Avoin strategia ja kehittämisen johtaminen

27.10.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Tiistaina 27.10.

08:30

Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa

08:55

Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen

09:00

Johdanto koulutuspäivään: miksi kehitysportfolionhallinta on kriittinen kyvykkyys?

  • Käsitteiden avaaminen: strategia vs. kehittäminen
  • Mitä kaikkea kehittäminen sisältää? (liiketoiminta, prosessit, IT-kehitys)
  • Kehittämisen toimintaympäristö tänään: epävarmuus, AI:n kehitysvauhti, kompleksisuus
  • Lyhyt osallistava keskustelu: minkälaisia kehityskokonaisuuksia osallistujien organisaatioissa on?
10:30

Tauko

10:45

Avoin ja suljettu strategiatyö kehittämisen tukena

  • Johdanto avoimen strategian periaatteisiin
  • Avoimuuden ja fokuksen tasapaino kehitystyössä
  • Mitä hyvä kehittäminen edellyttää strategialta ja päätöksenteolta?
  • Harjoitus: analysoi omaan organisaatioon liittyvä avoimuuden ja sulkemisen tilanne
12:00

Lounastauko

13:00

Kehitysportfolion johtaminen käytännössä

  • Työkalut kehitysportfolion johtamiseen: rakenteet, näkyvyys ja mittarit
  • Miten rakennetaan toimiva kehitysportfolio?
  • Johtamismallit: miten tehdään kehitystyö näkyväksi ja hallittavaksi?
  • Harjoitus: oman organisaation kehitysportfolion analyysi
14:15

Kahvitauko

14:30

Priorisointi, resursointi ja seuranta

  • Kuinka priorisoida kehitystyö asiakkaan ja liiketoiminnan arvon perusteella?
  • Resurssien kohdentaminen ja ketteryys: mitä nyt, mitä myöhemmin?
  • Seurannan ja jatkuvan oppimisen rakenteet kehitysportfolion hallinnassa.
  • Yhteinen keskustelu: parhaat opit ja suurimmat sudenkuopat priorisoinnissa ja resursoinnissa
15:30

Yhteenveto

  • Vie opitut asiat käytäntöön
16:00

Kiitos! Koulutus päättyy