Vahva tiimi – vahva tulos.
Tiimijohtaminen kohtaa nyt nopeita muutoksia. Hybridityö, AI ja verkostomaiset rakenteet kasvattavat sekä muutosten vauhtia että monimutkaisuutta – ja haastavat johtamista sekä kuormittavat esihenkilöitä.
Tiimijohtamisen mallit haltuun -koulutus antaa sinulle käytännön työkalut suurimpiin kipukohtiin: luottamuksen rakentamiseen, roolien selkeyttämiseen ja tiimien toiminnan vahvistamiseen ajasta ja paikasta riippumatta.
Koulutus yhdistää tutkittua tietoa ja käytännönläheisiä malleja, kuten Working Genius, Ideal Team Player ja Five Dysfunctions of a Team, tarjoten raamit tiimin vaiheiden tunnistamiseen, jäsenten vahvuuksien hyödyntämiseen sekä haastavien tilanteiden ratkaisuun nopeasti ja rakentavasti.
Koulutus on suunniteltu sinulle, joka haluat johtaa tiimiäsi, et vain hallinnoida sitä. Osallistumalla saat:
- Selkeän tilannekuvan tiimisi kehitysvaiheesta ja keinot kehityksen nopeuttamiseen
- Työkalut oikeiden roolien ja vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen
- Keinot rakentaa luottamusta ja psykologista turvallisuutta hybridityössä
- Toimivat mallit konfliktien ennakointiin ja ratkaisuun
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu kaikille tiimejä johtaville esihenkilöille ja HR-ammattilaisille – niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Se soveltuu kaikille toimialoille ja kaiken kokoisille organisaatioille.
Katso kaikki johtamisen koulutukset ja tapahtumat täältä.
OPI
Tunnistamaan, missä vaiheessa tiimisi todella on – ja saa vaihekohtaiset toimenpiteet.
OPI
Käyttämään Working Genius- ja Ideal Team Player -malleja rekrytoinnissa, työnjaossa ja tiimisi johtamisessa.
RAKENNA
Luottamusta ja psykologista turvallisuutta.
HAE
Keinoja konfliktien ymmärtämiseen ja nopeaan ratkaisuun.
Ohjelma.
Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
- Tiimin määritelmä
- Supertiimi vs. tavallinen tiimi
- Tiimin kehityksen vaiheet
- Millainen on hyvä tiimin jäsen?
- Working Genius -mallin esittely ja oman profiilin läpikäynti ennakkotehtävän perusteella
- Tuottavan tiimin johtamisen viisi eri tasoa Five Dysfunctions of a Team -mallin pohjalta
- Psykologinen turvallisuus
- Hybriditiimin johtaminen
- Tiimikonfliktien yleiset syyt
- Vaikeat keskustelut
- Nelivaiheinen sovittelupolku
Kouluttaja.
Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.
toimitusjohtaja, HR Plus Oy
Markus Taina
Markus Taina on HR Plus Oy:n toimitusjohtaja. Hänellä on yli 20 vuoden johtamiskokemus, josta 12 vuotta kokemusta monikansallisten henkilöstö- ja projektiryhmien johtamisesta sekä yli 10 vuoden kokemus business-HR –rooleista. Markus teki MBA-lopputyönsä kestävää kilpailuetua edistävistä henkilöstökäytännöistä suomalaisissa organisaatioissa. Hän haastatteli työhön suomalaisia HR-johtajia.
HR Plussalla Markus keskittyy muutosprojekteihin organisaatioissa. Hän on erityisen kiinnostunut strategisesta henkilöstöjohtamisesta, organisaation kehittämisestä ja muutosten hallinnasta henkilöstö- ja liiketoimintauudistuksissa, kansainvälisistä henkilöstöasioista, työsuhdeasioista, yritysostoista ja -integraatiosta.
Markusta on kuvailtu liiketoimintalähtöiseksi ja järjestelmälliseksi kuuntelijaksi, joka pysyy rauhallisena ja keskittyneenä haastavissa tilanteissa. Hän on määrätietoinen uudistaja ja muutosten edistäjä, joka saa energiaa lähes mahdottomista haasteista.
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 795 €
Yksityinen sektori: 995 €
Voimassa 8.8.2025 asti.
ILMOITTAUDUNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 895 €
Yksityinen sektori: 1195 €
Voimassa 7.10.2025 asti.
ILMOITTAUDUOlisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa. Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu ketterästi verkkokaupan kautta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi – autamme oikeasti mielellämme.
Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?
Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.
Muut ostivat myös.
Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.
Myydyimmät johtamisen koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Helppo tulla vaikka veneellä.
Sijainti: Keilaranta 1 A, 02150 Espoo
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
SaapumisohjeetKingi sisältö on aina taattu.
Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?
Katso usein kysyttyä