Mitä jos konflikti työpaikalla olisikin hyvä asia?
Hyvän ja ammatillisen työyhteisön tuntomerkki ei ole ongelmattomuus vaan se, miten virheitä, epäkohtia ja ristiriitoja osataan rakentavasti käsitellä.
Konfliktikyvykäs organisaatio -koulutus esittelee toimivia ennakoivia keinoja, joita organisaationne voi hyödyntää konfliktien käsittelyssä ja konfliktikyvykkyyden kasvattamisessa. Emme siis keskity vain yksilötason ongelmien ratkaisemiseen, vaan tarkastelemme aihetta kokonaisuutena.
Pääset perehtymään konfliktikyvykkääseen toimintaan aina konfliktipotentiaalin tunnistamisesta lähtien. Mikä työelämässä synnyttää konflikteja? Mitä haittaa konflikteista on? Voivatko konfliktit olla hyödyllisiä ja jopa tarpeellisia?
Syvennymme siihen, mitä konfliktikyvykkäältä organisaatiolta vaaditaan ja kuinka luodaan toimiva yhteistyökulttuuri. Lisäksi opit, miten voit vahvistaa niin itsesi kuin koko organisaatiosi konfliktikyvykkyyttä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu henkilöstöasiantuntijoille, -päälliköille, -kehittäjille ja -johtajille. Koulutus sopii myös esimerkiksi työhyvinvointiasiantuntijoille, luottamushenkilöille ja työsuojelupäälliköille.
Koulutus kuuluu HENRY Akatemiaan.
Koulutus järjestetään etätoteutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Koulutuksen jälkeen saat myös tallenteen käyttöösi.
TUNNISTA
Konfliktien syntymekanismit.
SAA
Työkaluja yksilö- ja tiimitason konfliktitilanteiden käsittelyyn.
TIEDÄ
Keinoja rakentaa toimivaa yhteistyökulttuuria.
KASVATA
Organisaatiosi konfliktikyvykkyyttä ja vapauta konflikteihin sitoutunutta potentiaalia.
Ohjelma
keskiviikko 4.10.
- Mikä työelämässä synnyttää ristiriitoja ja konflikteja?
- Ristiriitojen ja konfliktien haitat ja hyödyt
- Oman organisaation konfliktipotentiaalin arviointi
- Asiakysymykset
- Käyttäytyminen
- Sisäinen maailma
- Psykologinen turvallisuus, ratkaisukeskeisyys ja pelisääntöjen selkeys
- Toimintatapojen linjakkuus, johdonmukaisuus ja ennustettavuus
- Varhaisen ongelmanratkaisun käytännöt
- Yksilötason ristiriidat ja konfliktit
- Ihmissuhdetason ristiriidat ja konfliktit
- Systeemi- ja organisaatiotason konfliktit
torstai 5.10.
- Johdon ja esihenkilöiden konfliktikyvykkyyden kasvattaminen
- Työntekijöiden konfliktikyvykkyyden kasvattaminen
- Tiimien pelisäännöt
- Yhteistyötaidot ja yhteisen ymmärryksen rakentaminen
- Käytäntöjä konfliktien käsittelyyn – nostetaan kissa pöydälle!
- Organisaatiorakenteiden kehittäminen
- Organisaatiokulttuurin kehittäminen
- Yksittäisistä ratkaisuista systemaattiseen toimintakulttuuriin
- Tunnista nykyiset vahvuudet
- Tunnista nykyiset puutteet
- Valitse kehityskohteet
Kouluttaja
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, sertifioitu Business Coach, KTM | Invenie Oy
Kaisa Uurtamo
Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus ja pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.
Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille ja koko organisaatiolle kestävää kasvua.
Koulutuksen hinnat
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Katso suosituimmat HR:n & johtamisen koulutukset.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
USEIN KYSYTTYÄ