Datakyvykäs HR - miten tukea liiketoimintaa ja strategiaa vaikuttavasti tiedolla?
Tämän hetken suurimmat kehitystrendit ovat data ja tiedolla johtaminen. Mitä oikeastaan tarkoittaa datakyvykäs HR? Millaista osaamista ja ymmärrystä HR:stä tulee olla, jotta tietoa voidaan hyödyntää vaikuttavasti? Entä millainen kulttuuri rakentaa tiedolla johtamisen käytäntöjä osaksi yrityksen DNA:ta ja mahdollistaa HR-tiedon aktiivisen hyödyntämisen myös HR:n ulkopuolella?
Datakyvykäs HR ja tiedolla johtamisen kulttuuri -koulutus tarjoaa sinulle sukelluksen datakyvykkään toiminnan perusteisiin HR-näkökulmasta. Kahden koulutuspäivän jälkeen sinulla on selkeä käsitys henkilöstöanalytiikan eri mahdollisuuksista ja sovelluskohteista. Koulutuksen käytyäsi tunnistat henkilöstöanalytiikan keinojen kirjon ja osaat paremmin tunnistaa, miten voit hyödyntää näitä arvokkaita työkaluja omassa työssäsi.
Ei pelkästään dashboardeja ja raportteja!
Datakyvykkyys ei ole vain hienoja koontinäyttöjä ja raportteja, vaan uudenlaisen ajattelun, toimintamallien ja prosessien omaksumista sekä katseen kääntämistä HR:stä ja HR-tiedosta liiketoimintaan ja kaikkiin organisaation sisäisiin ja mahdollisesti ulkoisiinkin datalähteisiin. Datakyvykäs HR tuo tietoon perustuvan päätöksenteon ja näkemyksellisyyden eri HR-prosesseihin, johdon strategiseksi työkaluksi sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja paremman työntekijäkokemuksen rakentamiseen.
Organisaatiokyvykkyydet tiedolla johtamisessa – miten onnistut?
Koulutuksessa perehdyt myös tiedolla johtamisen onnistumisessa tarvittaviin organisaatiokyvykkyyksiin. Teknisen valmiuden ja strategisen tahtotilan lisäksi tarvitaan tiedolla johtamisen kulttuuria – näin tiedon oivalluksista päästään aidosti toimintaan ja lisäarvon saavuttamiseen! Koulutuksen jälkeen tunnistat tarvittavat organisaatiokyvykkyydet ja voit arvioida niiden tilaa omassa organisaatiossasi.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus soveltuu HR-ammattilaisille. Voit olla esimerkiksi HR-asiantuntija, henkilöstöpäällikkö tai HR-johtaja.
Sinua saattaisi kiinnostaa myös Edistynyt henkilöstöanalytiikka ja tiedon tulkinta -koulutus. Katso kaikki HR-aiheiset koulutuksemme täältä.
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppisi osallistumistavan mukaan. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Koulutuksen jälkeen saat myös tallenteen käyttöösi.
TUNNISTA
Mitä on datakyvykäs HR.
YMMÄRRÄ
Henkilöstöanalytiikan laajat mahdollisuudet.
OSAA
Arvioida organisaatiokyvykkyydet HR-tiedolla johtamisessa.
TIEDÄ
Miten teknologia muuttaa HR-prosesseja.
Ohjelma
- HR-tiedolla johtamisen tarkoitus
- Tiedolla johtamisen tarpeet ja vaikutusketju tiedosta toimintaan
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
- Henkilöstöanalytiikan tasot ja palapeli
- Analytiikkaa vai mittareita
- HR:n rooli tiedolla johtamisessa
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
- Data-analyysin askeleet
- Tiedon rikastaminen
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
- Tekninen kyvykkyys, strateginen valmius ja tiedolla johtamisen kulttuuri
- Kyvykkyyksien arviointi
- Osaamiset HR-tiedolla johtamisessa
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
- 9.00
- CASE-ESIMERKKEJÄ
-
Datakyvykäs HR liiketoiminnan tukena
Pauli Dahlbom,
Manager People Analytics and Data Driven Culture
- Tiedolla johtamisen toimintamallit
- Liiketoimintalähtöisyys
- Case-esimerkkejä
Manager People Analytics and Data Driven Culture
Pauli Dahlbom
Jakaa parhaita käytäntöjä sekä tietoa tukien organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta päätöksentekoon ja prosessien optimointiin
Paulilla on yli vuosikymmenen kokemus tiedolla johtamiseen liittyvistä kehityshankkeista. Erityisenä intohimona hänellä on ollut parantaa henkilöstöä koskevaa ja henkilöstöstä riippuvaa päätöksentekoa. Pauli on aktiivinen jäsen HR-analytiikka yhteisössä ja hän mielellään sparrailee aihealueen ympärillä.
Tällä hetkellä Pauli työskentelee Stockmannilla vastuualueenaan henkilöstöanalytiikka ja tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen läpi organisaation. Tavoitteenaan Paulilla on edistää henkilöstökokemusta, tukea johtoa henkilöstöön liittyvässä päätöksenteossa sekä lisätä organisaation ymmärrystä kehittyneen analytiikan, tekoälyn ja näihin rinnastettavien teknologioiden soveltamisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä. Skaalautuvien teknis-matemaattisten näkökulmien ohella Pauli korostaa muutoksen johtamisen tärkeyttä tiedolla johtamisen hyötyjen lunastamiseksi.
- 10.30
- RYHMÄKESKUSTELU
-
Tiedolla johtamisen kulttuuri henkilöstöasioissa
Pauli Dahlbom,
Manager People Analytics and Data Driven Culture
Jaana Saramies,
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
- Paneelikeskustelu tiedon hyödyntämisestä henkilöstöön liittyvissä ilmiöissä ja tiedolla johtamisen kulttuurin muutoksesta
Manager People Analytics and Data Driven Culture
Pauli Dahlbom
Jakaa parhaita käytäntöjä sekä tietoa tukien organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta päätöksentekoon ja prosessien optimointiin
Paulilla on yli vuosikymmenen kokemus tiedolla johtamiseen liittyvistä kehityshankkeista. Erityisenä intohimona hänellä on ollut parantaa henkilöstöä koskevaa ja henkilöstöstä riippuvaa päätöksentekoa. Pauli on aktiivinen jäsen HR-analytiikka yhteisössä ja hän mielellään sparrailee aihealueen ympärillä.
Tällä hetkellä Pauli työskentelee Stockmannilla vastuualueenaan henkilöstöanalytiikka ja tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen läpi organisaation. Tavoitteenaan Paulilla on edistää henkilöstökokemusta, tukea johtoa henkilöstöön liittyvässä päätöksenteossa sekä lisätä organisaation ymmärrystä kehittyneen analytiikan, tekoälyn ja näihin rinnastettavien teknologioiden soveltamisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä. Skaalautuvien teknis-matemaattisten näkökulmien ohella Pauli korostaa muutoksen johtamisen tärkeyttä tiedolla johtamisen hyötyjen lunastamiseksi.
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
- Miten rakentaa datakyvykästä HR:ää?
- Ajattelu- ja toimintatapojen muutos
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
Kouluttajat
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka
Jaana Saramies
Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä
Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.
Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.
Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.
Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.
Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”
Manager People Analytics and Data Driven Culture
Pauli Dahlbom
Jakaa parhaita käytäntöjä sekä tietoa tukien organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta päätöksentekoon ja prosessien optimointiin
Paulilla on yli vuosikymmenen kokemus tiedolla johtamiseen liittyvistä kehityshankkeista. Erityisenä intohimona hänellä on ollut parantaa henkilöstöä koskevaa ja henkilöstöstä riippuvaa päätöksentekoa. Pauli on aktiivinen jäsen HR-analytiikka yhteisössä ja hän mielellään sparrailee aihealueen ympärillä.
Tällä hetkellä Pauli työskentelee Stockmannilla vastuualueenaan henkilöstöanalytiikka ja tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen läpi organisaation. Tavoitteenaan Paulilla on edistää henkilöstökokemusta, tukea johtoa henkilöstöön liittyvässä päätöksenteossa sekä lisätä organisaation ymmärrystä kehittyneen analytiikan, tekoälyn ja näihin rinnastettavien teknologioiden soveltamisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä. Skaalautuvien teknis-matemaattisten näkökulmien ohella Pauli korostaa muutoksen johtamisen tärkeyttä tiedolla johtamisen hyötyjen lunastamiseksi.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Katso suosituimmat HR:n ja johtamisen & esihenkilötyön koulutukset.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
Usein kysyttyäSijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
SAAPUMISOHJEET