Hyppää sisältöön

Avoin strategia ja kehittämisen johtaminen

Ajankohta

12.3.2026

hybridi

Hybridikoulutus: Keilaranta Business Park, Espoo

Johda kehitystä strategisesti – hallitse portfoliosi, vaikuta tuloksiin.

Kehitysportfolionhallinta on yksi organisaation tärkeimmistä kyvykkyyksistä, kun tavoitteena on tehdä oikeita valintoja, kohdentaa rajalliset resurssit viisaasti ja varmistaa kehitysinvestointien todellinen vaikuttavuus.

Avoin strategia ja kehittämisen johtaminen -koulutuksessa opit, miten rakennat kehitystyölle selkeän suunnan ja strategisen punaisen langan.

Koulutus tarjoaa käytännön työkalut siihen, miten kehitysportfolio sidotaan osaksi elävää strategiaa, priorisoidaan oikeita asioita ja yhdistetään avoimuus keskitettyyn päätöksentekoon – juuri oikeassa suhteessa.

Koulutuksessa opit:

Luomaan näkyvyyden koko kehityskokonaisuuteen

Yhdistämään strategian ja arjen kehittämisen saumattomasti

Priorisoimaan hankkeet vaikuttavuuden mukaan

Tekemään kehitystyöstä läpinäkyvää, fokusoitua ja tavoitteellista

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii tuoteomistajille, kehityspäälliköille, liiketoiminnan kehityksestä vastaaville sekä strategiatiimeissä toimiville asiantuntijoille ja päälliköille. Erityisen hyödyllinen koulutus on henkilöille, jotka vastaavat kehitystyön suunnasta, priorisoinnista ja kytkennästä organisaation strategisiin tavoitteisiin.

Osta liput

OPI

tekemään kehitystyöstä vaikuttavaa ja tuottavaa.

YMMÄRRÄ

miten kytket kehittämisen kiinni strategiaan.

RAKENNA

läpinäkyvä ja perusteltu kehitysportfolion hallinta.

VAHVISTA

tiimien motivaatiota ja työn merkityksellisyyttä.

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Päivä 1

      Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa

      Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

      Johdanto koulutuspäivään: miksi kehitysportfolionhallinta on kriittinen kyvykkyys?

      add_2 close
      • Käsitteiden avaaminen: strategia vs. kehittäminen
      • Mitä kaikkea kehittäminen sisältää? (liiketoiminta, prosessit, IT-kehitys)
      • Kehittämisen toimintaympäristö tänään: epävarmuus, AI:n kehitysvauhti, kompleksisuus
      • Lyhyt osallistava keskustelu: minkälaisia kehityskokonaisuuksia osallistujien organisaatioissa on?

      Tauko

      Avoin ja suljettu strategiatyö kehittämisen tukena

      add_2 close
      • Johdanto avoimen strategian periaatteisiin
      • Avoimuuden ja fokuksen tasapaino kehitystyössä
      • Mitä hyvä kehittäminen edellyttää strategialta ja päätöksenteolta?
      • Harjoitus: analysoi omaan organisaatioon liittyvä avoimuuden ja sulkemisen tilanne

      Lounastauko

      Kehitysportfolion johtaminen käytännössä

      add_2 close
      • Työkalut kehitysportfolion johtamiseen: rakenteet, näkyvyys ja mittarit
      • Miten rakennetaan toimiva kehitysportfolio?
      • Johtamismallit: miten tehdään kehitystyö näkyväksi ja hallittavaksi?
      • Harjoitus: oman organisaation kehitysportfolion analyysi

      Kahvitauko

      Priorisointi, resursointi ja seuranta

      add_2 close
      • Kuinka priorisoida kehitystyö asiakkaan ja liiketoiminnan arvon perusteella?
      • Resurssien kohdentaminen ja ketteryys: mitä nyt, mitä myöhemmin?
      • Seurannan ja jatkuvan oppimisen rakenteet kehitysportfolion hallinnassa.
      • Yhteinen keskustelu: parhaat opit ja suurimmat sudenkuopat priorisoinnissa ja resursoinnissa

      Yhteenveto

      add_2 close
      • Vie opitut asiat käytäntöön

      Kiitos! Koulutus päättyy

    Kouluttaja.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Jaakko Luomaranta

    Osakas, strategiajohtaja, Noren Oy; Avoimen strategian edelläkävijä

    Jaakko Luomaranta

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Kouluttaja, joka seisoo luokan edessä ja kouluttaa kuutta kouluttautujaa ja auttaa osaamisen kehittämisessä

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Kouluttaja, joka seisoo luokan edessä, osoittaa valkokangasta ja kouluttaa kouluttautujia

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊