Projektin läpivienti menestyksekkäästi.
Monissa onnistuneissa kehityshankkeissa S&OP on nimetty liiketoiminnan avainprosessiksi, joka palvelee ylimmän johdon päätöksentekoa ja luo pohjan kannattavalle liiketoiminnalle. Valitettavan usein S&OP on jäänyt myynnin ja toimitusketjun väliseen keskusteluun tai vain prosessiksi muiden joukossa. Miten onnistun S&OP:n implementoinnissa?
Sales & Operations Planning – ideasta käytäntöön -koulutuksessa sisäistät käytännön mallit S&OP:n toteutukseen prosessin suunnittelusta sen käyttöönottoon ja kehittämiseen. Koulutuspäivänä pureudut osa-alueisiin, jotka jokaisessa S&OP-kehityshankkeessa tulee määritellä ja joiden onnistunut yhteensovittaminen on S&OP-hankkeen menestymisen edellytys. Osat koostuvat S&OP:n organisoinnista, prosessista, datan hallinnasta sekä IT-ratkaisuista.
Koulutuksessa sisäistät S&OP-hankkeen onnistumisen edellytykset kokonaisuudessaan. Vaikka S&OP-malli logiikoineen ja prosesseineen olisi toimiva, itse hankkeen ja S&OP:n menestys toimintojen yhteisenä suunnittelufoorumina riippuu mm. johdon tuesta, oikeista työmetodeista, muutoshallinnasta ja käyttöönottostrategiasta.
Kenelle koulutus sopii?
Tämä koulutus on tarkoitettu henkilöille, joiden tehtävänä on viedä yrityksissään läpi S&OP:n toteutus- tai kehityshankkeita tai toimia vastuuroolissa ja/tai edustamassa omaa toimintoaan yrityksen S&OP-organisaatiossa.
Koulutuksesta voit saada suurimman hyödyn, mikäli olet jo ennakkoon tutustunut S&OP:n perusteisiin esimerkiksi perehtymällä aiheeseen liittyviin lähteisiin tai osallistumalla vastaaviin koulutuksiin.
Katso kaikki Logistiikka & SCM-aiheiset koulutukset ja tapahtumat täältä.
TUNNISTA
S&OP-prosessin rakennuspalikat.
OPI
S&OP-prosessin vaiheistuksen ja käytänteet.
SISÄISTÄ
ohjeita ja vinkkejä IT:n käytölle S&OP:n tukena.
PEREHDY
S&OP-hankkeen läpivientimalliin ja menestystekijöihin.
Ohjelma.
Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
- Liiketoiminnan suunnittelun eri tasot
- Mitkä toiminnot mukaan?
- S&OP päätöksenteon työkaluna
- Näkyvyystarpeet ja S&OP-horisontti
- S&OP:n aliprosessit ja integraatiot
- Roolit ja vastuut
- Mistä aloitan, mitä seuraavaksi?
- Kuinka hallitsen muutosta ja ihmisten odotuksia?
- Miten vien S&OP-prosessin tuotantoon?
Kouluttaja.
Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella
Pekka Häkkinen
Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.
Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.
Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”
![](https://professio.fi/wp-content/uploads/Pekka-kuva-2023-01-650x650.jpg)
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella
Pekka Häkkinen
Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.
Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.
Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 625 €
Yksityinen sektori: 945 €
Voimassa 4.4.2025 asti.
ILMOITTAUDUNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 725 €
Yksityinen sektori: 1245 €
Voimassa 3.6.2025 asti.
ILMOITTAUDUOlisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu ja kaverin kanssa on aina hauskempaa. Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu ketterästi verkkokaupan kautta tai kysy tarjousta ryhmatarjous@professio.fi – autamme oikeasti mielellämme.
Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia?
Räätälöidään koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus. Räätälöidyllä koulutuksella kehitätte henkilöstönne osaamista juuri niillä taidoilla ja asioilla, joita tarvitsette muuttuvan työelämän haasteisiin – tämä investointi maksaa itsensä taatusti takaisin.
Muut ostivat myös.
Jatkuvasti kasvavasta valikoimastamme löydät valtavasti koulutuksia ja tapahtumia eri aihealueista.
Myydyimmät Logistiikka & SCM-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Helppo tulla vaikka veneellä.
Sijainti: Keilaranta 1 A, 02150 Espoo
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy parkkipaikkoja.Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
Kingi sisältö on aina taattu.
Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu.
Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken. Jäikö jokin asia mietityttämään?
Katso usein kysyttyä