Skip to content

 

POHJOISMAIDEN SUURIN TERVEYDENHUOLLON PÄÄTTÄJÄTAPAHTUMA.

22.-23.9.2021, virtuaalitapahtuma

LIPUT  OHJELMA

#TulevaisuudenSairaala2021

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Tulevaisuuden Sairaala 2021”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Jo 15. vuotta sairaalakehityksen asialla.

Täällä 500 terveydenhuollon päättäjää kohtaavat vuosittain – tänä vuonna virtuaalisesti.

Pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma järjestetään virtuaalisesti syyskuussa! Tulevaisuuden Sairaala 2021 -tapahtumassa lavalle nousevat Euroopan kiinnostavimmat terveydenhuollon vaikuttajat sekä kotimaan ajankohtaisimmat sairaaloiden kehittämisen caset.

Tapahtumassa pääteemoina nousevat erityisesti tarvelähtöinen ja näyttöön perustuva sairaalasuunnittelu, toiminnan ja palveluiden kehittäminen, sairaalan digitalisointi sekä ja asiakaskokemuksen parantaminen.

Tapahtumassa on mukana vuosittain yli 500 sairaalan kehittäjää ja vaikuttajaa valmiina määrittämään alan suuntaviivoja – tulethan sinäkin? Osta Super Early Bird -liput tapahtumaan nyt!

695 1 095 

OSTA LIPUT

 

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

PAREMPIA PALVELUITA.

Paremman terveydenhuollon mahdollistaja

KESTÄVIÄ RATKAISUJA.

Muutokset & kehitys alkavat täältä

Lavalla terveydenhuollon ykkösnimet.

Chief Executive Officer, University Hospital Aarhus, Denmark

Poul Blaabjerg

Aarhusin yliopistollinen sairaala on rankattu Tanskan parhaaksi sairaalaksi 13. vuotta peräkkäin. Sairaala on myös maailman parhaiden sairaaloiden listan kärkikastia (World’s best hospitals 2020). He käyvät parhaimmillaan läpi suurta muutosta, kun 4 sairaalaa yhdistetään saman katon alle. Uudistuva yliopistosairaala on suurin sairaalaprojekti koko Tanskan historiassa, ja samalla myös yksi Euroopan suurimpia rakennusprojekteja.

diagnostiikkajohtaja, HUS

Lasse Lehtonen

johtaja, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Tarmo Martikainen

Tarmo Martikainen on PSHP:n uusi johtaja ja Tekonivelsairaala Coxan entinen toimitusjohtaja.

lääketieteellinen johtaja, Mehiläinen

Kaisla Lahdensuo

Mehiläisen lääketieteellisellä johtajalla, Kaisla Lahdensuolla on yli 15 vuoden johtamis- ja kehittämiskokemus terveydenhuollon eri toimialoilta niin julkisella sektorilla, start-upeissa, lääketeollisuudessa kuin akateemisessa tutkimuksessa. Mehiläisessä hänellä on yhtenä vastuualueena digitaalinen laatumittaristo hoiva- ja terveyspalveluissa.

toimitusjohtaja, Syöpäsairaala Docrates

Ilpo Tolonen

Ilpo Tolonen on toiminut Docrates Syöpäsairaalan toimitusjohtajana toukokuusta 2017 alkaen. Hänellä on pitkä aikaisempi kokemus kansainvälisen lääketeollisuuden johtotehtävistä 25 vuoden ajalta Suomesta, USAsta ja Baltiasta.

Ilpo tunnetaan uusien innovatiivisten lääkkeiden ja yksityisten terveydenhuollon toimijoiden aktiivisena edustajana Suomessa ja hän onkin aina ollut kiinnostunut lisäämään ulkomaisia investointeja Suomeen ja auttamaan suomalaisia yrityksiä ulkomaille. Ilpo on ollut Lääketeollisuus Ry:n hallituksen jäsen vuosina 2006-2017 ja hallituksen puheenjohtaja 2011-2012. Hän oli AmChamin perustajajäsen Suomeen 2006 ja aktiivinen toimija politiikkakomiteassa 2014 saakka. Hän oli työ- ja elinkeinoministeriön ulkomaisten investoijien neuvostossa 2013-2017 ja Helsingin yliopiston yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen neuvostossa 2013-2017. Hän on ollut Helsinki Business Hubin hallituksen jäsen vuosina 2016-2019. Nykyisin hän on hallituksen puheenjohtajana yksityisiä terveydenhuollon toimijoita edustavassa Lääkäripalveluyritykset (LPY) Ry:ssä ja Suomen terveysmatkailu Ry:ssä sekä jäsen KELAn neuvottelukunnassa. Hän toimii myös Verman Oy:n hallituksen jäsenenä ja Fysios yhtiön hallituksen puheenjohtaja.

hyvinvointiyhtymän toimitusjohtaja, Päijät-Häme

Marina Erhola

toimitusjohtaja, Siun Sote

Ilkka Pirskanen

toimitusjohtaja, Soite

Minna Korkiakoski-Västi

hankejohtaja, suuret rakennushankkeet, HUS

Pekka Lahdenne

toimitusjohtaja, Eksote

Timo Saksela

sairaalajohtaja, Tyks Turun Yliopistollinen keskussairaala

Petri Virolainen

johtajaylilääkäri, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri

Juha Korpelainen

johtaja, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

Marjukka Manninen

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän johtaja, KTM, Marjukka Manninen omaa noin 15 vuoden kokemuksen julkisen sektorin johtamisesta ja talousjohtamisesta. Hän toimi edellisen hallituksen maakuntauudistuksen muutosjohtajana Pohjois-Pohjanmaalla, ja on kerryttänyt kokemusta kunnan/kaupunginjohtajana mm. Tyrnävältä ja Haapavedeltä sekä talous- että hankintajohtamisesta Haukiputaalta ja Oulusta.

kuntayhtymän johtaja, Keski-Uudenmaan sote

Pirjo Laitinen-Parkkonen

Head of Hospital Business Sector Empathic Building, Haltian

Gunnar Hansen

Gunnar has over 15 years of experience in clinical engineering and ICT deliveries to the health-sector. He is heading Haltian global activities in digitalizing the hospital sector.

Over 650.000 m2 hospital buildings has been digitalized in Norway during the last year, and new ones are queuing up. The deliveries give immediate value in terms of data-driven decision making in a hospital with easy installations which do not interfere with the daily work.

Director Business Innovation and Accelerators, BD EMEA, Fresenius Medical Care

Alessia Orlandi

Alessia is a biologist with a PhD in science, who decided some years ago to move from the academic environment to a consulting company first and to a global healthcare company such as Fresenius Medical Care (FME) later, where she is currently working. In her professional journey, as B2B consultant she learned how to support companies in building their strategy and make strategic decisions on where to play and how to win in their business. While as a corporate manager, she contributed initially to optimize operational processes, quality and costs in FME dialysis clinics and currently she is focused on innovative business models and on structuring and managing strategic initiatives.

sosiaali- ja terveysjohtaja, Loimaan kaupunki

Timo Hokkanen

Timo Hokkanen on toiminut sosiaali- ja terveydenhuollon johtotehtävissä julkisella, yksityisellä ja kolmannella sektorilla viidentoista vuoden ajan. Hänen ammatillisena kiinnostuksen kohteena on palveluiden tarvelähtöinen uudistaminen. Käytännöllisinä esimerkkeinä ovat Pyhtään kunnan sosiaali- ja terveyspalveluiden kokonaisulkoistuksen toteuttaminen sekä Loimaan kaupungin terveysasemaverkon uudistaminen.

konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

Otso Holttinen on toiminut Delfoin konsulttina vuodesta 2018 lähtien. Otso Holttinen on erikoistunut toimipisteverkostoanalyyseihin ja vaihtoehtojen vertailuun sote-alan toimeksiannoissa. Koulutukseltaan hän on tuotantotalouden diplomi-insinööri Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta.

vanhempi logistiikka-asiantuntija, Sweco

Ville Ruuskanen

Ville Ruuskanen on erittäin kokenut organisaatioiden, prosessien ja työtapojen modernisoija. Työkokemus kattaa sekä julkisen että yksityisen sektorin sisältäen terveydenhoitoalan sekä metalli-, elintarvike- ja lääketeollisuuden.  Erityisosaamisena hänellä on elintarviketeollisuuden ja terveydenhuollon logistiikan johtaminen ja kehittäminen.

Ville on tehnyt merkittävän uran Atrialla toimien mm. tehtaan- ja logistiikkajohtajana sekä toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä Suomen ja Baltian tehtailla. Villen johtama tiimi viritti tilaus-toimitusketjun suoritusarvot Atrian merkittäväksi kilpailueduksi. Seinäjoen keskussairaalan logistiikan Ville on uudistanut Suomen edistyksellisimmäksi mobiiliroboteilla ja tavarakuljetusten ohjausjärjestelmällä. Sen jälkeen Ville on ollut suunnittelemassa uuden sairaalan logistiikkaa mm. Ahveniston sairaalahankkeessa (Hämeenlinna, 80 000 brm2) sekä Laakson yhteissairaalahankkeessa (Helsinki, 150 000 brm2).

erityissuunnittelija, Helsingin sosiaali- ja terveystoimiala, Tukipalvelut/Tilapalvelut

Riina Kotaviita

Riina Kotaviita on toiminut pitkään eri terveys- ja sosiaalipalveluiden parissa. Hänen tavoitteinaan on kehittää pitkäkestoisia ja laadukkaita potilas- ja asiakaslähtöisiä ratkaisuja eri toimintoihin, sekä tukea työntekijöiden työn tekemistä ja työssä viihtymistä.

Chief Behaviour Officer, Behavior Moves

Jari Parkkisenniemi

teknologiapäällikkö, Sairaala Nova, KSSHP

Kari Varvikko

Kari Varvikolla (FM) on pitkä ja monipuolinen kokemus sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmistä, teknologioista ja niiden käyttöönottoprojekteista. Hän on vastannut mm. Keski-Suomen Sairaala Novan ICT-ratkaisujen käyttöönotosta. Nykyisessä roolissaan hän kehittää yhteistyössä sidosryhmien kanssa ICT-ratkaisuja, jotka sujuvoittavat työntekoa, parantavat työn tuloksellisuutta ja lisäävät sitä kautta toiminnan vaikuttavuutta.

Ohjelma

keskiviikko 22.9.

  • 9.30
  • Juontajien lähtölaukaus päivään!
  • What makes a successful leader in healthcare?
  • How to involve and motivate hundreds of professionals in the change?
  • What kind of requirements should we have on the future leaders we recruit now? How to find the right profile?
  • How do we ensure staff availability in our organization?
Chief Executive Officer, University Hospital Aarhus, Denmark

Poul Blaabjerg

Aarhusin yliopistollinen sairaala on rankattu Tanskan parhaaksi sairaalaksi 13. vuotta peräkkäin. Sairaala on myös maailman parhaiden sairaaloiden listan kärkikastia (World’s best hospitals 2020). He käyvät parhaimmillaan läpi suurta muutosta, kun 4 sairaalaa yhdistetään saman katon alle. Uudistuva yliopistosairaala on suurin sairaalaprojekti koko Tanskan historiassa, ja samalla myös yksi Euroopan suurimpia rakennusprojekteja.

lääketieteellinen johtaja, Mehiläinen

Kaisla Lahdensuo

Mehiläisen lääketieteellisellä johtajalla, Kaisla Lahdensuolla on yli 15 vuoden johtamis- ja kehittämiskokemus terveydenhuollon eri toimialoilta niin julkisella sektorilla, start-upeissa, lääketeollisuudessa kuin akateemisessa tutkimuksessa. Mehiläisessä hänellä on yhtenä vastuualueena digitaalinen laatumittaristo hoiva- ja terveyspalveluissa.

  • Muutosjohtamisesta jatkuvasti muuttuvan toimintaympäristön johtamiseen – mitä muutoksia johtamisessa on tapahduttava?
  • Miten toimintaperiaatteita on muokattava, jotta jatkossa voidaan implementoida uusia toimintamalleja ketterämmin?
  • Kuinka skaalata hyvät toimintamallit organisaatioon laajemmin? Entä kuinka jaetaan tieto hyödynnettäväksi muihin myös organisaatioihin?
diagnostiikkajohtaja, HUS

Lasse Lehtonen

toimitusjohtaja, Eksote

Timo Saksela

  • 11.00
  • Tauko & Networking
  • Virkistäydy kupillisella kahvia ja tapaa kollegoitasi
  • Miten suunnitella sairaala tänään, joka vastaa käyttäjien tarpeisiin vielä 30 vuoden kuluttua?
  • Millaisia uusia älykkäitä logistisia ratkaisuja tulisi suunnitella ja toteuttaa tulevaisuuden sairaalaan?
  • Miten huoltovarmuus varmistetaan jo sairaalasuunnittelussa?
  • Millainen on aidosti käyttäjälähtöinen tila – tehokas ja toimiva tilamitoitus
  • Talous vs. potilaslähtöisyys – missä suhteessa arvojen pitäisi kulkea?
hankejohtaja, suuret rakennushankkeet, HUS

Pekka Lahdenne

  • 12.15
  • Tauko & Networking
  • Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi
  • Valitse sinua kiinnostavat osuudet kahdesta ohjelmalinjasta:
  • Occupancy data, people counting data, location data – how does real time-data serve effective, activity-based operation?
  • 600 000 square meter of digitalized Norwegian hospitals – how sensors are changing the hospital game around the world
  • CASE Tromsø & CASE Stavanger

More Cases

Head of Hospital Business Sector Empathic Building, Haltian

Gunnar Hansen

Gunnar has over 15 years of experience in clinical engineering and ICT deliveries to the health-sector. He is heading Haltian global activities in digitalizing the hospital sector.

Over 650.000 m2 hospital buildings has been digitalized in Norway during the last year, and new ones are queuing up. The deliveries give immediate value in terms of data-driven decision making in a hospital with easy installations which do not interfere with the daily work.

  • Which benefits can a risk sharing offering provide to our partners?
  • Under a challenging economical pressure, how the Care Alliance offering can support our partners in optimizing costs and operations?
  • How can partnering with a global dialysis provider as Fresenius Medical Care support the efficiency and the outcomes of our partner’s?
Director Business Innovation and Accelerators, BD EMEA, Fresenius Medical Care

Alessia Orlandi

Alessia is a biologist with a PhD in science, who decided some years ago to move from the academic environment to a consulting company first and to a global healthcare company such as Fresenius Medical Care (FME) later, where she is currently working. In her professional journey, as B2B consultant she learned how to support companies in building their strategy and make strategic decisions on where to play and how to win in their business. While as a corporate manager, she contributed initially to optimize operational processes, quality and costs in FME dialysis clinics and currently she is focused on innovative business models and on structuring and managing strategic initiatives.

  • Miten monipuolisilla laite- ja järjestelmäintegraatioilla voidaan parantaa henkilökunnan tilannetietoisuutta sekä työn sujuvuutta?
  • Mitä integraatioita Sairaala Novassa on toteutettu ja mitä niiden toteuttaminen vaatii?
  • Miten tehokas tiedonkulku vaikuttaa työn sujuvuuteen? Esimerkit työn sujuvuuden parantamisesta
  • Miten tavoitteet ovat toteutuneet ja millaisia kokemuksia on saatu?
teknologiapäällikkö, Sairaala Nova, KSSHP

Kari Varvikko

Kari Varvikolla (FM) on pitkä ja monipuolinen kokemus sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmistä, teknologioista ja niiden käyttöönottoprojekteista. Hän on vastannut mm. Keski-Suomen Sairaala Novan ICT-ratkaisujen käyttöönotosta. Nykyisessä roolissaan hän kehittää yhteistyössä sidosryhmien kanssa ICT-ratkaisuja, jotka sujuvoittavat työntekoa, parantavat työn tuloksellisuutta ja lisäävät sitä kautta toiminnan vaikuttavuutta.

Chief Behaviour Officer, Behavior Moves

Jari Parkkisenniemi

  • Laakson yhteissairaala –allianssi
  • Miten mobiilirobotit huomioidaan tilasuunnittelussa?
  • Allianssin tavoitteena innovatiivinen robottien käyttö
erityissuunnittelija, Helsingin sosiaali- ja terveystoimiala, Tukipalvelut/Tilapalvelut

Riina Kotaviita

Riina Kotaviita on toiminut pitkään eri terveys- ja sosiaalipalveluiden parissa. Hänen tavoitteinaan on kehittää pitkäkestoisia ja laadukkaita potilas- ja asiakaslähtöisiä ratkaisuja eri toimintoihin, sekä tukea työntekijöiden työn tekemistä ja työssä viihtymistä.

vanhempi logistiikka-asiantuntija, Sweco

Ville Ruuskanen

Ville Ruuskanen on erittäin kokenut organisaatioiden, prosessien ja työtapojen modernisoija. Työkokemus kattaa sekä julkisen että yksityisen sektorin sisältäen terveydenhoitoalan sekä metalli-, elintarvike- ja lääketeollisuuden.  Erityisosaamisena hänellä on elintarviketeollisuuden ja terveydenhuollon logistiikan johtaminen ja kehittäminen.

Ville on tehnyt merkittävän uran Atrialla toimien mm. tehtaan- ja logistiikkajohtajana sekä toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä Suomen ja Baltian tehtailla. Villen johtama tiimi viritti tilaus-toimitusketjun suoritusarvot Atrian merkittäväksi kilpailueduksi. Seinäjoen keskussairaalan logistiikan Ville on uudistanut Suomen edistyksellisimmäksi mobiiliroboteilla ja tavarakuljetusten ohjausjärjestelmällä. Sen jälkeen Ville on ollut suunnittelemassa uuden sairaalan logistiikkaa mm. Ahveniston sairaalahankkeessa (Hämeenlinna, 80 000 brm2) sekä Laakson yhteissairaalahankkeessa (Helsinki, 150 000 brm2).

  • Rakentamisesta aiheutuvat CO2-päästöt
  • Mitä voimme näille tehdä?
johtaja, projektimyynti, Tarkett

Janne Lauronen

vanhempi logistiikka-asiantuntija, Sweco

Ville Ruuskanen

Ville Ruuskanen on erittäin kokenut organisaatioiden, prosessien ja työtapojen modernisoija. Työkokemus kattaa sekä julkisen että yksityisen sektorin sisältäen terveydenhoitoalan sekä metalli-, elintarvike- ja lääketeollisuuden.  Erityisosaamisena hänellä on elintarviketeollisuuden ja terveydenhuollon logistiikan johtaminen ja kehittäminen.

Ville on tehnyt merkittävän uran Atrialla toimien mm. tehtaan- ja logistiikkajohtajana sekä toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä Suomen ja Baltian tehtailla. Villen johtama tiimi viritti tilaus-toimitusketjun suoritusarvot Atrian merkittäväksi kilpailueduksi. Seinäjoen keskussairaalan logistiikan Ville on uudistanut Suomen edistyksellisimmäksi mobiiliroboteilla ja tavarakuljetusten ohjausjärjestelmällä. Sen jälkeen Ville on ollut suunnittelemassa uuden sairaalan logistiikkaa mm. Ahveniston sairaalahankkeessa (Hämeenlinna, 80 000 brm2) sekä Laakson yhteissairaalahankkeessa (Helsinki, 150 000 brm2).

digitaaliset palvelut, Helvar

Ilkka Mäkelä

vanhempi logistiikka-asiantuntija, Sweco

Ville Ruuskanen

Ville Ruuskanen on erittäin kokenut organisaatioiden, prosessien ja työtapojen modernisoija. Työkokemus kattaa sekä julkisen että yksityisen sektorin sisältäen terveydenhoitoalan sekä metalli-, elintarvike- ja lääketeollisuuden.  Erityisosaamisena hänellä on elintarviketeollisuuden ja terveydenhuollon logistiikan johtaminen ja kehittäminen.

Ville on tehnyt merkittävän uran Atrialla toimien mm. tehtaan- ja logistiikkajohtajana sekä toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä Suomen ja Baltian tehtailla. Villen johtama tiimi viritti tilaus-toimitusketjun suoritusarvot Atrian merkittäväksi kilpailueduksi. Seinäjoen keskussairaalan logistiikan Ville on uudistanut Suomen edistyksellisimmäksi mobiiliroboteilla ja tavarakuljetusten ohjausjärjestelmällä. Sen jälkeen Ville on ollut suunnittelemassa uuden sairaalan logistiikkaa mm. Ahveniston sairaalahankkeessa (Hämeenlinna, 80 000 brm2) sekä Laakson yhteissairaalahankkeessa (Helsinki, 150 000 brm2).

  • 14.15
  • Tauko & Networking
  • Virkistäydy kupillisella kahvia ja tapaa kollegoitasi
  • Miten virtuaaliteknologiaa voidaan hyödyntää terveydenhuollossa?
  • Miten virtuaaliteknologia vaikuttaa henkiseen hyvinvointiin?
    • Myötävaikuttaako virtuaalimaailma toipumiseen?
    • Tukeeko virtuaalimaailma toimintakykyä?
    • Poistaako virtuaalimaailma yksinäisyyttä?
    • Miten virtuaalimaailma tukee arjen hyvinvointia?
Head of Sales, Social and Healthcare, Atea Finland

Mika Ventovuori

  • Miten uusia teknologioita saadaan tehokkaasti integroitua toimintaan erikoissairaanhoidon tehostamiseksi?
  • Kyber- ja tietoturvan korostuva rooli sairaalan teknologisessa kehityksessä
johtajaylilääkäri, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri

Juha Korpelainen

  • 15.45
  • Yhteenveto tapahtumapäivästä!

torstai 23.9.

  • 9.30
  • Juontajien lähtölaukaus toiseen päivään!
  • Tuloksellisuuden mittaaminen asiakaskokemuksen avulla – kuinka varmistetaan, että mitataan asiakkaalle tärkeitä asioita? Ja miten asiakaslupaus tulisi määritellä?
  • Miten kuluttajakäyttäytyminen ja palvelut saadaan kohtaamaan tulevaisuuden erikoissairaanhoidossa?
  • Yksilöllisyys keskiöön – miten prosesseja tulisi uudistaa aidosti potilaslähtöisiksi?
  • Mitä on hyvä terveydenhuollon johtaminen potilaan näkökulmasta?
  • Mikä rooli teknologialla on kokonaisuudessa?
  • Diagnostiikan rooli palvelukokemuksessa
toimitusjohtaja, Syöpäsairaala Docrates

Ilpo Tolonen

Ilpo Tolonen on toiminut Docrates Syöpäsairaalan toimitusjohtajana toukokuusta 2017 alkaen. Hänellä on pitkä aikaisempi kokemus kansainvälisen lääketeollisuuden johtotehtävistä 25 vuoden ajalta Suomesta, USAsta ja Baltiasta.

Ilpo tunnetaan uusien innovatiivisten lääkkeiden ja yksityisten terveydenhuollon toimijoiden aktiivisena edustajana Suomessa ja hän onkin aina ollut kiinnostunut lisäämään ulkomaisia investointeja Suomeen ja auttamaan suomalaisia yrityksiä ulkomaille. Ilpo on ollut Lääketeollisuus Ry:n hallituksen jäsen vuosina 2006-2017 ja hallituksen puheenjohtaja 2011-2012. Hän oli AmChamin perustajajäsen Suomeen 2006 ja aktiivinen toimija politiikkakomiteassa 2014 saakka. Hän oli työ- ja elinkeinoministeriön ulkomaisten investoijien neuvostossa 2013-2017 ja Helsingin yliopiston yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen neuvostossa 2013-2017. Hän on ollut Helsinki Business Hubin hallituksen jäsen vuosina 2016-2019. Nykyisin hän on hallituksen puheenjohtajana yksityisiä terveydenhuollon toimijoita edustavassa Lääkäripalveluyritykset (LPY) Ry:ssä ja Suomen terveysmatkailu Ry:ssä sekä jäsen KELAn neuvottelukunnassa. Hän toimii myös Verman Oy:n hallituksen jäsenenä ja Fysios yhtiön hallituksen puheenjohtaja.

  • 10.20
  • Vaikuttavaa terveydenhuoltoa koko maahan – sote-vaikuttavuuskeskus palvelujen kehittämisen parantamiseksi
  • Vertailukelpoisen laadun mittaaminen tulevaisuuden terveydenhuollossa
  • Kansalliset laaturekisterit – tilanne ja kehityssuunnat
  • Tuottavuusohjelman tavoiteasetanta, mittarointi ja toimeenpano
  • Kustannustehokkuus suhteessa vaikuttavuuteen
  • 11.00
  • Tauko & Networking
  • Virkistäydy kupillisella kahvia ja tapaa kollegoitasi
  • Tulevaisuuden työnjako erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon välillä – kriittiset saumakohdat ja toimenpiteet yhteistyön kehittämiseksi
  • Missä palveluja tuotetaan ja kenen toimesta? Rahoitusjärjestelmän heikkoudet ja vahvuudet
  • Mikä on vakuutusrahoitetun terveydenhuollon osuus tulevaisuudessa?
  • Mihin julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyö on asettumassa?
hyvinvointiyhtymän toimitusjohtaja, Päijät-Häme

Marina Erhola

toimitusjohtaja, Soite

Minna Korkiakoski-Västi

johtaja, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

Marjukka Manninen

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän johtaja, KTM, Marjukka Manninen omaa noin 15 vuoden kokemuksen julkisen sektorin johtamisesta ja talousjohtamisesta. Hän toimi edellisen hallituksen maakuntauudistuksen muutosjohtajana Pohjois-Pohjanmaalla, ja on kerryttänyt kokemusta kunnan/kaupunginjohtajana mm. Tyrnävältä ja Haapavedeltä sekä talous- että hankintajohtamisesta Haukiputaalta ja Oulusta.

  • 12.15
  • Case
  • 12.35
  • Tauko & Networking
  • Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi

Case Loimaan sote: toimipisteverkoston analyysi

  • Mielikuvat ja mutu-tuntuma voivat ohjata harhaan – analyysin kautta parempaan päätöksentekoon!
  • Asiakaslähtöisyys muuttuu konkretiaksi, kun asiakastarve ja palveluiden kysyntä otetaan suunnittelun lähtökohdaksi
  • Perusteellisessa analyysissa oltava mukana saavutettavuuden ja saatavuuden analysointi sekä mallintaminen
sosiaali- ja terveysjohtaja, Loimaan kaupunki

Timo Hokkanen

Timo Hokkanen on toiminut sosiaali- ja terveydenhuollon johtotehtävissä julkisella, yksityisellä ja kolmannella sektorilla viidentoista vuoden ajan. Hänen ammatillisena kiinnostuksen kohteena on palveluiden tarvelähtöinen uudistaminen. Käytännöllisinä esimerkkeinä ovat Pyhtään kunnan sosiaali- ja terveyspalveluiden kokonaisulkoistuksen toteuttaminen sekä Loimaan kaupungin terveysasemaverkon uudistaminen.

konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

Otso Holttinen on toiminut Delfoin konsulttina vuodesta 2018 lähtien. Otso Holttinen on erikoistunut toimipisteverkostoanalyyseihin ja vaihtoehtojen vertailuun sote-alan toimeksiannoissa. Koulutukseltaan hän on tuotantotalouden diplomi-insinööri Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta.

  • 13.50
  • Resurssien riittävyys julkisessa terveydenhuollossa - kolme näkökulmaa onnistuneeseen suunnitteluun
  • Oletko varma, että kysyt oikeita kysymyksiä?
  • Kolme analyyttistä linssiä resursoinnin ongelmiin
  • Kohtaavatko resurssien tuleva tarve ja saatavuus? Ja mitä siitä seuraa käytännössä?
  • 14.10
  • Tauko & Networking
  • Virkistäydy kupillisella kahvia ja tapaa kollegoitasi
  • Etä- ja virtuaalipalveluiden realistiset mahdollisuudet erikoissairaanhoidossa
  • Kuinka etävastaanottotyötä ja -palveluita tulisi kehittää nyt pandemian jälkeen?
  • Digitaalisten palveluiden hyödyntäminen erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon sekä sosiaalihuollon palveluiden yhdistämisessä
kuntayhtymän johtaja, Keski-Uudenmaan sote

Pirjo Laitinen-Parkkonen

  • 15.30
  • Tapahtuman yhteenveto!

Pääyhteistyökumppani

Logosi tähän?

Tutustu yhteistyömahdollisuuksiin täältä ja ota yhteyttä.

Tapahtuman kohderyhmä

Mukana yli 400 terveydenhuoltoalan johtajaa ja kehittäjää:

  • Sairaanhoitopiirin johtaja & hallituksen puheenjohtajat
  • Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien digi- ja IT-johto
  • Hallintoylilääkärit & johtavat ylilääkäri
  • Tärkeimpien sairaalarakentamisen hankkeiden projekti- ja hankejohtajat
  • Sairaaloiden kiinteistöpäälliköt,
  • Sairaalarakentamiseen erikoistuneet arkkitehdit & rakennuttajat

Lippujen hinnat

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 645 €
Yksityinen sektori: 995 €

Voimassa 16.7. asti.

OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 695 €
Yksityinen sektori: 1 095 €

Voimassa 13.8. asti.

OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 745 €
Yksityinen sektori: 1 195 €

Voimassa 15.9. asti.

OSTA LIPUT

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.