Maarten Walravens is deputy of the Chief Medical Officer of St-Maarten Hospital in Mechelen (Belgium).  In this function he contributes to the overall strategic development and day-to-day running of the medical department/hospital and to the definition and realization of the organisation’s corporate objectives and the performance of the organisation in meeting them.
Special interest in digital Health, Change management In addition to this position, he is also Disaster Coordinator for the hospital.

Before this function, Maarten worked as staff member in University Hospital Brussels with focus on accreditation, quality and internationalization. Prior to this he was 6 years transplant & tissue coordinator in OLV Hospital in Aalst.

Maarten holds a Master’ in Health Science from the University of Maastricht (2003) and graduated as a nurse from Catholic High School Leuven in 2000.

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

Mikhail graduated from the Military Medical Academy with a degree in medicine. From 1992 to 1998 was engaged in scientific work. He has a degree of candidate of medical sciences (Ph.D.). His dissertation research is devoted to the integral assessment of the functional state and physical performance.

In 1998 he moved to the NRCERM EMERCOM of RUSSIA in the functional diagnostics department. Since 1999, he has led a project to introduce a hospital information system (HIS) at the hospital. The electronic medical record is the core of the HIS. Great importance in the project is given to the integration into a single system of all types of diagnostic equipment. In 2008, he was appointed Chief Medical Information Officer.

In the period from 2016 to 2018, he led the project on the certification of the Center’s HIS to the requirements of HIMSS. NRCERM is the first in Russia and the only hospital in Eastern Europe certified for Stage 6 EMRAM HIMSS.

Janne on toiminut Lapin sairaanhoitopiirin laajennushankkeen projektinjohtajana vuoden 2017 alusta lähtien. Jannen tekninen osaaminen on toiminta- ja tuotantoprosessien optimoinnissa ja LEAN menetelmien tuntemuksessa, joiden parissa hän työskenteli niin valmistavassa teollisuudessa kuin terveydenhuollossa vuoteen 2009 asti. 2009 – 2017 Janne työskenteli Etteplan – konsernissa suunnittelualan johtotehtävissä ja projekteissa niin Suomessa kuin Kiinassa kunnes palasi takaisin kotikaupunkiinsa Rovaniemelle. ”Rakentaminen on usein sairaalahankkeen helppo osuus, uuden toiminnan suunnittelu ja jalkauttaminen on se vaativampi.

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

Jarko on toiminut erilaisissa rakennuttamistehtävissä Taysilla usean vuoden ajan ja viimeksi Taysin toistaiseksi suurimman rakennushankkeen projektinjohtajana. Jarkon aiempi kokemus rakennushankkeista on paitsi rakennuttamisesta ja valvonnasta, myös suunnittelusta ja urakoinnista.

Taysin etupihahanke, 3 uutta sairaalarakennusta ja pysäköintilaitos, on käyttöönotettu vaiheittain 2018-2020 aikana ja on nyt pääosin toiminnassa. Hanke rakennettiin vuosien 2015-2019 aikana. Etupihahanke on osa Taysin uudistamisohjelmaa.

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

Annika Lindblom on toiminut sairaanhoitajana Tyks:n kirurgian klinikan eri yksiköissä ja osastonhoitajana yli 20 vuotta. Tyks:n uudisrakentamisessa Annika on ollut erilaisissa suunnittelun projektitehtävissä, T3-sairaalan suunnittelijana hankkeen alusta alkaen. Tehtävään kuuluu sairaalan toiminnallisen suunnittelun koordinointi, rakentamiseen vaikuttavien toiminnallisten lähtötietojen selvitys ja potilaslähtöisen näkökulman esillä pitäminen.

Mila Hildénillä on hoitotyöstä yli 20 vuoden kokemus. Pitkän uransa aikana hän on ehtinyt työskennellä sairaanhoitajana, esimiehenä ja projektipäällikkönä. Mila on kokenut kouluttaja, joka tuntee hoitotyön haasteet niin hoitajien, potilaiden kuin omaistenkin näkökulmasta.

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

Listenmaa johtaa Innolinkin tiedolla johtamisen konsultoinnin liiketoimintaa. Janilla on yli 10 vuoden kokemus tiedolla johtamisesta eri näkökulmista tutkimus-, arviointi-, konsultointi- ja valmennustoiminnassa. Yhteistä on se, että näissä kaikissa pyritään tuottamaan älykästä tietoa ja tiedon avulla saamaan aikaan optimaalisesti kohdennettua toimintaa, uutta osaamista sekä uusia toimintatapoja, jotka saavat aikaan tavoiteltua vaikuttavuutta.

Jani innostuu tiedolla johtamisen kehittämisestä ja niistä mahdollisuuksista, joita se kiistatta tuo organisaatioiden toiminnan kehittämisen avuksi.

Petteri Hirvonen on Klinik Healthcare Solutions Oy:n co-founder ja lääketieteellinen johtaja, vuodesta 2014 alkaen. Hän omaa laajan kokemuksen suomalaisesta terveydenhuollosta sekä lääkärin että liiketoimintojen johtamisen näkökulmasta toimittuaan monissa eri rooleissa julkisen ja yksityisen palvelutuotannon rajapinnassa yli 15 vuoden ajan. Henkilöstöresurssin hallinnointiin ja tuottamiseen liittyvä logistiikka, muutos- ja henkilöstöjohtaminen sekä nykyaikaiset digitaaliset älykkäät asiointiratkaisut sekä keinoälyn käyttö terveydemnhuollossa ovat Petterin keskeisiä vahvuusalueita. Lisäksi hän toimii väitöskirjatutkijana Helsingin Yliopistossa alueenaan “Digitaalisten ratkaisujen vaikuttavuus terveydenhuollon palvelutuotannossa”. Ennen siirtymistään Klinikiin Petteri toimi Attendo Finlandin päivystyspalvelutoiminnoista vastaavana liiketoimintajohtajana. Lääketieteen lisensiaatin tutkinnon hän on suorittanut Kuopion yliopistossa (nyk. Itä-Suomen yliopisto).

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

Digitaalisten palveluratkaisujen ja asiakaskokemuksen törmäyttäjä, joka suhtautuu intohimoisesti on organisaation toiminnan kehittämiseen erinomaisen asiakaskokemusen luomiseksi.

Jari Salomaa on toiminut johdon coachina ja kehitysjohtajana Salivirta & Partnerseilla vuodesta 2019 alkaen. Hänellä on yli 25 vuoden laaja ja monipuolinen kokemus julkisen hallinnon strategisen johtamisen kehittämisestä. Hän on toiminut useiden konsultointi- ja asiantuntijayritysten vastuullisissa johtotehtävissä ja johtoryhmien jäsenenä 2000-luvulla. Koulutukseltaan Jari on hallintotieteiden lisensiaatti.

Jari on parhaillaan erikoistumassa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtoryhmien uudistumis- ja kehitystarpeisiin erityisesti ylimmän johdon johtajuuskokemuksen näkökulmasta. Hänen tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten johtoryhmissä voidaan optimoida strateginen kyvykkyys, ryhmän hallinnollinen tehokkuus ja jäsenten yksilöllinen johtajuuskokemus.

Kai Turunen is the Finland & Baltics Country Manager for Aruba, a Hewlett Packard Enterprise company. He is responsible for driving the Networking business in the Finbal region. His responsibilities include Network Solutions for both Wireless and Wired Infrastructure, Network Security, Management and Analytics.

Kai is an innovative and customer-driven business developer, with a strong determination to grow Aruba faster than the market.

Before joining HPE, Kai has held a number of sales management and development positions across the IT industry.

Piritta Winqvist vastaa LINK Design and Development Oy:n ihmiskeskeisen ja palveluliiketoiminnan kehityksen asiantuntijapalveluista sekä julkisen sektorin että teollisuuden toimijoille. Tervetuloa kuulemaan ja keskustelemaan tuote- ja palvelukehityksestä todellisiin tarpeisiin. Toimintaympäristön tarpeet ymmärtämällä voidaan sekä vaikuttaa kestävämmän ja toimivamman ympäristön luomiseen nyt ja tulevaisuudessa että kasvattaa ja luoda yritykseen uutta liiketoimintaa.

Mervi Ahola on koulutukseltaan LVI-tekniikan diplomi-insinööri ja toimii Sisäilmayhdistyksen toiminnanjohtajana. Hän mm. vastasi Sisäilmastoluokitus 2018 päivityksestä. Sisäilmastoluokitus on hyvin yleisesti käytetty työkalu, kun rakennusprojekteissa tavoitellaan määräystasoa parempaa sisäilmastoa. Ennen Sisäilmayhdistykseen tuloaan hän toimi sisäympäristöasiantuntijana keskittyen erityisesti lämpöolosuhteisiin ja käyttäjien tyytyväisyyteen.

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

Weoptit on pohjoismaiden johtava optimointiin erikoistunut yritys, jonka algoritmit tehostavat mm. työvoiman suunnittelua. Joonas on tehnyt työuraansa henkilöstösuunnittelun parissa suunnittelijana ja optimointimallien kehittäjänä sekä myöhemmin optimointijärjestelmien myyjänä. Joonaksen puheenvuoron aikana kuullaan miten älykkäämpi suunnittelu valtaa alaa ja parantaa kaikkien arkea.

Pirjo Ketola on työvoiman hallinnan ja projektitoimitusten vahva ammattilainen. Yli 20 vuotta ICT-alan projekti- ja asiantuntijatehtävissä ovat opettaneet kuuntelemaan ja ymmärtämään asiakkaan tarpeita. Parhaiden käytäntöjen etsiminen ja löytyminen yhdessä asiakkaan kanssa lisää asiakastyytyväisyyttä sekä onnistuneita projekteja.

Sinervon vahvuus suunnittelijana on hänen kykynsä kiteyttää monimutkaisista lähtökohdista kirkkaita suunnitelmia. Taustaltaan hän on arkkitehti, kuvittaja, kuvanveistäjä ja graafinen suunnittelija. Sinervo toimii myös osa-aikaisena Elvis-imitaattorina.

Mikko Pitkänen toimii Elisan Yritysasiakkaiden Customer Operations -yksikössä Aluemyynnin johtajana. Työhistoriasta löytyy runsaasti kokemusta kriittisten järjestelmien parista monelta toimialalla. Health on yksi Elisan strategisista painopistealueista ja Mikko on useiden vuosien ajan osallistunut strategiatyöhön ja palveluiden kehittämiseen asiakasrajapinnan hankkeissa.