Sales & Operations Planning ja toimitusketjun avainprosessit
14.11.2024 | Etäkoulutus
Parempaa tiedonkulkua ja toimitusketjun johtamista.
Sales & Operations Planning (S&OP) on viime vuosina muodostunut yhdeksi toimitusketjun tärkeimmistä prosesseista. S&OP on prosessi, joka mahdollistaa reaaliaikaisen tiedon liikkumisen eri funktioiden välillä sekä ennen kaikkea päätösten tekemisen faktapohjaisen tiedon pohjalta.
Miten yritykset pystyvät nykyisessä epävarmassa ja jatkuvasti muuttuvassa maailmassa reagoimaan paremmin ja nopeammin liiketoiminnan muutoksiin? Sales & Operations Planning ja toimitusketjun avainprosessit -koulutuksessa sisäistät, miten S&OP:n ja toimitusketjun prosessit liittyvät toisiinsa, mitä tietoa niiden välillä liikkuu ja mitkä ovat onnistuneen toimitusketjun hallinnan edellytykset.
Koulutuspäivänä pureudut S&OP:n rooliin eri toimitusketjun vaiheissa, sekä sen merkitykseen monitoimisena funktiona. Koulutuksessa käydään läpi sekä S&OP:n että toimitusketjun pääprosessien kautta suunnittelutoiminnan rooli ja pyritään luomaan käsitys siitä, miten S&OP kannattaa integroida osaksi toimitusketjun johtamista ja suunnittelua.
Koulutuksessa saat käytännön eväät toimitusketjun poikkeustilanteiden hallintaan sekä S&OP-toiminnon implementointiin.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii hyvin yrityksen erilaisten suunnittelutoimintojen työntekijöille, niiden vetäjille sekä asiantuntija-/kehityshenkilöille toimialasta riippumatta.
YMMÄRRÄ
S&OP-prosessin vaiheet, hyödyt sekä haasteet.
SISÄISTÄ
toimitusketjun pääprosessit ja niiden haasteet.
OPI
miten S&OP kannattaa integroida osaksi toimitusketjua omassa liiketoimintaympäristössäsi.
SAA
konkreettisia esimerkkejä skenaariosuunnittelusta.
Ohjelma.
torstai 14.11.
- Maturiteettimalli
- S&OP-prosessi toimitusketjussa
- Skenaariosuunnittelu/simulaatiot
- Toimitusketju vai toimitusverkosto?
- Poikkeustilanteet ja resilienssi
- Toimitusketjun ja S&OP:n tärkeimmät mittarit
- Toimitusketjun tulevaisuus
Kouluttaja.
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.
Director, Head of Planning, Konecranes & hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia, Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu. Hän on myös Suomen Tuotannonohjausyhdistyksen ( STO Ry, www.sto-ry.com ) hallituksen puheenjohtaja.
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 625€
Yksityinen sektori: 945 €
Voimassa 13.9.2024 asti.
NORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 725 €
Yksityinen sektori: 1245 €
Voimassa 14.11.2024 asti.
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Myydyimmät Logistiikka & SCM-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
USEIN KYSYTTYÄ
Sijainti.
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊