Skip to content

Datakyvykäs HR ja tiedolla johtamisen kulttuuri

HENRY Akatemia | 31.1. – 1.2.2023 |  Hybriditoteutus: Espoo & etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Datakyvykäs HR ja tiedolla johtamisen kulttuuri”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Datakyvykäs HR - miten tukea liiketoimintaa ja strategiaa vaikuttavasti tiedolla?

Tämän hetken suurimmat kehitystrendit ovat data ja tiedolla johtaminen. Mitä oikeastaan tarkoittaa datakyvykäs HR? Millaista osaamista ja ymmärrystä HR:stä tulee olla, jotta tietoa voidaan hyödyntää vaikuttavasti? Entä millainen kulttuuri rakentaa tiedolla johtamisen käytäntöjä osaksi yrityksen DNA:ta ja mahdollistaa HR-tiedon aktiivisen hyödyntämisen myös HR:n ulkopuolella?

Datakyvykäs HR ja tiedolla johtamisen kulttuuri -koulutus tarjoaa sinulle sukelluksen datakyvykkään toiminnan perusteisiin HR-näkökulmasta. Kahden koulutuspäivän jälkeen sinulla on selkeä käsitys henkilöstöanalytiikan eri mahdollisuuksista ja sovelluskohteista. Koulutuksen käytyäsi tunnistat henkilöstöanalytiikan keinojen kirjon ja osaat paremmin tunnistaa, miten voit hyödyntää näitä arvokkaita työkaluja omassa työssäsi.

Ei pelkästään dashboardeja ja raportteja!

Datakyvykkyys ei ole vain hienoja koontinäyttöjä ja raportteja, vaan uudenlaisen ajattelun, toimintamallien ja prosessien omaksumista sekä katseen kääntämistä HR:stä ja HR-tiedosta liiketoimintaan ja kaikkiin organisaation sisäisiin ja mahdollisesti ulkoisiinkin datalähteisiin. Datakyvykäs HR tuo tietoon perustuvan päätöksenteon ja näkemyksellisyyden eri HR-prosesseihin, johdon strategiseksi työkaluksi sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja paremman työntekijäkokemuksen rakentamiseen.

Organisaatiokyvykkyydet tiedolla johtamisessa – miten onnistut?

Koulutuksessa perehdyt myös tiedolla johtamisen onnistumisessa tarvittaviin organisaatiokyvykkyyksiin. Teknisen valmiuden ja strategisen tahtotilan lisäksi tarvitaan tiedolla johtamisen kulttuuria – näin tiedon oivalluksista päästään aidosti toimintaan ja lisäarvon saavuttamiseen! Koulutuksen jälkeen tunnistat tarvittavat organisaatiokyvykkyydet ja voit arvioida niiden tilaa omassa organisaatiossasi.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus soveltuu HR-ammattilaisille. Voit olla esimerkiksi HR-asiantuntija, henkilöstöpäällikkö tai HR-johtaja.

Sinua saattaisi kiinnostaa myös Edistynyt henkilöstöanalytiikka ja tiedon tulkinta -koulutus. Katso kaikki HR-aiheiset koulutuksemme täältä.

849 1 199 

OSTA LIPUT 

   

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppisi osallistumistavan mukaan. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

 

Koulutuksen jälkeen saat myös tallenteen käyttöösi.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

TUNNISTA

Mitä on datakyvykäs HR.

YMMÄRRÄ

Henkilöstöanalytiikan laajat mahdollisuudet.

OSAA

Arvioida organisaatiokyvykkyydet HR-tiedolla johtamisessa.

TIEDÄ

Miten teknologia muuttaa HR-prosesseja.

Ohjelma

  • 1.päivä
  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • 8.55
  • Sisäänkirjautuminen
  • HR-tiedolla johtamisen tarkoitus
  • Tiedolla johtamisen tarpeet ja vaikutusketju tiedosta toimintaan
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

  • 10.30
  • Kahvitauko
  • Henkilöstöanalytiikan tasot ja palapeli
  • Analytiikkaa vai mittareita
  • HR:n rooli tiedolla johtamisessa
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Tiedolla johtamisen toimintamallit
  • Liiketoimintalähtöisyys
  • Case-esimerkkejä
Manager People Analytics and Data Driven Culture

Pauli Dahlbom

Jakaa parhaita käytäntöjä sekä tietoa tukien organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta päätöksentekoon ja prosessien optimointiin

Paulilla on yli vuosikymmenen kokemus tiedolla johtamiseen liittyvistä kehityshankkeista. Erityisenä intohimona hänellä on ollut parantaa henkilöstöä koskevaa ja henkilöstöstä riippuvaa päätöksentekoa. Pauli on aktiivinen jäsen HR-analytiikka yhteisössä ja hän mielellään sparrailee aihealueen ympärillä.

Tällä hetkellä Pauli työskentelee Stockmannilla vastuualueenaan henkilöstöanalytiikka ja tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen läpi organisaation. Tavoitteenaan Paulilla on edistää henkilöstökokemusta, tukea johtoa henkilöstöön liittyvässä päätöksenteossa sekä lisätä organisaation ymmärrystä kehittyneen analytiikan, tekoälyn ja näihin rinnastettavien teknologioiden soveltamisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä. Skaalautuvien teknis-matemaattisten näkökulmien ohella Pauli korostaa muutoksen johtamisen tärkeyttä tiedolla johtamisen hyötyjen lunastamiseksi.

 

  • 14.45
  • Kahvitauko
  • Data-analyysin askeleet
  • Tiedon rikastaminen
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

  • 2.päivä
  • 8.30
  • Tervetuloa! Aamukahvi ja ilmoittautuminen Keilarannassa
  • 8.55
  • Sisäänkirjautuminen
  • Tekninen kyvykkyys, strateginen valmius ja tiedolla johtamisen kulttuuri
  • Kyvykkyyksien arviointi
  • Osaamiset HR-tiedolla johtamisessa
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

  • 10.00
  • Kahvitauko
  • Paneelikeskustelu kulttuurin muutoksesta
Manager People Analytics and Data Driven Culture

Pauli Dahlbom

Jakaa parhaita käytäntöjä sekä tietoa tukien organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta päätöksentekoon ja prosessien optimointiin

Paulilla on yli vuosikymmenen kokemus tiedolla johtamiseen liittyvistä kehityshankkeista. Erityisenä intohimona hänellä on ollut parantaa henkilöstöä koskevaa ja henkilöstöstä riippuvaa päätöksentekoa. Pauli on aktiivinen jäsen HR-analytiikka yhteisössä ja hän mielellään sparrailee aihealueen ympärillä.

Tällä hetkellä Pauli työskentelee Stockmannilla vastuualueenaan henkilöstöanalytiikka ja tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen läpi organisaation. Tavoitteenaan Paulilla on edistää henkilöstökokemusta, tukea johtoa henkilöstöön liittyvässä päätöksenteossa sekä lisätä organisaation ymmärrystä kehittyneen analytiikan, tekoälyn ja näihin rinnastettavien teknologioiden soveltamisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä. Skaalautuvien teknis-matemaattisten näkökulmien ohella Pauli korostaa muutoksen johtamisen tärkeyttä tiedolla johtamisen hyötyjen lunastamiseksi.

 

henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

Kunnianhimoinen HR-ammattilainen

Susanna Grundström

Olen tehnyt HR generalistin töitä henkilöstöpäällikön, business partnerin ja henkilöstöjohtajan tehtävissä reilun kymmenen vuoden ajan. Konsultointiin ja liiketoiminnan vetämiseen siirryin parisen vuotta sitten ja tällä hetkellä työtehtäviini kuuluu Sofigaten Human Capital Management liiketoiminnan kehittäminen ja myynti. Missioni on vahvistaa HR:n roolia yrityksissä nimenomaan strategisena johtajana, ei ainoastaan strategian toteuttajana. Uskon, että suurimman osan HR-työstä pystyy automatisoimaan ja tullaankin automatisoimaan tulevien vuosien aikana.

Innostun kaikesta visionäärisestä varsinkin, kun sitä pääsee tekemään jonkun toisen kanssa yhdessä tai tiimityönä. Maaliskuussa 2021 julkaisemamme HR whitepaper saavutti suuren menestyksen ja nyt viemme tekstiä eteenpäin ihan täysimittaiseksi kirjaksi asti.

Olen äärimmäisen liiketoimintalähtöinen ihminen, mitään ei mielestäni HR:ssä kannata tehdä, jos sillä ei ole selkeää liiketoimintahyötyä. HR:stä pitäisi tehdä tulosvastuullinen bisnesyksikkö ja yksi osa tätä yhtälöä on teknologioiden täysimääräinen hyödyntäminen.

Työelämän mottoni on se, että pitää olla rohkea ja ajatella tarpeeksi kunnianhimoisesti. Käytännön asiat järjestyvät kyllä, mutta jollain pitää olla iso ambitio ja draivi viedä asioita eteenpäin, muuten mikään ei kehity. Parasta on silloin, kun saa muut mukaan!

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Teknologia muuttaa HR-prosesseja
  • Digitalisaatio ja työntekijäkokemus
Kunnianhimoinen HR-ammattilainen

Susanna Grundström

Olen tehnyt HR generalistin töitä henkilöstöpäällikön, business partnerin ja henkilöstöjohtajan tehtävissä reilun kymmenen vuoden ajan. Konsultointiin ja liiketoiminnan vetämiseen siirryin parisen vuotta sitten ja tällä hetkellä työtehtäviini kuuluu Sofigaten Human Capital Management liiketoiminnan kehittäminen ja myynti. Missioni on vahvistaa HR:n roolia yrityksissä nimenomaan strategisena johtajana, ei ainoastaan strategian toteuttajana. Uskon, että suurimman osan HR-työstä pystyy automatisoimaan ja tullaankin automatisoimaan tulevien vuosien aikana.

Innostun kaikesta visionäärisestä varsinkin, kun sitä pääsee tekemään jonkun toisen kanssa yhdessä tai tiimityönä. Maaliskuussa 2021 julkaisemamme HR whitepaper saavutti suuren menestyksen ja nyt viemme tekstiä eteenpäin ihan täysimittaiseksi kirjaksi asti.

Olen äärimmäisen liiketoimintalähtöinen ihminen, mitään ei mielestäni HR:ssä kannata tehdä, jos sillä ei ole selkeää liiketoimintahyötyä. HR:stä pitäisi tehdä tulosvastuullinen bisnesyksikkö ja yksi osa tätä yhtälöä on teknologioiden täysimääräinen hyödyntäminen.

Työelämän mottoni on se, että pitää olla rohkea ja ajatella tarpeeksi kunnianhimoisesti. Käytännön asiat järjestyvät kyllä, mutta jollain pitää olla iso ambitio ja draivi viedä asioita eteenpäin, muuten mikään ei kehity. Parasta on silloin, kun saa muut mukaan!

  • 14.30
  • Kahvitauko
  • Miten rakentaa datakyvykästä HR:ää?
  • Ajattelu- ja toimintatapojen muutos
henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttajat

henkilöstöanalytiikan sanansaattaja, Saratiikka

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja ihmisten voimaan uskova kehittäjä

Jaana on kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta.

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta.

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä.

Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.

Jaanan mottona on: “Vain jaettu tieto on valtaa.”

Manager People Analytics and Data Driven Culture

Pauli Dahlbom

Jakaa parhaita käytäntöjä sekä tietoa tukien organisaatioita saavuttamaan parhaan arvon data-analytiikasta päätöksentekoon ja prosessien optimointiin

Paulilla on yli vuosikymmenen kokemus tiedolla johtamiseen liittyvistä kehityshankkeista. Erityisenä intohimona hänellä on ollut parantaa henkilöstöä koskevaa ja henkilöstöstä riippuvaa päätöksentekoa. Pauli on aktiivinen jäsen HR-analytiikka yhteisössä ja hän mielellään sparrailee aihealueen ympärillä.

Tällä hetkellä Pauli työskentelee Stockmannilla vastuualueenaan henkilöstöanalytiikka ja tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen läpi organisaation. Tavoitteenaan Paulilla on edistää henkilöstökokemusta, tukea johtoa henkilöstöön liittyvässä päätöksenteossa sekä lisätä organisaation ymmärrystä kehittyneen analytiikan, tekoälyn ja näihin rinnastettavien teknologioiden soveltamisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä. Skaalautuvien teknis-matemaattisten näkökulmien ohella Pauli korostaa muutoksen johtamisen tärkeyttä tiedolla johtamisen hyötyjen lunastamiseksi.

 

Kunnianhimoinen HR-ammattilainen

Susanna Grundström

Olen tehnyt HR generalistin töitä henkilöstöpäällikön, business partnerin ja henkilöstöjohtajan tehtävissä reilun kymmenen vuoden ajan. Konsultointiin ja liiketoiminnan vetämiseen siirryin parisen vuotta sitten ja tällä hetkellä työtehtäviini kuuluu Sofigaten Human Capital Management liiketoiminnan kehittäminen ja myynti. Missioni on vahvistaa HR:n roolia yrityksissä nimenomaan strategisena johtajana, ei ainoastaan strategian toteuttajana. Uskon, että suurimman osan HR-työstä pystyy automatisoimaan ja tullaankin automatisoimaan tulevien vuosien aikana.

Innostun kaikesta visionäärisestä varsinkin, kun sitä pääsee tekemään jonkun toisen kanssa yhdessä tai tiimityönä. Maaliskuussa 2021 julkaisemamme HR whitepaper saavutti suuren menestyksen ja nyt viemme tekstiä eteenpäin ihan täysimittaiseksi kirjaksi asti.

Olen äärimmäisen liiketoimintalähtöinen ihminen, mitään ei mielestäni HR:ssä kannata tehdä, jos sillä ei ole selkeää liiketoimintahyötyä. HR:stä pitäisi tehdä tulosvastuullinen bisnesyksikkö ja yksi osa tätä yhtälöä on teknologioiden täysimääräinen hyödyntäminen.

Työelämän mottoni on se, että pitää olla rohkea ja ajatella tarpeeksi kunnianhimoisesti. Käytännön asiat järjestyvät kyllä, mutta jollain pitää olla iso ambitio ja draivi viedä asioita eteenpäin, muuten mikään ei kehity. Parasta on silloin, kun saa muut mukaan!

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!


Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 799 €
Yksityinen sektori: 1 149 €

Voimassa 2.12.2022 asti.

LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 849 €
Yksityinen sektori: 1 199 €

Voimassa 30.12.2022 asti.

LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 899 €
Yksityinen sektori: 1 249 €

Voimassa 31.1.2023 asti.

LIPUT

Olisiko teitä tulossa useampi?

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Muut ostivat myös.

Katso suosituimmat HR:n ja johtamisen & esihenkilötyön koulutukset.

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

Usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET