Löydä, houkuttele, kehitä ja sitouta – oikeat avainosaajat oikeaan paikkaan.
Huhuu, missä motivoituneet ja osaavat työntekijät!? Opi tunnistamaan menestyksen ja jatkuvuuden kannalta kriittiset roolit.
Tunnista ja sitouta talentit organisaatioosi -koulutuksessa opit hyödyntämään erilaisia Talent Management -malleja ja työkaluja sekä linkittämään nämä osaksi johtamisen ja henkilöstökokemuksen kokonaisuutta. Lisäksi opit tunnistamaan organisaatiosi menestyksen ja jatkuvuuden kannalta kriittiset roolit sekä sen, kuinka suuri merkitys organisaatiorakenteella ja johtamiskäytännöillä on kokonaisuuteen.
Sinulle tulee tutuiksi käsitteet organisaatiokyvykkyys, talent pool, talent grid ja talent map. Saat myös ideoita ja työkaluja yksilöllisyyden huomioimiseen ja osaamisen kehittämiseen sekä globaalin toimintaympäristön tuomiin haasteisiin. Lisäksi pääset syventymään mittareihin ja HR-tunnuslukuihin Talent Managementin näkökulmasta.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii HR-asiantuntijoille, esihenkilöille, päälliköille ja johdolle sekä henkilöille, joilla on kokemusta osaamisen johtamisesta ja esihenkilötyöstä.
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään etätoteutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Koulutuksen jälkeen saat myös tallenteen käyttöösi.
OPI
Erilaisia taapoja erinomaisen henkilöstökokemuksen luomiseen.
TIEDÄ
Mikä merkitys organisaatiokyvykkyyksillä on yrityksen menestykseen.
YMMÄRRÄ
Miten tunnistaa menestyksen kannalta kriittiset roolit.
HYÖDYNNÄ
Malleja avainhenkilöiden tunnistamiseen, sitouttamiseen ja kehittämiseen.
Ohjelma
tiistai 9.5.
- Miten lähteä rakentamaan tulevaisuuteen katsovaa Talent Management (TM) -toimintamallia?
- Mitä strategista osaamista liiketoiminta tarvitsee nyt ja tulevaisuudessa?
- Miten tunnistaa liiketoiminnan kannalta kriittiset roolit?
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
- 10.45
- WORKSHOP
-
Avainhenkilöiden tunnistaminen & organisaation kyvykkyydet
Kati Tuovinen,
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
- Yrityksennäköiset kriteerit suoritukselle ja potentiaalille – työkalujen kokeileminen, miten onnistua määrittelyssä
- WORKSHOP: Avainhenkilöt ja potentiaalin tunnistaminen: erilaiset arviointimallit sekä vuosittaiset rakenteet – tutustutaan ja testataan
- Organisaation kyvykkyydet – miten tehdään asioita oikein? Ei ole kyse vain avainosaajista vaan kokonaisuudesta.
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
- 13.15
- WORKSHOP
-
Avainhenkilöiden sitouttaminen & kehittäminen
Kati Tuovinen,
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
- Organisaatiokulttuuri korostuu johtamisessa ja sitouttamisen onnistumisessa; mikä motivoi tulevaisuuden osaajia?
- Osaamispääoman johtaminen – miten eroaa talent managementistä vai eroaako?
- WORKSHOP: Avainhenkilöiden kehittymisen ja kehittämisen keinot
- Seuraajasuunnittelu ja varamiesjärjestelyt
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
- Profiilin määrittelyn sekä rekrytointiprosessin johdonmukaisuuden tärkeys
- Työnantajalupauksen merkitys avainhenkilöiden rekrytoinnissa on todella keskeinen
- Perehdytyksellä on kriittinen rooli sitouttamisessa
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
keskiviikko 10.5.
- Kulttuuri on rakenteita, toimintatapoja ja viestintää; kulttuurin merkitys korostuu kasvussa
- Millaista organisaatiokulttuuria johtamisella luodaan 2020 eteenpäin?
- Mitä on hyvä vaihtuvuus?
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
- 11.00
- WORKSHOP
-
Yksilölähtöisyys korostuu jo nyt ja etenkin tulevaisuuden johtamisessa
Kati Tuovinen,
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
- Miten luoda erilaisille yksilöille toimivia ratkaisuja huomioiden yhdenvertaisuus
- WORKSHOP: Sosiaalisen vastuun merkitys osana henkilöstökokemusta – miten tämä liittyy talent managementiin?
- Johtamisen haasteet globaalissa toimintakentässä
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
- Sitouttamisesta työlle omistautumiseen. Mitä tehdä, kun tulevaisuuden avainhenkilöt eivät ole sitoutettavissa?
- Kuinka merkityksellisyyttä, omistautuneisuutta, työhyvinvointia ja energisyyttä kehitetään yksilökeskeisesti digitaalisin työkaluin?
- Yksilölähtöinen työhyvinvoinnin kehittäminen avainhenkilöiden ja organisaation tuottavuuden lähteenä
Työhön sitouttamisen expertti & virtuaalisen työhyvinvointisovelluksen Emooterin perustaja
Teemu Jäntti
Teemu Jäntti on koulutukseltaan KTM Helsingin kauppakorkeakoulusta (nyk. Aalto) ja Mazhr oy:n toimitusjohtaja. Aiemmin Teemu on ollut perustamassa ja lanseeraamassa työn imuun ja työn tuunaamiseen keskittynyttä Emooter-nimistä työhyvinvoinnin sovellusta. Mazhr on suomalainen tiimien analysointiin, potentiaaliin ja kehittämiseen keskittyvä yritys. Ohjelmistomme ja algoritmimme olemme kehittäneet itse. Hyödynnämme palvelussa työpsykologisia kartoituksia. Mazhr tarjoaa luotettavaa, ainutlaatuista ja hyödyllistä näkemystä yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden luontaisista taipumuksista, vahvuuksista, potentiaalista ja motivaatiosta.
Teemu inspiroituu viimeisten tehtäviensä ja yrittäjyyden kautta avautuneesta mahdollisuudesta vaikuttaa yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden (työ)hyvinvointiin pohjautuen tieteellisesti tutkittuun tietoon.
- HR-tunnusluvut talent managementin näkökulmasta – mitä kannattaa mitata?
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
Kouluttajat
Innostava vastuullisen HR:n asiantuntija, muutosjohtaja, fasilitaattori & valmentaja
Kati Tuovinen
Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM
Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.
Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.
Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”
Työhön sitouttamisen expertti & virtuaalisen työhyvinvointisovelluksen Emooterin perustaja
Teemu Jäntti
Teemu Jäntti on koulutukseltaan KTM Helsingin kauppakorkeakoulusta (nyk. Aalto) ja Mazhr oy:n toimitusjohtaja. Aiemmin Teemu on ollut perustamassa ja lanseeraamassa työn imuun ja työn tuunaamiseen keskittynyttä Emooter-nimistä työhyvinvoinnin sovellusta. Mazhr on suomalainen tiimien analysointiin, potentiaaliin ja kehittämiseen keskittyvä yritys. Ohjelmistomme ja algoritmimme olemme kehittäneet itse. Hyödynnämme palvelussa työpsykologisia kartoituksia. Mazhr tarjoaa luotettavaa, ainutlaatuista ja hyödyllistä näkemystä yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden luontaisista taipumuksista, vahvuuksista, potentiaalista ja motivaatiosta.
Teemu inspiroituu viimeisten tehtäviensä ja yrittäjyyden kautta avautuneesta mahdollisuudesta vaikuttaa yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden (työ)hyvinvointiin pohjautuen tieteellisesti tutkittuun tietoon.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 999 €
Yksityinen sektori: 1 149 €
Voimassa 10.3.2023 asti.
OSTA LIPUTEARLY BIRD
Julkinen sektori: 1049 €
Yksityinen sektori: 1 199 €
Voimassa 7.4.2023 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 1 099 €
Yksityinen sektori: 1 249 €
Voimassa 9.5.2023 asti.
OSTA LIPUTOlisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös – katso suosituimmat HR:n & johtamisen koulutukset ja tapahtumat!
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
USEIN KYSYTTYÄ