Kohti muutoskyvykästä kulttuuria – HR avainasemassa.
Muutokset ovat nykypäivän normaali – ja muutoskyvykkyys yksi keskeisimmistä menestystekijöistä organisaatioille. Siksi myös HR:n rooli muutoksessa on tärkeämpi kuin koskaan.
HR ja muutoskyvykäs organisaatio –koulutuksessa pureudumme siihen, miten HR voi vahvistaa organisaation muutosvalmiutta ja tukea ihmisiä muutoksen eri vaiheissa. Käymme läpi muutoksen teoreettisia malleja, käytännön esimerkkejä, muutoksen suunnittelua ja toteutusta, vaikuttavaa viestintää sekä organisaatiokulttuurin rakentamista.
- Ennakoiva muutosjohtaminen – miten tunnistat ja priorisoit?
- Muutoksen suunnittelu ja jäsentäminen – toimivia malleja käyttöösi!
- Osallistaminen ja osaaminen muutoksessa – miten henkilöstö mukaan suunnitteluun?
- Muutoksen käynnistäminen – persoonallisuuserot ja muutosvastarinta
- Case-työskentely: suunnittelusta toimeenpanoon
Tässä koulutuksessa saat kokonaiskuvan muutoksesta HR:n näkökulmasta, opit hyödyntämään eri muutosmalleja arjessa ja vahvistat omaa muutososaamistasi. Harjoittelet käytännön tilanteita, saat työkaluja erilaisten muutosten johtamiseen ja ymmärrät muutosdynamiikkaa eri kokoisissa organisaatioissa. Koulutus auttaa sinua tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehitysalueesi muutostilanteissa.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu HR-ammattilaisille – organisaation koosta ja toimialasta riippumatta.
Yhteistyössä:
TUTUSTU
Erilaisiin muutostilanteisiin sekä niihin liittyviin haasteisiin – ja ratkaisuihin.
HARJOITTELE
Muutostilanteiden käsittelyä käytännönläheisesti – ilman paineita, mutta todellisia tilanteita peilaten.
TIEDÄ
Milloin mikäkin muutosmalli toimii – ja miten hyödyntää malleja arjen työssä.
TUNNISTA
omia vahvuuksiasi ja kehityskohteitasi muutososaajana.
Ohjelma.
Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
- Eri muutostyypit ja niiden erityispiirteet
- HR:n vaikutuspiiri muutoksissa
- Muutoskyvykkyyden ja kulttuurin vahvistaminen
- Heikkojen signaalien tunnistaminen
- Muutosaihioiden tunnistaminen ja priorisointi
- ”Kill your darlings” – valintojen vaikeus ja fokusointi
- Muutoksen suunnittelumallit ja työkalut
- Toimintasuunnitelman rakentaminen
- Muutoksen tavoitekuva ja mittarit
- Miten ihmiset otetaan mukaan suunnitteluun?
- Osaamisen arviointi ja kehittämisen varmistaminen
- Johdon ja esihenkilöiden rooli
- Persoonallisuuserot muutoksessa
- Muutosvastarinta: tunnistaminen ja käsittely
- Vaikuttava muutosviestintä
Tauko
- Muutoksen vaiheistus ja aikajana
- Sisäinen osallistaminen ja viestintä
- Työkaluja HR:n tueksi
- Konkreettiset toimenpiteet
- Johtamisen keinot jatkuvuuden varmistamisessa
- Uuden toimintatavan tukeminen arjessa
- M&A – integraation johtaminen
- Henkilöstövähennykset ja jäljelle jäävän organisaation tukeminen
- Oman muutoskyvykkyyden arviointi ja kehittäminen
Kouluttajat.
Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.
toimitusjohtaja, HR Plus Oy
Markus Taina
Markus Taina on HR Plus Oy:n toimitusjohtaja. Hänellä on yli 20 vuoden johtamiskokemus, josta 12 vuotta kokemusta monikansallisten henkilöstö- ja projektiryhmien johtamisesta sekä yli 10 vuoden kokemus business-HR –rooleista. Markus teki MBA-lopputyönsä kestävää kilpailuetua edistävistä henkilöstökäytännöistä suomalaisissa organisaatioissa. Hän haastatteli työhön suomalaisia HR-johtajia.
HR Plussalla Markus keskittyy muutosprojekteihin organisaatioissa. Hän on erityisen kiinnostunut strategisesta henkilöstöjohtamisesta, organisaation kehittämisestä ja muutosten hallinnasta henkilöstö- ja liiketoimintauudistuksissa, kansainvälisistä henkilöstöasioista, työsuhdeasioista, yritysostoista ja -integraatiosta.
Markusta on kuvailtu liiketoimintalähtöiseksi ja järjestelmälliseksi kuuntelijaksi, joka pysyy rauhallisena ja keskittyneenä haastavissa tilanteissa. Hän on määrätietoinen uudistaja ja muutosten edistäjä, joka saa energiaa lähes mahdottomista haasteista.
kokenut HR-ammattilainen, partner, HR Plus Oy
Sari Mononen
Sari Mononen on HR Plus Oy:n partner ja kokenut HR-ammattilainen. Sarilla on yli 25 vuoden kokemus erilaisissa HR-rooleissa CHRO:sta HR Business Partner –rooleihin palvelu-, myynti-, konsultointi-, IT- ja ohjelmisto- sekä logistiikka-aloilla niin pienissä kuin suurissa organisaatioissa. Hänen keskeisiä osaamisalueitaan ovat henkilöstöjohtaminen, projekti- ja muutosjohtaminen organisaation ja liiketoiminnan muutoksissa (mukaan lukien integraatioprojektit) sekä yrityskulttuurin rakentaminen johtajuuden kehittämisen avulla ja johtoryhmäyhteistyö. Sarin erityisosaamista on edellä mainittujen lisäksi HR-funktion rakentaminen ja kehittäminen.
HR Plussalla Sari työskentelee erilaisissa HR-kehitysprojekteissa ja Interim HR -tehtävissä. Sarilla on useita sertifikaatteja, mm. Working Genius ja WorkPlace BigFive.
Sari innostuu organisaatioiden ja johtajuuden kehittämisestä sekä erilaisten muutosten läpiviemisestä.
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa. Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu ketterästi verkkokaupan kautta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi – autamme oikeasti mielellämme.
Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?
Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.
Muut ostivat myös.
Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.
Myydyimmät HR-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Kingi sisältö on aina taattu.
Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?
Katso usein kysyttyäHelppo tulla vaikka veneellä.
Sijainti: Keilaranta 1 A, 02150 Espoo
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊