Skip to content

Ratkaisukeskeisiä työkaluja työuupumukseen

Saatavilla useampi ajankohta – katso kaikki täältä.

ILMOITTAUDUOHJELMA

Uupuminen ei ole vain yksilön ongelma, vaan koko työyhteisöä koskettava haaste.

Jopa 1/4 osa suomalaisista omaa työuupumuksen merkkejä.

Työelämän kasvavat vaatimukset, jatkuvat muutokset sekä esimerkiksi tarve uuden oppimiseen asettavat monet meistä tilanteisiin, jotka uhkaavat työkykyä. Työuupumuksesta johtuvat sairauspoissaolot lisääntyvät, mikä asettaa valtavia haasteita organisaatioille ja tietysti myös yksilöiden työkyvylle ja yleiselle terveydentilalle. Työuupumuksen ennaltaehkäisy vaatii yksilöltä hyvää itsetuntemusta, mutta erityisesti organisaatiolta ja sen asiantuntijoilta kykyä huomata riskitekijät ihmisen jaksamiselle.

Ratkaisukeskeisiä työkaluja työuupumukseen -koulutuksessa käsitellään työuupumusta, sen syntyä ja siitä toipumista. Käymme läpi yleisimpiä syitä työuupumuksen synnylle työnteon näkökulmasta. Saat konkreettisia keinoja, joilla voit edistää työuupumuksesta toipumista sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Opit myös tunnistamaan muutoksia ja merkkejä, jotka viittaavat uupumukseen sekä otat haltuun keinoja, joilla mahdollistat yhden kaikista tärkeimmän, eli varhaisen puuttumisen.

Opi 4 uupumista ehkäisevää elementtiä ja tiedä miten vahvistaa niitä omassa organisaatiossasi!

Opit tarkastelemaan omaa työyhteisöäsi neljän työssä jaksamisen kannalta olennaisen elementin läpi ja saat käytännön vinkkejä niiden vahvistamiseen. Vaikka jokainen työpaikka ja työyhteisö on uniikki, on tutkitusti olemassa asioita, joiden avulla jokaisessa työpaikassa pystytään vahvistamaan jaksamista ja viihtymistä.

Koulutuspäivät sisältävät myös käytännön case-esimerkkejä!

Kenelle koulutus soveltuu?

Koulutus sopii sinulle, joka kaipaat työssäsi ymmärrystä työuupumukseen psykologisena ilmiönä. Haluat ja tarvitset keinoja uupumuksen ennaltaehkäisemiseen ja korjaamiseen. Voit olla esimerkiksi esihenkilö, henkilöstöasiantuntija, johtaja, työterveyden työntekijä tai työpaikan työhyvinvoinnin asiantuntija.

Katso myös muut suositut johtamisen & esihenkilötyön tai HR:n koulutuksemme.

ILMOITTAUDU

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

OPI

Tunnistamaan työuupumuksen varhaiset merkit itsessäsi ja/tai muissa.

YMMÄRRÄ

Mitä työuupumuksesta toipuminen ja työkykyisenä pysyminen vaatii.

SAA

Keinoja työuupumuksen hoitoon, jotka edistävät sairauspoissaolojen ehkäisyä – merkittävä taloudellinen säästö.

TUNNISTA

Työympäristön riskitekijät uupumuksen syntymiselle.

Ohjelma.

  • 1. PÄIVÄ
  • 9.05
  • Tervetuloa! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Milloin stressi muuttuu haitalliseksi?
  • Hiipivät uupumusoireet
  • Yksilölliset riskitekijät
kestävää työkykyä edistävä psykologiyrittäjä

Heidi Luoma

Heidi on psykologiyrittäjä, tuleva työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja nykyinen työterveyspsykologi. Työelämän psykologiset ilmiöt ovat kiinnostaneet häntä ensimmäisistä kesätyöpaikoista saakka. Heidi on työskennellyt työterveyspsykologina vuodesta 2019, mutta sen lisäksi hän on tehnyt psykologisia soveltuvuusarvioita, opintopsykologin työtä, kouluttamista sekä työnohjausta. Hänen toiveenaan on kehittää työnantajien osaamista kestävän työkyvyn johtamisessa.

Työuupumus ja ylikuormittuminen ovat teemoja, joihin Heidi törmää viikoittain työterveyspsykologin työssään. Haasteet eivät varmasti ole helpottamassa itsekseen, ja siksi hän haluaakin tuoda oman osaamisensa työnantajien hyödynnettäväksi. Heidi toivoo myös, että tulevaisuudessa osattaisiin vielä paremmin ottaa huomioon yksilölliset tekijät työkyvyn johtamisessa – miten esimerkiksi yksilön persoonallisuus, toimintatavat ja koetut vahvuudet vaikuttavat työssäjaksamiseen.

Mielekkäimpiä hetkiä Heidin työssä ovat ne, kun saa luotua merkityksellisiä yhteistyösuhteita yksilöiden sekä organisaatioiden kanssa. Hän saa käytännössä nähdä, miten hankalissakin työkykyä haastavissa tilanteissa yhteistyöllä voidaan palauttaa jaksaminen ennalleen – tai jopa aiempaa parempaan. Hänestä on myös ollut opettavaista nähdä, kuinka pienilläkin työyhteisötason muutoksilla työyhteisöjen hyvinvointi on noussut kohisten. Innostavinta ja yhtä aikaa vaikeinta on Heidin mielestä se, että opittavaa on loputtomiin.

  • 11.00
  • Tauko
  • Itsetuntemus avaimena
  • Palautumisen merkitys
  • Ajattelumallien tarkastelu ja muutos
kestävää työkykyä edistävä psykologiyrittäjä

Heidi Luoma

Heidi on psykologiyrittäjä, tuleva työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja nykyinen työterveyspsykologi. Työelämän psykologiset ilmiöt ovat kiinnostaneet häntä ensimmäisistä kesätyöpaikoista saakka. Heidi on työskennellyt työterveyspsykologina vuodesta 2019, mutta sen lisäksi hän on tehnyt psykologisia soveltuvuusarvioita, opintopsykologin työtä, kouluttamista sekä työnohjausta. Hänen toiveenaan on kehittää työnantajien osaamista kestävän työkyvyn johtamisessa.

Työuupumus ja ylikuormittuminen ovat teemoja, joihin Heidi törmää viikoittain työterveyspsykologin työssään. Haasteet eivät varmasti ole helpottamassa itsekseen, ja siksi hän haluaakin tuoda oman osaamisensa työnantajien hyödynnettäväksi. Heidi toivoo myös, että tulevaisuudessa osattaisiin vielä paremmin ottaa huomioon yksilölliset tekijät työkyvyn johtamisessa – miten esimerkiksi yksilön persoonallisuus, toimintatavat ja koetut vahvuudet vaikuttavat työssäjaksamiseen.

Mielekkäimpiä hetkiä Heidin työssä ovat ne, kun saa luotua merkityksellisiä yhteistyösuhteita yksilöiden sekä organisaatioiden kanssa. Hän saa käytännössä nähdä, miten hankalissakin työkykyä haastavissa tilanteissa yhteistyöllä voidaan palauttaa jaksaminen ennalleen – tai jopa aiempaa parempaan. Hänestä on myös ollut opettavaista nähdä, kuinka pienilläkin työyhteisötason muutoksilla työyhteisöjen hyvinvointi on noussut kohisten. Innostavinta ja yhtä aikaa vaikeinta on Heidin mielestä se, että opittavaa on loputtomiin.

  • 12.15
  • Lounastauko
  • Organisaatiotason riskitekijät – perusasiat kuntoon
  • Työn muovaaminen – eroon pitkistä sairauslomista
  • Jämäkkyys ja rajat
kestävää työkykyä edistävä psykologiyrittäjä

Heidi Luoma

Heidi on psykologiyrittäjä, tuleva työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja nykyinen työterveyspsykologi. Työelämän psykologiset ilmiöt ovat kiinnostaneet häntä ensimmäisistä kesätyöpaikoista saakka. Heidi on työskennellyt työterveyspsykologina vuodesta 2019, mutta sen lisäksi hän on tehnyt psykologisia soveltuvuusarvioita, opintopsykologin työtä, kouluttamista sekä työnohjausta. Hänen toiveenaan on kehittää työnantajien osaamista kestävän työkyvyn johtamisessa.

Työuupumus ja ylikuormittuminen ovat teemoja, joihin Heidi törmää viikoittain työterveyspsykologin työssään. Haasteet eivät varmasti ole helpottamassa itsekseen, ja siksi hän haluaakin tuoda oman osaamisensa työnantajien hyödynnettäväksi. Heidi toivoo myös, että tulevaisuudessa osattaisiin vielä paremmin ottaa huomioon yksilölliset tekijät työkyvyn johtamisessa – miten esimerkiksi yksilön persoonallisuus, toimintatavat ja koetut vahvuudet vaikuttavat työssäjaksamiseen.

Mielekkäimpiä hetkiä Heidin työssä ovat ne, kun saa luotua merkityksellisiä yhteistyösuhteita yksilöiden sekä organisaatioiden kanssa. Hän saa käytännössä nähdä, miten hankalissakin työkykyä haastavissa tilanteissa yhteistyöllä voidaan palauttaa jaksaminen ennalleen – tai jopa aiempaa parempaan. Hänestä on myös ollut opettavaista nähdä, kuinka pienilläkin työyhteisötason muutoksilla työyhteisöjen hyvinvointi on noussut kohisten. Innostavinta ja yhtä aikaa vaikeinta on Heidin mielestä se, että opittavaa on loputtomiin.

  • 14.45
  • Tauko
  • Varhainen puheeksiotto
  • Vahvuudet käyttöön
kestävää työkykyä edistävä psykologiyrittäjä

Heidi Luoma

Heidi on psykologiyrittäjä, tuleva työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja nykyinen työterveyspsykologi. Työelämän psykologiset ilmiöt ovat kiinnostaneet häntä ensimmäisistä kesätyöpaikoista saakka. Heidi on työskennellyt työterveyspsykologina vuodesta 2019, mutta sen lisäksi hän on tehnyt psykologisia soveltuvuusarvioita, opintopsykologin työtä, kouluttamista sekä työnohjausta. Hänen toiveenaan on kehittää työnantajien osaamista kestävän työkyvyn johtamisessa.

Työuupumus ja ylikuormittuminen ovat teemoja, joihin Heidi törmää viikoittain työterveyspsykologin työssään. Haasteet eivät varmasti ole helpottamassa itsekseen, ja siksi hän haluaakin tuoda oman osaamisensa työnantajien hyödynnettäväksi. Heidi toivoo myös, että tulevaisuudessa osattaisiin vielä paremmin ottaa huomioon yksilölliset tekijät työkyvyn johtamisessa – miten esimerkiksi yksilön persoonallisuus, toimintatavat ja koetut vahvuudet vaikuttavat työssäjaksamiseen.

Mielekkäimpiä hetkiä Heidin työssä ovat ne, kun saa luotua merkityksellisiä yhteistyösuhteita yksilöiden sekä organisaatioiden kanssa. Hän saa käytännössä nähdä, miten hankalissakin työkykyä haastavissa tilanteissa yhteistyöllä voidaan palauttaa jaksaminen ennalleen – tai jopa aiempaa parempaan. Hänestä on myös ollut opettavaista nähdä, kuinka pienilläkin työyhteisötason muutoksilla työyhteisöjen hyvinvointi on noussut kohisten. Innostavinta ja yhtä aikaa vaikeinta on Heidin mielestä se, että opittavaa on loputtomiin.

  • 15.45
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.15
  • Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

  • 2. PÄIVÄ
  • 9.05
  • Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Kuka on vastuussa uupumisesta?
  • Tarkastellaan yksilön, tiimin, yrityksen ja johtamisen roolia.
ratkaisukeskeinen yritysvalmentaja

Tiina Riippi

Koulutus: Certified Systemic Business Coach Ratkaisukeskeinen Valmentaja/Coach Positive Psychology Practitioner Johtamisen aineopinnot (Aalto) ETM, Elintarvike-ekonomia (HY)

Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voin auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja toimintaani ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.

  • 11.00
  • Tauko
  • Avoimuus ja vuorovaikutus
    • Mistä puhutaan ja miten?
    • Mitä vaatii johtamistyöltä, tiimiläisiltä ja tukitoimilta?
ratkaisukeskeinen yritysvalmentaja

Tiina Riippi

Koulutus: Certified Systemic Business Coach Ratkaisukeskeinen Valmentaja/Coach Positive Psychology Practitioner Johtamisen aineopinnot (Aalto) ETM, Elintarvike-ekonomia (HY)

Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voin auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja toimintaani ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.

  • 12.15
  • Lounastauko
  • Yksilöllisyys ja läsnäolo
    • Johtaminen vaatii aikaa ja rohkeutta.
    • Työuupumuksen ennaltaehkäisy tapahtuu pintaa syvemmällä, pelkkä työtehtävien järkeistäminen ei riitä.
ratkaisukeskeinen yritysvalmentaja

Tiina Riippi

Koulutus: Certified Systemic Business Coach Ratkaisukeskeinen Valmentaja/Coach Positive Psychology Practitioner Johtamisen aineopinnot (Aalto) ETM, Elintarvike-ekonomia (HY)

Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voin auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja toimintaani ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.

  • 14.45
  • Tauko
  • Esihenkilöiden työssä jaksamisen tukeminen
ratkaisukeskeinen yritysvalmentaja

Tiina Riippi

Koulutus: Certified Systemic Business Coach Ratkaisukeskeinen Valmentaja/Coach Positive Psychology Practitioner Johtamisen aineopinnot (Aalto) ETM, Elintarvike-ekonomia (HY)

Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voin auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja toimintaani ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.

  • 15.45
  • Yhteenveto koulutuksesta
  • 16.15
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttajat.

kestävää työkykyä edistävä psykologiyrittäjä

Heidi Luoma

Heidi on psykologiyrittäjä, tuleva työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja nykyinen työterveyspsykologi. Työelämän psykologiset ilmiöt ovat kiinnostaneet häntä ensimmäisistä kesätyöpaikoista saakka. Heidi on työskennellyt työterveyspsykologina vuodesta 2019, mutta sen lisäksi hän on tehnyt psykologisia soveltuvuusarvioita, opintopsykologin työtä, kouluttamista sekä työnohjausta. Hänen toiveenaan on kehittää työnantajien osaamista kestävän työkyvyn johtamisessa.

Työuupumus ja ylikuormittuminen ovat teemoja, joihin Heidi törmää viikoittain työterveyspsykologin työssään. Haasteet eivät varmasti ole helpottamassa itsekseen, ja siksi hän haluaakin tuoda oman osaamisensa työnantajien hyödynnettäväksi. Heidi toivoo myös, että tulevaisuudessa osattaisiin vielä paremmin ottaa huomioon yksilölliset tekijät työkyvyn johtamisessa – miten esimerkiksi yksilön persoonallisuus, toimintatavat ja koetut vahvuudet vaikuttavat työssäjaksamiseen.

Mielekkäimpiä hetkiä Heidin työssä ovat ne, kun saa luotua merkityksellisiä yhteistyösuhteita yksilöiden sekä organisaatioiden kanssa. Hän saa käytännössä nähdä, miten hankalissakin työkykyä haastavissa tilanteissa yhteistyöllä voidaan palauttaa jaksaminen ennalleen – tai jopa aiempaa parempaan. Hänestä on myös ollut opettavaista nähdä, kuinka pienilläkin työyhteisötason muutoksilla työyhteisöjen hyvinvointi on noussut kohisten. Innostavinta ja yhtä aikaa vaikeinta on Heidin mielestä se, että opittavaa on loputtomiin.

ratkaisukeskeinen yritysvalmentaja

Tiina Riippi

Koulutus: Certified Systemic Business Coach Ratkaisukeskeinen Valmentaja/Coach Positive Psychology Practitioner Johtamisen aineopinnot (Aalto) ETM, Elintarvike-ekonomia (HY)

Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voin auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja toimintaani ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.

Koulutuksen hinnat.

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

 Julkinen sektori: 825 €
Yksityinen sektori: 1 145 €

Voimassa 4.10.2024 asti.

ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 925 €
Yksityinen sektori: 1 245 €

Voimassa 1.11.2024 asti.

ILMOITTAUDU

NORMAALI HINTA

 Julkinen sektori: 1 025 €
Yksityinen sektori: 1 445 €

Voimassa 2.12.2024 asti.

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Muut ostivat.

Myydyimmät johtamisen koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ