Skip to content

Strategian toteuttaminen käytännössä

10.12.2024 | Hybridikoulutus: Espoo

ILMOITTAUDUOHJELMA

Kun haluat että strategia on muutakin kuin sanahelinää.

Strategian toteutus on organisaation menestyksen kulmakivi. Ilman käytännön toimenpiteitä ja vahvaa johtajuutta hyvin suunniteltu strategia jää helposti toteutumatta.

Strategian toteuttaminen käytännössä -koulutuksessa perehdytään keinoihin, joiden avulla strategiat saadaan tehokkaasti vietyä käytäntöön.

Koulutuksessa keskitytään strategiaprosessin konkreettiseen toteutukseen. Saat monipuolisesti työkaluja strategian tulkintaan, viestintään ja tiimin motivointiin sekä opit porrastamaan tavoitteet ja mittaamaan edistymistä. Lisäksi koulutuksessa käsitellään yleisimmät sudenkuopat ja tarjotaan ratkaisuja osallistujien omiin haasteisiin vertaisvalmennuksen avulla, jotta voit saavuttaa organisaatiosi tavoitteet.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu keskijohdolle ja tiiminvetäjille, jotka vastaavat strategian toteutuksesta ja haluavat kehittää kykyään viedä se käytäntöön.

ILMOITTAUDU

 

Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

OPI

konkretisoimaan strategiaa ja myymään sitä motivoivasti

SAA

ymmärrys viestinnästä ja sen kompastuskivistä

HALLITSE

tavoitteiden ja mittareiden räätälöinti strategian tueksi

YMMÄRRÄ

strategisen ajattelun ja toiminnan merkitys osana kokonaisuutta

Ohjelma

  • 8.45
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • Hyvää huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.15
  • Toteuttamaton strategia on vain sanoja paperilla
  • Toteuttamisen rooli strategityössä
  • Voiko myydä ja toteuttaa strategiaa, johon ei itse usko?
  • Strategian oikea tulkinta mahdollistaa onnistuneen toteutuksen
  • 10.45
  • Tauko
  • 11.00
  • VVV - Viestinnän Voima, Valta ja Vastuu strategian toteutuksessa
  • Voiko viestiä liikaa ja liian usein?
  • Viestinnän väärinymmärrykset ja ajatteluvinoumien vaikutus
  • Vuorovaikutuksellisen viestinnän merkitys muutoksessa
  • 12.15
  • Lounastauko
  • 13.15
  • Mieti mitä tavoittelet ja miten sitä mittaat
  • Miten määrittelen strategian toteutukselle oikeat tavoitteet ja miten pilkon ne mitattaviin osiin?
  • Sitä saa mitä mittaa
  • Luo omat mittarisi ryhmätyönä
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Haasteiden ja sudenkuoppien tunnistus ei riitä - ne pitää myös ratkaista
  • Mihin yleensä kompastutaan ja miten voin varautua
  • Osallistujien tunnistamat sudenkuopat ja vertaisvalmennuksen ryhmätyön ohjeistus
  • Ryhmätyöskentely pienryhmissä ja sparraus omiin haasteisiin
  • 16.00
  • ”Ihminen strategian toteuttajana” – loppusanat ja yhteenvetokeskustelu
  • 16.15
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja.

Yrittäjä, DEI-strategi, Executive Coach, Henley MBA – Gantsi Consulting Oy

Salla Gantsi

Salla Gantsi on arvostettu DEI-strategi ja Executive Coach, jonka 25 vuoden työkokemus on tehnyt hänestä monialaosaajan ja liiketoiminnan konsultin. Hän on yksi Suomen johtavista DEI-valmentajista ja puhuu avoimesti monimuotoisuuden haasteista, haastaa olettamuksia ja popularisoituja tutkimuksia.

Sallan Henley Business Schoolissa suorittama Executive MBA on vahvistanut hänen strategista ajatteluaan ja muutosjohtamisen osaamistaan. Yrittäjänä Salla johtaa Gantsi Consulting Oy:tä, joka tarjoaa DEI-strategioiden lisäksi PK-yrityksille strategiakumppanuutta ja tahtotilasanoittamista. Hän on auttanut PK-yrityksiä kartoittamaan strategista tahtotilaa, sanoittamaan strategioita ja fasilitoimaan strategiatyötä.

Salla on kouluttanut menestyksekkäästi yli tuhat henkilöä DEI-teemoihin liittyen ja on kokenut sekä vaikuttava kouluttaja. Hän valmentaa organisaatioita ymmärtämään DEI-teemoja ja rakentaa DEI-strategioita ja -käytäntöjä yhdessä asiakkaidensa kanssa. Inklusiivisuustyöstä saadut opit ovat merkittävä hyöty strategian toteuttamisen haasteiden voittamisessa, koska ne ovat lisänneet osaamista muutosten läpiviennissä.

Sallalla on yli 25 vuoden monialainen työkokemus, joka kattaa toimialoja kuten FMCG, metallituotanto, ICT ja vähittäiskaupan kokonaisratkaisut.

Sallan DEI-koulutustausta tuo aitoutta, inhimillisyyttä ja konkretiaa myös strategiakouluttamiseen. Hänen lähestymistapansa yhdistää teorian, syvällisen liiketoimintaosaamisen ja strategisen ajattelun inhimillisiin näkökulmiin, mikä tekee hänen koulutuksistaan erityisen vaikuttavia ja käytännönläheisiä.

Salla haluaa auttaa organisaatioita saavuttamaan strategiset tavoitteensa ja kehittämään toimintakulttuuriaan niin, että se tukee jatkuvaa kasvua ja menestystä. Salla on erityisen motivoitunut edistämään inklusiivisuutta sekä tukemaan strategiatyön ja muutosjohtamisen osaamista.

https://www.gantsi.fi

Yrittäjä, DEI-strategi, Executive Coach, Henley MBA – Gantsi Consulting Oy

Salla Gantsi

Salla Gantsi on arvostettu DEI-strategi ja Executive Coach, jonka 25 vuoden työkokemus on tehnyt hänestä monialaosaajan ja liiketoiminnan konsultin. Hän on yksi Suomen johtavista DEI-valmentajista ja puhuu avoimesti monimuotoisuuden haasteista, haastaa olettamuksia ja popularisoituja tutkimuksia.

Sallan Henley Business Schoolissa suorittama Executive MBA on vahvistanut hänen strategista ajatteluaan ja muutosjohtamisen osaamistaan. Yrittäjänä Salla johtaa Gantsi Consulting Oy:tä, joka tarjoaa DEI-strategioiden lisäksi PK-yrityksille strategiakumppanuutta ja tahtotilasanoittamista. Hän on auttanut PK-yrityksiä kartoittamaan strategista tahtotilaa, sanoittamaan strategioita ja fasilitoimaan strategiatyötä.

Salla on kouluttanut menestyksekkäästi yli tuhat henkilöä DEI-teemoihin liittyen ja on kokenut sekä vaikuttava kouluttaja. Hän valmentaa organisaatioita ymmärtämään DEI-teemoja ja rakentaa DEI-strategioita ja -käytäntöjä yhdessä asiakkaidensa kanssa. Inklusiivisuustyöstä saadut opit ovat merkittävä hyöty strategian toteuttamisen haasteiden voittamisessa, koska ne ovat lisänneet osaamista muutosten läpiviennissä.

Sallalla on yli 25 vuoden monialainen työkokemus, joka kattaa toimialoja kuten FMCG, metallituotanto, ICT ja vähittäiskaupan kokonaisratkaisut.

Sallan DEI-koulutustausta tuo aitoutta, inhimillisyyttä ja konkretiaa myös strategiakouluttamiseen. Hänen lähestymistapansa yhdistää teorian, syvällisen liiketoimintaosaamisen ja strategisen ajattelun inhimillisiin näkökulmiin, mikä tekee hänen koulutuksistaan erityisen vaikuttavia ja käytännönläheisiä.

Salla haluaa auttaa organisaatioita saavuttamaan strategiset tavoitteensa ja kehittämään toimintakulttuuriaan niin, että se tukee jatkuvaa kasvua ja menestystä. Salla on erityisen motivoitunut edistämään inklusiivisuutta sekä tukemaan strategiatyön ja muutosjohtamisen osaamista.

https://www.gantsi.fi

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 625 €
Yksityinen sektori: 945 €

Voimassa 11.10.2024 asti.
ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 675 €
Yksityinen sektori: 1045 €

Voimassa 8.11.2024 asti.
ILMOITTAUDU

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 725 €
Yksityinen sektori: 1245 €

Voimassa 10.12.2024 asti.
ILMOITTAUDU

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Muut ostivat myös.

Myydyimmät kehitys-aiheiset koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET