Peter Nyman on kokenut ja karismaattinen juontaja ja moderaattori kolmella kielellä. Hänellä on satojen isojen seminaarien kokemus. Hän on ollut lavalla niin kansainvälisten tähtien, yritysmaailman huippujen kuin kuninkaallisten ja valtionpäämiestenkin kanssa. Hänet voi laittaa tilanteeseen kuin tilanteeseen. Laaja yleissivistys ja huumori sekä vahvasti ajassa eläminen ovat Peterille tärkeitä työkaluja.

Hän on journalisti, tv-juontaja ja viestintäammattilainen. Peter Nyman juontaa taas nyt MTV3:lle siirtynyttä legendaarista Uutisvuoto-televisio-ohjelmaa. Peter on tv-urallaan voittanut lukuisia Telvis- ja Venla-palkintoja.

Kirsi-Maria Halonen on julkisiin hankintoihin erikoistunut professori Lapin yliopiston oikeustieteiden tiedekunnasta. Hän on myös Ruotsin kilpailuviraston tutkimusneuvoston jäsen ja Keskuskauppakamarin yhteydessä toimivan elintarvikeketjun kauppatapalautakunnan varapuheenjohtaja. Halonen johtaa useita julkisiin hankintoihin liittyviä tutkimusprojekteja ja on julkaissut alalla lukuisia tutkimusartikkeleita ja -kirjoja sekä kansainvälisesti että kansallisesti. Viime vuosina Halonen on tutkinut kilpailun määrää julkisissa hankinnoissa ja hankintojen kustannustehokkuutta erityisesti yhdessä taloustieteen tutkijoiden kanssa.

Pyykkönen, Halonen, Tukiainen ja Parviainen, Selvitys julkisten hankintojen säästökeinoista, Valtiovarainministeriö 2023 https://vm.fi/documents/10623/150718668/Selvitys+julkisen+hankintojen+s%C3%A4%C3%A4st%C3%B6keinoista.pdf/392c82c8-c382-d667-d96b-f78f234abef8/Selvitys+julkisen+hankintojen+s%C3%A4%C3%A4st%C3%B6keinoista.pdf?t=1678084096339

Halonen, Is public procurement fit for reaching sustainability goals? A law and economics approach to green public procurement, Maastricht Journal of European and Comparative Law 2021 https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/1023263X211016756

Halonen ja Tukiainen, Competition and Litigation in Swedish Public Procurement, Konkurrensverket 2020.
https://www.konkurrensverket.se/globalassets/dokument/informationsmaterial/rapporter-och-broschyrer/uppdragsforskning/forsk-rapport_2020-1_competition-and-litigation-in-swedish-public-procurement.pdf

Viimeiset 12 vuotta Tiina on toiminut Fonectalla eri asiakassegmenttien parissa keskittyen asiakkuuksien kehittämiseen. Viimeiset vuodet hän on keskittynyt lähes täysin julkisen sektorin asiakkuuksiin ja näiden tarpeisiin vastaamiseen Fonectan palvelutarjoaman avulla.

Tiinan vilpittömästä halusta ratkaista julkisen sektorin palveluiden löydettävyyden haasteet on syntynyt tälle asiakassegmentille suunnattu palvelukokonaisuus, josta puheenvuorossamme lisää asiakascasen muodossa.

Antti Kääriäinen on markkinoinnin ja viestinnän moniosaaja, joka rakastaa myös kehittämistä. Sote-ala on tullut hänelle tutuksi niin ICT-projektien kuin verkkopalvelujen kehittämisen kautta. Tärkeimpänä Antti näkee asiakkaiden sujuvan asioinnin ja palvelujen löydettävyyden monikanavaisesti.

Sampo is the commercial lead of BeeHealthy, Mehiläinen subsidiary, which provides digital care platform for social and healthcare providers in Europe, Middle East and Africa (EMEA) region. In Finland, the BeeHealthy platform is branded as SuomiSote.
Prior joining Mehiläinen/BeeHealthy, Sampo was a Senior Manager at Nordic Healthcare Group, a leading management consultancy in Health Care and Life Science in Nordics. In that role, Sampo helped clients in both public and private sector. Sampo’s (M. Sc. in Economics) academic research has focused on COVID-19 on which he has published multiple peer-reviewed articles.

BeeHealthy leverages tested and proven solutions developed for the highly advanced and competitive Finnish digital healthcare markets in partnership with Mehiläinen Group. With over 1 million users in the Platform, over 80 highly skilled employees and customers in 10 countries, BeeHealthy is rapidly becoming a leading digital healthcare solutions provider in the EMEA region. More information: beehealthy.com or suomisote.fi

Tapani Kyrki, KTM, on toiminut lukuisissa eri liiketoiminnan kehitys- ja johtotehtävissä terveys- ja hyvinvointialalla. Ennen 2020 Aurora Innovationin Suomen ja Baltian maajohtajaksi siirtymistään hän on vastannut mm. Silmäaseman silmäklinikoiden ja optisen kaupan liiketoiminnan johtamisesta ja kehityksestä sekä toiminut kahdeksan vuoden ajan lukuisissa johtotehtävissä Terveystalolla.

Tällä hetkellä 38 prosenttia Suomen väestöstä on Aurora Innovation Oy:n perusterveydenhuollolle ja erikoissairaanhoidolle tarjoamien viestintäratkaisujen piirissä. Aurora Innovation näkee etenkin julkisen terveydenhuollon toimialalla erinomaisia mahdollisuuksia sekä prosessien tehostamisen että paremman asiakaskokemuksen ja hoidon laadun parantamiseksi.

Tapani Kyrki, KTM, on toiminut lukuisissa eri liiketoiminnan kehitys- ja johtotehtävissä terveys- ja hyvinvointialalla. Ennen 2020 Aurora Innovationin Suomen ja Baltian maajohtajaksi siirtymistään hän on vastannut mm. Silmäaseman silmäklinikoiden ja optisen kaupan liiketoiminnan johtamisesta ja kehityksestä sekä toiminut kahdeksan vuoden ajan lukuisissa johtotehtävissä Terveystalolla.

Tällä hetkellä 38 prosenttia Suomen väestöstä on Aurora Innovation Oy:n perusterveydenhuollolle ja erikoissairaanhoidolle tarjoamien viestintäratkaisujen piirissä. Aurora Innovation näkee etenkin julkisen terveydenhuollon toimialalla erinomaisia mahdollisuuksia sekä prosessien tehostamisen että paremman asiakaskokemuksen ja hoidon laadun parantamiseksi.

Leena Forslund toimii Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella pitkäaikaissairauksien projektikoordinaattorina. Leenalla on vahva tausta perusterveydenhuollon substanssiin ja hoitopolkujen kehittämiseen. Hän on ollut alusta asti mukana Itä-Uudenmaan digisotekeskus HyVä-digin kehittämisessä ja käyttöönotossa, koordinoinut henkilökunnan perehdytyksen ja toiminut linkkinä HyVä-digin ja yhteistyötahojen välillä.

Tapani Kyrki, KTM, on toiminut lukuisissa eri liiketoiminnan kehitys- ja johtotehtävissä terveys- ja hyvinvointialalla. Ennen 2020 Aurora Innovationin Suomen ja Baltian maajohtajaksi siirtymistään hän on vastannut mm. Silmäaseman silmäklinikoiden ja optisen kaupan liiketoiminnan johtamisesta ja kehityksestä sekä toiminut kahdeksan vuoden ajan lukuisissa johtotehtävissä Terveystalolla.

Tällä hetkellä 38 prosenttia Suomen väestöstä on Aurora Innovation Oy:n perusterveydenhuollolle ja erikoissairaanhoidolle tarjoamien viestintäratkaisujen piirissä. Aurora Innovation näkee etenkin julkisen terveydenhuollon toimialalla erinomaisia mahdollisuuksia sekä prosessien tehostamisen että paremman asiakaskokemuksen ja hoidon laadun parantamiseksi.

Yleislääketieteen erikoislääkäri, jolla pitkä kokemus perusterveydenhuollon johtamisesta ja kehittämisestä: vuosina 1992- 2017 julkisen puolen virassa ja sen jälkeen Savoa Partnersin seniori- kehittäjänä.

Näkemyksenä on, että jonoton sote-keskus ei ole resurssikysymys vaan prosessikysymys: laittamalla prosessit kuntoon saadaan hoidon saatavuus, vaikuttavuus, asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys kuntoon.

Merkityksellisinä osina tässä remontissa on digitalisaatio ja johtamisen remontti. Digitalisaatiolla tarkoitetaan  systemaattista etenemistä siihen suuntaan, että 60% potilaiden yhteydenotoista sote-keskukseen tapahtuu sähköisesti. Johtamisen muutoksella taas tarkoitetaan toiminnan johtamisen kokonaisuuden aikaansaamista siten, että tiedolla johtaminen on keskiössä. Oman tärkeän osansa tuo pitkään palveluita tarvitsevien potilaiden hoitaminen täysin uudella potilaan hoidon kokonaisuuden huomioimalla tavalla moniammatillisesti.

Olen sisätautien ja terveydenhuollon erikoislääkäri ja olen toiminut perusterveydenhuollon kehittämisessä ensin terveyskeskuksen ylilääkärinä ja sittemmin Satakunnan tulevaisuuden sote-keskushankkeen johtajana. Tällä hetkellä vastaan Satakunnan hyvinvointialueen sote-keskusten terveyspalveluista.

Uskon, että toiminnan tavoitteellisella kehittämisellä voidaan yhtä aikaa parantaa asiakkaan saamaa palvelua, palveluiden vaikuttavuutta ja kustannusten hallintaa. Kun toiminnalla onnistutaan tuottamaan asiakkaalle todellista hyötyä ja prosessit toimivat, myös henkilöstön hyvinvointi paranee. On äärimmäisen tärkeää, että digitaalisten palveluiden koko potentiaali saadaan myös julkisen terveydenhuollon käyttöön. Julkisen soteorganisaation digikehittämisen pitää lähteä toiminnan tarpeista, jotta koira heiluttaa häntää eikä toisin päin.

Olen pitkän linjan yleislääketieteen erikoislääkäri. Toiminut alalla 40 vuotta, josta noin 30vuotta johtavana lääkärinä. Olen koko urani ollut kiinnostunut siitä, miten työtä voi kehittää potilaan parhaaksi huomioiden vaikuttavuus. Näen tärkeänä, että potilailla on helppo ja ketterä yhteydenottokanava perusterveydenhuollon palveluihin ja että yksi kanava on kaksisuuntainen sähköinen yhteydenottokanava. Olen väestövastuuajan kasvatti ja koko urani olen kokenut työssäni hoidon jatkuvuuden olevan työni kulmakivi. Hoidon jatkuvuus erityisesti sekundaaripreventiossa ja suuressa riskissä olevien potilaiden primaaripreventiossa on hoidon tärkeä elementti. Siksi näen, että edellä mainittujen asiakassegmenttien potilailla tulisi olla vastuuhoitaja, johon saa näppärästi yhteyden sovitulla tavalla, esim. sähköisesti. Vastuuhoitaja tukee potilasta potilaan hoidossa. Kokemukseni mukaan potilaita ei kannata laittaa erilaisiin jonoihin odottamaan, vaan hoito ja hoidon suunnittelu aloitetaan heti ensimmäisestä kontaktista.

CSIT on tietoturvaan ja käytettävyyteen keskittynyt ratkaisutoimittaja. Jyrin erityisosaamista ovat

keskustellen tunnistaa hyvinvointialueiden ICT kyvykkyyksiä parantavia ratkaisuja ja

toimia luotettavana asiantuntijana ICT asiantuntijoille.

Erik is a driven Information- & Data Security specialist with over 10 years of experience discussing customers’ pains and challenges out of a solution driven approach. He has been part of many discussions and projects to help organizations in their ongoing journey to identify and establish new privacy enhancing technologies and enable a more resilient framework in regards of Information governance and Data security. Because “you can’t protect what you don’t know”

Hartmut Schultze works on decentralized and democratic use of technology to generate knowledge and value from inherently private data (especially medical data). In his various roles throughout his 27 years in the IT industry, the focus for him is to create value from it by leveraging technology, optimizing environments, introducing automations, and acting as a change agent to enable this. Since 2015, he has worked on memory-driven computing initiatives to optimize and massively increase efficiency for big data analytics across multiple use cases. Previously, he managed several international clients driving innovation. He works from Bonn, Germany with his international team.

Erik is a driven Information- & Data Security specialist with over 10 years of experience discussing customers’ pains and challenges out of a solution driven approach. He has been part of many discussions and projects to help organizations in their ongoing journey to identify and establish new privacy enhancing technologies and enable a more resilient framework in regards of Information governance and Data security. Because “you can’t protect what you don’t know”

Erik is a driven Information- & Data Security specialist with over 10 years of experience discussing customers’ pains and challenges out of a solution driven approach. He has been part of many discussions and projects to help organizations in their ongoing journey to identify and establish new privacy enhancing technologies and enable a more resilient framework in regards of Information governance and Data security. Because “you can’t protect what you don’t know”

Filosofian maisteri

Jouko on terveys- ja hyvinvointialan toiminnan ja teknologian yhteensovittamisen asiantuntija, jolla on vahva näkemys ja kokemus tietotekniikan ja teknologian hyödyntämisestä toiminnan tukena ja mahdollistajana. Jouko on ollut mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa maan merkittävimpiä sairaalahankkeita jo 10 vuoden ajan. Saman ajan hän toimi Salivirran toimitusjohtajana ja siirtyi viime vuonna yrityskaupan ja Salivirta-NHG sulautumisen myötä NHG:lle. NHG:ssä Jouko vetää digikonsultointiyksikköä, joka on keskeisesti mukana usean eri sairaalahankkeen lisäksi mm. hyvinvointialueiden digistrategioiden sekä asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistusten suunnittelussa ja toimeenpanossa. Joukolla on intohimoinen suhde sote-alan digitalisaation edistämiseen ja useimmiten melko lailla perusteltu mielipide vähän kaikkeen – kuten konsultilla kuuluukin olla.

Erik is a driven Information- & Data Security specialist with over 10 years of experience discussing customers’ pains and challenges out of a solution driven approach. He has been part of many discussions and projects to help organizations in their ongoing journey to identify and establish new privacy enhancing technologies and enable a more resilient framework in regards of Information governance and Data security. Because “you can’t protect what you don’t know”

Emil Ackerman toimii tietojohtajana Suomen suurimmalla hyvinvointialueella, Pirkanmaalla. Hänen vastuullaan ovat tietojohtamisen prosessit ja niiden kehittäminen. Emil on myös Tietojohtamisen verkosto ry:n hallituksen puheenjohtaja. Ennen sote-alaa Emil työskenteli lähes kymmenen vuotta perustamansa data-analytiikkayrityksen johtotehtävissä.

Erik is a driven Information- & Data Security specialist with over 10 years of experience discussing customers’ pains and challenges out of a solution driven approach. He has been part of many discussions and projects to help organizations in their ongoing journey to identify and establish new privacy enhancing technologies and enable a more resilient framework in regards of Information governance and Data security. Because “you can’t protect what you don’t know”

Viimeiset 6 vuotta Tomi on Delfoilla keskittynyt palvelutuotannonsuunnitteluun ja -ohjaukseen. Tomin tiivis työ aiheen parissa on tuottanut ideasta Delfoille uuden menestyvän liiketoiminnan ja tuotteen (Planner Sote).

Tomilla on myös usean vuoden kokemus teollisuuden ja terveydenhuollon prosessien analysoinnista ja kehittämisestä.

Iiro toimii tietojohtamisen senior konsulttina ja auttaa asiakkaita tietojohtamisen hyötyjen arkeen saamisessa. Aiemmin Iiro on johtanut Helsingin kaupungin sosiaali-, terveys ja pelastustoimessa tietojohtaminen ja tilastopalvelut –yksikköä sekä ollut sitä kautta Helsingin edustajana kansallisessa vähimmäistietosisältöasetuksen valmistelussa ja toiminut puheenjohtajana HUS-järjestämissopimuksen tietojohtamisen valmistelussa. Ennen työskentelyä Helsingin kaupungilla Iirolle on kertynyt työuraa yli 10 vuotta finanssisektorilla sekä IT:n että liiketoiminnan puolella ja vastuulla on ollut mm. datastrategian läpivienti, tietovarasto ja raportointikehitys, ohjelmistorobotiikka, palvelu- ja prosessikehitysprojekteja.

Kimmo Alaniskan ydinosaamista ovat sote-IT sekä ohjelmistoliiketoiminta ja ketterä ohjelmistoliiketoiminnan kehittäminen. Hänen missionaan, on rakentaa uusia ratkaisuja, jotka tuovat aitoa lisäarvoa terveydenhuolto- ja hyvinvointipalveluihin.

Ida-Lotta työskentelee erikoissuunnittelijana THL:ssä Sosiaalihuollon tieto ja tiedonhallinta -yksikössä. Hän on erityisen kiinnostunut sosiaalihuollon digitalisaatiosta ja työkseen pyrkii muun muassa etsimään ratkaisuja sosiaalihuollon Kanta-liittymisten haasteisiin. Ida-Lotta on koulutukseltaan sosiaalityöntekijä (YTM), jolla on kokemusta sekä asiakastyöstä että sosiaalihuollon järjestelmien pääkäyttäjätehtävistä.

Jaana Nissilä (Sosionomi YAMK) toimii Kelan Kanta-palveluissa Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston liiketoiminnan asiantuntijana

sote-organisaatioiden käyttöönottojen tuen parissa. Tällä hetkellä hän toimii Kanta-palvelujen palvelutoiminnan päällikön sijaisena.

Hän haluaa olla mukana luomassa suomalaisen yhteiskunnan digitaalista tulevaisuutta. Hän näkee, että digitalisaatio mahdollistaa tulevaisuuden johtamisen,

uusien työtapojen kehittämisen ja toimimisen lähellä asiakasta. Nissilä haluaa kuitenkin korostaa, ettei kyseessä ole pelkästään tekniikka vaan erityispaino on

prosesseilla ja uusilla tekemisen tavoilla. Hän näkee, että palveluista tulee rakentaa toimivia kokonaisuuksia, jotka ovat selkeitä ja tehty asiakkaan lähtökohdista käsin.

Hän uskoo vahvasti siihen, että osallistaminen ja sen eri menetelmät luovat empatiaa, jonka avulla voidaan kehittää parhaimmat palvelut ja toimivimmat prosessit ja tässä hän haluaa ehdottomasti olla mukana.

Mikalla on 23 vuoden kokemus lääkinnällisten ja terveydenhuollon ohjelmistojen kehittämisestä. Suomen kansallisen terveysarkiston (Kanta) parissa on kulunut myös jo 12 vuotta. Torholan taustakoulutus on ohjelmistotieteen DI ja kokemusta on myös Nokialta ja rapakon takaa North Carolina State Universitystä.

Hänen haaveensa on saada Suomen valtavat kansallisen terveys-IT-infran investoinnit (mm. Kanta-hanke) hyötykäyttöön: sekä kansanterveydellisesti, että taloudellisesti. Atostek Oy:n toimitusjohtajana vuodesta 2013 lähtien toimiessaan, Mika on ponnistellut tämän vision eteen mm. käynnistämällä Atostekin ERA-palvelun kehityksen ja tarjoamalla Suomen terveydenhuollon kentälle työkaluja kansallisen infrastruktuurin täysipainoiseksi hyödyntämiseksi.

Jaana Nissilä (Sosionomi YAMK) toimii Kelan Kanta-palveluissa Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston liiketoiminnan asiantuntijana

sote-organisaatioiden käyttöönottojen tuen parissa. Tällä hetkellä hän toimii Kanta-palvelujen palvelutoiminnan päällikön sijaisena.

Hän haluaa olla mukana luomassa suomalaisen yhteiskunnan digitaalista tulevaisuutta. Hän näkee, että digitalisaatio mahdollistaa tulevaisuuden johtamisen,

uusien työtapojen kehittämisen ja toimimisen lähellä asiakasta. Nissilä haluaa kuitenkin korostaa, ettei kyseessä ole pelkästään tekniikka vaan erityispaino on

prosesseilla ja uusilla tekemisen tavoilla. Hän näkee, että palveluista tulee rakentaa toimivia kokonaisuuksia, jotka ovat selkeitä ja tehty asiakkaan lähtökohdista käsin.

Hän uskoo vahvasti siihen, että osallistaminen ja sen eri menetelmät luovat empatiaa, jonka avulla voidaan kehittää parhaimmat palvelut ja toimivimmat prosessit ja tässä hän haluaa ehdottomasti olla mukana.

Jaana Nissilä (Sosionomi YAMK) toimii Kelan Kanta-palveluissa Sosiaalihuollon asiakastiedon arkiston liiketoiminnan asiantuntijana

sote-organisaatioiden käyttöönottojen tuen parissa. Tällä hetkellä hän toimii Kanta-palvelujen palvelutoiminnan päällikön sijaisena.

Hän haluaa olla mukana luomassa suomalaisen yhteiskunnan digitaalista tulevaisuutta. Hän näkee, että digitalisaatio mahdollistaa tulevaisuuden johtamisen,

uusien työtapojen kehittämisen ja toimimisen lähellä asiakasta. Nissilä haluaa kuitenkin korostaa, ettei kyseessä ole pelkästään tekniikka vaan erityispaino on

prosesseilla ja uusilla tekemisen tavoilla. Hän näkee, että palveluista tulee rakentaa toimivia kokonaisuuksia, jotka ovat selkeitä ja tehty asiakkaan lähtökohdista käsin.

Hän uskoo vahvasti siihen, että osallistaminen ja sen eri menetelmät luovat empatiaa, jonka avulla voidaan kehittää parhaimmat palvelut ja toimivimmat prosessit ja tässä hän haluaa ehdottomasti olla mukana.