Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Viestintä 2023” Peruuta vastaus
Sisäinen viestintä kulttuurin luojana ja tuloksen tekijänä.
Miten kehittää (hybridi)työpaikka luontevasti viestiväksi työyhteisöksi, jossa tieto virtaa ajantasaisena sulavasti läpi koko organisaation? Viestinnän ja henkilöstöhallinnon ammattilaisille suunnattu huipputapahtuma Viestintä 2023 tarjoilee jälleen kiinnostavimmat puheenvuorot ja syventävät keskustelut sisäisestä viestinnästä – kahden päivän tiiviissä setissä!
Satojen ammattilaisten toive: näihin polttavan kuumiin aiheisiin kaivattiin vuonna 2022 vastauksia
Suurennuslasin alle saatiin työyhteisöviestinnän strategiaja toteutus, sisäisen viestinnän kanavatja mittarit, arvot ja merkityksellisyys ja sen viestiminen, työntekijäkokemusja työnantajabrändi sekä koko henkilöstön viestintävalmiuksienparantaminen niin kriisissä kuin normaalioloissakin.
Super Early Bird -liput vuodelle 203 ovat myynnissä nyt – varmista omasi ajoissa.
693 € – 990 €
OSTA LIPUT
Tapahtuma järjestetään hybridinä. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko paikan päälle vai etänä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.
Puhujat ovat 100 % alansa ammattilaisia.
Vuoden 2022 TOP 4 puhujaa olivat:
Jahkini Bisselink
Keynote & Gen Z Expert
Jahkini Bisselink joined Whetston strategic foresight in 2020, as a youth expert. Jahkini is a former United Nations Youth Delegate and now continues her work researching trends amongst her own generation, generation Z. She has developed into a memorable speaker, working with clients like Deutsche Telekom and the European Parliament.
Caterina Taeger
Keynote & Head of Employee and Leadership Communications, Siemens
Caterina Taeger has been working in various communications functions at Siemens for more than fifteen years and is responsible for the company’s global employee and leadership communication activities since the beginning of 2020. Supporting Siemens’ people on their transformation journey in relation to the New Normal and to a new company strategy and culture are among the central tasks of her and her team.
Kaisa Lipponen
Vastuullisuus- ja viestintäjohtaja, Paulig
Kaisa on tehnyt pitkän uran vastuullisten yritysten ja brändien parissa. Nykyisessä roolissaan hän vastaa Pauligin vastuullisuudesta, yhteiskuntasuhteista, yritysbrändistä ja viestinnästä sekä vaikuttaa yrityksen johtoryhmässä. Paulig on yksi elintarvikealan vastuullisista edelläkävijöistä ja yrityksen maine on kehittynyt myönteisesti vahvan vastuullisuustyön ja vuorovaikutuksen ansiosta.
Kati Kaskeala
VP Communications, Fiskars Group
Pitkän linjan viestintäjohtaja Kati Kaskeala on luonut uraa kansainvälisissä huippuorganisaatioissa yli 20 vuoden ajan. Listalle mahtuvat mm. Unilever, Burger King, Kellog Company sekä Johnson & Johnson. Kati palasi Suomeen vuonna 2021 johtajamaan suomalaisen Fiskars Groupin viestintää, aloittaen mm. kokonaisvaltaisen brändiuudistuksen läpiviennistä.
Hanna Rutanen työskentelee KONEen viestintäjohtajana ja on päässyt todistamaan globaalin toimintaympäristön muutoksia näköalapaikalta jo yli kymmenen vuoden ajan. KONE on yksi Suomen hyvämaineisimmista yrityksistä, mutta kotimaan lisäksi viestinnän työsarkaa riittää yli 60 maassa. Ennen uraansa KONEella, Hanna toimi useamman vuoden johtavana viestinnän konsulttina ja asiakkuusjohtajana viestintätoimistomaailmassa.
Hannalla on vahva tausta kriisi- ja mediaviestinnästä sekä viestinnän valmentamisesta, mutta nykypäivänä hänen intohimonsa liittyvät monimuotoisen ja inklusiivisen työympäristön ja kulttuurin kehittämiseen, ja siihen, miten viestinnällä saadaan muutosta aikaiseksi – ja arvoa luotua koko yritykselle.
Marketing & Communications Director, Wärtsilä
Ninna Arponen
Ninna vastaa Wärtsilän energialiiketoiminnan globaalista markkinoinnista ja viestinnästä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ulkoisesta ja sisäisestä viestinnästä sekä kansainvälisten tiimien johtamisesta. Liikkeenjohdon konsulttina Ninna on tukenut Suomen suurimpia yrityksiä asiakaskeskeisten liiketoimintamallien kehittämisessä. Ninnan mielestä viestinnällä on keskeinen rooli muutosten läpiviennissä ja mielikuvien muokkaamisessa.
johtava konsultti, Tekir
Antti Miettinen
Antti Miettinen on johtamis- ja muutosviestinnän sekä sisäisen viestinnän konkari. Hänellä on takanaan yli 20 vuoden kokemus viestinnän kehittämisestä ja monenkirjavista muutos- ja kriisitilanteista Nokiassa ja Finnairissa, joissa molemmissa hän on toiminut sisäisen viestinnän johtajana. Ennen johtavaksi konsultiksi siirtymistään hän toimi Nokiassa myös viestinnän ja yhteiskuntasuhteiden digitalisaatiojohtajana.
johtaja, Miltton & ohjelmajohtaja, Helsingin kirjamessut
Ville Blåfield
Ville Blåfield on Milttonin ansaitusta mediasta vastaava johtaja. Hän on tehnyt pitkän uran journalistina, ja toimii nykyisin myös Helsingin Kirjamessujen ohjelmajohtajana. Twitter: @villebla.
SVP, Communications, Finnair
Päivyt Tallqvist
Päivyt tiimeineen vastaa Finnairin sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä. Hänellä on 25 vuoden kokemus sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä ja hän ennen Finnairia hän työskenteli sisäisen ja ulkoisen viestinnän johtotehtävissä Nokiassa.
Sisäisellä viestinnällä on ollut kriittinen rooli, kun Finnair on rakentanut itselleen polkua ulos koronapandemiasta, ja sillä on tärkeä rooli myös nyt, kun Finnair sopeuttaa toimintansa Venäjän ilmatilan mahdollisesti pitkään sulkuun. Viestintä on johdon strateginen kumppani niin suurten muutosten kuin arjen pienempien haasteiden keskellä, ja myös ulkoinen viestintä on sisäistä viestintää. Vaikeiden ja myös tyhmien kysymysten esittäminen on Päivytin mielestä viestijän perustaito, ja hyvällä viestinnän suunnittelulla ja toteutuksella voi aidosti tukea johtamista.
Pipsa Lotta Marjamäki on Valtionhallinnon viestinnän mittaamisen verkoston perustaja, kokenut viestinnän ammattilainen ja johtaja. Kelan viestintäjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä hän on vastannut asiakasviestinnästä, mediaviestinnästä, strategia- ja työyhteisöviestinnästä ja mediaviestinnästä eri kanavissa. Marjamäki on erikoistunut viestinnän vaikuttavuuteen ja hänen johtamansa valtionhallinnon viestinnän mittaamisverkosto on toiminut vuodesta 2017.
Marjamäen ja Jenni Vuorion kirja ”Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin” julkaistiin elokuussa 2021. Marjamäki kouluttaa säännöllisesti viestinnän johtamiseen liittyvissä teemoissa.
Vuoden 2022 aikana Marjamäki toimii Kelassa ohjelmajohtajana tehtävänään palvelukanavastrategian laatiminen.
henkilöstö- ja viestintäjohtaja, Nobina
Jenni Vuorio
Jenni Vuorio on Pohjoismaiden suurimman joukkoliikenneyrityksen Nobina Oy:n henkilöstö-ja viestintäjohtaja sekä johtoryhmän jäsen. Hänen ja Pipsa Lotta Marjamäen esikoiskirja Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin julkaistiin elokuussa 2021.
Vuorion vahvuuksia ovat strateginen johtaminen ja viestintä sekä organisaatiokulttuurien kehittäminen johtamis-ja työyhteisöviestinnän keinoin. Hän rakentaa siltoja siilojen yli avoimen, ketterän ja ratkaisukeskeisen vuorovaikutuksen avulla.
Vuorio on työskennellyt kansainvälisissä yrityksissä (IBM Oy, Sodexo Oy, Fiskars Oyj, VR-Yhtymä) muutosjohtamisen, HR:nja viestinnän monipuolisissa kehittämistehtävissä.
Ennen Nobinalle siirtymistään hän vastasi johtavana konsulttina työyhteisöviestinnän palvelukokonaisuuden lanseeraamisesta johtavana konsulttina kriisi-, vaikuttaja-ja mediaviestinnästä tunnetussa viestintätoimistossa Tekir Oy:ssä.
Suomen kokeneimpia työnantajabrändäyksen asiantuntijoita
Visa Myllyntaus
Visa Myllyntaus on Suomen kokeneimpia työnantajabrändäyksen ja työntekijäkokemuksen in-houseasiantuntijoita. Hän on vastannut mm. rekrytoinnista, työntekijäkokemuksesta ja työnantajabrändäyksestä K-ryhmässä sekä kouluttaa ja konsultoi näissä teemoissa. Visan ja Miikka Huhdan kirjoittama kirja Työnantajabrändi ja työntekijäkokemus, Alma Talent, on ensimmäinen kokonaisvaltainen teos organisaatioiden vetovoimaan.
viestinnän moniosaaja ja vaikuttaja
Mikael Jungner
Mikael Jungner viestintätoimisto Kreabin toimitusjohtaja. Aiemmin hän on toiminut mm. SDP:n puoluesihteerinä, Yleisradion toimitusjohtajana, johtajana Microsoftilla sekä pääministerin poliittisena sihteerinä.
Mikael innostuu vuorovaikutuksesta, modernista johtamisesta, digitalisaatiosta ja politiikasta. Viestinnän maailmassa tuntee erityisesti kriisit ja päätöksenteon joskus konstikkaatkin kiemurat.
Internal Communications Lead, Wärtsilä
Anna Saura
Anna vastaa Wärtsilän energialiiketoiminnan sisäisestä viestinnästä. Hän on työskennellyt 16 vuoden ajan kansainvälisten yritysten viestintätehtävissä, sekä sisäisen että ulkoisen viestinnän parissa. Sisäinen viestintä kiinnostaa erityisen paljon, koska sillä on valtava rooli ihmisten johtamisessa. Poikkeustilanteissa sisäisen viestinnän rooli korostuu entisestään. Vaikka emme tiedä vastauksia kaikkeen, tehtävämme on sanoittaa tilanteita ja vähentää epävarmuutta. Annan mielestä uteliaisuus ja kysy asettua toisten asemaan ovat viestijän tärkeimmät ominaisuudet.
viestintäpäällikkö, Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu
Sini Koskimies
Sini Koskimies on viestintäammattilainen, joka on työskennellyt sekä viestintäkonsulttina että useissa eri organisaatioissa viestintätehtävissä. Tällä hetkellä hän on Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun viestintäpäällikkö. Hän on innokas muotoilun puolestapuhuja, jonka mukaan muotoiluajattelua on mahdollista soveltaa kaikkiin organisaatioihin ja monilla eri tasoilla, strategisista muutostilanteista aina ruohonjuuritason kysymyksiin saakka.
Kuva: Kira Hagström
palkittu someviestijä & viestintä- ja asiakkuusjohtaja, Suomen metsäkeskus
Nilla Hietamäki
Nilla Hietamäki on Suomen metsäkeskuksen viestintä- ja asiakkuusjohtaja ja johtoryhmän jäsen. Hän on työskennellyt viestinnän ja sidosryhmäsuhteiden parissa yli 25 vuotta: toimittajana, kansainvälisessä yritysviestinnässä ja valtionhallinnon viestinnässä – viimeksi Verohallinnossa, jossa hän tiiminsä kanssa uudisti viranomaisviestintää ja pokkasi palkintoja innovatiivisesta viestinnästä. Nilla on myös Julkisen alan tiedottajat ry:n puheenjohtaja ja näkyvä viestintäalan keskustelija.
Nilla on toiminut myös viestinnän kouluttajana ja valmentajana. Hän viihtyy viestintä- ja asiakkuustyössä, koska niissä saa olla tekemisissä monenlaisten aihepiirien ja sidosryhmien kanssa. Hän on työurallaan uudistanut reippaasti viestinnän kanavia, käytäntöjä ja sisältöjä. Nilla uskoo strategiseen viestintään, jossa luodaan merkityksiä ja edistetään asioita vuoropuhelulla.
Kuvaaja: Annaleena Rajala
sisäisen viestinnän yksikön päällikkö, Valtioneuvoston kanslia
Virpi Kankaanpää
Virpin mielestä toimiva työyhteisöviestintä lämmittää organisaation ytimen.
Virpi on työskennellyt 12 vuotta valtioneuvoston viestinnän parissa, kolmessa eri ministeriössä. Tällä hetkellä hän työskentelee valtioneuvoston kansliassa sisäisen viestinnän yksikön päällikkönä.
Virpi luotsaa valtioneuvoston yhteistä sisäistä viestintää ja on kaikkien ministeriöiden yhteisen intran päätoimittaja. Hän haluaa poimia digitalisaatiopullasta rusinat ja hyödyntää niitä muun muassa yhteinen valtioneuvosto -hengen luomisessa.
Ennen virkamiesuraa Virpi toimi viestinnän opettajana Turun ammattikorkeakoulussa. Siellä hänelle syntyi rakkaus jatkuvan parantamisen malliin ja tekemällä oppimiseen. Näitä periaatteita hän on soveltanut monissa isoissa verkkoviestinnän kehittämishankkeissa ja viestintäpäällikkönä.
viestintävalmentaja & selkeän kirjoittamisen ja lukijaa arvostavan äänensävyn rautainen ammattilainen
Taina Mertasaari
Taina (Mertasaari) sparraa ja valmentaa organisaatioita kirkastamaan viestinsä lukijoille onnistuneella äänensävyllä. Onpa lukijakunta oman yhteisön väki tai asiakkaat, ansaitsee jokainen lukija ymmärrettävää ja ystävällistä viestintää. Se vaatii vaivannäköä, mutta onnistuu varmasti.
Outilla on yli 25 vuoden monipuolinen kokemus viestinnän ja markkinoinnin eri tehtävistä useista eri organisaatioista. Ennen nykyistä tehtäväänsä Etteplan Oyj:ssä, Outi on työskennellyt viestinnän ja markkinoinnin johtotehtävissä mm Finprossa, Elektrobit Oyj:ssä, Stonesoft Oyj:ssä, Nixu Oy:ssä ja useammassa viestintätoimistossa. Työuransa alkuvaiheessa hän keräsi kokemusta toimittajan tehtävissä.
Outi vastaa tiiminsä kanssa Etteplanin sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä, talousviestinnästä sekä markkinoinnista. Etteplanilla on 4000 työntekijää kahdeksassa eri maassa, yli 70 toimipistettä, lisäksi asiantuntijat työskentelevät projekteissa usein asiakkaan tiloissa. Sisäisen viestinnän ja työnantajamielikuvan luomisen haasteena on erityisesti, kuinka tavoittaa työntekijät ja tehdä sisäisestä viestinnästä heille merkityksellistä ja kiinnostavaa ja luoda yhteenkuuluvuutta työnantajan kanssa. Etteplan on myös tehnyt aktiivisesti yrityskauppoja. Ostettujen yritysten ja henkilöstön integroinnissa Etteplaniin on sisäisellä viestinnällä erittäin tärkeä rooli.
viestintäpäällikkö, Matkapuhelinverkot, Nokia
Noora Lindblad
Noora Lindblad vastaa Nokian suurimman liiketoimintayksikön, Matkapuhelinverkkojen, viestinnästä. Yhdessä tiiminsä kanssa hän kehittää yksikön liiketoimintaa sisäisen ja ulkoisen viestinnän keinoin.
johtaja, Miltton & ohjelmajohtaja, Helsingin kirjamessut
Ville Blåfield
Ville Blåfield on Milttonin ansaitusta mediasta vastaava johtaja. Hän on tehnyt pitkän uran journalistina, ja toimii nykyisin myös Helsingin Kirjamessujen ohjelmajohtajana. Twitter: @villebla.
Miten viestinnän rooli on muuttumassa organisaatioissa? Ja mikä rooli viestinnällä on organisaatiokulttuurin kehittämisessä?
Viestintäfunktion rooli päätöksentekoprosessissa – kuinka viestinnästä on tullut entistä keskeisempi osa organisaation päätöksentekoa?
Viestintä johtamisen välineeksi – viestinnän ammattilaiset business-osaajiksi ja toisinpäin!
viestintäjohtaja, KONE Oyj
Hanna Rutanen
Hanna Rutanen työskentelee KONEen viestintäjohtajana ja on päässyt todistamaan globaalin toimintaympäristön muutoksia näköalapaikalta jo yli kymmenen vuoden ajan. KONE on yksi Suomen hyvämaineisimmista yrityksistä, mutta kotimaan lisäksi viestinnän työsarkaa riittää yli 60 maassa. Ennen uraansa KONEella, Hanna toimi useamman vuoden johtavana viestinnän konsulttina ja asiakkuusjohtajana viestintätoimistomaailmassa.
Hannalla on vahva tausta kriisi- ja mediaviestinnästä sekä viestinnän valmentamisesta, mutta nykypäivänä hänen intohimonsa liittyvät monimuotoisen ja inklusiivisen työympäristön ja kulttuurin kehittämiseen, ja siihen, miten viestinnällä saadaan muutosta aikaiseksi – ja arvoa luotua koko yritykselle.
Kuinka rakennetaan yhtenäinen sisäisen viestinnän strategia?
Millaisen vastuunjaon tulisi olla viestintäfunktion, johdon ja muiden työntekijöiden välillä?
Kuinka työyhteisöviestinnän strategiaa johdetaan? Ja kuinka viestijä voi avata ja toteuttaa strategiaa itselleen ja muille?
Mikä rooli työyhteisöviestinnällä on yrityksen kokonaisvaltaisessa brändityössä?
henkilöstö- ja viestintäjohtaja, Nobina
Jenni Vuorio
Jenni Vuorio on Pohjoismaiden suurimman joukkoliikenneyrityksen Nobina Oy:n henkilöstö-ja viestintäjohtaja sekä johtoryhmän jäsen. Hänen ja Pipsa Lotta Marjamäen esikoiskirja Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin julkaistiin elokuussa 2021.
Vuorion vahvuuksia ovat strateginen johtaminen ja viestintä sekä organisaatiokulttuurien kehittäminen johtamis-ja työyhteisöviestinnän keinoin. Hän rakentaa siltoja siilojen yli avoimen, ketterän ja ratkaisukeskeisen vuorovaikutuksen avulla.
Vuorio on työskennellyt kansainvälisissä yrityksissä (IBM Oy, Sodexo Oy, Fiskars Oyj, VR-Yhtymä) muutosjohtamisen, HR:nja viestinnän monipuolisissa kehittämistehtävissä.
Ennen Nobinalle siirtymistään hän vastasi johtavana konsulttina työyhteisöviestinnän palvelukokonaisuuden lanseeraamisesta johtavana konsulttina kriisi-, vaikuttaja-ja mediaviestinnästä tunnetussa viestintätoimistossa Tekir Oy:ssä.
Miten tukea organisaatiota avoimen viestintäkulttuurin rakentamisessa?
Johtamisviestinnän kehittäminen ja luottamuksen rakentaminen osana sisäistä viestintää
Kuinka mahdollistetaan avointa keskustelukulttuuria, kohtaamisia ja läpinäkyvää dialogia? Ja miten varmistaa, että jokainen tulee kuulluksi?
Kuinka luodaan psykologisesti turvallinen yhteisö sisäisen viestinnän avulla?
johtava konsultti, Tekir
Antti Miettinen
Antti Miettinen on johtamis- ja muutosviestinnän sekä sisäisen viestinnän konkari. Hänellä on takanaan yli 20 vuoden kokemus viestinnän kehittämisestä ja monenkirjavista muutos- ja kriisitilanteista Nokiassa ja Finnairissa, joissa molemmissa hän on toiminut sisäisen viestinnän johtajana. Ennen johtavaksi konsultiksi siirtymistään hän toimi Nokiassa myös viestinnän ja yhteiskuntasuhteiden digitalisaatiojohtajana.
viestintäpäällikkö, Matkapuhelinverkot, Nokia
Noora Lindblad
Noora Lindblad vastaa Nokian suurimman liiketoimintayksikön, Matkapuhelinverkkojen, viestinnästä. Yhdessä tiiminsä kanssa hän kehittää yksikön liiketoimintaa sisäisen ja ulkoisen viestinnän keinoin.
Miten kriisejä käsitellään isossa yrityksessä ja millaisia haasteita on taklattava?
Kuinka kehitetään sisäisen ja ulkoisen viestinnän yhteistyötä?
Do’s and don’t – vinkit sujuvaan viestintäprosessiin poikkeustilanteessa
Marketing & Communications Director, Wärtsilä
Ninna Arponen
Ninna vastaa Wärtsilän energialiiketoiminnan globaalista markkinoinnista ja viestinnästä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ulkoisesta ja sisäisestä viestinnästä sekä kansainvälisten tiimien johtamisesta. Liikkeenjohdon konsulttina Ninna on tukenut Suomen suurimpia yrityksiä asiakaskeskeisten liiketoimintamallien kehittämisessä. Ninnan mielestä viestinnällä on keskeinen rooli muutosten läpiviennissä ja mielikuvien muokkaamisessa.
Internal Communications Lead, Wärtsilä
Anna Saura
Anna vastaa Wärtsilän energialiiketoiminnan sisäisestä viestinnästä. Hän on työskennellyt 16 vuoden ajan kansainvälisten yritysten viestintätehtävissä, sekä sisäisen että ulkoisen viestinnän parissa. Sisäinen viestintä kiinnostaa erityisen paljon, koska sillä on valtava rooli ihmisten johtamisessa. Poikkeustilanteissa sisäisen viestinnän rooli korostuu entisestään. Vaikka emme tiedä vastauksia kaikkeen, tehtävämme on sanoittaa tilanteita ja vähentää epävarmuutta. Annan mielestä uteliaisuus ja kysy asettua toisten asemaan ovat viestijän tärkeimmät ominaisuudet.
Kuinka työelämän muutostrendit vaikuttavat viestintään?
Miten viestinnällä sitoutetaan ja osallistetaan henkilöstöä?
Millainen rooli sisäisellä viestinnällä on työnantajamielikuvan kehittämisessä? Entä miten työyhteisöviestinnällä rakennetaan työntekijäkokemusta?
Suomen kokeneimpia työnantajabrändäyksen asiantuntijoita
Visa Myllyntaus
Visa Myllyntaus on Suomen kokeneimpia työnantajabrändäyksen ja työntekijäkokemuksen in-houseasiantuntijoita. Hän on vastannut mm. rekrytoinnista, työntekijäkokemuksesta ja työnantajabrändäyksestä K-ryhmässä sekä kouluttaa ja konsultoi näissä teemoissa. Visan ja Miikka Huhdan kirjoittama kirja Työnantajabrändi ja työntekijäkokemus, Alma Talent, on ensimmäinen kokonaisvaltainen teos organisaatioiden vetovoimaan.
Focusing on our employees and their communication needs and thus switching from a sender to a receiver perspective – this is the central approach with which we at Siemens are driving the cultural change associated with digital transformation. Based on data and through target group-specific communication, we reduce the flood of information and create space for dialogue.
Head of Employee and Leadership Communications, Siemens AG
Caterina Taeger
Caterina Taeger has been working in various communications functions at Siemens for more than fifteen years and is responsible for the company’s global employee and leadership communication activities since the beginning of 2020. Supporting Siemens’ people on their transformation journey in relation to the New Normal and to a new company strategy and culture are among the central tasks of her and her team.
johtaja, Miltton & ohjelmajohtaja, Helsingin kirjamessut
Ville Blåfield
Ville Blåfield on Milttonin ansaitusta mediasta vastaava johtaja. Hän on tehnyt pitkän uran journalistina, ja toimii nykyisin myös Helsingin Kirjamessujen ohjelmajohtajana. Twitter: @villebla.
johtaja, Miltton & ohjelmajohtaja, Helsingin kirjamessut
Ville Blåfield
Ville Blåfield on Milttonin ansaitusta mediasta vastaava johtaja. Hän on tehnyt pitkän uran journalistina, ja toimii nykyisin myös Helsingin Kirjamessujen ohjelmajohtajana. Twitter: @villebla.
Miten organisaatio voi hyödyntää sisäistä viestintää brändinsä rakentamisessa?
Innostava ja osallistava brändiviestintä – kuinka viestiä visioista ja arvoista yhteisen merkityksen luomiseksi?
Miten merkityksellisyys kannattaa sitoa trendeihin?
CASE Fiskars Group
Vice President, Communications, Fiskars Group
Kati Kaskeala
Pitkän linjan viestintäjohtaja Kati Kaskeala on luonut uraa kansainvälisissä huippuorganisaatioissa yli 20 vuoden ajan. Listalle mahtuvat mm. Unilever, Burger King, Kellog Company sekä Johnson & Johnson. Kati palasi Suomeen vuonna 2021 johtajamaan suomalaisen Fiskars Groupin viestintää, aloittaen mm. kokonaisvaltaisen brändiuudistuksen läpiviennistä.
Millaisista palikoista vastuullisuusviestintä tulisi koostua?
Henkilöstön rooli vastuullisuuden viestijänä ja tuottajana
Vastuullisuusteot sisäisesti ja ulkoisesti
SVP, Communications & Sustainability and Member of the Paulig Group Leadership Team
Kaisa Lipponen
Kaisa Lipponen on tehnyt pitkän uran vastuullisten yritysten ja brändien parissa. Nykyisessä roolissaan Pauligilla hän vastaa Pauligin vastuullisuudesta, yhteiskuntasuhteista, yritysbrändistä ja -viestinnästä ja on Pauligin johtoryhmän jäsen. Paulig on yksi elintarvikealan vastuullisista edelläkävijöistä ja yrityksen maine on kehittynyt myönteisesti vahvan vastuullisuustyön ja vuorovaikutuksen ansiosta.
Kuinka kannustetaan jokaista työyhteisön jäsentä viestimään omassa roolissaan?
Miten lisätään organisaation jäsenten viestintäymmärrystä ja -valmiuksia?
Miten valmennetaan organisaation jäseniä viestimään organisaation nimissä onnistuneesti?
palkittu someviestijä & viestintä- ja asiakkuusjohtaja, Suomen metsäkeskus
Nilla Hietamäki
Nilla Hietamäki on Suomen metsäkeskuksen viestintä- ja asiakkuusjohtaja ja johtoryhmän jäsen. Hän on työskennellyt viestinnän ja sidosryhmäsuhteiden parissa yli 25 vuotta: toimittajana, kansainvälisessä yritysviestinnässä ja valtionhallinnon viestinnässä – viimeksi Verohallinnossa, jossa hän tiiminsä kanssa uudisti viranomaisviestintää ja pokkasi palkintoja innovatiivisesta viestinnästä. Nilla on myös Julkisen alan tiedottajat ry:n puheenjohtaja ja näkyvä viestintäalan keskustelija.
Nilla on toiminut myös viestinnän kouluttajana ja valmentajana. Hän viihtyy viestintä- ja asiakkuustyössä, koska niissä saa olla tekemisissä monenlaisten aihepiirien ja sidosryhmien kanssa. Hän on työurallaan uudistanut reippaasti viestinnän kanavia, käytäntöjä ja sisältöjä. Nilla uskoo strategiseen viestintään, jossa luodaan merkityksiä ja edistetään asioita vuoropuhelulla.
Mitä sisäisessä viestinnässä olisi hyvä huomioida symmetrian osalta?
Miksi ja miten symmetria vaikuttaa viestinnän tehokkuuteen?
viestinnän moniosaaja ja vaikuttaja
Mikael Jungner
Mikael Jungner viestintätoimisto Kreabin toimitusjohtaja. Aiemmin hän on toiminut mm. SDP:n puoluesihteerinä, Yleisradion toimitusjohtajana, johtajana Microsoftilla sekä pääministerin poliittisena sihteerinä.
Mikael innostuu vuorovaikutuksesta, modernista johtamisesta, digitalisaatiosta ja politiikasta. Viestinnän maailmassa tuntee erityisesti kriisit ja päätöksenteon joskus konstikkaatkin kiemurat.
Miten työyhteisöviestinnän tavoitettavuutta ja vaikuttavuutta voi mitata ja seurata?
Mitkä ovat mittaamisen hyödyt?
Työyhteisöviestinnän arviointi – mittaamisen analyysi ja kehityssuunnitelman laatiminen
ohjelmajohtaja, Kela
Pipsa Lotta Marjamäki
Pipsa Lotta Marjamäki on Valtionhallinnon viestinnän mittaamisen verkoston perustaja, kokenut viestinnän ammattilainen ja johtaja. Kelan viestintäjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä hän on vastannut asiakasviestinnästä, mediaviestinnästä, strategia- ja työyhteisöviestinnästä ja mediaviestinnästä eri kanavissa. Marjamäki on erikoistunut viestinnän vaikuttavuuteen ja hänen johtamansa valtionhallinnon viestinnän mittaamisverkosto on toiminut vuodesta 2017.
Marjamäen ja Jenni Vuorion kirja ”Viestinnän johtaminen strategiasta tuloksiin” julkaistiin elokuussa 2021. Marjamäki kouluttaa säännöllisesti viestinnän johtamiseen liittyvissä teemoissa.
Vuoden 2022 aikana Marjamäki toimii Kelassa ohjelmajohtajana tehtävänään palvelukanavastrategian laatiminen.
Muotoilu on nousemassa keskeiseksi osa-alueeksi tulevaisuuden organisaatioissa ja viestinnällä on keskeinen rooli organisaation menestyksen varmistamisessa. Muotoilu on enemmän kuin esine- tai palvelumuotoilua ja se tulisi ohjata meitä tulevaisuuden isoissa muutostilanteissa ja todellisissa transformaatioissa. Millaisia muotoilun taitoja tarvitsemme varmistaaksemme kestävän tulevaisuuden ja onnistuneen sisäisen viestinnän?
viestintäpäällikkö, Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu
Sini Koskimies
Sini Koskimies on viestintäammattilainen, joka on työskennellyt sekä viestintäkonsulttina että useissa eri organisaatioissa viestintätehtävissä. Tällä hetkellä hän on Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun viestintäpäällikkö. Hän on innokas muotoilun puolestapuhuja, jonka mukaan muotoiluajattelua on mahdollista soveltaa kaikkiin organisaatioihin ja monilla eri tasoilla, strategisista muutostilanteista aina ruohonjuuritason kysymyksiin saakka.
Millainen rooli viestinnällä on yrityskulttuurin uudistamisessa ja erilaisissa muutoshankkeissa?
Sisältöjen, ajankohtien ja kokonaisvuorovaikutuksen suunnittelu – kuinka muutos perustellaan positiivisella tavalla?
Avoimen keskustelun ja osallistamisen ennakointi – viestinnän rooli keskustelujen mahdollistajana
Onnistunut muutosviestintä: kuinka innostaa jokainen mukaan muutokseen?
SVP, Communications, Finnair
Päivyt Tallqvist
Päivyt tiimeineen vastaa Finnairin sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä. Hänellä on 25 vuoden kokemus sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä ja hän ennen Finnairia hän työskenteli sisäisen ja ulkoisen viestinnän johtotehtävissä Nokiassa.
Sisäisellä viestinnällä on ollut kriittinen rooli, kun Finnair on rakentanut itselleen polkua ulos koronapandemiasta, ja sillä on tärkeä rooli myös nyt, kun Finnair sopeuttaa toimintansa Venäjän ilmatilan mahdollisesti pitkään sulkuun. Viestintä on johdon strateginen kumppani niin suurten muutosten kuin arjen pienempien haasteiden keskellä, ja myös ulkoinen viestintä on sisäistä viestintää. Vaikeiden ja myös tyhmien kysymysten esittäminen on Päivytin mielestä viestijän perustaito, ja hyvällä viestinnän suunnittelulla ja toteutuksella voi aidosti tukea johtamista.
sisäisen viestinnän yksikön päällikkö, Valtioneuvoston kanslia
Virpi Kankaanpää
Virpin mielestä toimiva työyhteisöviestintä lämmittää organisaation ytimen.
Virpi on työskennellyt 12 vuotta valtioneuvoston viestinnän parissa, kolmessa eri ministeriössä. Tällä hetkellä hän työskentelee valtioneuvoston kansliassa sisäisen viestinnän yksikön päällikkönä.
Virpi luotsaa valtioneuvoston yhteistä sisäistä viestintää ja on kaikkien ministeriöiden yhteisen intran päätoimittaja. Hän haluaa poimia digitalisaatiopullasta rusinat ja hyödyntää niitä muun muassa yhteinen valtioneuvosto -hengen luomisessa.
Ennen virkamiesuraa Virpi toimi viestinnän opettajana Turun ammattikorkeakoulussa. Siellä hänelle syntyi rakkaus jatkuvan parantamisen malliin ja tekemällä oppimiseen. Näitä periaatteita hän on soveltanut monissa isoissa verkkoviestinnän kehittämishankkeissa ja viestintäpäällikkönä.
Outilla on yli 25 vuoden monipuolinen kokemus viestinnän ja markkinoinnin eri tehtävistä useista eri organisaatioista. Ennen nykyistä tehtäväänsä Etteplan Oyj:ssä, Outi on työskennellyt viestinnän ja markkinoinnin johtotehtävissä mm Finprossa, Elektrobit Oyj:ssä, Stonesoft Oyj:ssä, Nixu Oy:ssä ja useammassa viestintätoimistossa. Työuransa alkuvaiheessa hän keräsi kokemusta toimittajan tehtävissä.
Outi vastaa tiiminsä kanssa Etteplanin sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä, talousviestinnästä sekä markkinoinnista. Etteplanilla on 4000 työntekijää kahdeksassa eri maassa, yli 70 toimipistettä, lisäksi asiantuntijat työskentelevät projekteissa usein asiakkaan tiloissa. Sisäisen viestinnän ja työnantajamielikuvan luomisen haasteena on erityisesti, kuinka tavoittaa työntekijät ja tehdä sisäisestä viestinnästä heille merkityksellistä ja kiinnostavaa ja luoda yhteenkuuluvuutta työnantajan kanssa. Etteplan on myös tehnyt aktiivisesti yrityskauppoja. Ostettujen yritysten ja henkilöstön integroinnissa Etteplaniin on sisäisellä viestinnällä erittäin tärkeä rooli.
Mistä ja miten muodostuu tehokas ja vaikuttava viestintä? Ja kuinka varmistetaan, että vastaanottaja ymmärtää viestin pointin?
Kiinnostavan sisällön kirjoittaminen – kuinka erottua suuresta massasta?
Vinkkejä tekstin muotoiluun – näin otat koppia punaisesta langasta
Kohdentamisen kikat – näin varmistat, että vastaanottaja on oikea
Tarinallistamisella persoonaa ja sielua viestiin – vinkit tarinan kirjoittamiseen
viestintävalmentaja & selkeän kirjoittamisen ja lukijaa arvostavan äänensävyn rautainen ammattilainen
Taina Mertasaari
Taina (Mertasaari) sparraa ja valmentaa organisaatioita kirkastamaan viestinsä lukijoille onnistuneella äänensävyllä. Onpa lukijakunta oman yhteisön väki tai asiakkaat, ansaitsee jokainen lukija ymmärrettävää ja ystävällistä viestintää. Se vaatii vaivannäköä, mutta onnistuu varmasti.
johtaja, Miltton & ohjelmajohtaja, Helsingin kirjamessut
Ville Blåfield
Ville Blåfield on Milttonin ansaitusta mediasta vastaava johtaja. Hän on tehnyt pitkän uran journalistina, ja toimii nykyisin myös Helsingin Kirjamessujen ohjelmajohtajana. Twitter: @villebla.
Joukossa viisaus vahvistuu! Siksi kannustammekin osallistumaan tapahtumiimme ryhmissä, ja tarjoamme ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ja siitä isommille tiimeille. Miten toimia? Meilaa tiina.kemppainen@professio.fi tai soita 040 775 6631 – Tiina auttaa sinua oikeasti mielellään. Myös verkkokauppamme tarjoaa automaattisesti alennuksen, kun lisäät ostoskoriin vähintään 3 lippua.
Tapahtumainfo – viimeisimpänä, muttei vähäisimpänä.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Paikan päällä vai etänä? Hybriditapahtumissa sinä päätät.
Joustavasti mukaan mistään tinkimättä! Etäosallistuminen säästää aikaa, luontoa ja rahaa, mutta paikan päällä saat kokea aidon kollegoiden ja huippupuhujien läsnäolon myös taukojen aikana. Kumman tavan sinä valitset? Lippua ostaessasi valitse sinulle sopivin vaihtoehto.
Luvassa astetta ylellisempi tapahtumakokemus! Valkoinen sali kutsuu sinut stadin sykkeeseen, yhteen upeimmista ja näyttävimmistä tapahtumatiloista. Paikalle pääset helposti – tuubilla, sporalla, stogella, tsygällä, bilikalla, dallaillen tai vaikka käbillä.
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.