Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Alisuoriutumisen johtaminen” Peruuta vastaus
Kun kaikilla työ ei luista niin kuin pitäisi... Laita STOP heikolle työsuoriutumiselle.
Yksilöiden työsuorituksessa ja tuottavuudessa voi olla suuriakin eroja. Harva johtaja ja esihenkilö tunnustaa – tai edes tunnistaa, että tiimissään voi olla ihmisiä, jotka työskentelevät jatkuvasti vajaalla teholla. Jatkuva alisuoriutuminen vaikuttaa itse yksilöön, mutta myös koko tiimiin ja organisaation tuottavuuteen.
Alisuoriutumisen johtaminen – puutu ja johda rohkeasti! -koulutuksessa pääset syventymään esihenkilötyön toimiviin käytäntöihin ja alisuoriutumiseen sekä käytännön toimien myötä että juridisesta näkökulmasta. Päivien aikana opit tunnistamaan alisuoriutumisen tunnuspiirteitä ja ymmärtämään syvemmin, kuinka alisuoriutuminen vaikuttaa henkilöstöön ja koko organisaation arkeen ja tulokseen.
Koulutus antaa sinulle konkreettisia työvälineitä arjen välittämiseen ja varhaiseen puuttumiseen sekä työuupumuksen tunnistamiseen. Tehottomuuden tunnistaminen ja siihen puuttuminen oikealla tavalla on yksi tärkeä taito, jonka jokaisen esihenkilön tulisi hallita. Kun pystyt johtamaan alisuoriutujat takaisin oikealle radalleen, parannat tämän kautta organisaatiosi toiminnan kannattavuutta.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii johto- ja esihenkilötehtävissä toimiville henkilöille, HR-asiantuntijoille, -päälliköille ja -johtajille sekä henkilöstön edustajille ja työhyvinvoinnista vastaaville.
899 € – 1 099 €
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään etäkoulutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.
TIEDOSTA
Mikä on johtajan ja esihenkilön vastuu alisuoriutumiseen puuttumisessa.
NÄE
Mitä tapahtuu tuottavuudelle, jos alisuoriutumiseen ei puututa.
HAHMOTA
Kuinka paljon tulee ottaa huomioon yksilöllisiä eroja – kuinka ottaa käytännössä puheeksi.
SISÄISTÄ
Millaiset raamit työlainsäädäntö asettaa alisuoriutumisen puuttumiselle ja erilaisille toimenpiteille.
Sujuva arki ja toimivat pelisäännöt, tasapuolisuus
Rakentava palautekulttuuri
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
Alisuoriutumisen vaikutukset yksilöön, tiimiin ja organisaatioon
Esihenkilö alisuoriutumisen mahdollistajana?
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
Jämäkkä, aggressiivinen vai passiivinen esihenkilö?
Draamakolmiosta voimakolmioon
Pariharjoituksia erilaista rooleista käsin
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
15.45
Henkilökohtaiset kehitystavoitteet ja yhteenveto päivästä
Jatkuvat keskustelut ja sovittujen asioiden seuranta
Keskusteluiden ja toimenpiteiden kirjaaminen
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
Miten puutun alisuoriutumiseen ennen kuin juridinen puuttuminen on tarpeen?
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
Irtisanominen tai työsuhteen päättäminen yhteisellä sopimuksella
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
johdon ja esihenkilöiden valmentaja, osaamisen kehittäjä
Minna Sütö
Minnalla on pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä ja hän on sertifioitu business coach sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja. Ennen valmennusyrittäjyyttä hän toimi Salomaa Groupin henkilöstöjohtajana ja osaamisen kehittäjänä. Koko esihenkilötyön kirjo iloineen ja suruineen on tullut hänelle tutuksi, työsuhteen lainsäädäntöä unohtamatta.
Valmentajana Minnan vahvuuksia ovat ihmisläheinen ja keskusteleva ote, konkreettiset esimerkit ja vinkit vahvan asiaosaamisen täydentäjänä. Minnan mielestä johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen kannattaa panostaa, sillä hyvä johtajuus ja hyvin hoidettu esihenkilötyö rakentavat yritykselle merkittävää kilpailuetua.
johdon ja esihenkilöiden valmentaja FM, trad. Creative Compass Oy
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.