• 3 tips on how to renew the organizational culture from within

Karolinska University Hospital has chosen to change their operating model completely, instead of adjusting it here and there. They are now focusing on patient needs instead of clinical specialties where they strongly value patient cooperation and patient flow.

• How does purpose-design bring together specialists across the organization? And what does it mean for the treatment of patients?
• What impact does purpose-design have on usage of the facilities? And how is it built?

Northumbria Specialist Emergency Care Hospital is a purpose-built facility, having the right people, at the right place, at the right time, with the right equipment. The hospital architecture enables direct lines of travel between wards and central functions therefore maximizing efficiency in staff travel.

• Hoito-, toimenpide-, poliklinikkatilojen sekä vuodeosastojen suunnittelu tulevaisuuden toimintamalliin sopivaksi – kuinka modernit ja kestävät tilat mahdollistavat prosessien tehokkuuden ja koko hoitoketjun läpimenoaikojen lyhentämisen myös tulevaisuudessa?

• Mitkä ovat 5 tärkeintä strategian kulmakiveä tulevaisuuden terveydenhuollon kehittämisessä?
• Millainen digistrategia sairaalalle?

• Opit ison sairaalahankkeen vaiheittaisesta käyttöönotosta ja muutosta
• Millaista muutoshallinnan tulisi olla vaativassa sairaalahankkeessa?

• Miltä täysin uusi tukipalveluverkko näyttää, kun kompromisseja ei tarvitse suunniteltaessa tehdä?
• Mitä uusia toimintamalleja otetaan käyttöön uudessa sairaalassa?
• Uuden teknologian laaja-alainen hyödyntäminen – missä hyödynnetään mitäkin?

• Onnistumiset & haasteet

Eeva Rikkilä-Kettunen, projektipäällikkö, toiminnallinen suunnittelu, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen, asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri