Tiukkaa puhetta menestyksestä ja työelämän trendeistä.
Studiovalojen loisteessa käydään läpi vuoden 2025 kuumimmat puheenaiheet HR-kentältä: emme kaihda kiperiä kysymyksiä, vaan etsimme totuuksia ja tuoreita näkökulmia. Ohjelma 2025 on julkaistu!
Ainutlaatuinen ja arkailematon HR-ammattilaisten ja alan johtavien toimijoiden Talk Show Strategy Talk HR järjestetään jälleen toukokuussa2025! Huippuhaastattelijan ja tapahtuman juontajan vastapäätä sohvalle istuutuvat vaikuttavimmat vieraat suoraan Suomen ja Pohjoismaiden huipulta – ensimmäiset puhujat julkaistaan pian.
Tositarinoiden, casejen, mukaansatempaavien haastattelujen ja yllättävien kysymysten kautta syntyvät oivalluttavat keskustelut työelämän suurimmista ja vuoden 2025 tärkeimmistä HR-asioista ja -ilmiöistä:
1. Tiedolla johtaminen – mahdollisuudet ja haasteet
2. Kestävä yrityskulttuuri ja johtamisen kehitys
3. Tuloksellisuus ja inhimillinen johtaminen
Yleisössä nähdään Suomen HR-päättäjät. Osta liput vuoden 2025 suurimpaan Talk Show’hun – ja koe jotain ennennäkemätöntä.
Vieraat suoraan Suomen ja Pohjoismaiden huipulta.
Luvassa on jälleen tiukkaa puhetta johtamisesta ja työelämän trendeistä. Lavalla nähdään monipuolinen kattaus kotimaisia ja kansainvälisiä HR-ammattilaisia. Julkaisemme pian vuoden 2025 ensimmäiset puhujat.
Heidät nähtiin lavalla 2024.
Head of HR, LEGO Foundation
Thomas Møller Jeppesen
Thomas Jeppesen is a true “people geek.” As the Head of HR at The LEGO Foundation, Thomas combines a deep passion for Play with an extensive background in human resources to create an environment where creativity and structure build the foundation for learning. With over a decade of experience at the LEGO Group, he has mastered the art of play in the workplace. Thomas also brings a wealth of knowledge from his time at Facebook (now Meta), adding a digital edge to his hands-on, playful approach to HR.
Vice President, Human Resources, Fazer Confectionery
Anu Henttonen
Anu Henttonen on tunnetuilta brändeiltä (mm. Alko, Finnair ja Fazer) kannuksensa hankkinut kokenut HR- ja henkilöstönkehitysjohtaja. Yhteistä yrityksille on ollut pyrkimys parempaan henkilöstökokemukseen ja jatkuva muutos liiketoiminnan kasvun ja uusiutumisen varmistamiseksi. Tällä hetkellä Anu toimii Fazer Makeisten Business Arean henkilöstöjohtajana (VP, HR) sponsoroiden samalla Fazerin Talent developmentia group-tasolla.
CEO, valmentaja, työnohjaaja, Toisintekijät
Mari Rosenlund
Mari toimii toimitusjohtajana, esihenkilötyön kouluttajana, valmentajana ja työnohjaajana Toisintekijät – valmennus ja koulutustalossa. Hänellä on vuosikymmenten kokemus haastavista kohtaamisista ja vaativista vuorovaikutustilanteista sosiaalialan kentältä, sekä yli 16 vuotta esihenkilötyön ja johtamisen kokemusta.
Marin intohimona on ihminen, moninaisuus ja ainutlaatuisuus voimavarojen ja osaamisen näkökulmasta. Mari saa usein palautetta vuorovaikutuksellisesta työotteesta, innostavuudesta, ammattitaidosta sekä käytännön läheisistä menetelmistään.
CEO, Aava & Bang
Vilja Laaksonen
Vilja on kasvumarkkinointiin erikoistuneen Aava & Bangin toimitusjohtaja sekä vuorovaikutukseen erikoistunut viestinnän tohtori (FT).
Laaksonen on kehittänyt Aava & Bangilla sisäisen viestinnän mallin, joka on koeteltu ja hyväksi todettu jo kymmenien yritysten arjessa. Hän väittää, että tulevaisuuden työelämä on arvopohjainen, merkityksellinen ja vastuullinen.
Viljan luotsaama Aava & Bang on Great Place to Work -kilpailun kestomenestyjä. Aava & Bang sijoittui Suomen toiseksi parhaaksi työpaikaksi 2023 vuoden GPTW -kilpailussa.
HR Director, Stora Enso
Jori Hurula
Jori Hurula on puhumassa Profession Strategy Talk HR 2024 -tapahtumassa.
Jori (KTM) toimii Stora Ensolla uuden Global Business Servicesin HR Directorina vastuualueellaan People Support & Training -toiminnot ja HR:n palvelumallin Service Delivery Leadina toimiminen. Hän työskenteli aiemmin globaalissa IT-konsultointitalossa Accenturella mm. pohjoismaisen Cloud First -yksikön HR Leadina.
Jorille läheisiä teemoja ovat mm. muutosjohtaminen ja HR-palvelukokemuksen kehittäminen.
President & CEO, Yliopiston Apteekki
Kimmo Virtanen
Kimmo on toimitusjohtaja Yliopiston Apteekissa, jonka tehtävänä on edistää ihmisen hyvinvointia.
Hänellä on kattava kokemus ketjumaisen liiketoiminnan johtamisesta lääke-, terveys- ja hyvinvointialalla. Hän on toiminut johtotehtävissä Oriolassa, Componentassa, Daniscossa ja Cultorissa.
Yliopiston Apteekki on apteekkialan edelläkävijä ja uudistaja, ja sen asiakaskokemus on valittu Suomen parhaaksi. Erinomainen työntekijäkokemus ja asiakaskokemus liittyvät Yliopiston Apteekissa tiiviisti toisiinsa.
HR evangelist, Researcher, Consultant, SD Worx
Jan Laurijssen
Jan is a seasoned HR consultant and senior researcher at SD Worx and the University of Antwerp. He consults clients on “talent and career management”, occasionally teaches and is a well-known speaker on the topic. He co-ordinates the research on “Next Generation Work” conducted by Prof. Dr. Ans De Vos in the partnership with Antwerp Management School.
Jan is particularly interested in the costs and benefits of contingent work and is looking for answers to the question: “why do companies compose their workforce as they do?”
CEO, Epassi Finland
Niklas Löfgren
Niklas on toiminut Epassi Finlandin toimitusjohtajana tammikuusta 2023 alkaen ja henkilöstöetujen parissa noin 11 vuotta.
Niklaksella on laaja-alaista kokemusta etujen viestinnästä ja kehittämisestä sekä etujen hallinnoinnin tehostamisesta kaikenlaisissa yrityksissä. Ennen nykyistä tehtäväänsä Niklas vastasi Epassin kansainvälistymisestä ja maksupalveluiden kehittämisestä.
Country Manager of Instruction & Intercultural Trainer, Berlitz
Karolina Sveiby
Karolina on kokenut pedagogi ja tiimijohtaja, jolla on vankka asiantuntemus kulttuurienvälisestä viestinnästä ja kommunikoinnista. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus koulutus- ja luovilta aloilta. Opetuksen lisäksi Karolinan osaamisalueisiin kuuluvat kansainvälisten tiimien kehittäminen ja johtaminen, sekä kulttuurityöpajojen suunnittelu ja toteutus.
Karolina johtaa Berlitzin kieli- ja kulttuurikoululla kansainvälistä opettajatiimiä ja järjestää suosittuja kulttuurikoulutuksia.
CEO, Populum
Johannes Midtbö
Johannes founded Populum in 2015 to reinvent how organizations drive employee engagement and enable HR departments to be more data-driven. Now, as a Nordic leader in providing pulse/employee surveys, Populum empowers organizations to leverage their employee experience to improve well-being and performance.
Prior to Populum, Johannes was a Strategy Consultant at Accenture and an Analyst at Swedbank. He began his career at Procter & Gamble after graduating from KTH Royal Institute of Technology with a Master of Science degree in Industrial Engineering and Management.
Henkilöstöjohtaja, Rantalainen
Noora Jalkanen
Noora on toiminut HR-johtotehtävissä kansainvälisissä organisaatioissa Procter & Gamblella sekä Verisurella. Nykyisin hän johtaa vahvan kasvustrategian henkilöstöhallintoon luomia mahdollisuuksia talous- ja palkkahallintopalveluita tarjoavalla Rantalaisella.
Noora uskoo liiketoimintalähtöiseen henkilöstöhallintoon tavoitteenaan saada niin ihmiset kuin organisaatiot menestymään.
Johtaja, Ihmiset ja kulttuuri, Compass Group Suomi
Tomi Kielo
Tomi on maailman johtavan ruoka- ja monipalveluyhtiö Compass Groupin Suomen ihmisistä ja kulttuurista vastaava johtaja. Suomessa Compass Group työllistää yli 3000 työntekijää.
Tomi on urallaan johtanut isoja organisaatioita eri muutosvaiheissa. Hän uskoo, että mitään ei organisaatiossa tapahdu vahingossa, vaan saamme juuri sitä miten johdamme, ja siksi kulttuurin johtaminen on hänen yksi intohimoistaan. Tomi haluaa luoda työelämää, jossa kunnianhimoiset tavoitteet voidaan saavuttaa ihmistä arvostaen: ja se tapahtuu keskittymällä konkretiaan korulauseiden sijaan.
Tomi vaikuttaa Keskuskauppakamari ja Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry valiokunnissa.
Kasvujohtaja, Compass Group Suomi
Elina Yrjänheikki
Elinalla on usean vuosikymmenen kokemus asiakaslähtöisen liiketoiminnan tuloksellisesta rakentamisesta, kehittämisestä ja johtamisesta. Hän on uransa aika työskennellyt johtotehtävissä useassa, vahvassa kansainvälisissä tuote- ja palvelubränditalossa kuten Philips, Pepsi-Cola, Sodexo ja nyt Compass Group. Palveluliiketoiminnan ytimessä on aina päivittäinen asiakaskokemuksen edistäminen ja tämän taustalla lähtökohtana on myönteisyyttä hengittävä henkilöstökokemus. Ilman iloa, ei ole iloa ja ilo ja hymy maistuvat ja näkyvät ruuassa ja palvelussa, näin uskoo Elina.
Elina vastaa Compassilla tänä päivänä kasvusta eli palveluiden kehittämisestä, myynnistä ja markkinoinnista ja edistää Compassin kulttuurin ydinasioita ja tapaa toimia.
Head of Employer Branding, Oikotie Työpaikat
Päivi Salminen-Kultanen
Yli 20 vuoden uran työnantajakuvan parissa tehnyt Päivi Salminen-Kultanen on vastuullisemman työelämän sanansaattaja sekä yhdenvertaisuuden puolestapuhuja. Uransa aikana hän on ollut mukana lanseeraamassa lukemattomia työnantajakuvakampanjoita sekä auttanut organisaatioita ratkomaan työnantajakuvan haasteita. Viimeiset yhdeksän vuotta Päivi on toiminut Suomen suurimman työelämän vastuullisuuskampanjan keulahahmona sekä luotsannut Suomen laajimpia työelämän vastuullisuustutkimuksia.
Commercial Director, Drivalia
Vesa Kalske
Vesa toimii autoleasing-yhtiö Drivalian kaupallisena johtajana.
Hän on toiminut autorahoituksen ja yritysautoilun parissa yli 20 vuotta, uusmyyntiin ja asiakassuhteiden kehittämiseen liittyvissä rooleissa. Nykyisessä tehtävässään hän vastaa Drivalian kaupallisista toiminnoista Suomessa.
Product Manager, eLearning, Acolad
Anu Rummukainen
Anu on kokenut eLearning-asiantuntija ja hänellä on laaja-alainen osaaminen monikielisen toimintaympäristön vaatimuksista. Anu on työskennellyt sekä suomalaisten että globaalien yritysten kanssa, jotka vaihtelevat pienistä start-upeista suuriin monikansallisiin yrityksiin. Intohimona hänellä on auttaa organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa tarjoamalla heille kulloinkin parhaiten sopivia koulutusratkaisuja.
Palkkaliiketoiminnan johtaja, Accountor Group
Jarkko Turkki
Jarkko on kokenut taloushallintoalan johtaja ja toiminut useissa erilaisissa rooleissa niin ICT:n ja digitalisaation, kuin henkilöstöjohtamisen parissa. Nykyisin hän vastaa Accountorilla Suomen palkkapalveluiden liiketoiminnasta kolmensadan palkka-ammattilaisen voimin. Hänellä on laaja-alaista kokemusta kompleksisista muutoshankkeista ja digitransformaatiosta liiketoiminnan kehittämisessä.
Jarkko uskoo inhimillisen johtamisen voimaan liiketoiminnan kasvattamisessa ja paremman asiakaskokemuksen luomisessa.
VP, People, Culture and Sustainability, Tokmanni
Sirpa Huuskonen
Sirpalla on 12 vuoden kokemus lakimiehen tehtävistä ja yli 20 vuoden kokemus henkilöstöjohtajan tehtävistä palvelun ja kaupan aloilta sekä kotimaasta että globaaleilta markkinoilta. Tällä hetkellä Sirpa vastaa laaja-alaisesti henkilöstöstä ja vastuullisuudesta Tokmanni konsernissa.
Head Of Corporate Business, Drivalia
Tiina Märijärvi
Tiinalla on yli 20 vuoden kokemus autoalalta ja yritysasiakkaiden konsultoinnista työsuhde- ja tuotantoautoasioissa. Tiina on toiminut erilaisissa kaupallisissa rooleissa, asiantuntijatehtävissä sekä asiakasrajapinnassa ja kehitysprojekteissa yritysautojen leasingyhtiössä Drivalia Lease Finlandissa.
Nykyisin hän vastaa yritysasiakkuuksista ja avainasiakaspäällikkötiimistä sekä kaupallisten palveluiden ja tuotteiden kehittämisestä ja näihin liittyvien kehityshankkeiden johtamisesta.
Partner, Pole Star Advisory & vieraileva tutkija Aalto-yliopisto
Elina Koivisto
KTT Elina Koivisto on partnerina Pole Star Advisoryssa, joka on toteuttanut Suuren Henkilöstoetututkimuksen yhteistyössä Epassin kanssa. Elina on erikoistunut työntekijä- ja asiakaskokemuksen johtamiseen, brändäämiseen ja muutosjohtamiseen.
Uransa aikana Elina on toiminut kansainvälisissä johtotehtävissä teknologia-alan kasvuyrityksissä, konsultoinut kansainvälisille suuryrityksille sekä rakentanut akateemista uraa Aalto-yliopistolla.
Executive in Residence, Aalto Yliopisto
Juha Äkräs
Juha Äkräs on yksi Hintsa Performance Oy:n perustajajäsenistä sekä hallituksen puheenjohtaja. Tämän lisäksi hän tekee parhaillaan väitöskirjatutkimusta, Executive in Residence-roolissa, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun johtamisen laitoksella.
Juha johtaa “The Exponential Work Project: Cascading Wellbeing Climate & Organizational Performance” –ohjelmaa yhdessä Aalto-yliopiston tutkimusryhmän kanssa. The Exponential Work Project kuuluu Aalto-yliopiston laajempaan Future of Work -tutkimusohjelmaan.
Juha Äkräs on työskennellyt aiemmin henkilöstöjohtajana (Executive Vice President, Human Resources, Nokia Oyj) sekä Nokian johtoryhmän jäsenenä (Nokia Executive Board ja Nokia Siemens Networks Board of Directors). Tätä ennen, hän työskenteli erilaisissa johtotehtävissä, mm. liiketoimintaryhmän johtajana Nokia Networksissa (Senior Vice President, Core Networks, Nokia Networks).
Ohjelma 2025.
keskiviikko 14.5.
- 9.05
- KEYNOTE
- THE PARADOXES OF DATA-DRIVEN LEADERSHP - How to create value without drowning in information overload
Data can provide valuable trends and metrics, but leadership decisions should also consider qualitative insights, employee well-being, and cultural fit.
- How can HR teams avoid the “paralysis by analysis” trap that can come from too much information?
- How do we determine when to prioritize data over intuition, or vice versa?
- How can HR ensure that data-driven decisions add long-term value and don’t just optimize short-term metrics?
Maailma, jossa tekoäly ja data ovat HR-strategioiden keskiössä, ei ole enää tulevaisuuden visio – se on jo käsillä. Mutta kun teknologia kehittyy seuraavalle tasolle, herää kysymys kuinka HR voi valmistautua tulevaan älykkäästi ja vastuullisesti?
- Millaisia taitoja ja kompetensseja HR-tiimeiltä ja johtajilta vaaditaan, kun tekoäly ja data kehittyvät entisestään?
- Mitä organisaatioiden tulisi tehdä nyt, jotta ne ovat valmiita seuraavan vuosikymmenen tiedonhallinnan haasteisiin ja mahdollisuuksiin?
- Mikä on HR:n rooli kulttuurissa, jossa data on keskiössä, mutta jossa huomioidaan myös eettiset ja inhimilliset näkökulmat?
- Millaisia käytännön toimintamalleja ja mittareita voidaan ottaa käyttöön, jotta tekoälyn ja datan käyttö tukee yrityksen arvoja ja luottamusta?
- Mikä on yksi konkreettinen askel, jonka voimme ottaa jo tänään varmistaaksemme, että tekoälyn ja datan kehittyminen vie HR-strategiamme oikeaan suuntaan myös viiden vuoden päästä?
- Kuinka varmistamme, että dataohjautuvat päätökset eivät johda kulttuuriseen väärinymmärrykseen tai vahvista ennakkoluuloja globaalissa työympäristössä?
- Mitä voimme oppia eri kulttuureista tiedolla johtamisen lähestymistapoihin?
- Miten voidaan tunnistaa kulttuurisesti merkitykselliset mittarit, jotka parantavat tiimien osallistumista ja työntekijäkokemusta globaalissa organisaatiossa?
- Miten tunnistaa ja yhdistää yrityskaupan osapuolten keskeiset arvot osaksi uutta yhteistä kulttuuria?
- Mitkä ovat tärkeimmät strategiset vaiheet, joilla voidaan varmistaa kulttuurinen yhteensopivuus jo yrityskaupan suunnitteluvaiheessa?
- Miten varmistamme, että uusi yhteinen kulttuuri tukee yrityksen pitkän aikavälin strategiaa ja tavoitteita?
- Miten joustava johtaminen tukee työntekijöiden hyvinvointia ja organisaation kestävää kehitystä?
- Millaisia haasteita joustavuus voi tuoda johtamiselle, ja miten nämä haasteet voidaan voittaa?
- Miten organisaatiossa tunnistetaan työntekijöiden vaihtuvuuden varhaisia merkkejä ja miten niitä voidaan ennakoida?
- Millä käytännön toimenpiteillä työntekijöiden pysyvyyttä voidaan vahvistaa erityisesti tilanteissa, joissa organisaatio on käynyt läpi YT-neuvotteluita tai muita muutoksia?
- Miten varmistetaan, että henkilöstön vaihtuvuutta hallitaan niin, että samalla pystytään tukemaan organisaation kestävää kasvua ja pitkän aikavälin tavoitteita?
- The Importance of continuous listening in modern organizations
- Implementing effective listening mechanisms
- Translating feedback into action
- Millaisia strategisia ratkaisuja on olemassa silloin, kun työntekijäkokemus on heikentynyt ja tuottavuus laskee?
- Miten työntekijäkokemuksen ja tuottavuuden välinen yhteys on muuttunut viime vuosina, ja mitkä uudet trendit tai odotukset ovat vaikuttaneet tähän?
- Ennakoivan analytiikan hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa
- Tehtävien automatisointi ja inhimillisten taitojen korostaminen
Työtapojen kehittämisessä, jotka tukevat tuottavuutta mutta eivät johda työntekijöiden ylikuormitukseen. Tässä keskustelussa käsitellään strategioita ja käytäntöjä, joiden avulla yritykset voivat ylläpitää tuottavuutta samalla kun huolehtivat työntekijöiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta.
- Miten määrittelette tasapainon tuottavuuden ja työntekijöiden hyvinvoinnin välillä?
- Miten HR-johtaja voi ylläpitää omaa jaksamistaan ja tasapainottaa työn kuormitusta, kun hänen tehtävänsä on tukea koko organisaation hyvinvointia?
- Millaisia konkreettisia toimenpiteitä yrityksessänne on otettu käyttöön, jotta voitte tukea tuottavuutta ilman, että se johtaa työntekijöiden uupumukseen?
- Millaisia kulttuurisia ja rakenteellisia muutoksia tarvitaan, jotta tuottavuuden ja hyvinvoinnin tasapaino voidaan saavuttaa koko organisaatiossa?
Leading with both heart and results is essential be it creates a sustainable foundation for long-term success, both for individuals and the organization.
- The Role of Emotional Intelligence in modern leadership
- Balancing people-centered leadership with business outcomes
- Creating a culture that supports both values
Logosi tähän ja yhteistyökumppaniksi tapahtumaan?
15 minuutin kohtaaminen voi olla satojen tuhansien arvoinen. Ota yhteyttä ville.hollstein@professio.fi tai 044 353 5444 – mietitään teille sopivin kumppanuusratkaisu.
Lippujen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 745 €
Yksityinen sektori: 995 €
Palveluntarjoaja: 1 990 €
Voimassa 14.3.2025 asti.
OSTA LIPUTEARLY BIRD
Julkinen sektori: 745 €
Yksityinen sektori: 1 095 €
Palveluntarjoaja: 1 990 €
Voimassa 11.4.2025 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 945 €
Yksityinen sektori: 1 195 €
Palveluntarjoaja: 1 990 €
Voimassa 15.5.2025 asti.
OSTA LIPUTOlisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu. Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ja siitä isommille tiimeille. Osta ryhmäliput ketterästi verkkokaupan kautta tai kysy ryhmätarjousta ida.vuorinen@professio.fi tai 050 595 0864 – Ida auttaa sinua oikeasti mielellään.
Muut ostivat myös.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Myydyimmät HR-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Tapahtumainfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Estradi erityisille hetkille – näin pääset perille.
Sörnäisten rantatie 22, 00540 Helsinki
Suvilahden Kattilahalli – ikimuistoisimmat tilaisuudet järjestetään täällä. Kulttuurihistoriallisesti arvokas tuhannen neliön kirkkomainen sali on huimaavan korkea, joten tätä kokemusta et takuuvarmasti unohda.
SAAPUMISOHJEETProfessio Match – tapahtuma taskussasi.
Verkostoidu ja sovi tapaamisia sinulle osuvimpien osallistujien ja yhteistyökumppaneiden kanssa kiinnostuksen kohteittesi perusteella. Lisäksi pääset kommentoimaan lavalla käytävää keskustelua sekä antamaan äänesti äänestyksissä, paikasta riippumatta. Tätä on helppo käyttää joko mobiilisti tai läppäriltäsi! Lisätietoja saat ilmoittautumisen yhteydessä.