Parhaat käytännöt tuotannonohjausprosessin tehostamiseen.
Tuotannonohjausprosessit ja -järjestelmät kehittyvät jatkuvasti liiketoiminnan muutosten tahdissa, ja nykyään useimmat yritykset toimivat jatkuvan muutosten ympäristössä. Miten yrityksen tuotannonohjauksen tulisi vastata muutoksiin ja samalla tukea liiketoimintaa tehokkaimmalla mahdollisella tavalla?
Tuotannonohjauksen kehittäminen & työkalut -koulutuksessa käsitellään parhaita käytäntöjä tiedon liikkumiseen toimitusketjussa ja sen tehokkaaseen hyödyntämiseen tuotannonohjauksessa. Opit parantamaan tuotannonohjausta, reagoimaan kysynnän vaihteluihin ja hyödyntämään Sales & Operations Planning -prosessia.
Koulutus tarjoaa työkaluja visuaaliseen tuotannonohjaukseen ja skenaariosuunnittelun ryhmätehtävien ja ryhmäkeskustelujen avulla. Käsittelemme keskeiset tuotannonohjauksen prosessit mukaan lukien Sales & Operations Planning ja Sales & Operations Execution sekä niiden yhteyden tuotantosuunnitteluun.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on tarkoitettu kaikille, jotka ovat mukana toimitusketjun suunnittelutehtävissä, esimerkiksi S&OP-toiminnossa, kuten tuotannonsuunnittelussa, hankinnassa ja tilauksenhallinnassa. Koulutus sopii esimerkiksi toimitusketjun, valmistuksen ja hankinnan suunnittelu- ja esimiestehtävissä toimiville henkilöille, asiantuntijoille, prosessinkehittäjille, ostajille tai IT-henkilöille.
Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan, osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
MITEN
tieto liikkuu parhaiten tuotannonohjauksessa?
MITEN
kehität tuotannonohjausta optimitasolle?
MITKÄ
ovat parhaat seikat varautua muuttuviin kysyntä- ja hintavaihteluihin?
MITÄ
erilaisia työkaluja löytyy tuotannonohjaukseen ja sen kehittämiseen?
Ohjelma
maanantai 29.1.
- Keskipitkän aikavälin karkeasuunnitteluprosessi, S&OP
- Toimitusketjun muutostilanteet
- Skenaariosuunnittelu
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.
- 10.45
- Keskustelua
-
Suunnitteluhorisonteista
Toni Sirviö,
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
-
- S&OE
- Miten horisontit kytkeytyvät toisiinsa?
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.
- 13.00
- Ryhmätyö
-
Tuotannonohjauksen pääprosessit
Hannu Soininen,
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen
- Tuotannonohjauksen tehtävät, tavoitteet ja mittarit
- Tuotannonjärjestelmän ohjattavuus
- Tuotantosuunnitelman rakenne
- Mitkä asiat ovat estäneet optimaalisen tuloksen saavuttamista?
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen
Hannu Soininen
Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.
Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.
”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”
- 14.30
- Ryhmätyö
-
Tuotannonsuunnittelun tulevaisuus & työkalut
Hannu Soininen,
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen
- Mihin meidän tulee varautua tulevaisuuden osalta?
- Mitä se tarkoittaa tuotannonohjaukselle?
- Visuaaliset, laadulliset ja tekniset työkalut
- Miten aion kehittää omaa toimintaympäristöäni?
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen
Hannu Soininen
Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.
Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.
”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”
Kouluttajat
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen
Hannu Soininen
Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.
Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.
”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALI HINTA
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
OSTA LIPUTLaadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
usein kysyttyä