Skip to content

Sales & Operations Planning

– kysyntä ja tarjonta tasapainoon

Saatavilla useampi ajankohta ja toteutusmuoto – katso kaikki täältä.

ILMOITTAUDUOHJELMA

Uuden ajan ennusteprosesseja ja tuotannonsuunnittelua.

Sales & Operations Planning on päätöksentekoprosessina elintärkeä kaikille yrityksille. Toimiessaan se yhdistää tehokkaasti ja saumattomasti myynnin ja valmistustoiminnan tiedonsiirron.

Sales & Operations Planning -koulutuksessa perehdyt Sales & Operations Planning (S&OP) -perusteisiin ja -konseptiin. Kuulet useita käytännön esimerkkejä S&OP-prosessin käyttöönottamisesta. Opit keinoja, joilla hallitset eri prosessin tilanteita sekä perehdyt S&OP:n alaprosesseihin ja eri tuotevarianteille soveltuviin planning-malleihin.

Tutustut mittareihin, ennuste- ja myyntiprosesseihin ja datan keräämiseen sekä S&OP:n yhteyksistä tuotannonohjaukseen ja toimitusketjuihin. Koulutuksen jälkeen osaat kertoa Sales & Operations Planning -prosessin eri vaiheista, mutta myös tyypillisimmistä haasteista sen implementoinnissa.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii yrityksen erilaisten suunnittelutoimintojen työntekijöille, niiden vetäjille sekä asiantuntija-/kehityshenkilöille.

ILMOITTAUDU

 

Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

PROSESSI

Löydät toimivan S&OP -prosessin.

AVAINLUVUT

Opit mittaamaan S&OP:n avainlukuja, joiden avulla voit ohjata yrityksen toimintoja tehokkaammiksi.

TUOTETASOT

Suunnittelet vain tärkeimpiä tuotetasoja S&OP:n avulla.

JÄRJESTELMÄT

Saat ajatuksia parhaimmista suunnittelujärjestelmistä.

Ohjelma.

  • PÄIVÄ 1.
  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamupala Keilarannassa
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 8.45
  • S&OP:n rooli liiketoiminnan suunnittelussa
  • IBP, S&OP, S&OE, DSP, DSB… ja mitä näitä akronyymejä olikaan
  • Strategiasta operaatioihin: suunnittelun tasot ja toiminnot
  • S&OP: mikä sen rooli on, ja mitä se ei ole
  • 10.15
  • Tauko
  • 10.30
  • S&OP:n rakennuspalikat
  • Syötteet ja tulokset
  • Data
  • Prosessi ja roolit
  • 11.45
  • Lounastauko
  • 12.45
  • Kysynnän suunnittelu
  • Tuotteiden elinkaaret kysynnän suunnittelussa
  • Ennustamista vai suunnittelua?
  • 14.15
  • Kahvitauko
  • 14.30
  • Tarjonnan suunnittelu ja kysyntä-tarjonta tasapainotus
  • Kysyntäkuvan kääntäminen tarjontatarpeiksi
  • Hyviä vai huonoja ongelmia?
  • 15.15
  • Yhteenveto päivästä
  • 15.45
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

  • PÄIVÄ 2.
  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamupala Keilarannassa
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 8.45
  • Taloussuunnittelu S&OP:n osana
  • Taloussuunnittelun rooli kokonaisuudessa
  • Volyymit euroiksi – kuinka?
  • S&OP-Talous
  • 10.15
  • Tauko
  • 10.30
  • Analytiikan rooli S&OP:ssa
  • Mistä analytiikassa on kyse?
  • Analytiikka osana S&OP:ia
  • Keitä ovat analyytikot?
  • 11.45
  • Lounastauko
  • 12.45
  • S&OP-työkalut
  • Onko S&OP-toteutus bisnes- vai IT-projekti
  • Työkalut S&OP-hankkeen eri vaiheissa
  • Excel: hyvä vai paha?
  • 14.15
  • Kahvitauko
  • 14.30
  • S&OP-toteutuksen läpivienti
  • Toimivan S&OP:n edellytyksiä
  • Nollasta sataan: S&OP:n toteutuksen vaiheet
  • Menestystekijät onnistuneessa toteutuksessa
  • Sudenkuopat
  • 15.15
  • Yhteenveto
  • 15.45
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttajat.

Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”

 

Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry

Toni Sirviö

Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.

Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.

Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.

Koulutuksen hinnat.

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 825€
Yksityinen sektori: 1145€

Voimassa 5.7.2024 asti.
ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 925€
Yksityinen sektori: 1245€

Voimassa 2.8.2024 asti.
ILMOITTAUDU

NORMAALI HINTA

Julkinen sektori: 1025€
Yksityinen sektori: 1445€

Voimassa 4.9.2024 asti.
ILMOITTAUDU

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET