Globaalin kilpailun kiristyessä…
…inhimillisen pääoman johtaminen muodostaa keskeisen kilpailuedun lähteen. Kilpailun kansainvälistyminen haastaa HR-ammattilaisia ja esihenkilöitä ymmärtämään strategista henkilöstöjohtamista ja kulttuurista monimuotoisuutta sekä tukemaan orgnisaatioita johtamisvalmiuksien kehittämisessä.
Kansainvälinen HR-osaaja -koulutus syventää HR-ammattilaisten ja esihenkilöiden osaamista strategisesta henkilöstöjohtamisesta, organisaatiokulttuurista ja johtamisesta globaalissa toimintaympäristössä.
Monikulttuuriset tiimit, hybridityö ja globalisaatio tuovat sekä haasteita että mahdollisuuksia – koulutus tarjoaa käytännön työkaluja ja tutkimukseen pohjautuvia näkökulmia niiden hallintaan. Interaktiivinen toteutus varmistaa, että opit eivät jää teoriaksi: ryhmäkeskustelut, case-harjoitukset ja osallistujien kokemusten reflektointi tekevät koulutuksesta vaikuttavan ja käytännönläheisen.
Fokuksessa – koulutuksen keskeiset teemat:
- Strateginen henkilöstöjohtaminen ja sen rooli kansainvälisissä organisaatioissa.
- Johtajuuden ja organisaatiokulttuurin kehittäminen globaalissa ympäristössä.
- Kulttuurinen ymmärrys ja monimuotoisuuden johtaminen.
- Kansainvälisten tiimien hallinta ja yhteistyön edistäminen.
- Johtamisosaamisen kehittäminen sekä johtamisen systematiikan rakentaminen
- Muutoksessa ja muutoksen johtaminen
Kenelle koulutus sopii?
Yhteistyössä:
OPI
Toimimaan kansainvälisessä ympäristössä.
SAA
Työkaluja ja keinoja johtamisen kehittämiseen.
TUNNE
Keskeiset haasteet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja osaa varautua niihin.
HALLITSE
Muutostilanteiden johtaminen.
Ohjelma.
Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
- Strateginen henkilöstöjohtaminen: HR:n rooli kansainvälisessä liiketoiminnassa menestymisessä
- HR:n kehittyvä rooli liiketoiminnan kumppanina
- Liiketoimintajohdon, HR:n ja esihenkilöiden yhteistyön merkitys
- Kansainvälisyyden vaikutus henkilöstökäytänteisiin
- Ryhmäkeskustelu: Suurimmat strategiset HR-haasteet suomalaisille yrityksille kansainvälistymisessä
- Organisaatiokulttuurin merkitys kansainvälisessä henkilöstöjohtamisessa
- Keskeiset viitekehykset kansallisten kulttuurien ymmärtämiseksi
- Kulttuurierojen vaikutus johtamiseen, viestintään ja HR-käytäntöihin
- Miten rakentaa yhtenäinen organisaatiokulttuuri eri maissa toimivissa tiimeissä?
- Ryhmäkeskustelu: Miten kulttuurin ymmärtäminen edistää yrityksen menestystä?
- Kansainvälisen rekrytointistrategian rakentaminen ja työnantajakuvan kehittäminen
- Haasteet kansainvälisten osaajien hankinnassa
- Maantieteellisesti hajautettujen tiimien sitouttaminen
- Minicase ja keskustelu: Rekrytointistrategian luominen suomalaiselle yritykselle, joka laajentuu uudelle markkina-alueelle
- Osallistujat suunnittelevat toimenpideohjelman suomalaiselle yritykselle, joka laajentaa toimintaansa kahteen uuteen maahan.
- Mitä oivalluksia päivä toi?
- Mitä oppeja voi viedä käytäntöön?
- Mistä haluaisimme keskustella lisää seuraavana päivänä?
- Johtajuus monikulttuurisessa ympäristössä
- Nykyaikainen johtajuuskäsitys ja muuttuva työelämä
- Työkaluja johtajuuden jäsentämiseen
- Palautteen antaminen, viestintä, aktiivinen kuuntelu ja vastuunjako
- Tiiminvetäjä valmentajana – tavoitteiden merkitys
- Ryhmäkeskustelu: Miten eri organisaatiot voivat hyödyntää johtamisen kehitysohjelmia?
- Luottamuksen ja yhteistyön rakentaminen hajautetuissa tiimeissä
- Kulttuurierojen tunnistaminen ja ennakointi
- Diversiteetin merkitys innovaatioille
- Työkaluja ja menetelmiä monikulttuuristen tiimien ja hybridityön johtamiseen
- Kulttuurierojen ymmärtäminen keskeisenä HR- ja johtajuuskompetenssina
- Ryhmäkeskustelu: Konfliktien ennaltaehkäisy ja ratkaiseminen monikulttuurisessa virtuaalitiimissä
- Johtamisen kehittämisen systemaattinen toteutus
- Miten varmistaa johtamisen tasalaatuisuus eri tiimeissä ja toimintamaissa?
- Johtamisen kehittämisen tavoitteet, tuki ja seuranta
- Tulevaisuuden johtajuuden varmistaminen: seuraajasuunnittelun merkitys
- Harjoitus: Johtamisen kehittämisen systematiikan rakentaminen
- Miten johtaa muutosta monikulttuurisessa ja hajautetussa organisaatiossa?
- Resilienssin ja muutoskyvykkyyden vahvistaminen kansainvälisissä tiimeissä
- Esihenkilöiden merkitys muutoksessa
- Minicase ja keskustelu: Kansainvälinen yrityskauppa – kulttuurin rooli yrityskaupan onnistumisessa
- Keskeiset opit ja sovellukset omaan työhön
- Avoimet kysymykset
Kouluttaja.
Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.
strategiseen henkilöstöjohtamiseen ja johtamisen kehittämiseen erikoistunut asiantuntija
Timo-Pekka Uotila
Timo-Pekka Uotila, KTT, on strategiseen henkilöstöjohtamiseen ja johtamisen kehittämiseen erikoistunut asiantuntija, joka on siirtynyt tutkijasta liikkeenjohdon konsultiksi ja sittemmin itsenäiseksi asiantuntijaksi. Hän auttaa organisaatioita rakentamaan vahvaa ja vaikuttavaa johtamiskulttuuria, tunnistamaan kriittisiä kehittämiskohteita sekä toteuttamaan strategisesti merkittäviä muutoksia.
Aiemmin Timo-Pekka vastasi PwC Suomen johtamisen kehittämisen konsultointipalveluista, jossa hän työskenteli läheisesti ylimmän johdon kanssa vahvistaen organisaatioiden johtamiskyvykkyyttä ja henkilöstöstrategioita. Lisäksi hän on johtanut ja osallistunut kansainvälisiin ja kansallisiin kehittämishankkeiisiin Vaasan yliopistossa ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa, joissa hänen työnsä on keskittynyt innovatiivisiin johtamiskäytäntöihin ja organisaatioiden muutoskyvykkyyden vahvistamiseen.
Monipuolinen kokemus tutkijana, konsulttina ja valmentajana on antanut hänelle syvällisen ymmärryksen siitä, miten organisaatiot voivat käytännössä kehittää johtamistaan ja henkilöstöstrategiaansa.
Hänellä on laaja-alainen kokemus eri toimialoilta niin kotimaisista kuin kansainvälisistä organisaatioista, ja hän on arvostettu puhuja sekä vaikuttava kouluttaja. Hänen analyyttinen ja ihmisläheinen lähestymistapansa näkyy edelleen hänen tavassaan kehittää organisaatioiden johtamista.
Timo-Pekan johtamisfilosofia perustuu ajatukseen, että vaikuttava johtaminen on organisaatioiden menestyksen keskeinen tekijä. Pienilläkin, oikein kohdennetuilla panostuksilla voidaan merkittävästi parantaa organisaation suorituskykyä ja työntekijöiden sitoutumista. Hän kuitenkin korostaa, että pitkäjänteinen ja kestävä johtamiskulttuuri edellyttää strategista suunnittelua, vankkoja rakenteita ja määrätietoista kehittämistä.
Hänen väitöskirjansa käsitteli toimitusjohtajien ajatusmalleja yrityksen suorituskyvystä.
Tutustu Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa. Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu ketterästi verkkokaupan kautta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi – autamme oikeasti mielellämme.
Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?
Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.
Muut ostivat myös.
Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.
Myydyimmät HR-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Helppo tulla vaikka veneellä.
Sijainti: Keilaranta 1 A, 02150 Espoo
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
Kingi sisältö on aina taattu.
Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?
Katso usein kysyttyä