinnista. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus koulutus- ja luovilta aloilta. Opetuksen lisäksi Karolinan osaamisalueisiin kuuluvat kansainvälisten tiimien kehittäminen ja johtaminen, sekä kulttuurityöpajojen suunnittelu ja toteutus.
Karolina johtaa Berlitzin kieli- ja kulttuurikoululla kansainvälistä opettajatiimiä ja järjestää suosittuja kulttuurikoulutuksia.
Diversity, Equity and Inclusion - ammattilainen
Anneli Karlstedt
Annelilla on yli 17 vuoden Nokia työkokemus.
Ennen kuin hän aloitti Nokian monimuotoisuudesta ja yhdenvertaisuudesta vastaavana johtajana vuonna 2018, toimi hän useita vuosia Nokian yhteisö- ja muutosviestinnän johtajana. Siirryttyään työskentelemään Nokian henkilöstöasioiden parissa, hänen tie DEI-ammattilaiseksi kulki johtajuuden kehittämisen ja kulttuuritransformaation kautta.
Anneli uskoo siihen, että eritaustaiset ja identiteetiltään monimuotoiset ihmiset, joilla on laaja tietotaito ja osaaminen, edistävät koko maailman ja yrityksen onnistumisen mahdollisuuksia.
Anneli tekee töitä myös ylimmän ja keskijohdon kanssa, kun rakennetaan tietoisesti inklusiivista, mukaan ottavaa yrityskulttuuria.
- 13.40
- CASE
-
Measuring employee experience (EX) - Trends, tools, and actionable insights
Johannes Midtbö,
CEO, Populum
– What are the latest trends in measuring EX, and what do they tell us about changes in the world of work?
– How does your modern employee survey enable you to work with EX on a continuous basis?
– What actionable insights can you expect when measuring EX using your modern employee survey?
CEO, Populum
Johannes Midtbö
Johannes founded Populum in 2015 to reinvent how organizations drive employee engagement and enable HR departments to be more data-driven. Now, as a Nordic leader in providing pulse/employee surveys, Populum empowers organizations to leverage their employee experience to improve well-being and performance.
Prior to Populum, Johannes was a Strategy Consultant at Accenture and an Analyst at Swedbank. He began his career at Procter & Gamble after graduating from KTH Royal Institute of Technology with a Master of Science degree in Industrial Engineering and Management.
– Millaisia ennaltaehkäiseviä toimia ja työkaluja voidaan käyttää työstressin hallintaan?
– Miten työpaikan hyvinvointiohjelmat ja työntekijöiden tukipalvelut voivat auttaa torjumaan uupumusta?
– Mikä on stressin ja uupumuksen todellinen vaikutus työntekijäkokemukseen ja organisaation tuloksiin?
– Kuinka työntekijäkokemuksen suunnittelu voi auttaa vähentämään stressiä ja edistämään henkilöstön hyvinvointia?
- 14.50
- TUTKIMUS & HAASTATTELU
-
Autoedun tulevaisuus 2024: Suunnat ja merkitys henkilöstöjohtamisessa
Tiina Märijärvi,
Head Of Corporate Business, Drivalia Vesa Kalske,
Commercial Director, Drivalia
– Tutustutaan ”Autoedun tulevaisuus 2024: Suunnat ja merkitys henkilöstöjohtamisessa” -kyselyn tuloksiin.
– Miten autoetu vastaa nykypäivän työntekijöiden odotuksiin ja tarpeisiin?
– Autoedun rooli työntekijöiden sitoutumisen ja tyytyväisyyden lisäämisessä.
– Tulevaisuuden autoetu – mihin suuntaan työsuhdeautoilu on menossa?
Head Of Corporate Business, Drivalia
Tiina Märijärvi
Tiinalla on yli 20 vuoden kokemus autoalalta ja yritysasiakkaiden konsultoinnista työsuhde- ja tuotantoautoasioissa. Tiina on toiminut erilaisissa kaupallisissa rooleissa, asiantuntijatehtävissä sekä asiakasrajapinnassa ja kehitysprojekteissa yritysautojen leasingyhtiössä Drivalia Lease Finlandissa.
Nykyisin hän vastaa yritysasiakkuuksista ja avainasiakaspäällikkötiimistä sekä kaupallisten palveluiden ja tuotteiden kehittämisestä ja näihin liittyvien kehityshankkeiden johtamisesta.
Commercial Director, Drivalia
Vesa Kalske
Vesa toimii autoleasing-yhtiö Drivalian kaupallisena johtajana.
Hän on toiminut autorahoituksen ja yritysautoilun parissa yli 20 vuotta, uusmyyntiin ja asiakassuhteiden kehittämiseen liittyvissä rooleissa. Nykyisessä tehtävässään hän vastaa Drivalian kaupallisista toiminnoista Suomessa.
- 15.10
- CEO KESKUSTELU
-
Yritysstrategian ja työntekijäkokemuksen risteys: Johtajien odotukset HR:ltä
Vilja Laaksonen,
CEO, Aava & Bang Kimmo Virtanen,
President & CEO, Yliopiston Apteekki Niklas Löfgren,
CEO, Epassi Finland
– Millä tavoin työntekijäkokemus heijastaa yritysstrategiaa ja miten HR voi tukea tämän vision toteutumista?
– Millaisia konkreettisia toimia odotatte HR:n toteuttavan työntekijäkokemuksen integroimiseksi osaksi jokapäiväistä liiketoimintaa?
– Miten HR voisi paremmin tukea johtajia työntekijäkokemuksen kehittämisessä?
– Mitkä ovat HR:n roolit ja vastuut työntekijäkokemuksen ja yrityskulttuurin muovaamisessa?
CEO, Aava & Bang
Vilja Laaksonen
Vilja on kasvumarkkinointiin erikoistuneen Aava & Bangin toimitusjohtaja sekä vuorovaikutukseen erikoistunut viestinnän tohtori (FT).
Laaksonen on kehittänyt Aava & Bangilla sisäisen viestinnän mallin, joka on koeteltu ja hyväksi todettu jo kymmenien yritysten arjessa. Hän väittää, että tulevaisuuden työelämä on arvopohjainen, merkityksellinen ja vastuullinen.
Viljan luotsaama Aava & Bang on Great Place to Work -kilpailun kestomenestyjä. Aava & Bang sijoittui Suomen toiseksi parhaaksi työpaikaksi 2023 vuoden GPTW -kilpailussa.
President & CEO, Yliopiston Apteekki
Kimmo Virtanen
Kimmo on toimitusjohtaja Yliopiston Apteekissa, jonka tehtävänä on edistää ihmisen hyvinvointia.
Hänellä on kattava kokemus ketjumaisen liiketoiminnan johtamisesta lääke-, terveys- ja hyvinvointialalla. Hän on toiminut johtotehtävissä Oriolassa, Componentassa, Daniscossa ja Cultorissa.
Yliopiston Apteekki on apteekkialan edelläkävijä ja uudistaja, ja sen asiakaskokemus on valittu Suomen parhaaksi. Erinomainen työntekijäkokemus ja asiakaskokemus liittyvät Yliopiston Apteekissa tiiviisti toisiinsa.
CEO, Epassi Finland
Niklas Löfgren
Niklas on toiminut Epassi Finlandin toimitusjohtajana tammikuusta 2023 alkaen ja henkilöstöetujen parissa noin 11 vuotta.
Niklaksella on laaja-alaista kokemusta etujen viestinnästä ja kehittämisestä sekä etujen hallinnoinnin tehostamisesta kaikenlaisissa yrityksissä. Ennen nykyistä tehtäväänsä Niklas vastasi Epassin kansainvälistymisestä ja maksupalveluiden kehittämisestä.
- 15.40
- KEYNOTE
-
The Power of Play
Thomas Møller Jeppesen ,
Head of HR, LEGO Foundation
– What is Play and how can it be transformative?
– Why is it relevant in the workplace?
– What does it look like in the real world?
Head of HR, LEGO Foundation
Thomas Møller Jeppesen
Thomas Jeppesen is a true “people geek.” As the Head of HR at The LEGO Foundation, Thomas combines a deep passion for Play with an extensive background in human resources to create an environment where creativity and structure build the foundation for learning. With over a decade of experience at the LEGO Group, he has mastered the art of play in the workplace. Thomas also brings a wealth of knowledge from his time at Facebook (now Meta), adding a digital edge to his hands-on, playful approach to HR.
Logosi tähän ja yhteistyökumppaniksi tapahtumaan?
15 minuutin kohtaaminen voi olla satojen tuhansien arvoinen. Ota yhteyttä ville.hollstein@professio.fi tai 044 353 5444 – mietitään teille sopivin kumppanuusratkaisu.
Lippujen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 595 €
Yksityinen sektori: 795 €
Voimassa 15.3.2024 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 795 €
Yksityinen sektori: 1 095 €
Voimassa 15.5.2024 asti.
OSTA LIPUTOlisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ja siitä isommille tiimeille. Osta ryhmäliput ketterästi verkkokaupan kautta tai kysy ryhmätarjousta meeri.simolin@professio.fi tai 040 860 1415 – Meeri auttaa sinua oikeasti mielellään.
Muut ostivat myös.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Myydyimmät HR-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Tapahtumainfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Paikan päällä vai etänä? Hybriditapahtumissa sinä päätät.
Joustavasti mukaan mistään tinkimättä! Etäosallistuminen säästää aikaa, luontoa ja rahaa, mutta paikan päällä saat kokea aidon kollegoiden ja huippupuhujien läsnäolon myös taukojen aikana. Kumman tavan sinä valitset? Lippua ostaessasi valitse sinulle sopivin vaihtoehto.
LIPPUOSTOKSILLEEstradi erityisille hetkille – näin pääset perille.
Sörnäisten rantatie 22, 00540 Helsinki
Suvilahden Kattilahalli – ikimuistoisimmat tilaisuudet järjestetään täällä. Kulttuurihistoriallisesti arvokas tuhannen neliön kirkkomainen sali on huimaavan korkea, joten tätä kokemusta et takuuvarmasti unohda.
SAAPUMISOHJEETProfessio Match – tapahtuma taskussasi.
Verkostoidu ja sovi tapaamisia sinulle osuvimpien osallistujien ja yhteistyökumppaneiden kanssa kiinnostuksen kohteittesi perusteella. Lisäksi pääset kommentoimaan lavalla käytävää keskustelua sekä antamaan äänesti äänestyksissä, paikasta riippumatta. Tätä on helppo käyttää joko mobiilisti tai läppäriltäsi! Lisätietoja saat ilmoittautumisen yhteydessä.