Skip to content

Sales & Operations Planning

– kysyntä ja tarjonta tasapainoon

31.8. – 1.9.2022 | Etätoteutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Sales & Operations Planning – kysyntä ja tarjonta tasapainoon”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Uuden ajan ennusteprosesseja ja tuotannonsuunnittelua.

Sales & Operations Planning on päätöksentekoprosessina elintärkeä kaikille yrityksille. Toimiessaan se yhdistää tehokkaasti ja saumattomasti myynnin ja valmistustoiminnan tiedonsiirron.

Sales & Operations Planning -koulutuksessa perehdyt Sales & Operations Planning (S&OP) -perusteisiin ja -konseptiin. Kuulet useita käytännön esimerkkejä S&OP-prosessin käyttöönottamisesta. Opit keinoja, joilla hallitset eri prosessin tilanteita sekä perehdyt S&OP:n alaprosesseihin ja eri tuotevarianteille soveltuviin planning-malleihin.

Tutustut mittareihin, ennuste- ja myyntiprosesseihin ja datan keräämiseen sekä S&OP:n yhteyksistä tuotannonohjaukseen ja toimitusketjuihin. Koulutuksen jälkeen osaat kertoa Sales & Operations Planning -prosessin eri vaiheista, mutta myös tyypillisimmistä haasteista sen implementoinnissa.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii yrityksen erilaisten suunnittelutoimintojen työntekijöille, niiden vetäjille sekä asiantuntija-/kehityshenkilöille.

1 099 1 249 

OSTA LIPUT

 

Koulutus järjestetään etätoteutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

PROSESSI

Löydät toimivan S&OP -prosessin.

AVAINLUVUT

Opit mittaamaan S&OP:n avainlukuja, joiden avulla voit ohjata yrityksen toimintoja tehokkaammiksi

TUOTETASOT

Suunnittelet vain tärkeimpiä tuotetasoja S&OP:n avulla.

JÄRJESTELMÄT

Saat ajatuksia parhaimmista suunnittelujärjestelmistä.

Ohjelma

keskiviikko 31.8.

  • 8.40
  • Tervetuloa! Etäosallistujat sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • S&OP:n konseptuaalinen ymmärtäminen; miksi ja miten?
  • Liiketoiminnan ja suunnitteluprosessin tavoitteet
  • S&OP:n implementoinnin haasteet
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen

Hannu Soininen

Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.

Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.

”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”

  • 10.15
  • Kahvitauko
  • Eri tuotevarianteille soveltuvien planning -mallien läpikäynti (CTO, configure-to-order sekä ETO, engineer-to-order)
  • IBP -konsepti (Integrated Business Planning); raha- ja reaaliprosessin kytkeminen toisiinsa
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen

Hannu Soininen

Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.

Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.

”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”

  • 11.45
  • Lounastauko
  • S&OP:n alaprosessit; demand and supply planning sekä demand-supply balancing
  • Tärkeimmät mittarit
  • S&OP työkalut
  • Case -esimerkkejä valmistavan teollisuuden yrityksen S&OP -prosessista ja prosessin kehitysvaiheista
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen

Hannu Soininen

Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.

Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.

”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”

  • 14.15
  • Kahvitauko
  • Mitä kannattaa mitata ja millä tavoin
  • Mikä on hyväksyttävä tarkkuustaso
  • Miten tarkkuustasot kannattaa kommunikoida eri sidosryhmille?
SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen

Hannu Soininen

Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.

Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.

”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”

SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen

Hannu Soininen

Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.

Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.

”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”

  • 15.45
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

torstai 1.9.

  • 8.40
  • Tervetuloa! Etäosallistujat sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Ennusteprosessi ja siihen liittyvät haasteet
  • Ulkoiset indikaattorit (kuten ostopäällikköindeksi, PMI) ennusteiden validoinnissa
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

  • 10.15
  • Kahvitauko
  • Myyntiprosessi (sales funnel management) demand planningin inputina
  • Datan kerääminen, mittaaminen ja analysointi
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

  • 11.45
  • Lounastauko
  • Planningin eri aikahorisontit
  • Miten tuotannonohjaus ja S&OP linkittyvät toisiinsa?
  • S&OE (Sales & Operations Execution) rooli
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

  • 14.15
  • Kahvitauko
  • Mitä S&OP -työkaluja on tarjolla?
  • Mitä kannattaa ottaa huomioon työkalun/ohjelmiston valintaprosessissa?
  • Miten S&OP dataa voi hyödyntää ERP:ssä (kapasiteetti– ja materiaalisuunnittelu)
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

Kouluttaja

SCM-konsultti, -strategisti ja Multi-Agent-Technology Oy:n perustajajäsen

Hannu Soininen

Hannulla on monipuolinen kokemus varastojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja kehittämisestä niin kaupan kuin teollisuuden alueelta. Toimitusketjun kouluttajana ja konsulttina hän on tarkastellut asiaa myös varaston sidosryhmien näkökulmasta mm. asiakkaiden, kuljetuksen, tuotannon ja johtamisen tarpeet ja toivomukset huomioiden.

Hannulla on myös vahva kokemus johtamisen lisäksi varaston operatiivisesta toiminnassa eri toimialojen erityisvaatimuksista, niin kotimaassa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Teknologian merkitys korostuu automaation ja informaation alueilla ja nykyisin kaikkea toimintaa ohjataan järjestelmien kautta. Hän toimii partnerina Multi-Agent Technology Ltd:ssä, joka tuottaa agenttiteknologialla tuotettavia keinoälyratkaisuja (reaaliaikaisia, autonomisia) toimitusketjun suunnitteluun ja skenarointiin liittyviä työkaluja.

”Halu jakaa 40-vuoden työuran aikana saamaa ammatillista osaamista tulevaisuuden huippuosaajille ja oppia vuorovaikutuksen kautta lisää, ikinä emme ole valmiita. (…ei varastointikaan)”

Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella

Pekka Häkkinen

Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.

Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.

Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on ”näkyvyys ensin, visibility first”. Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.

 

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!


Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 999€
Yksityinen sektori: 1149 €

Voimassa 1.7.2022 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 1 049 €
Yksityinen sektori: 1 199 €

Voimassa 27.7.2022 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 1 099 €
Yksityinen sektori: 1 249 €

Voimassa 31.8.2022 asti.
OSTA LIPUT

Sinua saattaisi kiinnostaa myös.

Olisiko teitä tulossa useampi?

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ