Tuomas on yksi Futuricen perustajajäsenistä ja toimi yhtiön toimitusjohtajana vuosina 2008–2018. Hänen johdollaan Futurice kymmenkertaisti liikevaihtonsa ja kasvoi eurooppalaiseksi toimijaksi. Fakta-lehti valitsi hänet vuoden johtajaksi 2013.

Tällä hetkellä Tuomas vastaa Futuricen data & AI-uudistumisohjelmasta. Hän on erityisen kiinnostunut datan ja tekoälyn hyödyntämisestä yritysten päätöksenteossa, prosesseissa sekä liiketoimintamallien innovoinnissa. Hän on aiheen suunnannäyttäjiä ja luennoi siitä mm. St. Galleninin eMBA-kurssilla. Hän toimii myös useiden yritysten hallituksissa.

Tuomakselle työssä on tärkeää oppiminen ja hän haluaa kehittää alalla tekoälyn paradigmaa organisaatioiden toiminnassa. Hänen erityisosaamiseen kuuluukin tekoälyn yhdistäminen liiketoimintaan. Tuomaksen työmotto on: ”Uudistuminen luo energiaa, energia menestystä.”

Kaisa Aalto-Luoto työskentelee Finnairin henkilöstöjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä. Hänellä on parinkymmenen vuoden kokemus monipuolisista henkilöstöjohdon tehtävistä ja on aiemmin toiminut mm. Sanoma Media Finlandin, Outotecin sekä Mandatum Lifen henkilöstöjohtajana. Henkilöstötoimintojen johtamisen lisäksi hän on vastannut urallaan myös viestinnästä sekä asiakaskokemuksen kehittämisestä.

Kaisalla on monipuolinen kokemus erilaisista liiketoimintatilanteista kovasta kasvusta ja uudistumisesta erilaisiin uudelleenjärjestelyihin, haastaviin muutos- ja M&A-tilanteisiin niin Suomessa kuin globaalisti. Hän on ollut rakentamassa liiketoimintalähtöisiä HR-toimintoja ja kehittänyt työntekijäkokemusta ja henkilöstön sitoutuneisuutta usealla eri alalla ja erilaisille henkilöstöryhmille. Kaisa uskoo selkeyteen, avoimuuteen, tietoisiin valintoihin ja siihen, että työntekijäkokemus rakentuu arjen teoista ja pitkäjänteisesti.

Annarita Kolilla (FT, VTM) on yli 20 vuoden kokemus työntekijäkokemuksen tutkimuksesta ja työorganisaatioiden kehittämisestä lukuisilla toimialoilla. Annarita on ollut vaikuttamassa suomalaisen työelämän kehittymiseen monenlaisissa rooleissa: henkilöstötutkimusten syväosaajana, työkykyjohtamisen konsulttina, väitöskirjatutkijana ja muutosprosessien fasilitoijana.

Tällä hetkellä Annarita luotsaa tutkimus- ja kehttämistoimisto Promenade Insightia, joka toteuttaa asiakasorganisaatioille henkilöstö- ja asiakastutkimuksia, esihenkilöiden 360-arviointeja ja muutosprosesseja. Työorganisaatioiden toimintakulttuurien tutkimus ja kehittäminen on Annaritalle intohimo, josta hän innostuu vielä vuosienkin jälkeen.

Annarita on väitellyt vuonna 2014 työhyvinvoinnin edistämisestä organisaation muutostilanteessa aikuiskasvatustieteestä. Aiemmalta koulutukseltaan Annarita on VTM (sosiaalipsykologia, työ- ja organisaatiopsykologia, tilastotiede). Vuonna 2021 Annarita suoritti Systemic Business Coachin opinnot.

https://www.promenade.fi

Frank Martela on kansainvälisesti tunnustettu ja Suomen johtava sisäisen motivaation, hyvinvoinnin, merkityksellisyyden ja hyvän elämän asiantuntija, jolla on selkeä näkemys siitä miten näitä edistetään työpaikoilla, organisaatioissa ja yhteiskunnallisesti.

Frank toimii apulaisprofessorina Aalto-yliopiston Tuotantotalouden laitoksella, jossa hän opettaa Designing Adaptive and Creative Organizations sekä Elämisen taito -kursseja ja tutkii sisäisen motivaation ja merkityksellisyyden ohella itseohjautuvia organisaatiota ja avointa strategiaa. Frank on julkaissut useita tietokirjoja, joista tuorein Elämän tarkoitus – Suuntana merkityksellinen elämä on käännetty 29 eri kielelle. Hän on kirjoittanut Harvard Business Review:iin, Scientific American:iin ja CNBC:lle jahäntä on haastateltu niin New York Timesiin, Fox Newsiin kuin Le Mondeen ja BBC:lle ja hän on luennoinut hyvinvoinnista ja merkityksellisyydestä yliopistoissa viidellä eri mantereella, mukaan lukien Harvardin ja Stanfordin yliopistot sekä pitänyt esityksen New Scientist:in Big Thinkers -luentosarjalla.

Tarja työskentelee Osaamisen kehittämisen päällikkönä SOK Henkilöstötoiminnoissa Osaamisen ja johtamisen kehittämisen tiimissä. Keskeisenä vastuualueina S-ryhmätasoiset konseptit ja osaamisen ja johtamisen kehittäminen sekä henkilöstökokemuksen mittaamisen kokonaisuus. Työkokemusta hänellä on kertynyt jo varsin pitkästi, erityisesti asiakaskokemuksen ja HRn eri rooleista. Ennen S-ryhmään siirtymistään hän työskenteli 14 vuotta IKEA Oyssä; ensin HRssä ja viimeiset 12 vuotta johtaen asiakaskokemusta ja verkkokauppaliiketoimintaa. Työntekijä- ja asiakaskokemuksen yhdistäminen ovat alueita, joiden parissa työskentelystä Tarja nauttii. Koulutukseltaan hän on Valtiotieteiden maisteri.

Työntekijä- ja asiakaskokemuksen keskiössä Tarjan mielestä on hyvä johtaminen. Itsekin yli kymmenen vuotta esihenkilö- ja johtotehtävissä on entisestään vahvistanut käsitystä siitä, miten keskeinen rooli esihenkilöillä ja johtajilla on. Tämä olikin syy halusta päästä työskentelemään entistä vahvemmin esihenkilötyön ja johtamisen kehittämisen pariin vuosien tauon jälkeen. Puheenvuoron Case-esimerkki: Miltä hyvä näyttää – Johtaminen työntekijäkokemuksen keskiössä kertoo, miten SOK:lla on viimeisen vuoden aikana kehitetty johtamista ja yhdessä suunniteltu johtamislupauksien johtamiskäyttäytymiset. Ja erityisesti miten hyvää johtamista mitataan.

Anu Iso-Koivisto on kokenut palkitsemisen ammattilainen. Tällä hetkellä hän työskentelee Valmetilla tittelillä Senior Manager, Compensation & Benefits. Hänellä on lähes kahdenkymmenen vuoden kokemus HR-työstä ja erityisesti tehtävistä palkitsemisen kentällä. Anu tuntee etenkin kansainvälisten yritysten palkitsemisen haasteet.

Palkitsemisessa yleisesti more is more mutta kyselytutkimusten mukaan arvostuksen kokemukseen eniten vaikuttaa henkilökohtaisuus. Tätä kulmaa Anu haluaisi alalla kehittää.

Liisa Puskala on psykologi, jonka missio on pitää ajattelutyöläiset järjissään digitalisoituvassa työelämässä. Aikuiskoulutuksen konkarina hän on kokenut digitalisaation tulon työhön ja muuhun arkeen ja on havainnoinut sekä käyttäjän että kehittäjän näkökulmasta sen vaikutuksia työhyvinvointiin ja oppimiseen.

Puheenvuoroissaan Liisa yhdistää sujuvasti tietämyksen kognitiivisesta ergonomiasta ja työhyvinvoinnista arjen johtamiseen ja tiimin käytäntöihin. Hän korostaa, ettei työhyvinvointia voi kehittää erikseen työn operatiivisesta puolesta, vaan kaikkien työhön liittyvien valintojen kohdalla on arvioitava myös vaikutuksia jaksamiseen. Hänen mottonsa onkin ”Jokainen päätös on työhyvinvointipäätös”.

Työterveyslaitoksen erityisasiantuntijana Liisa vastaa Työhyvinvoinnin johtamisen sekä Työhyvinvointikortin tuotteista ja kouluttaa laajasti tietotyöhön ja monipaikkaiseen työhön liittyviä teemoja. Liisan puheenvuorot puhututtavat ja valmennus saa aikaan muutoksia.

Tämän tapahtuman puheenvuorossaan Liisa avaa käytännönläheisiä keinoja, joilla huolehditaan kestävällä tavalla henkisestä työkyvystä.

Päätoimensa ohella Liisa kuuluu Suomen suurimman HR-aiheisen Facebook -ryhmän ylläpitäjiin ja on ollut lukuisissa muissa vapaaehtoisrooleissa kehittämässä ammatillista yhteistyötä. Työhyvinvoinnin ilosanomaa Liisa jakaa aktiivisesti myös LinkedInissä.

Forsström-Tuominen johtaa F-Secure:lla Employee Experience -tiimiä vastaten tiiminsä kanssa rekrytoinnista ja työnantajamielikuvasta sekä osaamisen, kulttuurin ja johtamisen kehittämisestä. Työn keskiössä on työntekijäkokemuksen systemaattinen rakentaminen, johtamisen tukeminen ja People & Culture -prosessien ja -käytäntöjen uudistaminen.

Heidi on koulutukseltaan kauppatieteiden tohtori (LUT, johtaminen ja organisaatiot) ja on aikaisemmin toiminut monipuolisissa tehtävissä kulttuurin ja johtamisen sekä HR-toimintojen, -prosessien ja -käytäntöjen johtamisessa ja kehittämisessä.

Outi Väyrynen on sydämeltään “sotelainen”. Aluksi tämä kainuulainen kehittäjä aloitti työnsä sairaanhoitajana ja opiskeltuaan ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon johtamisen ja kehittämisen koulutusohjelmassa hän siirtyi lähiesihenkilötehtäviin. Esihenkilötyössä Outille on aina ollut tärkeää henkilöstön hyvinvointi, yhdessä tekeminen ja sujuva työelämä sekä asiakkaiden laadukkaat palvelut. Nyt Outi johtaa RRP2, Kestävän kasvun Kainuu 2 –hankkeetta, jossa päästään kehittämään laajasti Kainuun hyvinvointialuetta yhdessä organisaation toimijoiden kanssa.

Tiedosta työhyvinvointia ja tuottavuutta -hankkeen suunnittelijana, Outi on syventynyt työelämän laadun kehittämiseen. Työelämän laatu synnytti oivalluksen siitä, että työntekijäkokemustieto on avain vaikuttavaan tekemiseen. Työelämän laatu on saanut innostumaan siitä, miten voimme kehittää työelämäämme niin, että kaikki voittavat.

• Asiakkaat saavat laadukasta palvelua.
• Työntekijät voivat hyvin ja työ on merkityksellistä.
• Organisaatio on suorituskykyinen ja vaikuttava sotepalveluiden tuottaja

”Kaiken ytimessä on se, miten me teemme onnistuneen muutoksen yhdessä.”

Liisa Holma on tomitusjohtaja, konsultti, sparraaja ja puhuja. Konsulttiyritys Un/knownin perustajaosakas ja toimitusjohtaja, perheyritys Pa-Hun omistaja ja hallituksen jäsen, sekä Lähtijät-podcastin perustaja ja yksi hosteista.

Liisa haluaa rakentaa liiketoimintaa, joka on kaikin tavoin tuleviasuuskestävää ja menestyvää. Sekä asiakkaat, että työntekijät ovat ihmisiä, ja tämän parempi huomiointi on järkevää  sekä liiketaloudellisesti että vaikuttavuuden ja etiikan näkökulmasta.

Kiinnostus ihmislähtöistä bisnestä kohtaan on vienyt Liisan mukaan kirjoittamaan kirjoja Menestys Syntyy Asiakaskokemuksesta – B2B johtajan opas ja Ikädiversiteetillä Menestykseen, sekä luomaan rakasta Lähtijät-podcastia. Lähtijät on poikinut myös uusia upeita projekteja, joita on ilo kehittää eteenpäin.