Skip to content

 

 

POHJOISMAIDEN SUURIN TERVEYDENHUOLLON PÄÄTTÄJÄTAPAHTUMA

LIPUT  OHJELMA

2. – 3. SYYSKUUTA

Sokos Hotel Presidentti, Helsinki

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Tulevaisuuden Sairaala 2020”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma!

Tapahtuman ajankohta siirtyy syyskuulle. 🍂

Koronavirustilanteen takia siirrämme tapahtuman syksyyn – Uusi ajankohta on 2.-3.9. Sokos Hotel Presidentissä Helsingissä. Tilaisuuden siirto ei edellytä jo ilmoittautuneilta osallistujilta toimenpiteitä, ilmoittautumiset ja sovitut tapaamiset ovat kaikki voimassa uudessa ajankohdassa.

Jo 14. vuotta sairaaloiden kehittämisen asialla.

450 osallistujaa. 40 valovoimaista puhujaa. 38 kiinnostavaa kumppania. Lukemattomia mieleenpainuvia kohtaamisia. Tätä on pohjoismaiden suurin terveydenhuollon päättäjätapahtuma Tulevaisuuden Sairaala 2020!

Keynote -puheenvuoroissa kuullaan Northumbria Healthcarin johtaja Jim Mackay sekä yhden Euroopan edistyksellisimmän sairaalan, Karolinskan yliopistollisen sairaalan, johtaja Annika Tibell!

645 995 

OSTA LIPUT

 

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään kolmen hengen ryhmille.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%).

Pääyhteistyökumppanit

Advisory Partner

Logosi tähän? Ota yhteyttä, niin jutellaan yhteistyömahdollisuuksista!

Puhumassa kansainväliset ja kotimaiset eturivin asiantuntijat!

Deputy of Chief Medical Officer, AZ Sint-Maarten, Belgium

Maarten Walravens

Maarten Walravens is deputy of the Chief Medical Officer of St-Maarten Hospital in Mechelen (Belgium).  In this function he contributes to the overall strategic development and day-to-day running of the medical department/hospital and to the definition and realization of the organisation’s corporate objectives and the performance of the organisation in meeting them.
Special interest in digital Health, Change management In addition to this position, he is also Disaster Coordinator for the hospital.

Before this function, Maarten worked as staff member in University Hospital Brussels with focus on accreditation, quality and internationalization. Prior to this he was 6 years transplant & tissue coordinator in OLV Hospital in Aalst.

Maarten holds a Master’ in Health Science from the University of Maastricht (2003) and graduated as a nurse from Catholic High School Leuven in 2000.

Head Vertical Market Manager Healthcare, Siemens Schweiz AG

Roberto Fumagalli

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

Suurten rakennushankkeiden hankejohtaja, HUS

Raija Malmström

Deputy CEO & Chief Operating Officer of Karolinska University Hospital

Annika Tibell

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

Chief Executive, Northumbria Healthcare, NHS Foundation Trust

Jim Mackey

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

Lasten ja nuorten sairauksien linjajohtaja, lastenlääkäri, HUS

Pekka Lahdenne

Chief Medical Information Officer, NRCERM EMERCOM of RUSSIA

Mikhail Bakhtin

Mikhail graduated from the Military Medical Academy with a degree in medicine. From 1992 to 1998 was engaged in scientific work. He has a degree of candidate of medical sciences (Ph.D.). His dissertation research is devoted to the integral assessment of the functional state and physical performance.

In 1998 he moved to the NRCERM EMERCOM of RUSSIA in the functional diagnostics department. Since 1999, he has led a project to introduce a hospital information system (HIS) at the hospital. The electronic medical record is the core of the HIS. Great importance in the project is given to the integration into a single system of all types of diagnostic equipment. In 2008, he was appointed Chief Medical Information Officer.

In the period from 2016 to 2018, he led the project on the certification of the Center’s HIS to the requirements of HIMSS. NRCERM is the first in Russia and the only hospital in Eastern Europe certified for Stage 6 EMRAM HIMSS.

sairaanhoitopiirin johtaja, Satakunnan sairaanhoitopiiri

Ermo Haavisto

Lapin keskussairaalan laajennushankkeen projektijohtaja

Janne Keskinarkaus

Janne on toiminut Lapin sairaanhoitopiirin laajennushankkeen projektinjohtajana vuoden 2017 alusta lähtien. Jannen tekninen osaaminen on toiminta- ja tuotantoprosessien optimoinnissa ja LEAN menetelmien tuntemuksessa, joiden parissa hän työskenteli niin valmistavassa teollisuudessa kuin terveydenhuollossa vuoteen 2009 asti. 2009 – 2017 Janne työskenteli Etteplan – konsernissa suunnittelualan johtotehtävissä ja projekteissa niin Suomessa kuin Kiinassa kunnes palasi takaisin kotikaupunkiinsa Rovaniemelle. ”Rakentaminen on usein sairaalahankkeen helppo osuus, uuden toiminnan suunnittelu ja jalkauttaminen on se vaativampi.

Mehiläisen sairaaloiden vastuulääkäri

Tero Yli-Kyyny

Tero on ortopedian ja traumatologian erikoislääkäri, joka toimii Mehiläisen 13 leikkausyksikön valtakunnallisena vastuulääkärinä. Työhistoriassa on yksityissektorilla toimimisen ohella kokemusta yliopistosairaalasta (KYS), opetustehtävistä (Itä-Suomen yliopisto) sekä järjestötoimintaa (Lääkäriliitto, Nuorten Lääkärien Yhdistys ja Ortopediyhdistys).

Kehittämisjohtaja, HUS

Visa Honkanen

Projektinjohtaja, Tays Etupihahanke, PSHP

Jarko Keivaara

Jarko on toiminut erilaisissa rakennuttamistehtävissä Taysilla usean vuoden ajan ja viimeksi Taysin toistaiseksi suurimman rakennushankkeen projektinjohtajana. Jarkon aiempi kokemus rakennushankkeista on paitsi rakennuttamisesta ja valvonnasta, myös suunnittelusta ja urakoinnista.

Taysin etupihahanke, 3 uutta sairaalarakennusta ja pysäköintilaitos, on käyttöönotettu vaiheittain 2018-2020 aikana ja on nyt pääosin toiminnassa. Hanke rakennettiin vuosien 2015-2019 aikana. Etupihahanke on osa Taysin uudistamisohjelmaa.

Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkö

Eeva Rikkilä-Kettunen

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Sanna Mäkynen

Sanna Mäkynen on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin asiakaspalvelun erityisasiantuntija.

suunnittelija, T3-hanke, TYKS

Annika Lindblom

Annika Lindblom on toiminut sairaanhoitajana Tyks:n kirurgian klinikan eri yksiköissä ja osastonhoitajana yli 20 vuotta. Tyks:n uudisrakentamisessa Annika on ollut erilaisissa suunnittelun projektitehtävissä, T3-sairaalan suunnittelijana hankkeen alusta alkaen. Tehtävään kuuluu sairaalan toiminnallisen suunnittelun koordinointi, rakentamiseen vaikuttavien toiminnallisten lähtötietojen selvitys ja potilaslähtöisen näkökulman esillä pitäminen.

kliininen asiantuntija, Ascom

Mila Hildén

Mila Hildénillä on hoitotyöstä yli 20 vuoden kokemus. Pitkän uransa aikana hän on ehtinyt työskennellä sairaanhoitajana, esimiehenä ja projektipäällikkönä. Mila on kokenut kouluttaja, joka tuntee hoitotyön haasteet niin hoitajien, potilaiden kuin omaistenkin näkökulmasta.

Satakunnan sairaanhoitopiiri Satasairaalan projektijohtaja

Anssi Luoma

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

Liiketoimintajohtaja, Innolink

Jani Listenmaa

Listenmaa johtaa Innolinkin tiedolla johtamisen konsultoinnin liiketoimintaa. Janilla on yli 10 vuoden kokemus tiedolla johtamisesta eri näkökulmista tutkimus-, arviointi-, konsultointi- ja valmennustoiminnassa. Yhteistä on se, että näissä kaikissa pyritään tuottamaan älykästä tietoa ja tiedon avulla saamaan aikaan optimaalisesti kohdennettua toimintaa, uutta osaamista sekä uusia toimintatapoja, jotka saavat aikaan tavoiteltua vaikuttavuutta.

Jani innostuu tiedolla johtamisen kehittämisestä ja niistä mahdollisuuksista, joita se kiistatta tuo organisaatioiden toiminnan kehittämisen avuksi.

Lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

Petteri Hirvonen

Petteri Hirvonen on Klinik Healthcare Solutions Oy:n co-founder ja lääketieteellinen johtaja, vuodesta 2014 alkaen. Hän omaa laajan kokemuksen suomalaisesta terveydenhuollosta sekä lääkärin että liiketoimintojen johtamisen näkökulmasta toimittuaan monissa eri rooleissa julkisen ja yksityisen palvelutuotannon rajapinnassa yli 15 vuoden ajan. Henkilöstöresurssin hallinnointiin ja tuottamiseen liittyvä logistiikka, muutos- ja henkilöstöjohtaminen sekä nykyaikaiset digitaaliset älykkäät asiointiratkaisut sekä keinoälyn käyttö terveydemnhuollossa ovat Petterin keskeisiä vahvuusalueita. Lisäksi hän toimii väitöskirjatutkijana Helsingin Yliopistossa alueenaan “Digitaalisten ratkaisujen vaikuttavuus terveydenhuollon palvelutuotannossa”. Ennen siirtymistään Klinikiin Petteri toimi Attendo Finlandin päivystyspalvelutoiminnoista vastaavana liiketoimintajohtajana. Lääketieteen lisensiaatin tutkinnon hän on suorittanut Kuopion yliopistossa (nyk. Itä-Suomen yliopisto).

Design Director, Vincit

Elice Pynninen

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

kehityspäällikkö, Uudet palvelut, Palmia

Laura Saarainen

Digitaalisten palveluratkaisujen ja asiakaskokemuksen törmäyttäjä, joka suhtautuu intohimoisesti on organisaation toiminnan kehittämiseen erinomaisen asiakaskokemusen luomiseksi.

toimitusjohtaja, Salivirta & Partners

Jouko Kuisma

johdon coach, kehitysjohtaja, Salivirta & Partners

Jari Salomaa

Jari Salomaa on toiminut johdon coachina ja kehitysjohtajana Salivirta & Partnerseilla vuodesta 2019 alkaen. Hänellä on yli 25 vuoden laaja ja monipuolinen kokemus julkisen hallinnon strategisen johtamisen kehittämisestä. Hän on toiminut useiden konsultointi- ja asiantuntijayritysten vastuullisissa johtotehtävissä ja johtoryhmien jäsenenä 2000-luvulla. Koulutukseltaan Jari on hallintotieteiden lisensiaatti.

Jari on parhaillaan erikoistumassa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtoryhmien uudistumis- ja kehitystarpeisiin erityisesti ylimmän johdon johtajuuskokemuksen näkökulmasta. Hänen tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten johtoryhmissä voidaan optimoida strateginen kyvykkyys, ryhmän hallinnollinen tehokkuus ja jäsenten yksilöllinen johtajuuskokemus.

Country Manager, Finland & Baltics, HPE Aruba

Kai Turunen

Kai Turunen is the Finland & Baltics Country Manager for Aruba, a Hewlett Packard Enterprise company. He is responsible for driving the Networking business in the Finbal region. His responsibilities include Network Solutions for both Wireless and Wired Infrastructure, Network Security, Management and Analytics.

Kai is an innovative and customer-driven business developer, with a strong determination to grow Aruba faster than the market.

Before joining HPE, Kai has held a number of sales management and development positions across the IT industry.

tutkimushankkeet, palvelumuotoilu ja liiketoiminnan kehityshankkeet, LINK Design and Development

Piritta Winqvist

Piritta Winqvist vastaa LINK Design and Development Oy:n ihmiskeskeisen ja palveluliiketoiminnan kehityksen asiantuntijapalveluista sekä julkisen sektorin että teollisuuden toimijoille. Tervetuloa kuulemaan ja keskustelemaan tuote- ja palvelukehityksestä todellisiin tarpeisiin. Toimintaympäristön tarpeet ymmärtämällä voidaan sekä vaikuttaa kestävämmän ja toimivamman ympäristön luomiseen nyt ja tulevaisuudessa että kasvattaa ja luoda yritykseen uutta liiketoimintaa.

toiminnanjohtaja, Sisäilmayhdistys

Mervi Ahola

Mervi Ahola on koulutukseltaan LVI-tekniikan diplomi-insinööri ja toimii Sisäilmayhdistyksen toiminnanjohtajana. Hän mm. vastasi Sisäilmastoluokitus 2018 päivityksestä. Sisäilmastoluokitus on hyvin yleisesti käytetty työkalu, kun rakennusprojekteissa tavoitellaan määräystasoa parempaa sisäilmastoa. Ennen Sisäilmayhdistykseen tuloaan hän toimi sisäympäristöasiantuntijana keskittyen erityisesti lämpöolosuhteisiin ja käyttäjien tyytyväisyyteen.

toimitusjohtaja, Saint-Gobain Finland

Olli Nikula

Projektijohtaja, Keski-Suomen Sairaala Nova

Mikko Jylhä

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

professori, Helsingin yliopisto

Juha Pekkanen

strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä

Timo Louna

CEO, Weoptit

Joonas Ollila

Weoptit on pohjoismaiden johtava optimointiin erikoistunut yritys, jonka algoritmit tehostavat mm. työvoiman suunnittelua. Joonas on tehnyt työuraansa henkilöstösuunnittelun parissa suunnittelijana ja optimointimallien kehittäjänä sekä myöhemmin optimointijärjestelmien myyjänä. Joonaksen puheenvuoron aikana kuullaan miten älykkäämpi suunnittelu valtaa alaa ja parantaa kaikkien arkea.

työvoimahallinnan asiantuntija, Visma Enterprise

Pirjo Ketola

Pirjo Ketola on työvoiman hallinnan ja projektitoimitusten vahva ammattilainen. Yli 20 vuotta ICT-alan projekti- ja asiantuntijatehtävissä ovat opettaneet kuuntelemaan ja ymmärtämään asiakkaan tarpeita. Parhaiden käytäntöjen etsiminen ja löytyminen yhdessä asiakkaan kanssa lisää asiakastyytyväisyyttä sekä onnistuneita projekteja.

projektipäällikkö, rakentaminen, Keski-Suomen Sairaala Nova

Jari Ilves

turvallisuus- ja asiakkuusjohtaja, Certego

Reijo Tiilikainen

taiteellinen johtaja, osakas, arkkitehti SAFA, Arkkitehtitoimisto Reino Koivula

Mikko Sinervo

Sinervon vahvuus suunnittelijana on hänen kykynsä kiteyttää monimutkaisista lähtökohdista kirkkaita suunnitelmia. Taustaltaan hän on arkkitehti, kuvittaja, kuvanveistäjä ja graafinen suunnittelija. Sinervo toimii myös osa-aikaisena Elvis-imitaattorina.

Customer Solution Lead, I&I Western Europe Cluster, Pfizer

Pekka Lehmus

Pharmacy Head of Digital Solutions & Country Portfolio Lead, Pfizer

Markus Väisänen

Lead Product Manager, TietoEVRY

Marko Pyy

johtaja, Elisa

Mikko Pitkänen

Mikko Pitkänen toimii Elisan Yritysasiakkaiden Customer Operations -yksikössä Aluemyynnin johtajana. Työhistoriasta löytyy runsaasti kokemusta kriittisten järjestelmien parista monelta toimialalla. Health on yksi Elisan strategisista painopistealueista ja Mikko on useiden vuosien ajan osallistunut strategiatyöhön ja palveluiden kehittämiseen asiakasrajapinnan hankkeissa.

Sales Director Lighting Systems Finland and Baltic States at Helvar

Jukka Riikkula

osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

Ohjelma

keskiviikko 2.9.

  • 8.30
  • Tervetuloa! Aamupalaa & tuoreita ajatuksia
näyttelijä

Sanna Stellan

osastonylilääkäri HYKS Tulehduskeskus, Infektioidentorjuntayksikkö

Veli-Jukka Anttila

  • More hands beside the patient: Technology as partner
Deputy of Chief Medical Officer, AZ Sint-Maarten, Belgium

Maarten Walravens

Maarten Walravens is deputy of the Chief Medical Officer of St-Maarten Hospital in Mechelen (Belgium).  In this function he contributes to the overall strategic development and day-to-day running of the medical department/hospital and to the definition and realization of the organisation’s corporate objectives and the performance of the organisation in meeting them.
Special interest in digital Health, Change management In addition to this position, he is also Disaster Coordinator for the hospital.

Before this function, Maarten worked as staff member in University Hospital Brussels with focus on accreditation, quality and internationalization. Prior to this he was 6 years transplant & tissue coordinator in OLV Hospital in Aalst.

Maarten holds a Master’ in Health Science from the University of Maastricht (2003) and graduated as a nurse from Catholic High School Leuven in 2000.

Digitalization is about optimizing work processes and quality of care by leveraging data, which touches every aspect of a Hospital. This is a complex but also rewarding process in the ecosystem of Hospitals:

  • Use cases of Real Time Location Services (RTLS), BIM and Digital Twin
  • References and statements from Sint Marteen and CHU Nantes Hospitals
Head Vertical Market Manager Healthcare, Siemens Schweiz AG

Roberto Fumagalli

Siemensillä Roberto vastaa terveydenhuollon liiketoiminnan kehittämisestä Euroopassa, jossa fokus on vahvasti sairaaloiden digitalisoinnissa. Hän vastasi aikaisemmin biotieteiden liiketoiminnan kehittämisestä Sveitsissä, Italiassa ja Kreikassa, josta hänellä on asiantuntemusta mm. lääketutkimuksen ja -tuotannon näkökulmista, eristetyistä ja puhtaista huoneista, laboratoriotoiminnasta sekä edistyneistä innovatiivisista ratkaisuista.

  • 11.10
  • Kahvia & merkittäviä kohtaamisia
  • 3 tips on how to renew the organizational culture from within

Karolinska University Hospital has chosen to change their operating model completely, instead of adjusting it here and there. They are now focusing on patient needs instead of clinical specialties where they strongly value patient cooperation and patient flow.

Deputy CEO & Chief Operating Officer of Karolinska University Hospital

Annika Tibell

Karolinskan yliopistollinen sairaala on uudistanut heidän organisointimalliansa kokonaan uusiksi niin, että he fokusoivat vahvasti potilaaseen ja tämän tarpeisiin eikä kliinisiin erikoisaloihin. Tämä parantaa vahvasti kliinistä yhteistyötä eri ammattiryhmien välillä sekä varmistaa sujuvamman potilasvirran. Annika puhuu siitä, miten kulttuurinmuutos aidosti tehdään sisältäpäin tällaisen uudistuksen yhteydessä.

  • 12.15
  • Makuelämyksiä lounaan merkeissä
  • Valitse sinua kiinnostavat puheenvuorot ja liiku vapaasti ohjelmalinjojen välillä:
  • Puheenjohtaja: Sanna Stellan
  • Opit ison sairaalahankkeen vaiheittaisesta käyttöönotosta ja muutosta
  • Millaista muutoshallinnan tulisi olla vaativassa sairaalahankkeessa?
Projektinjohtaja, Tays Etupihahanke, PSHP

Jarko Keivaara

Jarko on toiminut erilaisissa rakennuttamistehtävissä Taysilla usean vuoden ajan ja viimeksi Taysin toistaiseksi suurimman rakennushankkeen projektinjohtajana. Jarkon aiempi kokemus rakennushankkeista on paitsi rakennuttamisesta ja valvonnasta, myös suunnittelusta ja urakoinnista.

Taysin etupihahanke, 3 uutta sairaalarakennusta ja pysäköintilaitos, on käyttöönotettu vaiheittain 2018-2020 aikana ja on nyt pääosin toiminnassa. Hanke rakennettiin vuosien 2015-2019 aikana. Etupihahanke on osa Taysin uudistamisohjelmaa.

Lapin keskussairaalan laajennushankkeen projektijohtaja

Janne Keskinarkaus

Janne on toiminut Lapin sairaanhoitopiirin laajennushankkeen projektinjohtajana vuoden 2017 alusta lähtien. Jannen tekninen osaaminen on toiminta- ja tuotantoprosessien optimoinnissa ja LEAN menetelmien tuntemuksessa, joiden parissa hän työskenteli niin valmistavassa teollisuudessa kuin terveydenhuollossa vuoteen 2009 asti. 2009 – 2017 Janne työskenteli Etteplan – konsernissa suunnittelualan johtotehtävissä ja projekteissa niin Suomessa kuin Kiinassa kunnes palasi takaisin kotikaupunkiinsa Rovaniemelle. ”Rakentaminen on usein sairaalahankkeen helppo osuus, uuden toiminnan suunnittelu ja jalkauttaminen on se vaativampi.

yritysturvallisuuspäällikkö, Helen & toimitusjohtaja, Helsingin Energiatunneli

Mats Fagerström

Helen valittiin vuoden turvalliseksi organisaatioksi 2018. Mats Fagerström valittiin samalla myös vuoden turvallisuuspäälliköksi. Mats käy aktiivisesti luennoimassa turvallisuudesta ympäri maata ja hän uskoo vahvasti, että digitaalisaatio tuo mukanaan sekä mahdollisuuksia että uhkia.

  • Leikkauspotilaan digitaalisen hoitopolun tarina
  • Case-esimerkkejä
johtaja, Elisa

Mikko Pitkänen

Mikko Pitkänen toimii Elisan Yritysasiakkaiden Customer Operations -yksikössä Aluemyynnin johtajana. Työhistoriasta löytyy runsaasti kokemusta kriittisten järjestelmien parista monelta toimialalla. Health on yksi Elisan strategisista painopistealueista ja Mikko on useiden vuosien ajan osallistunut strategiatyöhön ja palveluiden kehittämiseen asiakasrajapinnan hankkeissa.

  • Puheenjohtaja: Jouko Kuisma, Salivirta & Partners

Helsingin Uudessa lastensairaalassa palvelumuotoilun oppeja ja kokemuksia on hyödynnetty uusien toimintamallien toteutuksessa. Poliklinikkatoimintojen digitaalisilla palveluilla tavoitellaan potilaille joustavampaa asiointia ja tiedonsaantia ja parempaa potilaskokemusta. Sairaalan näkökulmasta digitaaliset ratkaisut parantavat tilojen tehokasta käyttöä ja toiminnan johtamista.

Lasten ja nuorten sairauksien linjajohtaja, lastenlääkäri, HUS

Pekka Lahdenne

  • Keski-Uudenmaan soten muodostamisen onnistumisen avaintekijät – miten suunnitelmasta käytäntöön?
  • Kuinka laajan alueen ja erilaisten toimintatapojen yhteispeli saatiin käyntiin?
  • Kuinka yhteistyötä kehitetään digitalisaation avulla?
  • Miten digitalisaatiota hyödynnetään strategian ja toiminnan seurannassa ja kehittämisessä – jopa live-tilanne-seurantaan asti?

Yhteispuheenvuorossa: Petteri Hirvonen, lääketieteellinen johtaja, perustaja, Klinik

vs. palvelujohtaja, terveyspalvelut ja sairaanhoito, Keski-Uudenmaan sote

Susanna Pitkänen

TYKS T3-sairaalan suunnittelun keskeiset arvot ovat potilaslähtöisyys, perhekeskeisyys ja potilasturvallisuus. Miten teknologialla ja huolellisella yhteisellä suunnittelulla saavutetaan nämä arvot?

Yhteispuheenvuorossa: Mila Hildén, kliininen asiantuntija, Ascom

suunnittelija, T3-hanke, TYKS

Annika Lindblom

Annika Lindblom on toiminut sairaanhoitajana Tyks:n kirurgian klinikan eri yksiköissä ja osastonhoitajana yli 20 vuotta. Tyks:n uudisrakentamisessa Annika on ollut erilaisissa suunnittelun projektitehtävissä, T3-sairaalan suunnittelijana hankkeen alusta alkaen. Tehtävään kuuluu sairaalan toiminnallisen suunnittelun koordinointi, rakentamiseen vaikuttavien toiminnallisten lähtötietojen selvitys ja potilaslähtöisen näkökulman esillä pitäminen.

  • Miten monipuoliset järjestelmäintegraatiot mahdollistavat turvallisen, toimivan ja sairaalan tarpeisiin mukautuvan toimintaympäristön
  • Miten eri järjestelmien tuottamaa tietoa voidaan hyödyntää sairaalan operatiivisen toiminnan sekä johdon päätöksenteon tukena?
  • Miten reaaliaikaisen paikannuksen avulla parannetaan sairaalan turvallisuutta?

Yhteispuheenvuorossa, Reijo Tiilikainen, turvallisuus- ja asiakkuusjohtaja, Certego

projektipäällikkö, rakentaminen, Keski-Suomen Sairaala Nova

Jari Ilves

  • 14.45
  • Kahvia & energiabuustia
  • Puheenjohtaja: Sanna Stellan

Kokemuksia Kainuaairaalan sekä muiden jo toteutettujen sairaaloiden valaistuksenohjaukseta sekä integraatiosta.

Sales Director Lighting Systems Finland and Baltic States at Helvar

Jukka Riikkula

  • Data pois siiloista – luotettavasti
  • Skaalaa hyödyt alustan avulla
  • Case: Platform of Trust & Senaatti-kiinteistöt
Chief Impact Officer, Platform of Trust

Vesa Ilmarinen

Vesa toimii Platform of Trustissa Chief Impact Officerina ja hän on vastuussa alustan vaikuttavuudesta rakennetussa ympäristössä.Vesa on työskennellyt yli 20 vuotta liiketoiminnan kehittämisessä ja on toinen ”Digitalisaatio – yritysjohdon käsikirja” -teoksen kirjoittajista. Ilmarisella on yli 18 vuoden kokemus liiketoiminnan digitalisoinnista eri toimialoilla. Ilmarisen erityisalaa ovat liiketoiminnan muutokset, palvelumuotoilu, digitaaliset innovaatiot, online-markkinointi, online-myynti ja -palvelut, asiakaskokemus, älykaupunki, liiketoimintaprosessien kehittäminen, fasilitointi ja muutosjohtaminen.

  • 15.55
  • Hyvä sisäilmasto – hyvä työ- ja toipumisympäristö
  • KESKUSTELU
  • Kuinka sisäilma vaikuttaa henkilöstön työntekoon ja potilaan toipumiseen?
  • Mitä vaatimuksia hyvä sisäilmasto asettaa suunnittelulle, rakentamiselle ja kunnossapidolle?

Keskustelussa: 
Mervi Ahola, toiminnanjohtaja, Sisäilmayhdistys
Juha Pekkanen, professori, Helsingin yliopisto
Olli Nikula, toimitusjohtaja, Saint-Gobain Finland

  • 16.25
  • Puheenjohtajan yhteenveto
  • CASE
  • Puheenjohtaja: Jouko Kuisma, Salivirta & Partners

Kokonaisvaltaisesti rakennettu tiedolla johtamisen malli, systemaattinen mittaaminen ja analytiikka sekä toimintatapojen ja osaamisen kehittäminen ovat mahdollistaneet Satasairaalan asiakas- ja henkilöstökokemuksen jatkuvan parantamisen ja vetovoimaisuuden kasvattamisen. Tämä tiedolla johtamisen toimintamalli on palkittu ainoana suomalaisena terveydenhuoltoalan edustajana IHF:n kansainvälisen kilpailun finaalissa.

 

  • Miksi tähän on ryhdytty?
  • Mitä tuloksia ja lisäarvoa on saatu aikaan?
  • Miten tiedolla johtamista tulevaisuudessa kehitetään?

 

Yhteispuheenvuorossa: Ermo Haavisto, sairaanhoitopiirin johtaja, Satakunnan sairaanhoitopiiri

Liiketoimintajohtaja, Innolink

Jani Listenmaa

Listenmaa johtaa Innolinkin tiedolla johtamisen konsultoinnin liiketoimintaa. Janilla on yli 10 vuoden kokemus tiedolla johtamisesta eri näkökulmista tutkimus-, arviointi-, konsultointi- ja valmennustoiminnassa. Yhteistä on se, että näissä kaikissa pyritään tuottamaan älykästä tietoa ja tiedon avulla saamaan aikaan optimaalisesti kohdennettua toimintaa, uutta osaamista sekä uusia toimintatapoja, jotka saavat aikaan tavoiteltua vaikuttavuutta.

Jani innostuu tiedolla johtamisen kehittämisestä ja niistä mahdollisuuksista, joita se kiistatta tuo organisaatioiden toiminnan kehittämisen avuksi.

  • Kuinka erilaisilla potilastukiratkaisuilla saadaan parannettua potilaan polkua?
  • Miten data yhdistetään kaikkien osapuolten hyödyksi?
  • Mitä tiedolla johtaminen tarkoittaa potilastyön kehittämisessä?

Yhteispuheenvuorossa: Pekka Lehmus, Customer Solution Lead, I&I Western Europe Cluster, Pfizer

Pharmacy Head of Digital Solutions & Country Portfolio Lead, Pfizer

Markus Väisänen

Sote-palvelutuotannon johtamisen haaste:

  • Pelastaako toiminnan- ja tuotannonohjaus suomalaisen sosiaali- ja terveydenhuollon arjen tuottavuuden?
  • Miten varmistetaan tehokkaat hoitopolut sekä asiakas- ja potilasvirtojen sujuvuus?
Lead Product Manager, TietoEVRY

Marko Pyy

  • Asiakaspalautetieto polttoaineena prosessien ja toimintamallien johtamisessa ja kehittämisessä
  • Case: HUSin asiakaskokemusmatka nyt ja tulevaisuudessa

Yhteispuheenvuorossa: Petteri Miettinen, johtaja, Bisnode

Kehittämisjohtaja, HUS

Visa Honkanen

  • 16.35
  • Puheenjohtajan yhteenveto
  • 16.30-18.00
  • Let's talk! Iltatilaisuus hosted by QMS Nordic

torstai 3.9.

  • 8.00
  • Tervetuloa! Aamupalaa & tuoreita ajatuksia
näyttelijä

Sanna Stellan

  • Johtajuuden haasteet ja mahdollisuudet johtoryhmätyössä: kokemuksia, näkemyksiä ja oivalluksia

Yhteispuheenvuorossa: Jari Salomaa, johdon coach, kehitysjohtaja, Salivirta & Partners

johtajaylilääkäri, KHSHP

Sally Järvelä

  • 9.15
  • Tulevaisuuden sairaalan strategian kulmakivet
  • PÄÄTTÄJÄRAATI
  • Mitkä ovat 5 tärkeintä strategian kulmakiveä tulevaisuuden terveydenhuollon kehittämisessä?
  • Millainen digistrategia sairaalalle?

Keskustelussa: 

Timo Louna, strategiajohtaja, Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä
Sally Järvelä, johtajaylilääkäri, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri
Tero Yli-Kyyny, sairaaloiden vastuulääkäri, Mehiläinen

  • 9.45
  • Kahvia & merkittäviä kohtaamisia
  • Valitse sinua kiinnostavat puheenvuorot ja liiku vapaasti ohjelmalinjojen välillä:
  • Puheenjohtaja: Sanna Stellan
  • Miltä täysin uusi tukipalveluverkko näyttää, kun kompromisseja ei tarvitse suunniteltaessa tehdä?
  • Mitä uusia toimintamalleja otetaan käyttöön uudessa sairaalassa?
  • Uuden teknologian laaja-alainen hyödyntäminen – missä hyödynnetään mitäkin?
Projektijohtaja, Keski-Suomen Sairaala Nova

Mikko Jylhä

Mikko Jylhä toimii Keski-Suomen Sairaala Novan uusi Sairaala -projektin projektinjohtajana.

  • Mitä staattinen sähkö on sairaalassa?
  • Staattisen sähkön aiheuttamat ongelmat, purkaus ja hallinta käytännössä
  • Millaiset kansainväliset standardivaatimukset staattisen sähkön hallintaan on asetettu?
Staattisen sähkön hallinta (STAHA) yhdistyksen puheenjohtaja

Toni Viheriäkoski

Toni Viheriäkoski (Cascade Metrology OY) on terveydenhuoltoon liittyvän IEC työryhmän PT 61340-6-1 vetäjä ja Suomen SK101 komitean sekä staattisen sähkön hallinta (STAHA) yhdistyksen puheenjohtaja.

.

  • Miten tekninen tietoturva toteutuu sairaalaympäristössä?
  • Mitä tulee ottaa huomioon tietoturvaa suunniteltaessa?
  • Case-esimerkki tietoturvallisesta sairaalaympäristöstä
Systems Engineer, Fortinet

Timo Lohenoja

Timo Lohenoja is the System Engineer at FORTINET, Finland and the Baltics. Moreover, Timo is long term application security enthusiast and cybersecurity educator. As a builder of security integrated world, Timo is educating companies and communities to combine strong security solutions, such as SD-WAN, client security and next generation firewalling with findings through smart logging and machine learning to build best possible solutions for each and every case.

Recent interests are in machine learning, containerized protection implementations and continuous education to build better cybersecurity understanding for everyone.

  • Puheenjohtaja: Teemu Mattila, Coronaria

Hospital informatization has historically developed in two ways:

  • Let’s do no worse than the neighbors!
  • Let’s inform my department!

 

As a result, most hospital information systems are asymmetrical jellyfish or quilts. As a rule from several different manufacturers. Far from always integrated together. To find information about one user, the doctor must independently enter several different systems. Administration can not always bring together the costs incurred in providing assistance to one patient.

 

HIMSS is a community that has gathered best practices for implementing and using HISs. The main vector of HIMSS efforts is patient safety and quality management of care.

Chief Medical Information Officer, NRCERM EMERCOM of RUSSIA

Mikhail Bakhtin

Mikhail graduated from the Military Medical Academy with a degree in medicine. From 1992 to 1998 was engaged in scientific work. He has a degree of candidate of medical sciences (Ph.D.). His dissertation research is devoted to the integral assessment of the functional state and physical performance.

In 1998 he moved to the NRCERM EMERCOM of RUSSIA in the functional diagnostics department. Since 1999, he has led a project to introduce a hospital information system (HIS) at the hospital. The electronic medical record is the core of the HIS. Great importance in the project is given to the integration into a single system of all types of diagnostic equipment. In 2008, he was appointed Chief Medical Information Officer.

In the period from 2016 to 2018, he led the project on the certification of the Center’s HIS to the requirements of HIMSS. NRCERM is the first in Russia and the only hospital in Eastern Europe certified for Stage 6 EMRAM HIMSS.

  • Miten työvuorosuunnittelussa voidaan optimoida resurssitarve, määritellyt työtehtävät, käytössä oleva henkilöstö,
    lainsäädäntö, toiveet, työhyvinvointi ja kustannukset?

Yhteispuheenvuorossa: Pirjo Ketola, työvoimahallinnan asiantuntija, Visma Enterprise

CEO, Weoptit

Joonas Ollila

Weoptit on pohjoismaiden johtava optimointiin erikoistunut yritys, jonka algoritmit tehostavat mm. työvoiman suunnittelua. Joonas on tehnyt työuraansa henkilöstösuunnittelun parissa suunnittelijana ja optimointimallien kehittäjänä sekä myöhemmin optimointijärjestelmien myyjänä. Joonaksen puheenvuoron aikana kuullaan miten älykkäämpi suunnittelu valtaa alaa ja parantaa kaikkien arkea.

  • Palvelumuotoilulla asiakaslähtöisyyttä läpi ketjun – kuinka yhdistämme sairaalan prosessit, potilaan kokemuksen sekä ruokatuottajat kokonaisvaltaiseen ketjukokonaisuuteen?
  • Benchmarkia Hollannista – miksi ruokailukokemus tulisi olla jokaisen sairaalan strategiassa kirjattuna?

Yhteispuheenvuorossa: Laura Saarainen, kehityspäällikkö, Uudet palvelut, Palmia

Design Director, Vincit

Elice Pynninen

Elice on digitaalisten palveluiden suunnittelja, joka toimii liiketoimintamuotoilun, kokemussuunnittelun, ketterän kokeilukulttuurin ja rohkea visioinnin risteyspisteessä. Tavoitteenaan hänellä on suunnitella tulevaisuutta ilman pelkoa ja valjastaa digitaalisuus ihmisten ja ympäristön onnellisuuden ajuriksi.

  • 11.30
  • Makuelämyksiä lounaan merkeissä
  • Puheenjohtaja: Sanna Stellan
  • Kuinka taide vaikuttaa potilaaseen ja henkilöstöön?
  • Taiteen vaikutus – haasteet ja mahdollisuudet suunnittelijan näkökulmasta
  • Case: TYKS Majakkasairaala
  • Case: Helsingin Uusi Lastensairaala
taiteellinen johtaja, osakas, arkkitehti SAFA, Arkkitehtitoimisto Reino Koivula

Mikko Sinervo

Sinervon vahvuus suunnittelijana on hänen kykynsä kiteyttää monimutkaisista lähtökohdista kirkkaita suunnitelmia. Taustaltaan hän on arkkitehti, kuvittaja, kuvanveistäjä ja graafinen suunnittelija. Sinervo toimii myös osa-aikaisena Elvis-imitaattorina.

Satakunnan sairaanhoitopiiri Satasairaalan projektijohtaja

Anssi Luoma

Anssi on lastentautien erikoislääkäri, eMBA. Nykytehtävä hankejohtaja – Satasairaala uudistuu-hanke, Satakunnan sairaanhoitopiiri.

  • Onnistumiset & haasteet

Yhteispuheenvuorossa: Sanna Mäkynen, asiakaspalvelun erityisasiantuntija, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkö

Eeva Rikkilä-Kettunen

Eeva Rikkilä-Kettunen toimii Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin Kantasairaala-hankkeen projektipäällikkönä.

  • Kestävämpää ja toimivampaa arkea sairaalaan – kuinka ymmärrämme sairaalakehittämisessä todelliset tarpeet?
  • Miten mahdollistamme toiminnan kokonaisvaltaisen uudistamisen?
tutkimushankkeet, palvelumuotoilu ja liiketoiminnan kehityshankkeet, LINK Design and Development

Piritta Winqvist

Piritta Winqvist vastaa LINK Design and Development Oy:n ihmiskeskeisen ja palveluliiketoiminnan kehityksen asiantuntijapalveluista sekä julkisen sektorin että teollisuuden toimijoille. Tervetuloa kuulemaan ja keskustelemaan tuote- ja palvelukehityksestä todellisiin tarpeisiin. Toimintaympäristön tarpeet ymmärtämällä voidaan sekä vaikuttaa kestävämmän ja toimivamman ympäristön luomiseen nyt ja tulevaisuudessa että kasvattaa ja luoda yritykseen uutta liiketoimintaa.

  • Puheenjohtaja: Teemu Mattila, Coronaria
  • Case: Keusoten siirtyminen digitaalisiin potilassiirtoihin
  • Päästä päähän: siirtopolut kiirevastaanotoilta osastojen kautta palveluasumiseen ja kotisairaalaan saman järjestelmän kautta
  • Näkyvyys: täsmäkommunikaatiolla eroon epäoptimaalisista hoitopoluista

Yhteispuheenvuorossa:

Nina Nikkinen, koordinoiva hoitotyön esimies, Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä
Taavi Saviauk, toimitusjohtaja, Unitary Healthcare

tietohallintopäällikkö, Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä

Hanna Downton

Hannan vastuuelueenaan on ohjata kuntayhtymän ICT-ratkaisutoimintaa sekä vastata tietohallinnon asiakkuudenhallinnasta.

  • Mitä toimintoja siirrettiin keskittämisasetuksen myötä Kanta-Hämeen keskussairaalaan? Ja mitä vaikutuksia keskittämisellä oli Forssan sairaalan toimintaan?
  • Silmätautien pilotti Forssan sairaalassa – mitä tehtiin ja missä mennään?
  • Miltä Forssan sairaalan tulevaisuus näyttää?
kuntayhtymän johtaja, Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä

Katariina Korhonen

Sairaalan IT:n yksi tärkeimpiä komponentteja on tietoverkko, jonka merkitys kasvaa jatkuvasti. Nykyaikaisen sairaalan prosessit rakennetaan pitkälti mobiliteetti huomioiden ja mobiilisovellusten päälle. Tietoverkko on myös koneälyn hyödyntämisen mahdollistaja, jossa tietoturva ja automatisointi on keskiössä.

Country Manager, Finland & Baltics, HPE Aruba

Kai Turunen

Kai Turunen is the Finland & Baltics Country Manager for Aruba, a Hewlett Packard Enterprise company. He is responsible for driving the Networking business in the Finbal region. His responsibilities include Network Solutions for both Wireless and Wired Infrastructure, Network Security, Management and Analytics.

Kai is an innovative and customer-driven business developer, with a strong determination to grow Aruba faster than the market.

Before joining HPE, Kai has held a number of sales management and development positions across the IT industry.

  • 13.45
  • Puhumalla paras – potilaskertomusten kirjaaminen nyt ja tulevaisuudessa
  • CASE
  • Miten kustannushyötyjä saadaan aikaiseksi keskittämällä sanelunpurkutoiminta?
  • Mitkä ovat keskittämisen vaikutukset hoitotyön tekijöille? Ja mitä johtamiseen?
  • Mitä automaattinen puheentunnistus tarjoaa tänään ja mitä tulevaisuudessa?
  • 14.05
  • Kahvia & energiabuustia
  • Yhteinen osuus tapahtuman pääsalissa:
  • Hoito-, toimenpide-, poliklinikkatilojen sekä vuodeosastojen suunnittelu tulevaisuuden toimintamalliin sopivaksi – kuinka modernit ja kestävät tilat mahdollistavat prosessien tehokkuuden ja koko hoitoketjun läpimenoaikojen lyhentämisen myös tulevaisuudessa?
Suurten rakennushankkeiden hankejohtaja, HUS

Raija Malmström

  • How does purpose-design bring together specialists across the organization? And what does it mean for the treatment of patients?
  • What impact does purpose-design have on usage of the facilities? And how is it built?

Northumbria Specialist Emergency Care Hospital is a purpose-built facility, having the right people, at the right place, at the right time, with the right equipment. The hospital architecture enables direct lines of travel between wards and central functions therefore maximizing efficiency in staff travel.

Chief Executive, Northumbria Healthcare, NHS Foundation Trust

Jim Mackey

Northumbrian uusi sairaala varmistaa, että oikeat ihmiset ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että heillä on oikeat työvälineet. Sairaala keskittyy potilasvirtaan ja reitteihin, hoitotyön tehokkuuteen ja näköyhteyksiin. Arkkitehtuuri mahdollistaa suorat kulkureitit osastojen ja keskeisten toimintojen välillä, mikä maksimoi henkilöstön matkustamisen tehokkuuden. Sairaala on rakennettu varta vasten päivystystarkoitukseen.

  • 15.45
  • Tapahtuman yhteenveto & päätös

Tapahtuman kohderyhmä

Mukana yli 400 terveydenhuoltoalan johtajaa ja kehittäjää:

  • Sairaanhoitopiirin johtaja & hallituksen puheenjohtajat
  • Sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien digi- ja IT-johto
  • Hallintoylilääkärit & johtavat ylilääkäri
  • Tärkeimpien sairaalarakentamisen hankkeiden projekti- ja hankejohtajat
  • Sairaaloiden kiinteistöpäälliköt,
  • Sairaalarakentamiseen erikoistuneet arkkitehdit & rakennuttajat