Kirjoita arvio
Jo 16. vuotta sairaalakehityksen asialla.
Pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma palaa ensi vuonna takaisin tuttuun tapaansa keväälle – Super Early Bird – liput myynnissä nyt!
Tulevaisuuden Sairaala 2022 -tapahtumassa lavalle nousevat ensi vuonna Euroopan kiinnostavimmat terveydenhuollon vaikuttajat sekä kuullaan kotimaan ajankohtaisimmat sairaaloiden kehittämisen caset.
Tapahtumassa pääteemoina nousevat erityisesti tarvelähtöinen ja näyttöön perustuva sairaalasuunnittelu, toiminnan ja palveluiden kehittäminen, sairaalan digitalisointi sekä ja asiakaskokemuksen parantaminen.
Tapahtumassa on mukana vuosittain yli 500 sairaalan kehittäjää ja vaikuttajaa valmiina määrittämään alan suuntaviivoja – tulethan sinäkin?
699 € – 999 €
OSTA LIPUT
Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko etänä vai paikan päällä.
Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.
”I have to say this has been a great experience and the best one I have participated remotely”
– Tulevaisuuden Sairaala 2021 – tapahtuman puhuja Gunnar Hansen, Head of Hospital Business Sector Empathic Building, Haltian
”Mielenkiintoinen sisältö, ajatuksia herättävät keskustelut sekä hyvät puhujat.”
– Tulevaisuuden Sairaala 2021 – tapahtumaan osallistunut
TOP-teemoina sairaalan digitalisointi, kiinteistöt ja kehittäminen.
Muutokset & kehitys alkavat täältä – kohti parempia ja kestäviä palveluita.
Pohjoismaiden suurin vuosittainen terveydenhuollon päättäjätapahtuma.
Paremman terveydenhuollon mahdollistaja – jo 16. vuoden ajan.
Lavalla terveydenhuollon ykkösnimet.
CEO, Karolinska University Hospital (SWE)
Björn Zoëga
Björn Zoëga, MD, PhD, Chief Executive Officer of Karolinska University Hospital. Björn Zoëga has for the past 20 years held leading positions within the healthcare sector in Iceland, Sweden and in the USA. He has been the CEO of Landspitali University Hospital and the COO of NextCODE Health. Prior to joining Karolinska University Hospital Björn Zoëga was CMO at Global Health Partner.
Karolinska University Hospital is ranked as the 7th best hospital in the world.
kestävän kehityksen johtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri
Leena Setälä
sairaanhoitopiirin johtaja, Vaasan sairaanhoitopiiri
Marina Kinnunen
Vaasan sairaanhoitopiirin johtaja Marina Kinnunen valittiin vuoden tehyläiseksi johtajaksi 2018. Ennen sairaahoitopiirin johtajan rooliaan Marina työskenteli johtavana ylihoitajana vuosina 2012–2017.
Marina on myös aiemmin palkittu Venny Snellmanin tunnustuspalkinnolla 2008 ja potilasturvallisuuden ansiomerkillä 2017.
tutkimusjohtaja, Vaikuttavuuden talo & johtaja, Vaikuttavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa tutkimusyksikkö, UEF
Tomi Mäki-Opas
Tomi Mäki-Opas, dosentti(terveyspolitiikka), FT(kansanterveystiede), VTM(sosiaalipolitiikka) toimii tutkimusjohtajana Vaikuttavuuden talossa ja johtajana Vaikuttavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa tutkimusyhteisössä Itä-Suomen yliopistossa. Hänellä on yli 15 vuoden tutkimus- ja asiantuntijakokemus ja yli 100 tieteellistä ja muuta julkaisua liittyen terveyden ja hyvinvoinnin eriarvoisuuteen, terveyden ja hyvinvoinnin mittaamiseen sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen vaikuttavuuteen.
Tutkimusjohtaja Mäki-Opas on toiminut useissa kansallisissa ja kansainvälisissä asiantuntija- ja kehittämistehtävissä, joissa pyrkimyksenä on terveyden ja hyvinvoinnin eriarvoisuuden seuranta ja kaventaminen sekä politiikkatoimien kehittäminen. Lisäksi hän opettaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ja sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille sekä ohjaa alan väitöskirjoja UEF:ssa.
CEO, Nordic Center for Sustainable Healthcare (SWE)
Daniel Eriksson
NCSH on kansainvälinen verkosto, joka kokoaa alan sidosryhmiä; yrityksiä, yliopistosairaaloita, yliopistoja ja järjestöjä, joilla on yhteinen tavoite luoda kestävämpää terveydenhuoltoa. NCSH on luonut maailman kestävimmän sairaalan: Grønnköpingkið; fiktiivinen digitaalinen sairaala, joka esittelee pohjoismaisia kestäviä terveydenhuollon ratkaisuja.
dosentti, Terapiat etulinjaan -hankkeen johtaja, HUS Psykiatria
Samuli Saarni
arkkitehti & sosiaali- ja terveysrakentamisen professori, Aalto-yliopisto
Laura Arpiainen
Aalto-yliopistossa toimiva terveys- ja hyvinvointiarkkitehtuurin professori Laura Arpiainen toimii myös Sotera -tutkimusryhmän johtajana. Sotera on Aalto-yliopiston Arkkitehtuurin laitoksen yhteydessä toimiva tutkimusyksikkö, joka tutkii ja kehittää mm. sosiaali- ja terveysalan rakentamista, saavutettavuutta ja ikääntyvälle väestölle soveltuvaa yhdyskuntarakennetta ja asumista monialaisissa hankkeissa.
Laura on pitkän linjan terveydenhuollon asiantuntija, jonka kansainvälinen kokemus sisältää arkkitehtuurin ja rakennussuunnittelun lisäksi mm. strategista suunnittelua, järjestelmien toiminnallistamista, kliinistä suunnittelua ja palvelumuotoilua.
Laura on erityisen kiinnostunut diversiteetistä (erilaisuudesta ja moniarvoisuudesta), integroiduista, ihmislähtöisistä ja potilas- ja perhekeskeisistä malleista sekä osallistavasta suunnittelusta. Uudet hyvinvoinnin käsitteet ja rakennetun ympäristön suhde terveyteen ovat myös keskeisiä aiheita.
Ohjelma
tiistai 26.4.
- What things unites the best hospitals in the world?
- How can every hospital take steps towards achieving a title of being the best hospital in the world?
CEO, Karolinska University Hospital (SWE)
Björn Zoëga
Björn Zoëga, MD, PhD, Chief Executive Officer of Karolinska University Hospital. Björn Zoëga has for the past 20 years held leading positions within the healthcare sector in Iceland, Sweden and in the USA. He has been the CEO of Landspitali University Hospital and the COO of NextCODE Health. Prior to joining Karolinska University Hospital Björn Zoëga was CMO at Global Health Partner.
Karolinska University Hospital is ranked as the 7th best hospital in the world.
- New scenarios of needs and opportunities – how to anticipate the future challenges?
- Best experiences on organizational models and management systems
- How do we know we are outshining in quality and safety?
- What are the characteristics of a successful organization?
- Strategic development and network management
- Cross-border networking for better specialized care – how is the collaboration experienced by staff and customers?
- How will healthcare collaboration strengthen the assets and resilience for future pandemics?
- Shared challenges shaping concrete actions – avoiding common risks together
- Shared power and responsibilities – how to ensure that all parties are involved in the development?
- Next steps of international collaboration
- 13.10
- What should be included in the winning strategy and implementation plan?
- Successful governance of the digital transformation
- How to tackle old infrastructure and technical challenges?
- 13.30
- Uusien digitaalisten palvelujen muoto – terveydenhuollon seuraava taso
- Terveydenhuollon digitalisaatioon liittyvän tuottavuuspotentiaali ja sen mittaaminen
- Katse sairaalan seinien ulkopuolelle – millainen on saumaton digitaalinen hoitopolku
- 13.50
- Kohti ennaltaehkäisevää hoitoa! Millaisia tapoja on varhaiseen havaitsemiseen jo tällä hetkellä? Ja mitä tulossa?
- Hoidon yksilöllisyyttä ja toiminnan tehostamista samaan aikaan – voiko pitää paikkansa?
- 13.10
- Systemaattinen ja kokonaisvaltainen lääketieteellinen suunnittelu tulevan sairaalan toiminnallisten tarpeiden palvelemiseksi
- Tilaajan ja eri käyttäjäryhmien huomiointi
- Osallistava suunnittelu – kuinka henkilökunnan ja muiden sidosryhmien osallistaminen toteutuu perinpohjaisesti?
arkkitehti & sosiaali- ja terveysrakentamisen professori, Aalto-yliopisto
Laura Arpiainen
Aalto-yliopistossa toimiva terveys- ja hyvinvointiarkkitehtuurin professori Laura Arpiainen toimii myös Sotera -tutkimusryhmän johtajana. Sotera on Aalto-yliopiston Arkkitehtuurin laitoksen yhteydessä toimiva tutkimusyksikkö, joka tutkii ja kehittää mm. sosiaali- ja terveysalan rakentamista, saavutettavuutta ja ikääntyvälle väestölle soveltuvaa yhdyskuntarakennetta ja asumista monialaisissa hankkeissa.
Laura on pitkän linjan terveydenhuollon asiantuntija, jonka kansainvälinen kokemus sisältää arkkitehtuurin ja rakennussuunnittelun lisäksi mm. strategista suunnittelua, järjestelmien toiminnallistamista, kliinistä suunnittelua ja palvelumuotoilua.
Laura on erityisen kiinnostunut diversiteetistä (erilaisuudesta ja moniarvoisuudesta), integroiduista, ihmislähtöisistä ja potilas- ja perhekeskeisistä malleista sekä osallistavasta suunnittelusta. Uudet hyvinvoinnin käsitteet ja rakennetun ympäristön suhde terveyteen ovat myös keskeisiä aiheita.
- 13.40
- Pohjaratkaisun ja prosessien optimointi – kuinka varmistamme, että keskeiset toiminnot ovat aina helposti saavutettavissa?
- Kestävyys ja muuntokyky keskiössä – miten tehdään pienemmästä tilasta toiminnallisempi, ja vältetään hukkaneliöt?
- Miten huomioidaan käyttökustannukset jo suunnitteluvaiheessa?
- Alueen demografia – miten huomioidaan nykyiset ja tulevaisuuden palvelurakenteet ja -tarpeet?
- How to increase employee satisfaction in healthcare?
- Building strong teams – how to find the right people?
- Updating training procedures – benefits of cross-training your specialized staff
- More openings than qualified candidates? Time to focus on future professionals and developing educational cooperation
- 15.15
- CASE
-
Grønnköpingkið - World's Greenest Hospital
Daniel Eriksson,
CEO, Nordic Center for Sustainable Healthcare (SWE)
CEO, Nordic Center for Sustainable Healthcare (SWE)
Daniel Eriksson
NCSH on kansainvälinen verkosto, joka kokoaa alan sidosryhmiä; yrityksiä, yliopistosairaaloita, yliopistoja ja järjestöjä, joilla on yhteinen tavoite luoda kestävämpää terveydenhuoltoa. NCSH on luonut maailman kestävimmän sairaalan: Grønnköpingkið; fiktiivinen digitaalinen sairaala, joka esittelee pohjoismaisia kestäviä terveydenhuollon ratkaisuja.
- 15.30
- DISCUSSION
-
Hospitals leading the way towards sustainable healthcare
Daniel Eriksson,
CEO, Nordic Center for Sustainable Healthcare (SWE)
Leena Setälä,
kestävän kehityksen johtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri
- Healthcare on the frontline of tackling the global crisis – leading by example
- Leadership responding to the sustainability and climate change agenda – how to accelerate green leadership?
- Developing organizational advocacy for sustainability
CEO, Nordic Center for Sustainable Healthcare (SWE)
Daniel Eriksson
NCSH on kansainvälinen verkosto, joka kokoaa alan sidosryhmiä; yrityksiä, yliopistosairaaloita, yliopistoja ja järjestöjä, joilla on yhteinen tavoite luoda kestävämpää terveydenhuoltoa. NCSH on luonut maailman kestävimmän sairaalan: Grønnköpingkið; fiktiivinen digitaalinen sairaala, joka esittelee pohjoismaisia kestäviä terveydenhuollon ratkaisuja.
kestävän kehityksen johtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri
Leena Setälä
keskiviikko 27.4.
- Millaisia haasteita hyvinvointialueiden käynnistäminen asettaa?
- Iso rakenteellinen uudistus – millaisia haasteita palveluiden yhteensovittaminen asettaa?
- Millaista toimintakulttuurin muutosta tarvitsemme uusien hyvinvointialueiden perustamisessa?
- Miten varmistaa avoin yhteistyö muutostilanteessa? Kuinka varmistaa, että kaikki hyvinvointialueen organisaatiot huomioidaan muutoksessa?
- Kohti hyvinvointialueita – millaisia muutosjohtamisen taitoja iso uudistus vaatii?
- Poliittisen ja hallinnollisen päätöksenteon onnistunut yhdistäminen
- Osallistava muutos – vastarinnan taklaaminen ja muutosten välttämättömyyden perustelun taidon kehittäminen
- Mikä on viestinnän rooli onnistuneessa muutosprosessissa?
- Miten kehitetään hyvinvointialueiden sisäistä ja välistä yhteistyötä?
- Kuinka voimme parantaa yhteiskehittämistä ja hyvien käytäntöjen jakamista osana soten innovaatio-osaamisen kehittymistä?
- Millainen toimintaympäristö mahdollistaa TKIO-yhteistyön, johtamisen ja vauhdittamisen?
- Kuinka kasvava palveluntarve ja niukkenevat resurssit voidaan sovittaa yhteen?
- Miten tuotetaan parempaa vaikuttavuustietoa palvelujärjestelmän kehittämiseksi?
- Alan kasvuyritysten tukeminen uusien ja vaikuttavien ratkaisujen kehittämiseksi – miten?
- Eettisesti kestävä terveydenhuolto – vaikuttavuuden kautta tukea päätöksentekijöille haasteellisissa strategisissa linjauksissa ja resurssien kohdentamisessa
tutkimusjohtaja, Vaikuttavuuden talo & johtaja, Vaikuttavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa tutkimusyksikkö, UEF
Tomi Mäki-Opas
Tomi Mäki-Opas, dosentti(terveyspolitiikka), FT(kansanterveystiede), VTM(sosiaalipolitiikka) toimii tutkimusjohtajana Vaikuttavuuden talossa ja johtajana Vaikuttavuus sosiaali- ja terveyspalveluissa tutkimusyhteisössä Itä-Suomen yliopistossa. Hänellä on yli 15 vuoden tutkimus- ja asiantuntijakokemus ja yli 100 tieteellistä ja muuta julkaisua liittyen terveyden ja hyvinvoinnin eriarvoisuuteen, terveyden ja hyvinvoinnin mittaamiseen sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen vaikuttavuuteen.
Tutkimusjohtaja Mäki-Opas on toiminut useissa kansallisissa ja kansainvälisissä asiantuntija- ja kehittämistehtävissä, joissa pyrkimyksenä on terveyden ja hyvinvoinnin eriarvoisuuden seuranta ja kaventaminen sekä politiikkatoimien kehittäminen. Lisäksi hän opettaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ja sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille sekä ohjaa alan väitöskirjoja UEF:ssa.
- 13.40
- Millaista on tulevaisuuden moniammatillisuus ja tiimityöskentely?
- Mitä tulisi huomioida monialaisuuden johtamisessa?
- Ennakkovaikutusten arviointi (EVA) moniammatillisen tiimin vastaanottoprosessissa
- 14.00
- Henkilöstön työkehityksen tukeminen – millaisia uramalleja ja kliinistä erikoisosaamista tulisi kehittää?
- Henkilöstön osaamisen ylläpito ja lisääminen – kuinka voimme yhteistyöllä taata tulevaisuudessa hyvät tekijät?
- Millaiset taidot ja osaaminen korostuu tulevaisuudessa? Ja miten osaamista kehitetään?
- Organisaatiossa olevien vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen
- 13.40
- Tietojohtaminen tulevaisuuden johtajuustaitojen keskiössä
- 14.00
- Millä tasolla kyberhyökkäysten uhka on terveydenhuollossa tällä hetkellä?
- Millaisia kyberturvallisuuteen liittyviä haasteita terveydenhuollossa on tänään ja tulevaisuudessa?
- Mitä tulisi ottaa huomioon rakennettaessa uutta terveydenhuollon digitaalista aikakautta?
- Henkilöstöjohtamisen kehittäminen läpi organisaation – millaisia johtamistaitoja nyt ja tulevaisuudessa tarvitaan?
- Kuinka tuen johdettaviani arjessa ja muutoksessa?
dosentti, Terapiat etulinjaan -hankkeen johtaja, HUS Psykiatria
Samuli Saarni
Pääyhteistyökumppani 2022
Yhteistyökumppanit 2022
Logosi tähän?
Tutustu yhteistyömahdollisuuksiin täältä ja ota yhteyttä.
Tapahtuman kohderyhmä
Mukana yli 400 terveydenhuoltoalan johtajaa ja kehittäjää:
- Sairaanhoitopiirin johtaja & hallituksen puheenjohtajat
- Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien digi- ja IT-johto
- Hallintoylilääkärit & johtavat ylilääkäri
- Tärkeimpien sairaalarakentamisen hankkeiden projekti- ja hankejohtajat
- Sairaaloiden kiinteistöpäälliköt,
- Sairaalarakentamiseen erikoistuneet arkkitehdit & rakennuttajat
Kumppanin ääni 📣
Lue lisää aiheesta.
Lippujen hinnat
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 699 €
Yksityinen sektori: 999 €
Voimassa 25.2.2022 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 799 €
Yksityinen sektori: 1 199 €
Voimassa 26.4.2022 asti.
OSTA LIPUTMikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Joustavasti mukaan mistään tinkimättä.
Livenä vai etänä? Sinä päätät.
Ennennäkemätön tapahtumakokemus.
Autamme oikeasti mielellämme.
Missasitko jotain? Tallenne käyttöösi.
Palaa kohokohtiin tapahtuman jälkeen ja kertaa parhaimmat opit tallenteen avulla
Turvallisuus tapahtumissa – koronapassi otettu käyttöön.
Aluehallintovirasto julkaisi 17.11. uudet alueelliset koronaohjeistukset. Haluamme tarjota osallistujillemme mahdollisimman turvallisen osallistumiskokemuksen, ja näin ollen olemme päättäneet ottaa tapahtumissamme käyttöön koronapassin.
Tarkastamme passin ilmoittautumisen yhteydessä kaikilta tapahtumaan saapuvilta. Tapahtumapaikalla on myös otettu huomioon turvavälit, tarjolla on käsidesiä sekä noudatamme vahvaa maskisuositusta.
Lue lisää turvallisuusohjeistaTöölönahden helmi.
Mannerheimintie 13e, 00100 Helsinki
Pikku-Finlandia sijaitsee Finlandia-talon vieressä. Kulkuyhteydet sujuvat niin lentokentältä, linja-autoasemalta, kuin rautatieasemaltakin. Raitiovaunu- ja bussipysäkit sijaitsevat talon välittömässä läheisyydessä. Ydinkeskusta on kävelyetäisyydellä, ja talon läheisyydessä on useita paikoitushalleja henkilöautolla saapuvien käyttöön.
SAAPUMISOHJEET
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.