Skip to content

Organisaation suorituskyvyn strateginen mittaaminen ja johtaminen

5.-6.10.2022 |  Hybriditoteutus: Espoo & Etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Organisaation suorituskyvyn strateginen mittaaminen ja johtaminen”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Suorituskyvyn mittaus osaksi johtamisjärjestelmää - näin onnistut.

Ota haltuun tärkeä ja nopeasti kehittyvä johtamisen osa-alue! Mitkä ovat hyviä mittareita? Paljonko niitä tarvitaan? Miten niistä muodostetaan järkevä kokonaisuus? Miten niitä käytetään? 

Organisaation suorituskyvyn strateginen mittaaminen ja johtaminen -koulutuksessa opit yhdistämään suorituskyvyn mittauksen osaksi kokonaisvaltaista johtamisjärjestelmää, sekä integroimaan toiminnan uudistamisen ja riskien huomioinnin osaksi suorituskyvyn johtamista.

Sinulle muodostuu kokonaisvaltainen käsitys suorituskyvyn mittauksesta, mittareiden määrittelystä sekä mittaustiedon hyödyntämisestä osana yrityksen johtamisjärjestelmää. Lisäksi pääset syventymään strategisuuden lisäämiseen sekä asiakasarvon, liiketoiminnan uudistamistarpeiden ja riskien huomioitiin.

Paneudumme myös  keskeisiin suoritusmittauksen viitekehyksiin ja niiden hyödyntämiseen, kuten Objectives and Key Results, Balanced Scorecard.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii taloushallinnon ja rahoituksen parissa työskenteleville esimiehille ja johtajille, joiden tulee pohtia yrityksen johtamiseen liittyviä strategioita. Koulutus sopii myös kaikille niille, jotka haluavat saada uusia näkökulmia työprosessien ja työssä suoriutumisen suhteen.

999 1 149 

OSTA LIPUT 

   

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle

 

 

Koulutuksen jälkeen saat tallenteen käyttöösi.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

STRATEGIA

Miten menestyä kilpailuympäristössä?

TEHOKKUUS

Miten pitkälle viedä työprosessien mittaus?

RISKIT

Miten tuhot voidaan välttää? Kuinka niitä voidaan mitata?

KEHITYS

Ketä kaikkia tulisi palkita, miksi ja miten?

Ohjelma

keskiviikko 5.10.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen & aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Suorituskyvyn johtaminen – mitä se on?
  • Miksi tulosraportointi ei riitä?
  • Mitä on strateginen suoritusmittaus?
  • Miten strateginen suorituskyvyn johtaminen järjestetään?
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Ansaintamalli ja kilpailustrategia
  • Pohjana toimialan, yrityksen ja talouden ymmärrys
  • Mihin kannattava kasvu perustuu?
  • Miten menestymme kilpailuympäristössä?
  • 12.00
  • Lounas
  • 13.00
  • Asiakastiedon huomiointi
  • Asiakasarvon luominen
  • Mitä asiakas tavoittelee?
  • Miten huomioimme asiakkaan arvostukset tuotesuunnittelussa?
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Toiminnan tehokkuuden parantaminen
  • Huomio laatuun ja prosessien nopeuteen
  • Tuhlauksen vähentäminen
  • Miten pitkälle työprosessien mittaus kannattaa viedä?
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

torstai 6.10.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Tervetuloa! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Riskien huomiointi
  • Tuhon välttäminen
  • Riskien tunnistaminen ja mittaus
  • Riskienhallinta osana suorituskyvyn johtamista
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Aineettoman pääoman mittaus ja johtaminen
  • Tulevaisuus ja uudistuminen
  • Aineettoman pääoman merkitys
  • Aineeton pääoma osana suorituskyvyn johtamista
  • 12.00
  • Lounas
  • 13.00
  • Vastuut, arviointi ja palkitseminen
  • Vastuualueet johtamiskeinona
  • Suoriutumisen arvioinnin vaihtoehtoja
  • Ketä palkitaan, miksi ja miten?
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Johtamistilanteen huomiointi
  • Suuryritykset ja pienyritykset
  • Teollisuus ja palvelualat
  • Toimintaympäristön dynaamisuus
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä ja koulutuksesta!
  • 16.00
  • Koulutus päättyy

Kouluttaja

laaja-alaisen ammattitaidon omaava johdon laskentatoimen professori, Jyväskylän yliopisto

Jukka Pellinen

Jukka on kokenut johdon laskentatoimen tutkija ja liikkeenjohdon kouluttaja. Hän on kirjoittanut tieteellisten artikkeleiden lisäksi useita johdon laskentatoimen oppikirjoja (mm. Talousjohtaminen, 2017; Kustannuslaskenta ja kannattavuusajattelu, 2006).

Hänellä on erityisosaamista julkisen sektorin organisaatioiden laskentatoimen tutkimuksesta mm. avoterveydenhoidon organisaatioiden talousjohtamisen kysymyksistä. Pellisen meriitteihin kuuluu mm. arvostettu johtamiskokemus eri yliopistoissa.

laaja-alaisen ammattitaidon omaava johdon laskentatoimen professori, Jyväskylän yliopisto

Jukka Pellinen

Jukka on kokenut johdon laskentatoimen tutkija ja liikkeenjohdon kouluttaja. Hän on kirjoittanut tieteellisten artikkeleiden lisäksi useita johdon laskentatoimen oppikirjoja (mm. Talousjohtaminen, 2017; Kustannuslaskenta ja kannattavuusajattelu, 2006).

Hänellä on erityisosaamista julkisen sektorin organisaatioiden laskentatoimen tutkimuksesta mm. avoterveydenhoidon organisaatioiden talousjohtamisen kysymyksistä. Pellisen meriitteihin kuuluu mm. arvostettu johtamiskokemus eri yliopistoissa.

Älä usko pelkkiä myyntipuheita.

Tässä asiakaspalautteitamme!


Trustmary Reviews

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 999 €
Yksityinen sektori: 1149 €

Voimassa 5.8.2022 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 1049 €
Yksityinen sektori: 1199 €

Voimassa 2.9.2022 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 1099 €
Yksityinen sektori: 1 249€

Voimassa 5.10.2022 asti.
OSTA LIPUT

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

saapumisohjeet