Hyppää sisältöön
Osaamisen johtaminen 2026

Päivä organisaatioiden uudistajille.

Tapahtuma

Osaamisen johtaminen 2026

Ajankohta

17.11.2026

hybrid

Keilaranta Business Park

Tapahtuma

Osaamisen johtaminen 2026

Ajankohta

17.11.2026

hybrid

Keilaranta Business Park

Mitä edelläkävijät oppivat juuri nyt?

Työ muuttuu nopeammin kuin koskaan. Tekoäly, automaatio, uudet liiketoimintamallit ja osaamisen kiihtyvä vanheneminen haastavat organisaatioita rakentamaan täysin uudenlaisia tapoja kehittää osaamista.

Osaamisen johtaminen 2026 on kohtaamispaikka heille, jotka haluavat ymmärtää, miten osaamista johdetaan, kehitetään ja uudistetaan nopeasti muuttuvassa työelämässä. Tapahtuma kokoaa yhteen käytännön caseja, tutkimustietoa ja tuoreita näkökulmia siihen, miten organisaatiot tunnistavat tulevaisuuden kyvykkyydet, rakentavat oppimiskykyä ja hyödyntävät tekoälyä osaamisen kehittämisessä.

Päivän teemat.

🧠 Osaamisen kehittäminen muuttuvassa toimintaympäristössä
Miten AI, automaatio ja työn murros muuttavat osaamisen kehittämisen prioriteetteja?

🎯 Strategisista kyvykkyyksistä käytännön toimintaan
Kuinka kriittiset kyvykkyydet tunnistetaan ja kytketään liiketoiminnan tavoitteisiin?

🤝 Uudet tavat kehittää osaamista
Miten vertaisoppiminen, työssä oppiminen, reskilling ja tekoäly muuttavat oppimisen käytäntöjä?

🚀 Oppimiskyky kilpailuetuna
Miten organisaatiot rakentavat jatkuvaa uudistumiskykyä ja vahvistavat oppimisen edellytyksiä?

Osta liput

Outi Sivonen

työkulttuurien kehittäjä ja johtamisen asiantuntija

Outi Sivonen

Puhujat.

Lavalla osaamisen johtamisen edelläkävijät.

Matti Aarnio

Matti Aarnio

Head of Learning Solutions, Nordea

Timo Miiluniemi

Timo Miiluniemi

Director, People & Learning, Siili Solutions

Soila Lemmetty

Soila Lemmetty

aikuiskasvatustieteilijä ja kasvatustieteiden ja psykologian osaston tutkija, Jyväskylän yliopiston dosentti sekä Stuttgartin yliopiston vieraileva tutkija

Katariina Korhonen

Chief Strategy Officer, Smartly

Heidi Karhu

Heidi Karhu

Group HRD Manager, LähiTapiola

Inka Kuuras-Tuohimaa

Inka Kuuras-Tuohimaa

Director, Learning & Development, ISE, Konecranes

Luvassa ajankohtaisia aiheita ja inspiroivia keskusteluja.
Lataa ohjelma
    • Päivä 1

      Tervetuloa! Rekisteröityminen ja aamupalaa

      Juontajan lähtölaukaus päivään

      KEYNOTE

      Mitä osaamisen kehittäminen tarkoittaa työn ja identiteetin muuttuessa?

      Outi Sivonen
      Outi Sivonen työkulttuurien kehittäjä ja johtamisen asiantuntija
      add_2 close
      • Osaamisen päivittämisen tarve kiihtyi – miten pysytään mukana?
      • Tekoälyaika muuttaa työn sisältöä ja työntekijän identiteettiä
      • Osaamisen kehittäjän rooli ammatti-identiteetin muutoksen tukijana
      • Valintoja tiukoilla resursseilla: mitä säilytetään, mistä luovutaan strategisesti?
      • Kun ihminen ja tekoäly työskentelevät yhdessä, kehittyy ja muuttuu myös työyhteisö

      Tekoäly ja oppiminen – mahdollisuudet, haasteet ja muuttuvat toimintamallit

      Matti Aarnio
      Matti Aarnio Head of Learning Solutions, Nordea
      add_2 close
      • Miten tekoäly muuttaa oppimista ja osaamisen kehittämistä?
      • Tekoälyn hyödyntämisen käytännön mahdollisuuksia
      • Oppimisen tulevaisuus ihmisen ja tekoälyn yhteistyössä

      Tauko ja verkostoitumista

      CASE

      Vertaisoppiminen– miten osaaminen skaalataan nopeasti koko organisaatioon?

      Timo  Miiluniemi
      Timo Miiluniemi Director, People & Learning, Siili Solutions
      add_2 close
        • Miten tekoälyosaamisen kehittäminen rakennettiin osaksi asiakasprojekteja ja arjen tekemistä?
        • Miten oppiminen yhdistettiin käytännön kokeiluihin ja projektityöhön?
        • Millaiset rakenteet tukivat jatkuvaa vertaisoppimista ja osaamisen jakamista yli tiimirajojen?
        • Miten asiantuntijoiden osaaminen saatiin leviämään organisaatiossa nopeasti?
        • Millä mittareilla osaamisen kehittämisen vaikutuksia seurattiin?
      CASE

      Oppiminen strategian jalkauttamisen työkaluna

      Heidi Karhu
      Heidi Karhu Group HRD Manager, LähiTapiola
      add_2 close
        • Millä tavoin oppimista johdettiin ja rytmitettiin käytännössä strategiaohjelman aikana?
        • Miten uudet toimintatavat juurrutettiin osaksi päivittäistä työtä eri yksiköissä?
        • Kuinka oppiminen sidottiin osaksi kulttuurin muutosta ja yhteisiä pelisääntöjä?
        • Miten esihenkilöt otettiin mukaan osaamisen johtamiseen ja mitä tukea he saivat?
        • Mitä vaikutuksia nähtiin arjen työssä, yhteistyössä ja johtamisessa?

      Lounas

      Strategiset kyvykkyydet näkyväksi

      add_2 close
        • Miten kriittiset kyvykkyydet tunnistettiin eri liiketoiminnoissa?
        • Kuinka osaamisen kehittäminen sidottiin strategisiin tavoitteisiin käytännössä?
        • Mitä toimintamalleja rakennettiin liiketoiminnan, HR:n ja esihenkilöiden tueksi?
        • Mitä vaikutuksia nähtiin johtamisessa ja kehittämisen priorisoinnissa?
      CASE

      Reskilling käytännössä – miten osaajia rakennetaan uusiin tehtäviin organisaation sisältä?

      add_2 close
      • Miten tunnistettiin roolit ja osaamiset, joita organisaatio tarvitsi enemmän – ja missä tehtävissä oli ylimitoitettua tai vanhenevaa osaamista? 
      • Oppimispolkujen rakentaminen uusiin tehtäviin siirtyville 
      • Miten oppiminen yhdistettiin käytännön työhön, jotta ihmiset pystyivät oppimaan ja samaan aikaan tuottamaan arvoa? 
      • Mitä tukea esihenkilöt ja tiimit tarjosivat muutoksessa?  
      • Vaikutukset osaamisen saatavuudessa, sisäisessä liikkuvuudessa ja rekrytointitarpeessa 

      Tauko & verkostoitumista

      Oppimiskyky paineen alla – miten tukea jatkuvaa uuden oppimista työssä?

      add_2 close
      • Aivot eivät päivity nappia painamalla – mitä jatkuvasta oppimisesta ymmärretään väärin? 
      • Uuden oppiminen kuormittaa nyt eri tavalla kuin ennen – mitä työelämässä on muuttunut? 
      • Mitä tutkimus kertoo motivaatiosta, muistamisesta ja oppimisen tyypillisistä esteistä? 
      • Jatkuvan muutoksen vaikutukset oppimiskykyyn, palautumiseen ja tiedonkäsittelyyn 
      • Miten oppimiselle luodaan parhaat edellytykset työelämässä? 
      PANEELI

      Organisaation oppimiskyky kilpailuetuna – mitä edelläkävijät tekevät eri tavalla?

      Katariina Korhonen Chief Strategy Officer, Smartly
      Soila Lemmetty
      Soila Lemmetty aikuiskasvatustieteilijä ja kasvatustieteiden ja psykologian osaston tutkija, Jyväskylän yliopiston dosentti sekä Stuttgartin yliopiston vieraileva tutkija
      add_2 close
      • Organisaation oppimiskyky kilpailuetuna – mitä edelläkävijät tekevät eri tavalla? 
      • Miten oppimisen vastuu jakautuu yksilön, esihenkilön ja organisaation välillä? 
      • Miten nopeimmin uudistuvat organisaatiot rakentavat jatkuvaa oppimista? 
      • Mitkä rakenteet ja käytännöt mahdollistavat aidon muutoskyvykkyyden? 

      Juontajan yhteenveto 

      Tapahtuma päättyy

    Yhteistyössä.

    Sinua saattaisi kiinnostaa myös

    ETU 3+ HENGEN RYHMILLE

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    UUTTA: PROFESSIO+

    Tämäkin kuuluu Professio+ -tilaukseen.

    Osallistu tähän – ja moneen muuhun koulutukseen ja tapahtumaan – yhdellä Professio+ -tilauksella. Saat käyttöösi myös verkkokurssit, digisisällöt ja 24/7 apunasi olevan AI Learning Coachin.

    Tapahtumainfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Professio Match – tapahtuma taskussasi.

    Verkostoidu ja sovi tapaamisia sinulle osuvimpien osallistujien ja yhteistyökumppaneiden kanssa kiinnostuksen kohteittesi perusteella.

    Lisäksi pääset kommentoimaan lavalla käytävää keskustelua sekä antamaan äänesti äänestyksissä, paikasta riippumatta. Tätä on helppo käyttää joko mobiilisti tai läppäriltäsi! Lisätietoja saat ilmoittautumisen yhteydessä.

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊