Onko teillä varaa vanhaan – vai onko aika uudistua?
Suorituksen johtaminen on murroksessa: tämän päivän työelämä vaatii malleja, jotka tukevat jatkuvaa palautetta, osaamisen kehittämistä ja ketterää reagointia organisaatioiden muuttuviin tarpeisiin.
Vaikuttava suorituksen johtaminen -koulutuksessa sukellamme modernin suorituksen johtamisen ytimeen: kuinka rakentaa vaikuttava ja organisaatiota tukeva malli, joka yhdistää tavoitteet, jatkuvan palautteen, osaamisen kehittämisen ja palkitsemisen loogiseksi kokonaisuudeksi.
Tarkastelemme suorituksen johtamista sekä rakenteellisena mallina että kulttuurisena ilmiönä: millaiset keskustelut, mittarit ja käytännöt todella tukevat yksilöiden kehittymistä ja liiketoiminnan tuloksellisuutta?
Päivän aikana otat haltuun käytännönläheisiä työkaluja ja toimintamalleja, joiden avulla:
- Asetat tavoitteet selkeästi ja motivoivasti
- Viet kehitys- ja osaamiskeskustelut uudelle tasolle
- Annat ja vastaanotat palautetta rakentavasti
- Kytket suorituksen ja palkitsemisen luontevaksi kokonaisuudeksi
Lisäksi harjoittelemme vuosikellon rakentamista, joka rytmittää nämä elementit johdonmukaiseksi ja esihenkilötyötä tukevaksi kokonaisuudeksi.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus tarjoaa ratkaisuja HR-asiantuntijoille, HR Business Partnereille, kehittämispäälliköille ja esihenkilöille, jotka haluavat kehittää organisaationsa suorituksen johtamisen käytäntöjä tulevaisuuskestävällä ja vaikuttavalla tavalla.
Katso myös muut suositut HR-aiheiset koulutuksemme.
SAA
Valmis vuosikellopohja suorituksen ja osaamisen johtamiseen.
HAE
Käytännön työkaluja ja pohjia tavoiteasetantaan, kehitys- ja osaamiskeskusteluihin, ja palautteen antamiseen.
KUULE
Case-esimerkkien ja vertaiskeskustelujen kautta, miten muissa organisaatioissa on onnistuttu – tai epäonnistuttu.
TEE
Oma toimintasuunnitelma, joka auttaa viemään opit käytäntöön heti koulutuksen jälkeen.
Ohjelma.
Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
- Suorituksen johtaminen nyt – toimintaympäristön muutos ja haasteet
- Suorituksen johtamisen lyhyt historia – missä tilanteessa olemme nyt?
- Uudet lähestymistavat suorituksen johtamiseen – jatkuva vuorovaikutus, oppiminen ja kulttuurinen näkökulma
Ryhmä-/Parityö ja kokoava reflektio: Mikä estää omaa organisaatiotani siirtymästä moderniin malliin?
- Mikä rooli osaamisen kehittämisellä on organisaation strategisessa suorituskyvyssä?
- Tavoiteasetanta: Suoritus- vai osaamistavoite?
- Odotukset työntekijöitä kohtaan: proaktiivisuus ja kyky toimia muutoksessa
- Lähijohtajat suorituksen johtamisen keskiössä: johtamisvalmiuksien merkitys suorituksen johtamisessa onnistumisessa?
- Ajattelumallien muutos mahdollistaa prosessien muutoksen
Ryhmäreflektio: Miten käytännössä edistetään suorituskykyä tukevaa kulttuuria?
- Suorituksen johtamisen arkkitehtuuri: periaatteet, tavoitteet, kulttuurillinen yhteensopivuus, esihenkilötyö, mittarit ja toteutustapa
- Yksilön, tiimin vai organisaation suoriutuminen
- Miten yksilölliset työurat, elämäntilanteet ja motivaatiotekijät haastavat yhdenmukaisia prosesseja
Case ja keskustelu: Suorituskykyä tukeva johtamisen arkkitehtuuri
- Miniluento: suorituksen johtamisen arkkitehtuurin ja kulttuurin yhdistäminen
- Suorituksen johtamisen vuosikello
- Vaihtoehtoisten mallien vertailu
Ryhmätehtävä: Miltä hyvä suorituksen johtamisen malli näyttää meidän ympäristössämme? Millä perustein?
Reflektio + yhteenveto
- Mitä otat mukaasi? Mikä muuttuu käytännössä?
- Kaksi omaa toimenpidettä seuraavan 2 viikon aikana
Kouluttaja.
Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.
strategisen henkilöstöjohtamisen asiantuntija, KTT
Timo-Pekka Uotila
Timo-Pekka Uotila, KTT, on strategiseen henkilöstöjohtamiseen ja johtamisen kehittämiseen erikoistunut asiantuntija, joka on siirtynyt tutkijasta liikkeenjohdon konsultiksi. Hän auttaa organisaatioita rakentamaan vahvaa ja vaikuttavaa johtamiskulttuuria, tunnistamaan kriittisiä kehittämiskohteita sekä toteuttamaan strategisesti merkittäviä muutoksia. Timo-Pekka toimii MPS-Yhtiöissä seniorikonsulttina, vastaten Executive & Board, Leadership advisory -palveluiden kehittämisestä.
Aiemmin Timo-Pekka vastasi PwC Suomen johtamisen kehittämisen konsultointipalveluista, jossa hän työskenteli läheisesti ylimmän johdon kanssa vahvistaen organisaatioiden johtamiskyvykkyyttä ja henkilöstöstrategioita. Lisäksi hän on johtanut ja osallistunut kansainvälisiin ja kansallisiin kehittämishankkeiisiin Vaasan yliopistossa ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa, joissa hänen työnsä on keskittynyt innovatiivisiin johtamiskäytäntöihin ja organisaatioiden muutoskyvykkyyden vahvistamiseen.
Monipuolinen kokemus tutkijana, konsulttina ja valmentajana on antanut hänelle syvällisen ymmärryksen siitä, miten organisaatiot voivat käytännössä kehittää johtamistaan ja henkilöstöstrategiaansa.
Hänellä on laaja-alainen kokemus eri toimialoilta niin kotimaisista kuin kansainvälisistä organisaatioista, ja hän on arvostettu puhuja sekä vaikuttava kouluttaja. Hänen analyyttinen ja ihmisläheinen lähestymistapansa näkyy edelleen hänen tavassaan kehittää organisaatioiden johtamista.
Timo-Pekan johtamisfilosofia perustuu ajatukseen, että vaikuttava johtaminen on organisaatioiden menestyksen keskeinen tekijä. Pienilläkin, oikein kohdennetuilla panostuksilla voidaan merkittävästi parantaa organisaation suorituskykyä ja työntekijöiden sitoutumista. Hän kuitenkin korostaa, että pitkäjänteinen ja kestävä johtamiskulttuuri edellyttää strategista suunnittelua, vankkoja rakenteita ja määrätietoista kehittämistä.
Hänen väitöskirjansa käsitteli toimitusjohtajien ajatusmalleja yrityksen suorituskyvystä.
Tutustu Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?
Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.
Muut ostivat myös.
Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.
Myydyimmät HR-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Kingi sisältö on aina taattu.
Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?
Katso usein kysyttyä
Sijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊