Skip to content

 

 

POHJOISMAIDEN SUURIN TERVEYDENHUOLLON PÄÄTTÄJÄTAPAHTUMA

LIPUT  OHJELMA

2. – 3.9.2020 | Virtuaalitapahtuma

 

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Tulevaisuuden Sairaala 2020”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma virtuaalisesti.

Jo 14. vuotta sairaaloiden kehittämisen asialla.

500 osallistujaa. 40 valovoimaista puhujaa. 41 kiinnostavaa kumppania. Lukemattomia mieleenpainuvia kohtaamisia. Tätä on pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma Tulevaisuuden Sairaala 2020!

Mitä koronan pitkittyminen tarkoittaa sairaalalle loppuvuoteen ja 2021? Ohjelmaan on päivitetty päättäjäkeskustelu aiheesta koronaviruksen vaikutukset terveydenhuollon päättäjän ja johtajan näkökulmasta. Keskustelussa mukana mm. HUSin Tulehduskeskuksen infektioidentorjuntayksikön osastonylilääkäri Veli-Jukka Anttila

Tapahtumassa saadaan myös bechmarkia sairaalasuunnitteluun ja kulttuurin muutoksen läpiviemiseen kansainvälisiltä huippupuhujilta, kun lavalle nousevat Koillis-Englannin  sairaanhoitopiirin johtaja Jim Mackay sekä yhden Euroopan edistyksellisimmän sairaalan, Karolinskan yliopistollisen sairaalan, johtaja Annika Tibell.

Tutustu alla virtuaalitapahtumakonseptiimme ja osta oma virtuaalilippusi nyt Super Early Bird -hintaan!

745 1 195 

OSTA LIPUT

 

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%).

Huippusisältö suoraan vaikka kotisohvallesi.

Turvavälit on hyvä muistaa, mutta kaikista turvallisinta juuri nyt on toimia etäyhteyksin. Päätimmekin tuoda tapahtuman suoraan virtuaalisesti koneellesi, tinkimättä verkostoitumisesta ja huippusisällöstä! Osallistuminen on helppoa – kaikki vain yhden klikin takana.

Helppo ja joustava tapa osallistua.

Kaikki on vain yhden klikin takana! Ei ruuhkassa istumista tai yön yli matkustamista. Säästät ajankäytössäsi sekä matka- ja majoituskuluissa, myös luonto (ja työnantaja) kiittää.

Verkostoidu virtuaalisesti ja sovi tapaamisia.

Näet ketä muita on tapahtumassa ja voit vapaasti sopia videotapaamisia kollegojesi kanssa. Lisäksi verkostoitumispalvelu ehdottaa sinulle tapaamisia oman profiilisi perusteella. Tämän helpompaa uusien kontaktien luominen ei voi olla.

Tapaa kumppanit virtuaalistandillä.

Kumppanit ovat esillä myös virtuaalisesti, joten pääset tutustumaan sinulle sopiviin palveluihin ja tuotteisiin. Voit vapaasti kysyä palveluista chatin kautta suoraan kumppaniemme edustajilta tai vaikka sopia videotapaamisen.

Missasitko jotain – palaa tapahtuman huippukohtiin.

Tapahtuman jälkeen saat käyttöösi huippupuhujiemme esitysmateriaalit sekä tallenteen. Näin pääset kertaamaan vielä tapahtumapäivän antia ja palaamaan kohokohtiin!

Et ole yksin – autamme oikeasti mielellämme.

Asiakaspalvelumme on koko tapahtuman ajan tukenasi myös virtuaalisesti, mikäli kaipaat apuja vaikka tekniikan kanssa. Täältä löydät kaikki yhteystietomme: professio.fi/yhteystiedot/

Pääyhteistyökumppanit

Advisory Partner

Logosi tähän? Ota yhteyttä, niin jutellaan yhteistyömahdollisuuksista!

Järjestimme jo maaliskuussa Controller Forum -virtuaalitapahtuman, joka oli jättimenestys! Osallistujat kommentoivat, että oli jopa ketterämpää osallistua tapahtumaan pehmeältä kotisohvalta kuin istua kovilla auditorion penkeillä.

Ohjelma

keskiviikko 2.9.

  • 9.30
  • Puheenjohtajan lähtölaukaus tapahtumaan!
  • More hands beside the patient: Technology as partner
Deputy of Chief Medical Officer, AZ Sint-Maarten, Belgium

Maarten Walravens

Maarten Walravens is deputy of the Chief Medical Officer of St-Maarten Hospital in Mechelen (Belgium).  In this function he contributes to the overall strategic development and day-to-day running of the medical department/hospital and to the definition and realization of the organisation’s corporate objectives and the performance of the organisation in meeting them.
Special interest in digital Health, Change management In addition to this position, he is also Disaster Coordinator for the hospital.

Before this function, Maarten worked as staff member in University Hospital Brussels with focus on accreditation, quality and internationalization. Prior to this he was 6 years transplant & tissue coordinator in OLV Hospital in Aalst.

Maarten holds a Master’ in Health Science from the University of Maastricht (2003) and graduated as a nurse from Catholic High School Leuven in 2000.

Digitalization is about optimizing work processes and quality of care by leveraging data, which touches every aspect of a Hospital. This is a complex but also rewarding process in the ecosystem of Hospitals:

  • Use cases of Real Time Location Services (RTLS), BIM and Digital Twin
  • References and statements from Sint Marteen and CHU Nantes Hospitals
Head Vertical Market Manager Healthcare, Siemens Schweiz AG

Roberto Fumagalli

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

Global Head of Transforming Care Delivery, Siemens Healthineers

Herbert Staehr

Dr. Herbert Staehr is global head of Transforming Care Delivery for Siemens Healthineers. Earlier, he led Portfolio Development and Marketing within the Enterprise Services and Solutions business of Siemens Healthineers.

In his previous roles, Herbert has worked with a major private hospital group in Germany in senior leadership roles including serving as Managing Director of an acute care and a post-acute care hospital. Beforehand, he led the group’s Corporate Development department. Prior to that, Herbert worked for several years in the Healthcare Consulting practice of McKinsey & Company on various European and international assignments

Herbert holds a Ph.D. in Healthcare Economics from University of Hohenheim, Germany.  Beforehand he obtained a dual degree (B.A. and Diplom-Betriebswirt) in International Business and Finance from the European School of Business (ESB) and Dublin City University (DCU), Germany & Republic of Ireland.

sairaanhoitopiirin johtaja, Satakunnan sairaanhoitopiiri

Ermo Haavisto

osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

  • 3 tips on how to renew the organizational culture from within

Karolinska University Hospital has chosen to change their operating model completely, instead of adjusting it here and there. They are now focusing on patient needs instead of clinical specialties where they strongly value patient cooperation and patient flow.

Deputy CEO & Chief Operating Officer of Karolinska University Hospital

Annika Tibell

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

  • 11.50
  • Tauko
osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

  • Valitse sinua kiinnostavat puheenvuorot ja liiku vapaasti ohjelmalinjojen välillä:
osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

  • Opit ison sairaalahankkeen vaiheittaisesta käyttöönotosta ja muutosta
  • Millaista muutoshallinnan tulisi olla vaativassa sairaalahankkeessa?
Taysin etupihahankkeen projektinjohtaja, PSHP

Jarko Keivaara

Jarko on toiminut erilaisissa rakennuttamistehtävissä Taysilla usean vuoden ajan ja viimeksi Taysin toistaiseksi suurimman rakennushankkeen projektinjohtajana. Jarkon aiempi kokemus rakennushankkeista on paitsi rakennuttamisesta ja valvonnasta, myös suunnittelusta ja urakoinnista.

Taysin etupihahanke, 3 uutta sairaalarakennusta ja pysäköintilaitos, on käyttöönotettu vaiheittain 2018-2020 aikana ja on nyt pääosin toiminnassa. Hanke rakennettiin vuosien 2015-2019 aikana. Etupihahanke on osa Taysin uudistamisohjelmaa.

Lapin keskussairaalan laajennushankkeen projektijohtaja

Janne Keskinarkaus

Janne on toiminut Lapin sairaanhoitopiirin laajennushankkeen projektinjohtajana vuoden 2017 alusta lähtien. Jannen tekninen osaaminen on toiminta- ja tuotantoprosessien optimoinnissa ja LEAN menetelmien tuntemuksessa, joiden parissa hän työskenteli niin valmistavassa teollisuudessa kuin terveydenhuollossa vuoteen 2009 asti. 2009 – 2017 Janne työskenteli Etteplan – konsernissa suunnittelualan johtotehtävissä ja projekteissa niin Suomessa kuin Kiinassa kunnes palasi takaisin kotikaupunkiinsa Rovaniemelle. ”Rakentaminen on usein sairaalahankkeen helppo osuus, uuden toiminnan suunnittelu ja jalkauttaminen on se vaativampi.

  • 13.10
  • Hallittu turvallisuus sairaalaympäristössä
  • CASE
  • Leikkauspotilaan digitaalisen hoitopolun tarina
  • Case-esimerkkejä
johtaja, Elisa

Mikko Pitkänen

Mikko Pitkänen toimii Elisan Yritysasiakkaiden Customer Operations -yksikössä Aluemyynnin johtajana. Työhistoriasta löytyy runsaasti kokemusta kriittisten järjestelmien parista monelta toimialalla. Health on yksi Elisan strategisista painopistealueista ja Mikko on useiden vuosien ajan osallistunut strategiatyöhön ja palveluiden kehittämiseen asiakasrajapinnan hankkeissa.

Helsingin Uudessa lastensairaalassa palvelumuotoilun oppeja ja kokemuksia on hyödynnetty uusien toimintamallien toteutuksessa. Poliklinikkatoimintojen digitaalisilla palveluilla tavoitellaan potilaille joustavampaa asiointia ja tiedonsaantia ja parempaa potilaskokemusta. Sairaalan näkökulmasta digitaaliset ratkaisut parantavat tilojen tehokasta käyttöä ja toiminnan johtamista.

Lasten ja nuorten sairauksien linjajohtaja, lastenlääkäri, HUS

Pekka Lahdenne

  • Keski-Uudenmaan soten muodostamisen onnistumisen avaintekijät – miten suunnitelmasta käytäntöön?
  • Kuinka laajan alueen ja erilaisten toimintatapojen yhteispeli saatiin käyntiin?
  • Kuinka yhteistyötä kehitetään digitalisaation avulla?
  • Miten digitalisaatiota hyödynnetään strategian ja toiminnan seurannassa ja kehittämisessä – jopa live-tilanne-seurantaan asti?
vs. palvelujohtaja, terveyspalvelut ja sairaanhoito, Keski-Uudenmaan sote

Susanna Pitkänen

Lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

Petteri Hirvonen

Petteri Hirvonen on Klinik Healthcare Solutions Oy:n co-founder ja lääketieteellinen johtaja, vuodesta 2014 alkaen. Hän omaa laajan kokemuksen suomalaisesta terveydenhuollosta sekä lääkärin että liiketoimintojen johtamisen näkökulmasta toimittuaan monissa eri rooleissa julkisen ja yksityisen palvelutuotannon rajapinnassa yli 15 vuoden ajan. Henkilöstöresurssin hallinnointiin ja tuottamiseen liittyvä logistiikka, muutos- ja henkilöstöjohtaminen sekä nykyaikaiset digitaaliset älykkäät asiointiratkaisut sekä keinoälyn käyttö terveydemnhuollossa ovat Petterin keskeisiä vahvuusalueita. Lisäksi hän toimii väitöskirjatutkijana Helsingin Yliopistossa alueenaan “Digitaalisten ratkaisujen vaikuttavuus terveydenhuollon palvelutuotannossa”. Ennen siirtymistään Klinikiin Petteri toimi Attendo Finlandin päivystyspalvelutoiminnoista vastaavana liiketoimintajohtajana. Lääketieteen lisensiaatin tutkinnon hän on suorittanut Kuopion yliopistossa (nyk. Itä-Suomen yliopisto).

  • Mitä toimintoja siirrettiin keskittämisasetuksen myötä Kanta-Hämeen keskussairaalaan? Ja mitä vaikutuksia keskittämisellä oli Forssan sairaalan toimintaan?
  • Silmätautien pilotti Forssan sairaalassa – mitä tehtiin ja missä mennään?
  • Miltä Forssan sairaalan tulevaisuus näyttää?
kuntayhtymän johtaja, Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä

Katariina Korhonen

Lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

Petteri Hirvonen

Petteri Hirvonen on Klinik Healthcare Solutions Oy:n co-founder ja lääketieteellinen johtaja, vuodesta 2014 alkaen. Hän omaa laajan kokemuksen suomalaisesta terveydenhuollosta sekä lääkärin että liiketoimintojen johtamisen näkökulmasta toimittuaan monissa eri rooleissa julkisen ja yksityisen palvelutuotannon rajapinnassa yli 15 vuoden ajan. Henkilöstöresurssin hallinnointiin ja tuottamiseen liittyvä logistiikka, muutos- ja henkilöstöjohtaminen sekä nykyaikaiset digitaaliset älykkäät asiointiratkaisut sekä keinoälyn käyttö terveydemnhuollossa ovat Petterin keskeisiä vahvuusalueita. Lisäksi hän toimii väitöskirjatutkijana Helsingin Yliopistossa alueenaan “Digitaalisten ratkaisujen vaikuttavuus terveydenhuollon palvelutuotannossa”. Ennen siirtymistään Klinikiin Petteri toimi Attendo Finlandin päivystyspalvelutoiminnoista vastaavana liiketoimintajohtajana. Lääketieteen lisensiaatin tutkinnon hän on suorittanut Kuopion yliopistossa (nyk. Itä-Suomen yliopisto).

  • Miten monipuoliset järjestelmäintegraatiot mahdollistavat turvallisen, toimivan ja sairaalan tarpeisiin mukautuvan toimintaympäristön
  • Miten eri järjestelmien tuottamaa tietoa voidaan hyödyntää sairaalan operatiivisen toiminnan sekä johdon päätöksenteon tukena?
  • Miten reaaliaikaisen paikannuksen avulla parannetaan sairaalan turvallisuutta?
projektipäällikkö, rakentaminen, Keski-Suomen Sairaala Nova

Jari Ilves

turvallisuus- ja asiakkuusjohtaja, Certego

Reijo Tiilikainen

  • 14.00
  • Tauko
osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

Kokemuksia Kainuaairaalan sekä muiden jo toteutettujen sairaaloiden valaistuksenohjaukseta sekä integraatiosta.

Sales Director Lighting Systems Finland and Baltic States at Helvar

Jukka Riikkula

turvallisuus- ja asiakkuusjohtaja, Certego

Reijo Tiilikainen

  • Data pois siiloista – luotettavasti
  • Skaalaa hyödyt alustan avulla
  • Case: Platform of Trust & Senaatti-kiinteistöt
Chief Impact Officer, Platform of Trust

Vesa Ilmarinen

Vesa toimii Platform of Trustissa Chief Impact Officerina ja hän on vastuussa alustan vaikuttavuudesta rakennetussa ympäristössä.Vesa on työskennellyt yli 20 vuotta liiketoiminnan kehittämisessä ja on toinen ”Digitalisaatio – yritysjohdon käsikirja” -teoksen kirjoittajista. Ilmarisella on yli 18 vuoden kokemus liiketoiminnan digitalisoinnista eri toimialoilla. Ilmarisen erityisalaa ovat liiketoiminnan muutokset, palvelumuotoilu, digitaaliset innovaatiot, online-markkinointi, online-myynti ja -palvelut, asiakaskokemus, älykaupunki, liiketoimintaprosessien kehittäminen, fasilitointi ja muutosjohtaminen.

turvallisuus- ja asiakkuusjohtaja, Certego

Reijo Tiilikainen

  • Kuinka sisäilma vaikuttaa henkilöstön työntekoon ja potilaan toipumiseen?
  • Mitä vaatimuksia hyvä sisäilmasto asettaa suunnittelulle, rakentamiselle ja kunnossapidolle?
toiminnanjohtaja, Sisäilmayhdistys

Mervi Ahola

Mervi Ahola on koulutukseltaan LVI-tekniikan diplomi-insinööri ja toimii Sisäilmayhdistyksen toiminnanjohtajana. Hän mm. vastasi Sisäilmastoluokitus 2018 päivityksestä. Sisäilmastoluokitus on hyvin yleisesti käytetty työkalu, kun rakennusprojekteissa tavoitellaan määräystasoa parempaa sisäilmastoa. Ennen Sisäilmayhdistykseen tuloaan hän toimi sisäympäristöasiantuntijana keskittyen erityisesti lämpöolosuhteisiin ja käyttäjien tyytyväisyyteen.

toimitusjohtaja, Saint-Gobain Finland

Olli Nikula

LT, työterveyden professori, Helsingin yliopisto

Kari Reijula

Kari Reijula toimii Helsingin yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan työterveyden professorina ja yhteiskuntasuhteista vastaavana varadekaanina. Hän on koulutukseltaan lääketieteen tohtori ja työterveyshuollon erikoislääkäri. Hän on työterveyshuollon ja kokeellisen työlääketieteen dosentti. Prof. Kari Reijula on Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin hallituksen jäsen. Hän toimii lisäksi osa-aikaisesti tutkimusprofessorina Työterveyslaitoksessa.

Ennen Helsingin yliopistoon siirtymistä (v. 2009) Kari Reijula toimi yli 25 vuotta Työterveyslaitoksessa erikoislääkärinä, ylilääkärinä ja Uudenmaan aluetyöterveyslaitoksen johtajana. Hän on ollut työterveyshuollon professorina myös Oulun ja Tampereen yliopistoissa.

Kari Reijula on toiminut neljästi Valtioneuvoston selvityshenkilönä aiheina muun muassa sisäilma ja terveys, työpaikkoja (erityisesti ravintoloita) koskeva tupakkalain uudistaminen, sairaanhoitopiirien kiinteistökannan kunto, sisäilma ja työntekijöiden terveys sekä rakennusten energiatehokkuus ja terveydellinen merkitys. Näiden lisäksi Prof. Reijula on tehnyt selvityksen myös Eduskunnan Tarkastusvaliokunnalle rakennusten kosteusvaurioiden laajuudesta, terveydellisestä merkityksestä ja taloudellisista vaikutuksista Suomessa (v. 2012). Reijula oli yksi viidestä VM:n kutsumasta asiantuntijasta SOTE-uudistusta selvittelevässä ns. Mats Brommelsin työryhmässä v. 2016. 

Reijula toimi kahdesti (v. 1988-89 ja 1992-93) tutkijana Yhdysvalloissa (Medical College of Wisconsin) jatkaen tieteellistä tutkimustyötä työperäisistä hengityselinsairauksista. 

Reijulalla on yli 220 referoitua tieteellistä julkaisua, 200 muuta tieteellistä artikkelia ja lukua oppikirjoissa lähinnä työterveyden ja kansanterveyden (erityisesti tupakan terveysvaikutuksista) aihealueelta. Hän on Amerikan Allergia Akatemian jäsen, kansainvälisen työterveysjärjestö ICOH:in johtokunnan jäsen ja Euroopan erikoislääkäriyhdistyksen UEMS:in työlääketieteen jaoston johtoryhmän jäsen.

  • 15.35
  • Puheenjohtajan yhteenveto
toimitusjohtaja, Saint-Gobain Finland

Olli Nikula

LT, työterveyden professori, Helsingin yliopisto

Kari Reijula

Kari Reijula toimii Helsingin yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan työterveyden professorina ja yhteiskuntasuhteista vastaavana varadekaanina. Hän on koulutukseltaan lääketieteen tohtori ja työterveyshuollon erikoislääkäri. Hän on työterveyshuollon ja kokeellisen työlääketieteen dosentti. Prof. Kari Reijula on Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin hallituksen jäsen. Hän toimii lisäksi osa-aikaisesti tutkimusprofessorina Työterveyslaitoksessa.

Ennen Helsingin yliopistoon siirtymistä (v. 2009) Kari Reijula toimi yli 25 vuotta Työterveyslaitoksessa erikoislääkärinä, ylilääkärinä ja Uudenmaan aluetyöterveyslaitoksen johtajana. Hän on ollut työterveyshuollon professorina myös Oulun ja Tampereen yliopistoissa.

Kari Reijula on toiminut neljästi Valtioneuvoston selvityshenkilönä aiheina muun muassa sisäilma ja terveys, työpaikkoja (erityisesti ravintoloita) koskeva tupakkalain uudistaminen, sairaanhoitopiirien kiinteistökannan kunto, sisäilma ja työntekijöiden terveys sekä rakennusten energiatehokkuus ja terveydellinen merkitys. Näiden lisäksi Prof. Reijula on tehnyt selvityksen myös Eduskunnan Tarkastusvaliokunnalle rakennusten kosteusvaurioiden laajuudesta, terveydellisestä merkityksestä ja taloudellisista vaikutuksista Suomessa (v. 2012). Reijula oli yksi viidestä VM:n kutsumasta asiantuntijasta SOTE-uudistusta selvittelevässä ns. Mats Brommelsin työryhmässä v. 2016. 

Reijula toimi kahdesti (v. 1988-89 ja 1992-93) tutkijana Yhdysvalloissa (Medical College of Wisconsin) jatkaen tieteellistä tutkimustyötä työperäisistä hengityselinsairauksista. 

Reijulalla on yli 220 referoitua tieteellistä julkaisua, 200 muuta tieteellistä artikkelia ja lukua oppikirjoissa lähinnä työterveyden ja kansanterveyden (erityisesti tupakan terveysvaikutuksista) aihealueelta. Hän on Amerikan Allergia Akatemian jäsen, kansainvälisen työterveysjärjestö ICOH:in johtokunnan jäsen ja Euroopan erikoislääkäriyhdistyksen UEMS:in työlääketieteen jaoston johtoryhmän jäsen.

  • Kuinka erilaisilla potilastukiratkaisuilla saadaan parannettua potilaan polkua?
  • Miten data yhdistetään kaikkien osapuolten hyödyksi?
  • Mitä tiedolla johtaminen tarkoittaa potilastyön kehittämisessä?
Pharmacy Head of Digital Solutions & Country Portfolio Lead, Pfizer

Markus Väisänen

Customer Solution Lead, I&I Western Europe Cluster, Pfizer

Pekka Lehmus

Sote-palvelutuotannon johtamisen haaste:

  • Pelastaako toiminnan- ja tuotannonohjaus suomalaisen sosiaali- ja terveydenhuollon arjen tuottavuuden?
  • Miten varmistetaan tehokkaat hoitopolut sekä asiakas- ja potilasvirtojen sujuvuus?
Lead Product Manager, TietoEVRY

Marko Pyy

Customer Solution Lead, I&I Western Europe Cluster, Pfizer

Pekka Lehmus

  • Asiakaspalautetieto polttoaineena prosessien ja toimintamallien johtamisessa ja kehittämisessä
  • Case: HUSin asiakaskokemusmatka nyt ja tulevaisuudessa
Kehittämisjohtaja, HUS

Visa Honkanen

johtaja, Bisnode

Petteri Miettinen

  • 15.35
  • Puheenjohtajan yhteenveto
johtaja, Bisnode

Petteri Miettinen

torstai 3.9.

  • 9.30
  • Puheenjohtajan lähtölaukaus tapahtumaan!
osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

Hospital informatization has historically developed in two ways:

  • Let’s do no worse than the neighbors!
  • Let’s inform my department!

 

As a result, most hospital information systems are asymmetrical jellyfish or quilts. As a rule from several different manufacturers. Far from always integrated together. To find information about one user, the doctor must independently enter several different systems. Administration can not always bring together the costs incurred in providing assistance to one patient.

 

HIMSS is a community that has gathered best practices for implementing and using HISs. The main vector of HIMSS efforts is patient safety and quality management of care.

Chief Medical Information Officer, NRCERM EMERCOM of RUSSIA

Mikhail Bakhtin

Mikhail graduated from the Military Medical Academy with a degree in medicine. From 1992 to 1998 was engaged in scientific work. He has a degree of candidate of medical sciences (Ph.D.). His dissertation research is devoted to the integral assessment of the functional state and physical performance.

In 1998 he moved to the NRCERM EMERCOM of RUSSIA in the functional diagnostics department. Since 1999, he has led a project to introduce a hospital information system (HIS) at the hospital. The electronic medical record is the core of the HIS. Great importance in the project is given to the integration into a single system of all types of diagnostic equipment. In 2008, he was appointed Chief Medical Information Officer.

In the period from 2016 to 2018, he led the project on the certification of the Center’s HIS to the requirements of HIMSS. NRCERM is the first in Russia and the only hospital in Eastern Europe certified for Stage 6 EMRAM HIMSS.

osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

  • Johtajuuden haasteet ja mahdollisuudet johtoryhmätyössä: kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia
johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

johdon coach, kehitysjohtaja, Salivirta & Partners

Jari Salomaa

Jari Salomaa on toiminut johdon coachina ja kehitysjohtajana Salivirta & Partnerseilla vuodesta 2019 alkaen. Hänellä on yli 25 vuoden laaja ja monipuolinen kokemus julkisen hallinnon strategisen johtamisen kehittämisestä. Hän on toiminut useiden konsultointi- ja asiantuntijayritysten vastuullisissa johtotehtävissä ja johtoryhmien jäsenenä 2000-luvulla. Koulutukseltaan Jari on hallintotieteiden lisensiaatti.

Jari on parhaillaan erikoistumassa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtoryhmien uudistumis- ja kehitystarpeisiin erityisesti ylimmän johdon johtajuuskokemuksen näkökulmasta. Hänen tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten johtoryhmissä voidaan optimoida strateginen kyvykkyys, ryhmän hallinnollinen tehokkuus ja jäsenten yksilöllinen johtajuuskokemus.

  • Mitkä ovat 5 tärkeintä strategian kulmakiveä tulevaisuuden terveydenhuollon kehittämisessä?
  • Millainen digistrategia sairaalalle?
johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

  • Valitse sinua kiinnostavat puheenvuorot ja liiku vapaasti ohjelmalinjojen välillä:
strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

  • Miltä täysin uusi tukipalveluverkko näyttää, kun kompromisseja ei tarvitse suunniteltaessa tehdä?
  • Mitä uusia toimintamalleja otetaan käyttöön uudessa sairaalassa?
  • Uuden teknologian laaja-alainen hyödyntäminen – missä hyödynnetään mitäkin?
Projektijohtaja, Keski-Suomen Sairaala Nova

Mikko Jylhä

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

johtaja, Bisnode

Petteri Miettinen

  • Mitä staattinen sähkö on sairaalassa?
  • Staattisen sähkön aiheuttamat ongelmat, purkaus ja hallinta käytännössä
  • Millaiset kansainväliset standardivaatimukset staattisen sähkön hallintaan on asetettu?
Staattisen sähkön hallinta (STAHA) yhdistyksen puheenjohtaja

Toni Viheriäkoski

Toni Viheriäkoski (Cascade Metrology OY) on terveydenhuoltoon liittyvän IEC työryhmän PT 61340-6-1 vetäjä ja Suomen SK101 komitean sekä staattisen sähkön hallinta (STAHA) yhdistyksen puheenjohtaja.

.

johtaja, Bisnode

Petteri Miettinen

  • Kuinka taide vaikuttaa potilaaseen ja henkilöstöön?
  • Taiteen vaikutus – haasteet ja mahdollisuudet suunnittelijan näkökulmasta
  • Case: TYKS Majakkasairaala
  • Case: Helsingin Uusi Lastensairaala
taiteellinen johtaja, osakas, arkkitehti SAFA, Arkkitehtitoimisto Reino Koivula

Mikko Sinervo

Sinervon vahvuus suunnittelijana on hänen kykynsä kiteyttää monimutkaisista lähtökohdista kirkkaita suunnitelmia. Taustaltaan hän on arkkitehti, kuvittaja, kuvanveistäjä ja graafinen suunnittelija. Sinervo toimii myös osa-aikaisena Elvis-imitaattorina.

johtaja, Bisnode

Petteri Miettinen

  • Miten työvuorosuunnittelussa voidaan optimoida resurssitarve, määritellyt työtehtävät, käytössä oleva henkilöstö,
    lainsäädäntö, toiveet, työhyvinvointi ja kustannukset?
CEO, Weoptit

Joonas Ollila

Weoptit on pohjoismaiden johtava optimointiin erikoistunut yritys, jonka algoritmit tehostavat mm. työvoiman suunnittelua. Joonas on tehnyt työuraansa henkilöstösuunnittelun parissa suunnittelijana ja optimointimallien kehittäjänä sekä myöhemmin optimointijärjestelmien myyjänä. Joonaksen puheenvuoron aikana kuullaan miten älykkäämpi suunnittelu valtaa alaa ja parantaa kaikkien arkea.

työvoimahallinnan asiantuntija, Visma Enterprise

Pirjo Ketola

Pirjo Ketola on työvoiman hallinnan ja projektitoimitusten vahva ammattilainen. Yli 20 vuotta ICT-alan projekti- ja asiantuntijatehtävissä ovat opettaneet kuuntelemaan ja ymmärtämään asiakkaan tarpeita. Parhaiden käytäntöjen etsiminen ja löytyminen yhdessä asiakkaan kanssa lisää asiakastyytyväisyyttä sekä onnistuneita projekteja.

  • Palvelumuotoilulla asiakaslähtöisyyttä läpi ketjun – kuinka yhdistämme sairaalan prosessit, potilaan kokemuksen sekä ruokatuottajat kokonaisvaltaiseen ketjukokonaisuuteen?
  • Benchmarkia Hollannista – miksi ruokailukokemus tulisi olla jokaisen sairaalan strategiassa kirjattuna?
Design Director, Vincit

Elice Pynninen

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

kehityspäällikkö, Uudet palvelut, Palmia

Laura Saarainen

Digitaalisten palveluratkaisujen ja asiakaskokemuksen törmäyttäjä, joka suhtautuu intohimoisesti on organisaation toiminnan kehittämiseen erinomaisen asiakaskokemusen luomiseksi.

  • Case: Keusoten siirtyminen digitaalisiin potilassiirtoihin
  • Päästä päähän: siirtopolut kiirevastaanotoilta osastojen kautta palveluasumiseen ja kotisairaalaan saman järjestelmän kautta
  • Näkyvyys: täsmäkommunikaatiolla eroon epäoptimaalisista hoitopoluista
tietohallintopäällikkö, Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä

Hanna Downton

Hannan vastuuelueenaan on ohjata kuntayhtymän ICT-ratkaisutoimintaa sekä vastata tietohallinnon asiakkuudenhallinnasta.

koordinoiva hoitotyön esimies, Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä

Nina Nikkinen

Nina on koordinoiva hoitotyön esimies Keusoten sairaalapalveluista. Keusoten sairaalapalvelut koostuvat perusterveydenhuollon akuuttiosastoista ja alueellisesta kotisairaalasta.

toimitusjohtaja, Unitary Healthcare

Taavi Saviauk

Lääkäri ja diplomi-insinööri Taavi Saviauk on ollut mukana kehittämässä Uoma-järjestelmää, jolla nykyaikaistetaan kiireettömien potilassiirtojen hallinta. Puheessaan hän avaa porilassiirtoprosessin toimivuuden tärkeyttä ja visioi siirtojen tulevaisuutta.

  • 12.20
  • Tauko
strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

Satakunnan sairaanhoitopiiri Satasairaalan projektijohtaja

Anssi Luoma

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

koordinoiva hoitotyön esimies, Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä

Nina Nikkinen

Nina on koordinoiva hoitotyön esimies Keusoten sairaalapalveluista. Keusoten sairaalapalvelut koostuvat perusterveydenhuollon akuuttiosastoista ja alueellisesta kotisairaalasta.

toimitusjohtaja, Unitary Healthcare

Taavi Saviauk

Lääkäri ja diplomi-insinööri Taavi Saviauk on ollut mukana kehittämässä Uoma-järjestelmää, jolla nykyaikaistetaan kiireettömien potilassiirtojen hallinta. Puheessaan hän avaa porilassiirtoprosessin toimivuuden tärkeyttä ja visioi siirtojen tulevaisuutta.

  • Onnistumiset & haasteet
Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkö

Eeva Rikkilä-Kettunen

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

Sairaalan IT:n yksi tärkeimpiä komponentteja on tietoverkko, jonka merkitys kasvaa jatkuvasti. Nykyaikaisen sairaalan prosessit rakennetaan pitkälti mobiliteetti huomioiden ja mobiilisovellusten päälle. Tietoverkko on myös koneälyn hyödyntämisen mahdollistaja, jossa tietoturva ja automatisointi on keskiössä.

Country Manager, Finland & Baltics, HPE Aruba

Kai Turunen

Kai Turunen is the Finland & Baltics Country Manager for Aruba, a Hewlett Packard Enterprise company. He is responsible for driving the Networking business in the Finbal region. His responsibilities include Network Solutions for both Wireless and Wired Infrastructure, Network Security, Management and Analytics.

Kai is an innovative and customer-driven business developer, with a strong determination to grow Aruba faster than the market.

Before joining HPE, Kai has held a number of sales management and development positions across the IT industry.

asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

  • 13.15
  • Puhumalla paras – potilaskertomusten kirjaaminen nyt ja tulevaisuudessa
  • CASE
  • Miten kustannushyötyjä saadaan aikaiseksi keskittämällä sanelunpurkutoiminta?
  • Mitkä ovat keskittämisen vaikutukset hoitotyön tekijöille? Ja mitä johtamiseen?
  • Mitä automaattinen puheentunnistus tarjoaa tänään ja mitä tulevaisuudessa?
asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

  • 13.40
  • Tauko
strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

  • Hoito-, toimenpide-, poliklinikkatilojen sekä vuodeosastojen suunnittelu tulevaisuuden toimintamalliin sopivaksi – kuinka modernit ja kestävät tilat mahdollistavat prosessien tehokkuuden ja koko hoitoketjun läpimenoaikojen lyhentämisen myös tulevaisuudessa?
Suurten rakennushankkeiden hankejohtaja, HUS

Raija Malmström

strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

  • How does purpose-design bring together specialists across the organization? And what does it mean for the treatment of patients?
  • What impact does purpose-design have on usage of the facilities? And how is it built?

Northumbria Specialist Emergency Care Hospital is a purpose-built facility, having the right people, at the right place, at the right time, with the right equipment. The hospital architecture enables direct lines of travel between wards and central functions therefore maximizing efficiency in staff travel.

Chief Executive, Northumbria Healthcare, NHS Foundation Trust

Jim Mackey

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

  • 15.20-15.30
  • Tapahtuman yhteenveto & päätös
strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

Puhumassa kansainväliset ja kotimaiset eturivin asiantuntijat!

Deputy of Chief Medical Officer, AZ Sint-Maarten, Belgium

Maarten Walravens

Maarten Walravens is deputy of the Chief Medical Officer of St-Maarten Hospital in Mechelen (Belgium).  In this function he contributes to the overall strategic development and day-to-day running of the medical department/hospital and to the definition and realization of the organisation’s corporate objectives and the performance of the organisation in meeting them.
Special interest in digital Health, Change management In addition to this position, he is also Disaster Coordinator for the hospital.

Before this function, Maarten worked as staff member in University Hospital Brussels with focus on accreditation, quality and internationalization. Prior to this he was 6 years transplant & tissue coordinator in OLV Hospital in Aalst.

Maarten holds a Master’ in Health Science from the University of Maastricht (2003) and graduated as a nurse from Catholic High School Leuven in 2000.

Head Vertical Market Manager Healthcare, Siemens Schweiz AG

Roberto Fumagalli

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

Suurten rakennushankkeiden hankejohtaja, HUS

Raija Malmström

Deputy CEO & Chief Operating Officer of Karolinska University Hospital

Annika Tibell

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

Chief Executive, Northumbria Healthcare, NHS Foundation Trust

Jim Mackey

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

Lasten ja nuorten sairauksien linjajohtaja, lastenlääkäri, HUS

Pekka Lahdenne

Chief Medical Information Officer, NRCERM EMERCOM of RUSSIA

Mikhail Bakhtin

Mikhail graduated from the Military Medical Academy with a degree in medicine. From 1992 to 1998 was engaged in scientific work. He has a degree of candidate of medical sciences (Ph.D.). His dissertation research is devoted to the integral assessment of the functional state and physical performance.

In 1998 he moved to the NRCERM EMERCOM of RUSSIA in the functional diagnostics department. Since 1999, he has led a project to introduce a hospital information system (HIS) at the hospital. The electronic medical record is the core of the HIS. Great importance in the project is given to the integration into a single system of all types of diagnostic equipment. In 2008, he was appointed Chief Medical Information Officer.

In the period from 2016 to 2018, he led the project on the certification of the Center’s HIS to the requirements of HIMSS. NRCERM is the first in Russia and the only hospital in Eastern Europe certified for Stage 6 EMRAM HIMSS.

sairaanhoitopiirin johtaja, Satakunnan sairaanhoitopiiri

Ermo Haavisto

Lapin keskussairaalan laajennushankkeen projektijohtaja

Janne Keskinarkaus

Janne on toiminut Lapin sairaanhoitopiirin laajennushankkeen projektinjohtajana vuoden 2017 alusta lähtien. Jannen tekninen osaaminen on toiminta- ja tuotantoprosessien optimoinnissa ja LEAN menetelmien tuntemuksessa, joiden parissa hän työskenteli niin valmistavassa teollisuudessa kuin terveydenhuollossa vuoteen 2009 asti. 2009 – 2017 Janne työskenteli Etteplan – konsernissa suunnittelualan johtotehtävissä ja projekteissa niin Suomessa kuin Kiinassa kunnes palasi takaisin kotikaupunkiinsa Rovaniemelle. ”Rakentaminen on usein sairaalahankkeen helppo osuus, uuden toiminnan suunnittelu ja jalkauttaminen on se vaativampi.

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

Kehittämisjohtaja, HUS

Visa Honkanen

Taysin etupihahankkeen projektinjohtaja, PSHP

Jarko Keivaara

Jarko on toiminut erilaisissa rakennuttamistehtävissä Taysilla usean vuoden ajan ja viimeksi Taysin toistaiseksi suurimman rakennushankkeen projektinjohtajana. Jarkon aiempi kokemus rakennushankkeista on paitsi rakennuttamisesta ja valvonnasta, myös suunnittelusta ja urakoinnista.

Taysin etupihahanke, 3 uutta sairaalarakennusta ja pysäköintilaitos, on käyttöönotettu vaiheittain 2018-2020 aikana ja on nyt pääosin toiminnassa. Hanke rakennettiin vuosien 2015-2019 aikana. Etupihahanke on osa Taysin uudistamisohjelmaa.

Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkö

Eeva Rikkilä-Kettunen

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

Satakunnan sairaanhoitopiiri Satasairaalan projektijohtaja

Anssi Luoma

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

Lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

Petteri Hirvonen

Petteri Hirvonen on Klinik Healthcare Solutions Oy:n co-founder ja lääketieteellinen johtaja, vuodesta 2014 alkaen. Hän omaa laajan kokemuksen suomalaisesta terveydenhuollosta sekä lääkärin että liiketoimintojen johtamisen näkökulmasta toimittuaan monissa eri rooleissa julkisen ja yksityisen palvelutuotannon rajapinnassa yli 15 vuoden ajan. Henkilöstöresurssin hallinnointiin ja tuottamiseen liittyvä logistiikka, muutos- ja henkilöstöjohtaminen sekä nykyaikaiset digitaaliset älykkäät asiointiratkaisut sekä keinoälyn käyttö terveydemnhuollossa ovat Petterin keskeisiä vahvuusalueita. Lisäksi hän toimii väitöskirjatutkijana Helsingin Yliopistossa alueenaan “Digitaalisten ratkaisujen vaikuttavuus terveydenhuollon palvelutuotannossa”. Ennen siirtymistään Klinikiin Petteri toimi Attendo Finlandin päivystyspalvelutoiminnoista vastaavana liiketoimintajohtajana. Lääketieteen lisensiaatin tutkinnon hän on suorittanut Kuopion yliopistossa (nyk. Itä-Suomen yliopisto).

Design Director, Vincit

Elice Pynninen

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

kehityspäällikkö, Uudet palvelut, Palmia

Laura Saarainen

Digitaalisten palveluratkaisujen ja asiakaskokemuksen törmäyttäjä, joka suhtautuu intohimoisesti on organisaation toiminnan kehittämiseen erinomaisen asiakaskokemusen luomiseksi.

toimitusjohtaja, Salivirta & Partners

Jouko Kuisma

johdon coach, kehitysjohtaja, Salivirta & Partners

Jari Salomaa

Jari Salomaa on toiminut johdon coachina ja kehitysjohtajana Salivirta & Partnerseilla vuodesta 2019 alkaen. Hänellä on yli 25 vuoden laaja ja monipuolinen kokemus julkisen hallinnon strategisen johtamisen kehittämisestä. Hän on toiminut useiden konsultointi- ja asiantuntijayritysten vastuullisissa johtotehtävissä ja johtoryhmien jäsenenä 2000-luvulla. Koulutukseltaan Jari on hallintotieteiden lisensiaatti.

Jari on parhaillaan erikoistumassa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtoryhmien uudistumis- ja kehitystarpeisiin erityisesti ylimmän johdon johtajuuskokemuksen näkökulmasta. Hänen tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten johtoryhmissä voidaan optimoida strateginen kyvykkyys, ryhmän hallinnollinen tehokkuus ja jäsenten yksilöllinen johtajuuskokemus.

Country Manager, Finland & Baltics, HPE Aruba

Kai Turunen

Kai Turunen is the Finland & Baltics Country Manager for Aruba, a Hewlett Packard Enterprise company. He is responsible for driving the Networking business in the Finbal region. His responsibilities include Network Solutions for both Wireless and Wired Infrastructure, Network Security, Management and Analytics.

Kai is an innovative and customer-driven business developer, with a strong determination to grow Aruba faster than the market.

Before joining HPE, Kai has held a number of sales management and development positions across the IT industry.

toiminnanjohtaja, Sisäilmayhdistys

Mervi Ahola

Mervi Ahola on koulutukseltaan LVI-tekniikan diplomi-insinööri ja toimii Sisäilmayhdistyksen toiminnanjohtajana. Hän mm. vastasi Sisäilmastoluokitus 2018 päivityksestä. Sisäilmastoluokitus on hyvin yleisesti käytetty työkalu, kun rakennusprojekteissa tavoitellaan määräystasoa parempaa sisäilmastoa. Ennen Sisäilmayhdistykseen tuloaan hän toimi sisäympäristöasiantuntijana keskittyen erityisesti lämpöolosuhteisiin ja käyttäjien tyytyväisyyteen.

toimitusjohtaja, Saint-Gobain Finland

Olli Nikula

Projektijohtaja, Keski-Suomen Sairaala Nova

Mikko Jylhä

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

CEO, Weoptit

Joonas Ollila

Weoptit on pohjoismaiden johtava optimointiin erikoistunut yritys, jonka algoritmit tehostavat mm. työvoiman suunnittelua. Joonas on tehnyt työuraansa henkilöstösuunnittelun parissa suunnittelijana ja optimointimallien kehittäjänä sekä myöhemmin optimointijärjestelmien myyjänä. Joonaksen puheenvuoron aikana kuullaan miten älykkäämpi suunnittelu valtaa alaa ja parantaa kaikkien arkea.

työvoimahallinnan asiantuntija, Visma Enterprise

Pirjo Ketola

Pirjo Ketola on työvoiman hallinnan ja projektitoimitusten vahva ammattilainen. Yli 20 vuotta ICT-alan projekti- ja asiantuntijatehtävissä ovat opettaneet kuuntelemaan ja ymmärtämään asiakkaan tarpeita. Parhaiden käytäntöjen etsiminen ja löytyminen yhdessä asiakkaan kanssa lisää asiakastyytyväisyyttä sekä onnistuneita projekteja.

projektipäällikkö, rakentaminen, Keski-Suomen Sairaala Nova

Jari Ilves

turvallisuus- ja asiakkuusjohtaja, Certego

Reijo Tiilikainen

taiteellinen johtaja, osakas, arkkitehti SAFA, Arkkitehtitoimisto Reino Koivula

Mikko Sinervo

Sinervon vahvuus suunnittelijana on hänen kykynsä kiteyttää monimutkaisista lähtökohdista kirkkaita suunnitelmia. Taustaltaan hän on arkkitehti, kuvittaja, kuvanveistäjä ja graafinen suunnittelija. Sinervo toimii myös osa-aikaisena Elvis-imitaattorina.

Customer Solution Lead, I&I Western Europe Cluster, Pfizer

Pekka Lehmus

Pharmacy Head of Digital Solutions & Country Portfolio Lead, Pfizer

Markus Väisänen

Lead Product Manager, TietoEVRY

Marko Pyy

johtaja, Elisa

Mikko Pitkänen

Mikko Pitkänen toimii Elisan Yritysasiakkaiden Customer Operations -yksikössä Aluemyynnin johtajana. Työhistoriasta löytyy runsaasti kokemusta kriittisten järjestelmien parista monelta toimialalla. Health on yksi Elisan strategisista painopistealueista ja Mikko on useiden vuosien ajan osallistunut strategiatyöhön ja palveluiden kehittämiseen asiakasrajapinnan hankkeissa.

Sales Director Lighting Systems Finland and Baltic States at Helvar

Jukka Riikkula

osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

LT, työterveyden professori, Helsingin yliopisto

Kari Reijula

Kari Reijula toimii Helsingin yliopiston Lääketieteellisen tiedekunnan työterveyden professorina ja yhteiskuntasuhteista vastaavana varadekaanina. Hän on koulutukseltaan lääketieteen tohtori ja työterveyshuollon erikoislääkäri. Hän on työterveyshuollon ja kokeellisen työlääketieteen dosentti. Prof. Kari Reijula on Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin hallituksen jäsen. Hän toimii lisäksi osa-aikaisesti tutkimusprofessorina Työterveyslaitoksessa.

Ennen Helsingin yliopistoon siirtymistä (v. 2009) Kari Reijula toimi yli 25 vuotta Työterveyslaitoksessa erikoislääkärinä, ylilääkärinä ja Uudenmaan aluetyöterveyslaitoksen johtajana. Hän on ollut työterveyshuollon professorina myös Oulun ja Tampereen yliopistoissa.

Kari Reijula on toiminut neljästi Valtioneuvoston selvityshenkilönä aiheina muun muassa sisäilma ja terveys, työpaikkoja (erityisesti ravintoloita) koskeva tupakkalain uudistaminen, sairaanhoitopiirien kiinteistökannan kunto, sisäilma ja työntekijöiden terveys sekä rakennusten energiatehokkuus ja terveydellinen merkitys. Näiden lisäksi Prof. Reijula on tehnyt selvityksen myös Eduskunnan Tarkastusvaliokunnalle rakennusten kosteusvaurioiden laajuudesta, terveydellisestä merkityksestä ja taloudellisista vaikutuksista Suomessa (v. 2012). Reijula oli yksi viidestä VM:n kutsumasta asiantuntijasta SOTE-uudistusta selvittelevässä ns. Mats Brommelsin työryhmässä v. 2016. 

Reijula toimi kahdesti (v. 1988-89 ja 1992-93) tutkijana Yhdysvalloissa (Medical College of Wisconsin) jatkaen tieteellistä tutkimustyötä työperäisistä hengityselinsairauksista. 

Reijulalla on yli 220 referoitua tieteellistä julkaisua, 200 muuta tieteellistä artikkelia ja lukua oppikirjoissa lähinnä työterveyden ja kansanterveyden (erityisesti tupakan terveysvaikutuksista) aihealueelta. Hän on Amerikan Allergia Akatemian jäsen, kansainvälisen työterveysjärjestö ICOH:in johtokunnan jäsen ja Euroopan erikoislääkäriyhdistyksen UEMS:in työlääketieteen jaoston johtoryhmän jäsen.

Global Head of Transforming Care Delivery, Siemens Healthineers

Herbert Staehr

Dr. Herbert Staehr is global head of Transforming Care Delivery for Siemens Healthineers. Earlier, he led Portfolio Development and Marketing within the Enterprise Services and Solutions business of Siemens Healthineers.

In his previous roles, Herbert has worked with a major private hospital group in Germany in senior leadership roles including serving as Managing Director of an acute care and a post-acute care hospital. Beforehand, he led the group’s Corporate Development department. Prior to that, Herbert worked for several years in the Healthcare Consulting practice of McKinsey & Company on various European and international assignments

Herbert holds a Ph.D. in Healthcare Economics from University of Hohenheim, Germany.  Beforehand he obtained a dual degree (B.A. and Diplom-Betriebswirt) in International Business and Finance from the European School of Business (ESB) and Dublin City University (DCU), Germany & Republic of Ireland.

Tapahtuman kohderyhmä

Mukana yli 400 terveydenhuoltoalan johtajaa ja kehittäjää:

  • Sairaanhoitopiirin johtaja & hallituksen puheenjohtajat
  • Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien digi- ja IT-johto
  • Hallintoylilääkärit & johtavat ylilääkäri
  • Tärkeimpien sairaalarakentamisen hankkeiden projekti- ja hankejohtajat
  • Sairaaloiden kiinteistöpäälliköt,
  • Sairaalarakentamiseen erikoistuneet arkkitehdit & rakennuttajat

Lippujen hinnat

SUPER EARLY BIRD

Yksityinen sektori: 995 €
Julkinen sektori: 645 €

Voimassa 3.7. asti.

OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Yksityinen sektori: 1 095 €
Julkinen sektori: 695 €

Voimassa 31.7. asti.

OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Yksityinen sektori: 1 195 €
Julkinen sektori: 745 €

Voimassa 2.9. asti.

OSTA LIPUT

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.