Skip to content

 

 

POHJOISMAIDEN SUURIN TERVEYDENHUOLLON PÄÄTTÄJÄTAPAHTUMA

LIPUT  OHJELMA

Tripla, Helsinki

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Tulevaisuuden Sairaala 2020”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma!

Jo 14. vuotta sairaaloiden kehittämisen asialla.

450 osallistujaa. 40 valovoimaista puhujaa. 38 kiinnostavaa kumppania. Lukemattomia mieleenpainuvia kohtaamisia. Tätä on pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma Tulevaisuuden Sairaala 2020!

Keynote -puheenvuoroissa kuullaan Northumbria Healthcarin johtaja Jim Mackay sekä yhden Euroopan edistyksellisimmän sairaalan, Karolinskan yliopistollisen sairaalan, johtaja Annika Tibell!

645 995 

OSTA LIPUT

 

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti yli kahden hengen ryhmille.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%)

Pääyhteistyökumppanit

Advisory Partner

Puhumassa kansainväliset ja kotimaiset eturivin asiantuntijat!

Head Vertical Market Manager Healthcare, Siemens Schweiz AG

Roberto Fumagalli

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

Suurten rakennushankkeiden hankejohtaja, HUS

Raija Malmström

Deputy CEO & Chief Operating Officer of Karolinska University Hospital

Annika Tibell

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

Chief Executive, Northumbria Healthcare, NHS Foundation Trust

Jim Mackey

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

Lasten ja nuorten sairauksien linjajohtaja, lastenlääkäri, HUS

Pekka Lahdenne

Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkö

Eeva Rikkilä-Kettunen

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

kliininen asiantuntija, Ascom

Mila Hildén

Mila Hildénillä on hoitotyöstä yli 20 vuoden kokemus. Pitkän uransa aikana hän on ehtinyt työskennellä sairaanhoitajana, esimiehenä ja projektipäällikkönä. Mila on kokenut kouluttaja, joka tuntee hoitotyön haasteet niin hoitajien, potilaiden kuin omaistenkin näkökulmasta.

suunnittelija, T3-hanke, TYKS

Annika Lindblom

Annika Lindblom on toiminut sairaanhoitajana Tyks:n kirurgian klinikan eri yksiköissä ja osastonhoitajana yli 20 vuotta. Tyks:n uudisrakentamisessa Annika on ollut erilaisissa suunnittelun projektitehtävissä, T3-sairaalan suunnittelijana hankkeen alusta alkaen. Tehtävään kuuluu sairaalan toiminnallisen suunnittelun koordinointi, rakentamiseen vaikuttavien toiminnallisten lähtötietojen selvitys ja potilaslähtöisen näkökulman esillä pitäminen.

Projektinjohtaja, TAYS Etupihahanke, PSHP

Jarko Keivaara

asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

Lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

Petteri Hirvonen

Petteri Hirvonen on Klinik Healthcare Solutions Oy:n co-founder ja lääketieteellinen johtaja, vuodesta 2014 alkaen. Hän omaa laajan kokemuksen suomalaisesta terveydenhuollosta sekä lääkärin että liiketoimintojen johtamisen näkökulmasta toimittuaan monissa eri rooleissa julkisen ja yksityisen palvelutuotannon rajapinnassa yli 15 vuoden ajan. Henkilöstöresurssin hallinnointiin ja tuottamiseen liittyvä logistiikka, muutos- ja henkilöstöjohtaminen sekä nykyaikaiset digitaaliset älykkäät asiointiratkaisut sekä keinoälyn käyttö terveydemnhuollossa ovat Petterin keskeisiä vahvuusalueita. Lisäksi hän toimii väitöskirjatutkijana Helsingin Yliopistossa alueenaan “Digitaalisten ratkaisujen vaikuttavuus terveydenhuollon palvelutuotannossa”. Ennen siirtymistään Klinikiin Petteri toimi Attendo Finlandin päivystyspalvelutoiminnoista vastaavana liiketoimintajohtajana. Lääketieteen lisensiaatin tutkinnon hän on suorittanut Kuopion yliopistossa (nyk. Itä-Suomen yliopisto).

johdon coach, kehitysjohtaja, Salivirta & Partners

Jari Salomaa

Jari Salomaa on toiminut johdon coachina ja kehitysjohtajana Salivirta & Partnerseilla vuodesta 2019 alkaen. Hänellä on yli 25 vuoden laaja ja monipuolinen kokemus julkisen hallinnon strategisen johtamisen kehittämisestä. Hän on toiminut useiden konsultointi- ja asiantuntijayritysten vastuullisissa johtotehtävissä ja johtoryhmien jäsenenä 2000-luvulla. Koulutukseltaan Jari on hallintotieteiden lisensiaatti.

Jari on parhaillaan erikoistumassa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtoryhmien uudistumis- ja kehitystarpeisiin erityisesti ylimmän johdon johtajuuskokemuksen näkökulmasta. Hänen tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten johtoryhmissä voidaan optimoida strateginen kyvykkyys, ryhmän hallinnollinen tehokkuus ja jäsenten yksilöllinen johtajuuskokemus.

Design Director, Vincit

Elice Pynninen

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

Satakunnan sairaanhoitopiiri Satasairaalan projektijohtaja

Anssi Luoma

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

Lapin keskussairaalan laajennushankkeen projektijohtaja

Janne Keskinarkaus

Projektijohtaja, Keski-Suomen Sairaala Nova

Mikko Jylhä

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

kehityspäällikkö, Uudet palvelut, Palmia

Laura Saarainen

Ohjelma

tiistai 24.3.

  • 9.00
  • Tervetuloa! Aamupalaa & tuoreita ajatuksia
  • 9.30
  • Puheenjohtajan lähtölaukaus tapahtumaan!

Digitalization is about optimizing work processes and quality of care by leveraging data, which touches every aspect of a Hospital. This is a complex but also rewarding process in the ecosystem of Hospitals:

  • Use cases of Real Time Location Services (RTLS), BIM and Digital Twin
  • References and statements from Sint Marteen and CHU Nantes Hospitals
Head Vertical Market Manager Healthcare, Siemens Schweiz AG

Roberto Fumagalli

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

  • 10.20
  • A true smart hospital – built to heal
  • CASE
  • 11.00
  • Kahvia & merkittäviä kohtaamisia
  • 3 tips on how to renew the organizational culture from within

Karolinska University Hospital has chosen to change their operating model completely, instead of adjusting it here and there. They are now focusing on patient needs instead of clinical specialties where they strongly value patient cooperation and patient flow.

Deputy CEO & Chief Operating Officer of Karolinska University Hospital

Annika Tibell

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

  • 12.15
  • Makuelämyksiä lounaan merkeissä
  • Valitse sinua kiinnostavat puheenvuorot ja liiku vapaasti ohjelmalinjojen välillä:
  • Opit ison sairaalahankkeen vaiheittaisesta käyttöönotosta ja muutosta
  • Millaista muutoshallinnan tulisi olla vaativassa sairaalahankkeessa?
Projektinjohtaja, TAYS Etupihahanke, PSHP

Jarko Keivaara

Lapin keskussairaalan laajennushankkeen projektijohtaja

Janne Keskinarkaus

  • 14.05
  • Hallittu turvallisuus sairaalaympäristössä
  • CASE
  • 14.25
  • Tulevaisuuden sairaala & IoT
  • CASE

Helsingin Uudessa lastensairaalassa palvelumuotoilun oppeja ja kokemuksia on hyödynnetty uusien toimintamallien toteutuksessa. Poliklinikkatoimintojen digitaalisilla palveluilla tavoitellaan potilaille joustavampaa asiointia ja tiedonsaantia ja parempaa potilaskokemusta. Sairaalan näkökulmasta digitaaliset ratkaisut parantavat tilojen tehokasta käyttöä ja toiminnan johtamista.

Lasten ja nuorten sairauksien linjajohtaja, lastenlääkäri, HUS

Pekka Lahdenne

  • Keski-Uudenmaan soten muodostamisen onnistumisen avaintekijät – miten suunnitelmasta käytäntöön?
  • Kuinka laajan alueen ja erilaisten toimintatapojen yhteispeli saatiin käyntiin?
  • Kuinka yhteistyötä kehitetään digitalisaation avulla?
  • Miten digitalisaatiota hyödynnetään strategian ja toiminnan seurannassa ja kehittämisessä – jopa live-tilanne-seurantaan asti?

Yhteispuheenvuorossa: Petteri Hirvonen, lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

vs. palvelujohtaja, terveyspalvelut ja sairaanhoito, Keski-Uudenmaan sote

Susanna Pitkänen

TYKS T3-sairaalan suunnittelun keskeiset arvot ovat potilaslähtöisyys, perhekeskeisyys ja potilasturvallisuus. Miten teknologialla ja huolellisella yhteisellä suunnittelulla saavutetaan nämä arvot?

Yhteispuheenvuorossa: Mila Hildén, kliininen asiantuntija, Ascom

suunnittelija, T3-hanke, TYKS

Annika Lindblom

Annika Lindblom on toiminut sairaanhoitajana Tyks:n kirurgian klinikan eri yksiköissä ja osastonhoitajana yli 20 vuotta. Tyks:n uudisrakentamisessa Annika on ollut erilaisissa suunnittelun projektitehtävissä, T3-sairaalan suunnittelijana hankkeen alusta alkaen. Tehtävään kuuluu sairaalan toiminnallisen suunnittelun koordinointi, rakentamiseen vaikuttavien toiminnallisten lähtötietojen selvitys ja potilaslähtöisen näkökulman esillä pitäminen.

  • 14.25
  • Turvallisuus, tehokkuus ja muuntojoustavuus tulevaisuuden sairaalassa
  • CASE
  • Mitä vaatimuksia tilojen modulaarisuus ja muutosjoustavuus asettavat hoitajakutsu- ja henkilöturvajärjestelmälle? Ja mitä tulisi huomioida järjestelmän suunnittelussa ja valinnassa?
  • Laitepaikannus turvallisuuden ja tehokkuuden näkökulmasta?
  • 14.45
  • Kahvia & energiabuustia
  • 15.15
  • Potilas sairaalarakentamisen keskiössä
  • CASE
  • Kuinka Allianssi-hankella tuetaan potilaskeskeisyyttä?
  • Data pois siiloista – luotettavasti
  • Skaalaa hyödyt alustan avulla
  • Case: Platform of Trust & Senaatti-kiinteistöt
Chief Impact Officer, Platform of Trust

Vesa Ilmarinen

Vesa toimii Platform of Trustissa Chief Impact Officerina ja hän on vastuussa alustan vaikuttavuudesta rakennetussa ympäristössä.Vesa on työskennellyt yli 20 vuotta liiketoiminnan kehittämisessä ja on toinen ”Digitalisaatio – yritysjohdon käsikirja” -teoksen kirjoittajista. Ilmarisella on yli 18 vuoden kokemus liiketoiminnan digitalisoinnista eri toimialoilla. Ilmarisen erityisalaa ovat liiketoiminnan muutokset, palvelumuotoilu, digitaaliset innovaatiot, online-markkinointi, online-myynti ja -palvelut, asiakaskokemus, älykaupunki, liiketoimintaprosessien kehittäminen, fasilitointi ja muutosjohtaminen.

  • 15.55
  • Hyvän sisäilmaympäristön toteuttaminen sairaalaympäristössä
  • KESKUSTELU
  • 15.15
  • Digitaaliset potilastukiratkaisut vaikuttavan lääkehoidon keskiössä
  • CASE
  • Kuinka erilaisilla potilastukiratkaisuilla saadaan parannettua potilaan polkua?
  • Miten data yhdistetään kaikkien osapuolten hyödyksi?
  • Mitä tiedolla johtaminen tarkoittaa potilastyön kehittämisessä?
  • 15.35
  • Analytiikka & avoimet tietomallit avaimet nopeaan innovointiin
  • CASE
  • 15.55
  • Asiakaspalautteesta päätöksentekoon: sairaalapalveluiden kehittäminen
  • CASE
  • Asiakaspalautteen hallinta & hyödyntäminen prosessien johtamisessa ja kehittämisessä
  • Analytiikalla lisää ymmärrystä palvelujohtamiseen
  • 16.20
  • Ensimmäisen tapahtumapäivän yhteenveto
  • 16.30-18.00
  • Let's talk! Iltatilaisuus

keskiviikko 25.3.

  • 8.00
  • Tervetuloa! Aamupalaa & tuoreita ajatuksia
  • 8.30
  • Puheenjohtajan lähtölaukaus tapahtumaan!
  • Johtajuuden haasteet ja mahdollisuudet johtoryhmätyössä: kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia

Yhteispuheenvuorossa: Jari Salomaa, johdon coach, kehitysjohtaja, Salivirta & Partners

johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

  • 9.15
  • Tulevaisuuden sairaalan strategian kulmakivet
  • PÄÄTTÄJÄRAATI
  • Mitkä ovat 5 tärkeintä strategian kulmakiveä tulevaisuuden terveydenhuollon kehittämisessä?
  • Millainen digistrategia sairaalalle?

Keskustelussa: 

Timo Louna, strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä
Sally Järvelä, johtajaylilääkäri, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri
Tero Yli-Kyyny, sairaaloiden vastuulääkäri, Mehiläinen

  • 10.00
  • Kahvia & merkittäviä kohtaamisia
  • Valitse sinua kiinnostavat puheenvuorot ja liiku vapaasti ohjelmalinjojen välillä:
  • Miltä täysin uusi tukipalveluverkko näyttää, kun kompromisseja ei tarvitse suunniteltaessa tehdä?
  • Mitä uusia toimintamalleja otetaan käyttöön uudessa sairaalassa?
  • Uuden teknologian laaja-alainen hyödyntäminen – missä hyödynnetään mitäkin?
Projektijohtaja, Keski-Suomen Sairaala Nova

Mikko Jylhä

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

  • Mitä staattinen sähkö on sairaalassa?
  • Staattisen sähkön aiheuttamat ongelmat, purkaus ja hallinta käytännössä
  • Millaiset kansainväliset standardivaatimukset staattisen sähkön hallintaan on asetettu?
Staattisen sähkön hallinta (STAHA) yhdistyksen puheenjohtaja

Toni Viheriäkoski

Toni Viheriäkoski (Cascade Metrology OY) on terveydenhuoltoon liittyvän IEC työryhmän PT 61340-6-1 vetäjä ja Suomen SK101 komitean sekä staattisen sähkön hallinta (STAHA) yhdistyksen puheenjohtaja.

.

  • Miten tekninen tietoturva toteutuu sairaalaympäristössä?
  • Mitä tulee ottaa huomioon tietoturvaa suunniteltaessa?
  • Case-esimerkki tietoturvallisesta sairaalaympäristöstä
Systems Engineer, Fortinet

Timo Lohenoja

Timo Lohenoja is the System Engineer at FORTINET, Finland and the Baltics. Moreover, Timo is long term application security enthusiast and cybersecurity educator. As a builder of security integrated world, Timo is educating companies and communities to combine strong security solutions, such as SD-WAN, client security and next generation firewalling with findings through smart logging and machine learning to build best possible solutions for each and every case.

Recent interests are in machine learning, containerized protection implementations and continuous education to build better cybersecurity understanding for everyone.

  • 10.30
  • CASE
  • 11.00
  • CASE
  • Palvelumuotoilulla asiakaslähtöisyyttä läpi ketjun – kuinka yhdistämme sairaalan prosessit, potilaan kokemuksen sekä ruokatuottajat kokonaisvaltaiseen ketjukokonaisuuteen?
  • Benchmarkia Hollannista – miksi ruokailukokemus tulisi olla jokaisen sairaalan strategiassa kirjattuna?

Yhteispuheenvuorossa: Laura Saarainen, kehityspäällikkö, Uudet palvelut, Palmia

Design Director, Vincit

Elice Pynninen

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

  • 11.50
  • Makuelämyksiä lounaan merkeissä
Satakunnan sairaanhoitopiiri Satasairaalan projektijohtaja

Anssi Luoma

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

  • Onnistumiset & haasteet

Yhteispuheenvuorossa: Sanna Mäkynen, asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkö

Eeva Rikkilä-Kettunen

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

  • 12.50
  • Kohti älykästä potilaslogistiikkaa
  • CASE
  • 13.10
  • Puhumalla paras – potilaskertomusten kirjaaminen nyt ja tulevaisuudessa
  • CASE
  • Miten kustannushyötyjä saadaan aikaiseksi keskittämällä sanelunpurkutoiminta?
  • Mitkä ovat keskittämisen vaikutukset hoitotyön tekijöille? Ja mitä johtamiseen?
  • Mitä automaattinen puheentunnistus tarjoaa tänään ja mitä tulevaisuudessa?
  • 13.30
  • Kahvia & energiabuustia
  • Yhteinen osuus tapahtuman pääsalissa:
  • Hoito-, toimenpide-, poliklinikkatilojen sekä vuodeosastojen suunnittelu tulevaisuuden toimintamalliin sopivaksi – kuinka modernit ja kestävät tilat mahdollistavat prosessien tehokkuuden ja koko hoitoketjun läpimenoaikojen lyhentämisen myös tulevaisuudessa?
Suurten rakennushankkeiden hankejohtaja, HUS

Raija Malmström

  • How does purpose-design bring together specialists across the organization? And what does it mean for the treatment of patients?
  • What impact does purpose-design have on usage of the facilities? And how is it built?

Northumbria Specialist Emergency Care Hospital is a purpose-built facility, having the right people, at the right place, at the right time, with the right equipment. The hospital architecture enables direct lines of travel between wards and central functions therefore maximizing efficiency in staff travel.

Chief Executive, Northumbria Healthcare, NHS Foundation Trust

Jim Mackey

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

  • 15.20-15.30
  • Tapahtuman yhteenveto & päätös

Tapahtuman kohderyhmä

Mukana yli 400 terveydenhuoltoalan johtajaa ja kehittäjää:

  • Sairaanhoitopiirin johtaja & hallituksen puheenjohtajat
  • Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien digi- ja IT-johto
  • Hallintoylilääkärit & johtavat ylilääkäri
  • Tärkeimpien sairaalarakentamisen hankkeiden projekti- ja hankejohtajat
  • Sairaaloiden kiinteistöpäälliköt,
  • Sairaalarakentamiseen erikoistuneet arkkitehdit & rakennuttajat

TRIPLASTI parempi

Sokos Hotel Tripla, Fredikanterassi 1 B, 00520 Helsinki

Kerro odotuksesi kolmella, nyt tapahtumatilana toimii paljon puhuttu upouusi TRIPLA. Kaikki tiet vievät uuteen stadin sydämeen, sillä koko metropolin julkinen liikenne kulkee TRIPLAN ohi. Vaihtoehtoisesti pääset pyörällä ja autolla parkkiin tai potkaiset potkulaudalla paalupaikalle. Päivän päätteeksi löydät itsesi Mall of Triplasta – Pohjoismaiden suurimmasta kauppakeskuksesta – elämysten, makujen ja shoppailumahdollisuuksien keskeltä.

KATSO SAAPUMISOHJEET

Nuku hotellissa, älä tapahtumassa🌙

Meille pienetkin asiat ovat tärkeitä. Eikä vähäisimpänä, että olet virkeänä, kun tapahtuma alkaa. Olemme neuvotelleet edulliset huonehinnat sinua varten upouudesta Original Sokos Hotel Triplasta edun saat syöttämällä koodin ’’BSAIRAALA2020’’ varauksen yhteydessä. Etuhinta on voimassa tapahtuman alkamispäivää edeltävästä päivästä tapahtuman päättymiseen asti. Varaukset on tehtävä viimeistään kaksi viikkoa ennen tapahtuman alkua.

Iloinen henkilökuntamme odottaa sinua aamulla, tervetuloa! ❤️

VARAA HUONE