Sales & Operations Planning
– ideasta käytäntöön
Saatavilla useampi ajankohta ja toteutusmuoto – katso kaikki täältä.
Projektin läpivienti menestyksekkäästi.
Monissa onnistuneissa kehityshankkeissa S&OP on nimetty liiketoiminnan avainprosessiksi, joka palvelee ylimmän johdon päätöksentekoa ja luo pohjan kannattavalle liiketoiminnalle. Valitettavan usein S&OP on jäänyt myynnin ja toimitusketjun väliseen keskusteluun tai vain prosessiksi muiden joukossa. Miten onnistun S&OP:n implementoinnissa?
Sales & Operations Planning – ideasta käytäntöön -koulutuksessa sisäistät käytännön mallit S&OP:n toteutukseen prosessin suunnittelusta sen käyttöönottoon ja kehittämiseen. Koulutuspäivänä pureudut osa-alueisiin, jotka jokaisessa S&OP-kehityshankkeessa tulee määritellä ja joiden onnistunut yhteensovittaminen on S&OP-hankkeen menestymisen edellytys. Osat koostuvat S&OP:n organisoinnista, prosessista, datan hallinnasta sekä IT-ratkaisuista.
Koulutuksessa sisäistät S&OP-hankkeen onnistumisen edellytykset kokonaisuudessaan. Vaikka S&OP-malli logiikoineen ja prosesseineen olisi toimiva, itse hankkeen ja S&OP:n menestys toimintojen yhteisenä suunnittelufoorumina riippuu mm. johdon tuesta, oikeista työmetodeista, muutoshallinnasta ja käyttöönottostrategiasta.
Kenelle koulutus sopii?
Tämä koulutus on tarkoitettu henkilöille, joiden tehtävänä on viedä yrityksissään läpi S&OP:n toteutus- tai kehityshankkeita tai toimia vastuuroolissa ja/tai edustamassa omaa toimintoaan yrityksen S&OP-organisaatiossa.
Koulutuksesta voit saada suurimman hyödyn, mikäli olet jo ennakkoon tutustunut S&OP:n perusteisiin esimerkiksi perehtymällä aiheeseen liittyviin lähteisiin tai osallistumalla vastaaviin koulutuksiin.
ILMOITTAUDU
Koulutus järjestetään lähitoteutuksena.
Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.
TUNNISTAT
S&OP-prosessin rakennuspalikat.
OPIT
S&OP-prosessin vaiheistuksen ja käytänteet.
SISÄISTÄT
ohjeita ja vinkkejä IT:n käytölle S&OP:n tukena.
PEREHDYT
S&OP-hankkeen läpivientimalliin ja menestystekijöihin.
Ohjelma.
- Liiketoiminnan suunnittelun eri tasot
- Mitkä toiminnot mukaan?
- S&OP päätöksenteon työkaluna
- Näkyvyystarpeet ja S&OP-horisontti
- S&OP:n aliprosessit ja integraatiot
- Roolit ja vastuut
- Mistä aloitan, mitä seuraavaksi?
- Kuinka hallitsen muutosta ja ihmisten odotuksia?
- Miten vien S&OP-prosessin tuotantoon?
Kouluttaja.
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella
Pekka Häkkinen
Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.
Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.
Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”
Toimitusketjun kehittämisen huippuasiantuntija yli 25 vuoden kokemuksella
Pekka Häkkinen
Pekka Häkkinen toimii liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Cuando Consulting -yrityksessä. Pekalla on yli 25 vuoden kokemus toimitusketjun hallinnasta ja kehittämisestä sekä konsulttina Chainalytics Oy:ssä, ROCE Partnersilla sekä Siemensillä että kehittämis- ja IT-päällikkönä Martelalla. Viimeiset 20 vuotta fokus on ollut toimitusketjun suunnittelussa, Sales & Operations Planning sekä sen aliprosessien implementoinnissa yrityksiin eri toimialoilla.
Vuodet toimitusketjun suunnittelun parissa ovat kerryttäneet käytännön kokemuksia ja näkemyksiä S&OP:n kehittämiseen, onnistumisen edellytyksiin kuin myös sudenkuoppiin. Tehtävät ja toimeksiannot kymmenissä projekteissa ovat kattaneet koko skaalan toimitusketjustrategiasta prosessien suunnitteluun, IT-ratkaisujen toteutukseen ja S&OP:n käyttöönottoon. Itse konsultoinnin lisäksi Pekka on ollut kehittämässä menetelmiä ja palveluja S&OP-hankkeiden sujuvaan läpivientiin. Pekka on myös perehtynyt eri IT-teknologioihin ja niiden käyttötapoihin kehityshankkeiden osana.
Pekan ohjenuora kaikessa kehittämisessä on: näkyvyys ensin, visibility first. ”Näkyvyydellä tarkoitan kykyä havainnoida faktat ja korvata oletukset ja subjektiiviset näkemykset siitä, mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu. Ilman näkyvyyttä ei voi syntyä ymmärrystä, ja ilman ymmärrystä ei kyetä luomaan tarkoituksenmukaisimpia prosesseja.”
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 625€
Yksityinen sektori: 945 €
Voimassa 4.10.2024 asti.
NORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 725 €
Yksityinen sektori: 1245 €
Voimassa 3.12.2024 asti.
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Myydyimmät Logistiikka & SCM-aiheiset koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇