Hanna Rutanen työskentelee KONEen viestintäjohtajana ja on päässyt todistamaan globaalin toimintaympäristön muutoksia näköalapaikalta jo yli kymmenen vuoden ajan. KONE on yksi Suomen hyvämaineisimmista yrityksistä, mutta kotimaan lisäksi viestinnän työsarkaa riittää yli 60 maassa. Ennen uraansa KONEella, Hanna toimi useamman vuoden johtavana viestinnän konsulttina ja asiakkuusjohtajana viestintätoimistomaailmassa.

Hannalla on vahva tausta kriisi- ja mediaviestinnästä sekä viestinnän valmentamisesta, mutta nykypäivänä hänen intohimonsa liittyvät monimuotoisen ja inklusiivisen työympäristön ja kulttuurin kehittämiseen, ja siihen, miten viestinnällä saadaan muutosta aikaiseksi – ja arvoa luotua koko yritykselle.

Ninna vastaa Wärtsilän energialiiketoiminnan globaalista markkinoinnista ja viestinnästä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ulkoisesta ja sisäisestä viestinnästä sekä kansainvälisten tiimien johtamisesta. Liikkeenjohdon konsulttina Ninna on tukenut Suomen suurimpia yrityksiä asiakaskeskeisten liiketoimintamallien kehittämisessä. Ninnan mielestä viestinnällä on keskeinen rooli muutosten läpiviennissä ja mielikuvien muokkaamisessa.

Joonas työskentelee Helsingin kaupungin HR:ssä, vetäen yksikköä, joka vastaa työnantajakuvan ja työkulttuurin kehittämisestä sekä HR-tiedolla johtamisesta.

Pipsa Lotta Marjamäki on Valtionhallinnon viestinnän mittaamisen verkoston perustaja, kokenut viestinnän ammattilainen ja johtaja. Kelan viestintäjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä hän on vastannut asiakasviestinnästä, mediaviestinnästä, strategia- ja työyhteisöviestinnästä ja mediaviestinnästä eri kanavissa. Marjamäki on erikoistunut viestinnän vaikuttavuuteen ja hänen johtamansa valtionhallinnon viestinnän mittaamisverkosto on toiminut vuodesta 2017.

Marjamäen ja Jenni Vuorion kirja ”Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin” julkaistiin elokuussa 2021. Marjamäki kouluttaa säännöllisesti viestinnän johtamiseen liittyvissä teemoissa.

Vuoden 2022 aikana Marjamäki toimii Kelassa ohjelmajohtajana tehtävänään palvelukanavastrategian laatiminen.

Jenni Vuorio on Pohjoismaiden suurimman joukkoliikenneyrityksen Nobina Oy:n henkilöstö-ja viestintäjohtaja sekä johtoryhmän jäsen. Hänen ja Pipsa Lotta Marjamäen esikoiskirja Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin julkaistiin elokuussa 2021.

Vuorion vahvuuksia ovat strateginen johtaminen ja viestintä sekä organisaatiokulttuurien kehittäminen johtamis-ja työyhteisöviestinnän keinoin. Hän rakentaa siltoja siilojen yli avoimen, ketterän ja ratkaisukeskeisen vuorovaikutuksen avulla.

Vuorio on työskennellyt kansainvälisissä yrityksissä (IBM Oy, Sodexo Oy, Fiskars Oyj, VR-Yhtymä) muutosjohtamisen, HR:nja viestinnän monipuolisissa kehittämistehtävissä.

Ennen Nobinalle siirtymistään hän vastasi johtavana konsulttina työyhteisöviestinnän palvelukokonaisuuden lanseeraamisesta johtavana konsulttina kriisi-, vaikuttaja-ja mediaviestinnästä tunnetussa viestintätoimistossa Tekir Oy:ssä.

Visa Myllyntaus on Suomen kokeneimpia työnantajabrändäyksen ja työntekijäkokemuksen in-houseasiantuntijoita. Hän on vastannut mm. rekrytoinnista, työntekijäkokemuksesta ja työnantajabrändäyksestä K-ryhmässä sekä kouluttaa ja konsultoi näissä teemoissa. Visan ja Miikka Huhdan kirjoittama kirja Työnantajabrändi ja työntekijäkokemus, Alma Talent, on ensimmäinen kokonaisvaltainen teos organisaatioiden vetovoimaan.

Mikael Jungner viestintätoimisto Kreabin toimitusjohtaja. Aiemmin hän on toiminut mm. SDP:n puoluesihteerinä, Yleisradion toimitusjohtajana, johtajana Microsoftilla sekä pääministerin poliittisena sihteerinä.

Mikael innostuu vuorovaikutuksesta, modernista johtamisesta, digitalisaatiosta ja politiikasta. Viestinnän maailmassa tuntee erityisesti kriisit ja päätöksenteon joskus konstikkaatkin kiemurat.

Anna vastaa Wärtsilän energialiiketoiminnan sisäisestä viestinnästä. Hän on työskennellyt 16 vuoden ajan kansainvälisten yritysten viestintätehtävissä, sekä sisäisen että ulkoisen viestinnän parissa. Sisäinen viestintä kiinnostaa erityisen paljon, koska sillä on valtava rooli ihmisten johtamisessa. Poikkeustilanteissa sisäisen viestinnän rooli korostuu entisestään. Vaikka emme tiedä vastauksia kaikkeen, tehtävämme on sanoittaa tilanteita ja vähentää epävarmuutta.  Annan mielestä uteliaisuus ja kysy asettua toisten asemaan ovat viestijän tärkeimmät ominaisuudet.

Sini Koskimies on viestintäammattilainen, joka on työskennellyt sekä viestintäkonsulttina että useissa eri organisaatioissa viestintätehtävissä. Tällä hetkellä hän on Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun viestintäpäällikkö. Hän on innokas muotoilun puolestapuhuja, jonka mukaan muotoiluajattelua on mahdollista soveltaa kaikkiin organisaatioihin ja monilla eri tasoilla, strategisista muutostilanteista aina ruohonjuuritason kysymyksiin saakka.

Kuva: Kira Hagström

Nilla Hietamäki on Suomen metsäkeskuksen viestintä- ja asiakkuusjohtaja ja johtoryhmän jäsen. Hän on työskennellyt viestinnän ja sidosryhmäsuhteiden parissa yli 25 vuotta: toimittajana, kansainvälisessä yritysviestinnässä ja valtionhallinnon viestinnässä – viimeksi Verohallinnossa, jossa hän tiiminsä kanssa uudisti viranomaisviestintää ja pokkasi palkintoja innovatiivisesta viestinnästä. Nilla on myös Julkisen alan tiedottajat ry:n puheenjohtaja ja näkyvä viestintäalan keskustelija.

Nilla on toiminut myös viestinnän kouluttajana ja valmentajana. Hän viihtyy viestintä- ja asiakkuustyössä, koska niissä saa olla tekemisissä monenlaisten aihepiirien ja sidosryhmien kanssa. Hän on työurallaan uudistanut reippaasti viestinnän kanavia, käytäntöjä ja sisältöjä. Nilla uskoo strategiseen viestintään, jossa luodaan merkityksiä ja edistetään asioita vuoropuhelulla.

Kuvaaja: Annaleena Rajala

Virpin mielestä toimiva työyhteisöviestintä lämmittää organisaation ytimen.

Virpi on työskennellyt 12 vuotta valtioneuvoston viestinnän parissa, kolmessa eri ministeriössä. Tällä hetkellä hän työskentelee valtioneuvoston kansliassa sisäisen viestinnän yksikön päällikkönä.

Virpi luotsaa valtioneuvoston yhteistä sisäistä viestintää ja on kaikkien ministeriöiden yhteisen intran päätoimittaja. Hän haluaa poimia digitalisaatiopullasta rusinat ja hyödyntää niitä muun muassa yhteinen valtioneuvosto -hengen luomisessa.

Ennen virkamiesuraa Virpi toimi viestinnän opettajana Turun ammattikorkeakoulussa. Siellä hänelle syntyi rakkaus jatkuvan parantamisen malliin ja tekemällä oppimiseen. Näitä periaatteita hän on soveltanut monissa isoissa verkkoviestinnän kehittämishankkeissa ja viestintäpäällikkönä.

Päivyt tiimeineen vastaa Finnairin sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä. Hänellä on 25 vuoden kokemus sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä ja hän ennen Finnairia hän työskenteli sisäisen ja ulkoisen viestinnän johtotehtävissä Nokiassa.

Sisäisellä viestinnällä on ollut kriittinen rooli, kun Finnair on rakentanut itselleen polkua ulos koronapandemiasta, ja sillä on tärkeä rooli myös nyt, kun Finnair sopeuttaa toimintansa Venäjän ilmatilan mahdollisesti pitkään sulkuun. Viestintä on johdon strateginen kumppani niin suurten muutosten kuin arjen pienempien haasteiden keskellä, ja myös ulkoinen viestintä on sisäistä viestintää. Vaikeiden ja myös tyhmien kysymysten esittäminen on Päivytin mielestä viestijän perustaito, ja hyvällä viestinnän suunnittelulla ja toteutuksella voi aidosti tukea johtamista.