Skip to content

Sales & Operations Planning

– ideasta käytäntöön

4.4.2023 | Etätoteutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Sales & Operations Planning – ideasta käytäntöön”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Projektin läpivienti menestyksekkäästi.

Monissa onnistuneissa kehityshankkeissa S&OP on nimetty liiketoiminnan avainprosessiksi, joka palvelee ylimmän johdon päätöksentekoa ja luo pohjan kannattavalle liiketoiminnalle. Valitettavan usein S&OP on jäänyt myynnin ja toimitusketjun väliseen keskusteluun tai vain prosessiksi muiden joukossa. Miten onnistun S&OP:n implementoinnissa?

Sales & Operations Planning – ideasta käytäntöön
-koulutuksessa sisäistät käytännön mallit S&OP:n toteutukseen prosessin suunnittelusta sen käyttöönottoon ja kehittämiseen. Koulutuspäivänä pureudut osa-alueisiin, jotka jokaisessa S&OP-kehityshankkeessa tulee määritellä ja joiden onnistunut yhteensovittaminen on S&OP-hankkeen menestymisen edellytys. Osat koostuvat S&OP:n organisoinnista, prosessista, datan hallinnasta sekä IT-ratkaisuista.

Koulutuksessa sisäistät S&OP-hankkeen onnistumisen edellytykset kokonaisuudessaan. Vaikka S&OP-malli logiikoineen ja prosesseineen olisi toimiva, itse hankkeen ja S&OP:n menestys toimintojen yhteisenä suunnittelufoorumina riippuu mm. johdon tuesta, oikeista työmetodeista, muutoshallinnasta ja käyttöönottostrategiasta.

Kenelle koulutus sopii?

Tämä koulutus on tarkoitettu henkilöille, joiden tehtävänä on viedä yrityksissään läpi S&OP:n toteutus- tai kehityshankkeita tai toimia vastuuroolissa ja/tai edustamassa omaa toimintoaan yrityksen S&OP-organisaatiossa.

Suurimman hyödyn tästä koulutuksesta saat, jos olet perehtynyt S&OP:n perusteisiin esim. koulutukseen osallistumalla tai aihetta käsittelevien lähteiden avulla.

599 899 

OSTA LIPUT

 

Koulutus järjestetään etätoteutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

TUNNISTAT

S&OP-prosessin rakennuspalikat.

OPIT

S&OP-prosessin vaiheistuksen ja käytänteet.

SISÄISTÄT

ohjeita ja vinkkejä IT:n käytölle S&OP:n tukena.

PEREHDYT

S&OP-hankkeen läpivientimalliin ja menestystekijöihin.

Ohjelma

tiistai 4.4.

  • 8.55
  • Hyvää huomenta! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Mitä S&OP on ja mitä se ei ole?
  • Liiketoiminnan suunnittelun eri tasot
  • Mitkä toiminnot mukaan?
  • S&OP päätöksenteon työkaluna
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Näin suunnittelen S&OP-mallin, osa 1
  • Näkyvyystarpeet ja S&OP-horisontti
  • S&OP:n aliprosessit ja integraatiot
  • Roolit ja vastuut
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Näin suunnittelen S&OP-mallin, osa 2
  • Data, data, data…
  • Toimivan S&OP:n muut määrittelyt
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Onnistuneen S&OP-toteutuksen edellytykset
  • Mistä aloitan, mitä seuraavaksi?
  • Kuinka hallitsen muutosta ja ihmisten odotuksia?
  • Miten vien S&OP-prosessin tuotantoon?
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • Menestystekijät ja sudenkuopat
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Kouluttaja

Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”

 

Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”

 

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!

(function (w,d,s,o,f,js,fjs) {
if(d.getElementById(o)) return;
js = d.createElement(s), fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
js.id = o; js.src = f; js.async = 1; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(window, document, ’script’, ’trustmary-embed’, ’https://embed.trustmary.com/embed.js’));

Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 599€
Yksityinen sektori: 899 €

Voimassa 3.2.2023 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 649 €
Yksityinen sektori: 949 €

Voimassa 3.3.2023 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 699 €
Yksityinen sektori: 999 €

Voimassa 4.4.2023 asti.
OSTA LIPUT

Sinua saattaisi kiinnostaa myös.

Olisiko teitä tulossa useampi?

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ