Skip to content

 

 

POHJOISMAIDEN SUURIN TERVEYDENHUOLLON PÄÄTTÄJÄTAPAHTUMA.

22.-23.9.2021, virtuaalitapahtuma

LIPUT  OHJELMA

#TulevaisuudenSairaala2021

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Tulevaisuuden Sairaala 2021”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Jo 15. vuotta sairaalakehityksen asialla.

Täällä 500 terveydenhuollon päättäjää kohtaavat virtuaalisesti.

Pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma järjestetään virtuaalisesti syyskuussa! Tulevaisuuden Sairaala 2021 -tapahtumassa lavalle nousevat Euroopan kiinnostavimmat terveydenhuollon vaikuttajat sekä kotimaan ajankohtaisimmat sairaaloiden kehittämisen caset.

Tapahtumassa pääteemoina nousevat erityisesti tarvelähtöinen ja näyttöön perustuva sairaalasuunnittelu, toiminnan ja palveluiden kehittäminen, sairaalan digitalisointi sekä ja asiakaskokemuksen parantaminen.

Tapahtumassa on mukana vuosittain yli 500 sairaalan kehittäjää ja vaikuttajaa valmiina määrittämään alan suuntaviivoja – tulethan sinäkin? Super Early Bird -lippujen myynti on nyt alkanut!

645 995 

OSTA LIPUT

 

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

PAREMPIA PALVELUITA.

Paremman terveydenhuollon mahdollistaja

KESTÄVIÄ RATKAISUJA.

Muutokset & kehitys alkavat täältä

Lavalla terveydenhuollon ykkösnimet.

Chief Executive Officer, University Hospital Aarhus, Denmark

Poul Blaabjerg

Aarhusin yliopistollinen sairaala on rankattu Tanskan parhaaksi sairaalaksi 13. vuotta peräkkäin. Sairaala on myös maailman parhaiden sairaaloiden listan kärkikastia (World’s best hospitals 2020). He käyvät parhaimmillaan läpi suurta muutosta, kun 4 sairaalaa yhdistetään saman katon alle. Uudistuva yliopistosairaala on suurin sairaalaprojekti koko Tanskan historiassa, ja samalla myös yksi Euroopan suurimpia rakennusprojekteja.

diagnostiikkajohtaja, HUS

Lasse Lehtonen

johtaja, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Tarmo Martikainen

Tarmo Martikainen on PSHP:n uusi johtaja ja Tekonivelsairaala Coxan entinen toimitusjohtaja.

toimitusjohtaja, Syöpäsairaala Docrates

Ilpo Tolonen

Ilpo Tolonen on toiminut Docrates Syöpäsairaalan toimitusjohtajana toukokuusta 2017 alkaen. Hänellä on pitkä aikaisempi kokemus kansainvälisen lääketeollisuuden johtotehtävistä 25 vuoden ajalta Suomesta, USAsta ja Baltiasta.

Ilpo tunnetaan uusien innovatiivisten lääkkeiden ja yksityisten terveydenhuollon toimijoiden aktiivisena edustajana Suomessa ja hän onkin aina ollut kiinnostunut lisäämään ulkomaisia investointeja Suomeen ja auttamaan suomalaisia yrityksiä ulkomaille. Ilpo on ollut Lääketeollisuus Ry:n hallituksen jäsen vuosina 2006-2017 ja hallituksen puheenjohtaja 2011-2012. Hän oli AmChamin perustajajäsen Suomeen 2006 ja aktiivinen toimija politiikkakomiteassa 2014 saakka. Hän oli työ- ja elinkeinoministeriön ulkomaisten investoijien neuvostossa 2013-2017 ja Helsingin yliopiston yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen neuvostossa 2013-2017. Hän on ollut Helsinki Business Hubin hallituksen jäsen vuosina 2016-2019. Nykyisin hän on hallituksen puheenjohtajana yksityisiä terveydenhuollon toimijoita edustavassa Lääkäripalveluyritykset (LPY) Ry:ssä ja Suomen terveysmatkailu Ry:ssä sekä jäsen KELAn neuvottelukunnassa. Hän toimii myös Verman Oy:n hallituksen jäsenenä ja Fysios yhtiön hallituksen puheenjohtaja.

hyvinvointiyhtymän toimitusjohtaja, Päijät-Häme

Marina Erhola

toimitusjohtaja, Siun Sote

Ilkka Pirskanen

toimitusjohtaja, Eksote

Timo Saksela

Head of Hospital Business Sector Empathic Building, Haltian

Gunnar Hansen

Gunnar has over 15 years of experience in clinical engineering and ICT deliveries to the health-sector. He is heading Haltian global activities in digitalizing the hospital sector.

Over 650.000 m2 hospital buildings has been digitalized in Norway during the last year, and new ones are queuing up. The deliveries give immediate value in terms of data-driven decision making in a hospital with easy installations which do not interfere with the daily work.

sosiaali- ja terveysjohtaja, Loimaan kaupunki

Timo Hokkanen

konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

Ohjelma

keskiviikko 22.9.

  • What makes a successful leader in healthcare?
  • How to involve and motivate hundreds of professionals in the change?
  • What kind of requirements should we have on the future leaders we recruit now? How to find the right profile?
  • How do we ensure staff availability in our organization?
Chief Executive Officer, University Hospital Aarhus, Denmark

Poul Blaabjerg

Aarhusin yliopistollinen sairaala on rankattu Tanskan parhaaksi sairaalaksi 13. vuotta peräkkäin. Sairaala on myös maailman parhaiden sairaaloiden listan kärkikastia (World’s best hospitals 2020). He käyvät parhaimmillaan läpi suurta muutosta, kun 4 sairaalaa yhdistetään saman katon alle. Uudistuva yliopistosairaala on suurin sairaalaprojekti koko Tanskan historiassa, ja samalla myös yksi Euroopan suurimpia rakennusprojekteja.

  • Tulevaisuuden työnjako erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon välillä – kriittiset saumakohdat ja toimenpiteet yhteistyön kehittämiseksi
  • Missä palveluja tuotetaan ja kenen toimesta? Rahoitusjärjestelmän heikkoudet ja vahvuudet
  • Mikä on vakuutusrahoitetun terveydenhuollon osuus tulevaisuudessa?
  • Mihin julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyö on asettumassa?
hyvinvointiyhtymän toimitusjohtaja, Päijät-Häme

Marina Erhola

  • Tarvelähtöinen ja näyttöön perustuva sairaalasuunnittelu
  • Miten suunnitella sairaala tänään, joka vastaa käyttäjien tarpeisiin vielä 30 vuoden kuluttua?
  • Millaisia uusia älykkäitä logistisia ratkaisuja tulisi suunnitella ja toteuttaa tulevaisuuden sairaalaan?
  • Miten huoltovarmuus varmistetaan jo sairaalasuunnittelussa?
  • Millainen on aidosti käyttäjälähtöinen tila – tehokas ja toimiva tilamitoitus
  • Talous vs. potilaslähtöisyys – missä suhteessa arvojen pitäisi kulkea?
  • Occupancy data, people counting data, location data – how does real time-data serve effective, activity-based operation?
  • 600 000 square meter of digitalized Norwegian hospitals – how sensors are changing the hospital game around the world
  • CASE Tromsø & CASE Stavanger

More Cases

Head of Hospital Business Sector Empathic Building, Haltian

Gunnar Hansen

Gunnar has over 15 years of experience in clinical engineering and ICT deliveries to the health-sector. He is heading Haltian global activities in digitalizing the hospital sector.

Over 650.000 m2 hospital buildings has been digitalized in Norway during the last year, and new ones are queuing up. The deliveries give immediate value in terms of data-driven decision making in a hospital with easy installations which do not interfere with the daily work.

Case Loimaan sote: toimipisteverkoston analyysi

  • Mielikuvat ja mutu-tuntuma voivat ohjata harhaan – analyysin kautta parempaan päätöksentekoon!
  • Asiakaslähtöisyys muuttuu konkretiaksi, kun asiakastarve ja palveluiden kysyntä otetaan suunnittelun lähtökohdaksi
  • Perusteellisessa analyysissa oltava mukana saavutettavuuden ja saatavuuden analysointi sekä mallintaminen
sosiaali- ja terveysjohtaja, Loimaan kaupunki

Timo Hokkanen

konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

  • Omatoimisen asioinnin ja etävastaanottojen kehittäminen
  • Etä- ja virtuaalipalveluiden realistiset mahdollisuudet erikoissairaanhoidossa
  • Kuinka etävastaanottotyötä ja -palveluita tulisi kehittää nyt pandemian jälkeen?
  • Digitaalisten palveluiden hyödyntäminen erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon sekä sosiaalihuollon palveluiden yhdistämisessä
konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

  • Tulevaisuuden sairaala teknologisena pelikenttänä
  • Miten uusia teknologioita saadaan tehokkaasti integroitua toimintaan erikoissairaanhoidon tehostamiseksi?
  • Kyber- ja tietoturvan korostuva rooli sairaalan teknologisessa kehityksessä
konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

  • Muutosjohtamisesta jatkuvasti muuttuvan toimintaympäristön johtamiseen – mitä muutoksia johtamisessa on tapahduttava?
  • Miten toimintaperiaatteita on muokattava, jotta jatkossa voidaan implementoida uusia toimintamalleja ketterämmin?
  • Kuinka skaalata hyvät toimintamallit organisaatioon laajemmin? Entä kuinka jaetaan tieto hyödynnettäväksi muihin myös organisaatioihin?
diagnostiikkajohtaja, HUS

Lasse Lehtonen

konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

  • Vaikuttavaa terveydenhuoltoa koko maahan – sote-vaikuttavuuskeskus palvelujen kehittämisen parantamiseksi
  • Vertailukelpoisen laadun mittaaminen tulevaisuuden terveydenhuollossa
  • Kansalliset laaturekisterit – tilanne ja kehityssuunnat
  • Tuottavuusohjelman tavoiteasetanta, mittarointi ja toimeenpano
  • Kustannustehokkuus suhteessa vaikuttavuuteen
konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

  • Tuloksellisuuden mittaaminen asiakaskokemuksen avulla – kuinka varmistetaan, että mitataan asiakkaalle tärkeitä asioita? Ja miten asiakaslupaus tulisi määritellä?
  • Miten kuluttajakäyttäytyminen ja palvelut saadaan kohtaamaan tulevaisuuden erikoissairaanhoidossa?
  • Yksilöllisyys keskiöön – miten prosesseja tulisi uudistaa aidosti potilaslähtöisiksi?
  • Mitä on hyvä terveydenhuollon johtaminen potilaan näkökulmasta?
  • Mikä rooli teknologialla on kokonaisuudessa?
  • Diagnostiikan rooli palvelukokemuksessa
toimitusjohtaja, Syöpäsairaala Docrates

Ilpo Tolonen

Ilpo Tolonen on toiminut Docrates Syöpäsairaalan toimitusjohtajana toukokuusta 2017 alkaen. Hänellä on pitkä aikaisempi kokemus kansainvälisen lääketeollisuuden johtotehtävistä 25 vuoden ajalta Suomesta, USAsta ja Baltiasta.

Ilpo tunnetaan uusien innovatiivisten lääkkeiden ja yksityisten terveydenhuollon toimijoiden aktiivisena edustajana Suomessa ja hän onkin aina ollut kiinnostunut lisäämään ulkomaisia investointeja Suomeen ja auttamaan suomalaisia yrityksiä ulkomaille. Ilpo on ollut Lääketeollisuus Ry:n hallituksen jäsen vuosina 2006-2017 ja hallituksen puheenjohtaja 2011-2012. Hän oli AmChamin perustajajäsen Suomeen 2006 ja aktiivinen toimija politiikkakomiteassa 2014 saakka. Hän oli työ- ja elinkeinoministeriön ulkomaisten investoijien neuvostossa 2013-2017 ja Helsingin yliopiston yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen neuvostossa 2013-2017. Hän on ollut Helsinki Business Hubin hallituksen jäsen vuosina 2016-2019. Nykyisin hän on hallituksen puheenjohtajana yksityisiä terveydenhuollon toimijoita edustavassa Lääkäripalveluyritykset (LPY) Ry:ssä ja Suomen terveysmatkailu Ry:ssä sekä jäsen KELAn neuvottelukunnassa. Hän toimii myös Verman Oy:n hallituksen jäsenenä ja Fysios yhtiön hallituksen puheenjohtaja.

konsultti, Delfoi

Otso Holttinen

Logosi tähän?

Tutustu yhteistyömahdollisuuksiin täältä ja ota yhteyttä.

Tapahtuman kohderyhmä

Mukana yli 400 terveydenhuoltoalan johtajaa ja kehittäjää:

  • Sairaanhoitopiirin johtaja & hallituksen puheenjohtajat
  • Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien digi- ja IT-johto
  • Hallintoylilääkärit & johtavat ylilääkäri
  • Tärkeimpien sairaalarakentamisen hankkeiden projekti- ja hankejohtajat
  • Sairaaloiden kiinteistöpäälliköt,
  • Sairaalarakentamiseen erikoistuneet arkkitehdit & rakennuttajat

Lippujen hinnat

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 645 €
Yksityinen sektori: 995 €

Voimassa 16.7. asti.

OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 695 €
Yksityinen sektori: 1 095 €

Voimassa 13.8. asti.

OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 745 €
Yksityinen sektori: 1 195 €

Voimassa 15.9. asti.

OSTA LIPUT

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.