Maailma ympärillämme muuttuu nopeasti ja jatkuvasti. Se vaatii uudenlaisia toimintamalleja, modernia osallistavaa johtamista sekä tiivistä ja avointa yhteyttä asiakkaisiin sekä ympäröivään yhteiskuntaan. Keskiössä ovat yksilön ja organisaation kyky muuttua, kehittyä ja oppia. Pohjaksi tarvitaan vahva visio sekä kestävät arvot, joihin työntekijät ja asiakkaat voivat ihastua.

Rajkumar Sabanadesanilla on sosiaalitieteiden korkeakoulututkinto. Lisäksi hän on opiskellut muun muassa johtamisen neurotieteitä ja ajattelumenetelmiä sekä lääketiedettä.

Pitkän linjan hoitotyön johtaja, joka tähyää tulevaisuuteen ja luottaa siihen, että uudenlaiset ratkaisut ja osaaminen kantavat hedelmää uudistuvissa rakenteissa.

Elina Mattilalla on pitkä työura erikoissairaanhoidon johtamis- ja asiantuntijatehtävissä. Tällä hetkellä hän toimii Pirkanmaan sairaanhoitopiirin hoitotyön johtajana, ja vastuullaan hänellä on hoitotyön laadun ja vaikuttavuuden johtaminen sekä hoitotieteellisen tutkimuksen ja opetuksen johtaminen. Lisäksi hänen tehtäviinsä kuuluvat asiakaspalvelun kehittäminen.

Katri Mannermaa on työskennellyt viimeiset 15 vuotta Satakunnan sairaanhoitopiirissä työhyvinvointi- ja työsuojelupäällikkönä.

Hänellä on monipuolinen koulutus (työterveyshoitaja, terveydenhuollon opettaja, henkilöstöpäällikkö, draamakasvatuksen ohjaaja sekä ryhmänohjaaja) ja työkokemusta sekä julkiselta että yksityiseltä sektorilta.

Hän väitteli vuonna 2013 aiheenaan tiedon jalostaminen työterveyshuolto-organisaatioissa. Tällä hetkellä Mannermaa työskentelee tietojohtamisen parissa ja opiskelee ratkaisukeskeiseksi työnohjaajaksi.

Shani on tehnyt yli 30 vuoden uran sosiaali- ja terveydenhuollossa kätilönä ja tästä 15 vuotta erilaisissa esimies- ja johtotehtävissä.

Motivaatio on yksi tärkeimmistä hyvän johtamisen ja työhyvinvoinnin avaimista ja siksi hän haluaa tuoda tätä ymmärrystä laajasti ja syventäen työyhteisöihin.

Satu on toiminut esimiehenä ja saattohoidon kehittäjänä Turun kaupungilla jo yli 10 vuotta. Tällä hetkellä hän toimii TYKS:n Palliatiivisen keskuksen palvelualueen ylihoitajana.. Väitöskirjatyön lisäksi Sadulla riittää aikaa ja intoa myös mm. Suomen palliatiivisen hoidon yhdistyksen hallitustyöhön ja Hoitotyön tutkimussäätiön (Hotus) hoitosuositus-työryhmätyöskentelyyn.

Anne on valmistunut TtM Turun yliopistosta 2005 ja väitellyt 2012 aiheesta: Internet-based breast cancer patient’s pathway as an empowering patient educational tool. Potilasohjaus on ollut hänen tutkimuskohteena.

Anne on työskennellyt Tyksissä osastonhoitajana ja ylihoitajana, mutta vuodesta 2009 lähtien Turun kaupungin sairaalassa ylihoitajana. Hän on myös toiminut Turun yliopiston hoitotieteen laitoksella sivutoimisena opettajana johtamisen ja hallinnon opinnoissa 2013-2016.

Marjo Orava on taustaltaan sairaanhoitaja. Hänellä on pitkä kokemus erityisesti erilaisista avohoidon hoitotyön tehtävissä, sen jälkeen hän on toiminut erilaisissa hoitotyön esimiestehtävissä 2000-luvun alkupuolelta lähtien.  Marjo aloitti työt johtajaylihoitajana Pohjanmaan hyvinvointialueella, joka starttasi 1.1.2022. Marjo omaa pitkän kokemuksen sosiaali- ja terveyspalveluiden monialaisesta johtamisesta ja toimimisesta myös näiden rajapinnoilla.

Jari on tutkinut jo yli 20 vuotta suomalaista työelämää työhyvinvoinnin näkökulmasta – hyvää johtamista ja aloitteellista oman työn tuunaamista, työn ja muun elämän yhteensovittamista sekä mielenterveyttä ja työkykyä. Näkökulmina ovat mm. työn imu, työuupumus, työssä tylsistyminen ja työholismi. Hän on myös ollut kehittämässä ja toteuttamassa monia kehittämishankkeita mainituista teemoista. Jari on saanut työympäristötyön kehittämisen kultaisen erityisansiomitalin sekä hyvän työelämän puolestapuhuja- ja vuoden suomalainen työelämätutkija-tunnustuspalkinnot. Jari toimii myös sosiaalipsykologian dosenttina Helsingin yliopistossa.

Tiina Kantelinen toimii valtakunnallisesti operatiivisena johtajana Silmäaseman yksityisissä silmäsairaaloissa. Hänellä on monipuolinen tausta erikoissairaanhoidosta, etenkin silmätaudeista, niin käytännöntyön, projektijohtamisen kuin henkilöstöjohtamisen osalta. Nykyisessä roolissaan Tiina työskentelee kolmatta vuotta. Työhistoriaa julkisen ja yksityisen terveydenhuollon saumattomasta ja tärkeästä yhteistyöstä, joka on lähellä Tiinan sydäntä, on kertynyt nykyisen lisäksi aiemmista positioista.

Parhaimmillaan Tiina on työskennellessään ihmisten parissa. Muutosjohtamisen hän kokee vahvuudekseen, kuten prosessien ja palvelujen kehittämisen ja toiminnan optimoinnin. Johtajana Tiina vaalii turvallista ja sallivaa tunne- ja työilmapiiriä sekä työntekijöidensä mahdollisuutta loistaa. Kun nämä asiat toteutuvat, myös potilastyytyväisyys ja hoidon hyvä laatu seuraavat perässä.

Työkokemusta minulla on sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän asiantuntija tehtävistä lähes 20 vuotta. Nyt viimeisimpänä olen ollut Pohjois-Savon hyvinvointialueella johtamisen käsikirjan vastuuvalmistelijana. Johtamisen käsikirjalla tuetaan ja mahdollistetaan organisaatio kulttuurin kehittymistä työskentelyn ja johtamisen eri osa-alueilla ja se on työstetty moniammatillisesti suuren asiantuntijajoukon kanssa. Yhteisöllinen kehittäminen, valmentava työote ja valmentavan johtajuuden periaatteet ohjaavat työtäni kehittäjänä ja asiantuntijatehtävissä.

Salla on diversiteetti & Inklusiivisuus spesialisti. 25 vuoden työkokemuksensa ansiosta hänestä on tullut monialaosaaja ja ansioitunut liiketoiminnan konsultti. Salla on tehnyt palkitun Henley MBA lopputyön vuonna 2019 tutkimalla sosiodemografisen monimuotoisuuden vaikutusta johtoryhmien suorituskykyyn. Hän on yksi arvostetuimmista diversiteetin syvällisempää ymmärtämistä erityisesti johtoryhmäkontekstissa edistävistä henkilöistä Suomessa.

Salla puhuu avoimesti Suomessa myös monimuotoisuuden haasteista ja pyrkii ymmärryttämään monimuotoisuutta myös sen mittaamisen oikeellisuuden kautta. Hän haastaa monimuotoisuuteen liittyviä olettamuksia ja popularisoituja tutkimuksia. Yrityksensä Gantsi Consulng Oy:n kautta hän haluaa kehittää inkluusioisen yrityskulttuurin mittaamista ja ymmärrystä. Salla onkin tuottanut inkluusioisuudesta asiantuntijamateriaalia ja suomen kielelle tulkittua tutkittua tietoa.

Salla on akateemisen tutkimuksen lisäksi nähnyt myös ne haasteet ja karikot, joita kansainväliset tiimit ja niitä johtavat tahot kohtaavat. Merkittävät alavaihdot ovat rakentaneet hänen kyvykkyyttänsä auttaa erilaisia yrityksiä ja ymmärtää liiketoimintaa usealta eri näkökulmalta. Muutosjohtamisesta inkluusion edistämisessäkin on pitkälti kysymys. Muutosta on helpompi johtaa, kun ymmärtää riittävän syvällisesti, mistä ollaan lähdössä ja mihin ollaan menossa.

Sallan nettisivut: https://www.gantsi.fi

Päivi Hemming on toiminut Helsingin kaupungin Herttoniemen varasairaalan hallinnollisena osastonhoitajana ja ollut mukana avaamassa sairaalaa korona pandemian aikana.

Olen tehnyt yli 20 vuotta töitä terveydenhuollon kentällä, josta viimeisimmät 10 vuotta esihenkilötehtävissä erikoissairaanhoidossa. Olin osastonhoitajana korona vuodeosastolla HUS:n kirurgisessa sairaalassa 2020-2021. Nykyään työskentelen valmentavana työnohjaajana ja kouluttajana.

Vesa Vuoti on DNA:n laki ja regulaatio -osaston johtaja. Hän on viime vuosina ollut rakentamassa DNA:n työskentelykulttuurista edelläkävijää koko Suomessa, mistä tunnustuksena DNA on saanut muun muassa Vuoden työelämäteko- ja Vuoden toimitila -palkinnot. DNA:n toimitilat on rakennettu tukemaan työskentelymallia, missä henkilöstöllä on täysi vapaus päättää työntekonsa paikasta ja ajasta, tavoitteiden ja tulosten ohjatessa koko työnteon mallia. Keskeisimpänä tunnustuksena DNA valittiin Suomen parhaaksi työpaikaksi Great Place To Work -tutkimuksessa. Vesa on energinen, positiivinen ja äärimmäisen kiinnostunut työympäristön & -kulttuurin kehittämisestä.

Anne Pauna on Suomen Sairaanhoitajien uusi toiminnanjohtaja. Pauna on tunnettu sairaanhoitajakollegoidensa kanssa ideoimasta kansalaisaloitteesta sairaanhoitajien palkkatason nostamiseksi. Aloite keräsi kahdessa viikolla yli 50 000 allekirjoitusta. Aloitteen teon jälkeen Pauna on aktiivisesti tuonut yhteiskunnassa esiin hoitajien ääntä. Hänen tavoitteenaan on olla osana keksimässä ratkaisuja hoitajapulaan.

Heljä Lundgrén-Laine on toiminut johtajaylihoitajana Keski-Suomen keskussairaalassa keväästä 2017 asti. Hän on työskennellyt pitkään kliinisessä työssä sairaanhoitajana aikuisten teho-osastolla. Aikaisemmin hän on toiminut mm. Turun yliopiston hoitotieteen laitoksella assistentin, tutkimusapulaisen ja tutkijan tehtävissä sekä Turun yliopistollisessa sairaalassa suunnittelijana ja kehittämisylihoitajana. Heljä on myös ollut mukana perushoidon laatua kehittävässä STEPPI-hankkeessa ja vuodesta 2016 lähtien HoiVerKe-hankkeessa.

Vuonna 2005 valmistuneen Pro Gradun aiheena oli ”Tehohoitopotilaan hoitoisuus ja hoitoisuusluokka yliopistollisen keskussairaalan aikuisten teho-osastolla”. Tutkielman tarkoituksena oli selvittää teho-osaston käytettävissä olevien resurssien, potilasaineksen ja hoitoprosessin osa-alueiden yhteyttä tehohoitopotilaan hoitoisuuteen ja hoitoisuusluokkaan. 2013 valmistuneen väitöstutkimuksen aiheena oli ”Ad hoc decision-making and immediate information needs of charge nurses and intensivists.” Tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää teoreettinen tiedon integraatiomalli tukemaan teho-osaston vastaavien sairaanhoitajien ja tehohoitolääkärien päätöksentekoa.

Lisäksi, Heljä on Hallintoylihoitajat ry:n puheenjohtaja. Hän on myös suorittanut luonto- ja eräoppaan ammattitutkinnon vuonna 2001. Tällä hetkellä Heljä opiskelee Jyväskylän yliopistossa Executive MBA-johtamisohjelmassa.

Tutustu Heljän dosenttuuriin tarkemmin täältä.

Pitkän linjan hoitotyön johtaja, joka tähyää tulevaisuuteen ja luottaa siihen, että uudenlaiset ratkaisut ja osaaminen kantavat hedelmää uudistuvissa rakenteissa.

Tiina Kantelinen toimii valtakunnallisesti operatiivisena johtajana Silmäaseman yksityisissä silmäsairaaloissa. Hänellä on monipuolinen tausta erikoissairaanhoidosta, etenkin silmätaudeista, niin käytännöntyön, projektijohtamisen kuin henkilöstöjohtamisen osalta. Nykyisessä roolissaan Tiina työskentelee kolmatta vuotta. Työhistoriaa julkisen ja yksityisen terveydenhuollon saumattomasta ja tärkeästä yhteistyöstä, joka on lähellä Tiinan sydäntä, on kertynyt nykyisen lisäksi aiemmista positioista.

Parhaimmillaan Tiina on työskennellessään ihmisten parissa. Muutosjohtamisen hän kokee vahvuudekseen, kuten prosessien ja palvelujen kehittämisen ja toiminnan optimoinnin. Johtajana Tiina vaalii turvallista ja sallivaa tunne- ja työilmapiiriä sekä työntekijöidensä mahdollisuutta loistaa. Kun nämä asiat toteutuvat, myös potilastyytyväisyys ja hoidon hyvä laatu seuraavat perässä.

Hoitotyön työkokemusta Miralla on kertynyt yli 25 vuoden ajalta, lähinnä palliatiivisen hoidon ja saattohoidon, vanhustyön sekä mielenterveystyön erikoisaloilta. Kaikessa hoitotyön työkokemuksessa on painottunut ihmisten kohtaamisen, vuorovaikutuksen, läsnäolon sekä ihmisen kokonaisvaltaisuuden ja ainutkertaisuuden huomioiminen. Hoitotyön kokemusvuodet ovat antaneet Miralle valtavan paljon eväitä johtamis- ja kehittämistehtävien sekä koulutus- ja työnohjaustoiminnan hoitamiseen, joiden parissa hän on saanut työskennellä erilaisissa tehtävissä viimeiset 15 vuotta.

Miralle hoitotyön laadun ja johtamisen kehittäminen ovat olleet erityisiä mielenkiinnon kohteita. Tässä ajassa johtamistyöltä odotetaan ja edellytetään todella paljon. Johtamistyön kokonaisuus on vaativaa, mutta hyvin antoisaa. Miralle onnistunut johtamistyö näyttäytyy parhaimmillaan potilaiden yksilöllisen, perhekeskeisen, laadukkaan ja oikea-aikaisen hoidon toteutumisen sekä hyvinvoivan ja itseohjautuvan henkilöstön sekä yhteisöllisen toimintakulttuurin välityksellä.

Tiinalla on pitkä kokemus sosiaali- ja terveystoimialalta sairaanhoitajana, osastonhoitajana, ylihoitajana ja johtavana ylihoitajana. Tiina on työskennellyt sekä erikoissairaanhoidossa että nykyisin perusterveydenhuollossa. Lisäksi hänellä on työkokemusta projektitehtävistä, esimerkiksi sairaalasuunnitteluun liittyvistä, sekä opetustyöstä. Kiinnostuksen kohteita ovat hoitohenkilökunnan osaaminen, toiminnan kehittäminen sekä työpaikan vetovoimaisuuteen liittyvät asiat.

Anne on valmistunut TtM Turun yliopistosta 2005 ja väitellyt 2012 aiheesta: Internet-based breast cancer patient’s pathway as an empowering patient educational tool. Potilasohjaus on ollut hänen tutkimuskohteena.

Anne on työskennellyt Tyksissä osastonhoitajana ja ylihoitajana, mutta vuodesta 2009 lähtien Turun kaupungin sairaalassa ylihoitajana. Hän on myös toiminut Turun yliopiston hoitotieteen laitoksella sivutoimisena opettajana johtamisen ja hallinnon opinnoissa 2013-2016.