Skip to content

Mittarit ja tiedolla johtaminen

1. – 2.4.2020 |  Online-koulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Mittarit ja tiedolla johtaminen”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Osallistu kaikkiin koulutuksiimme digitaalisesti etänä.

Toteutamme kaikki kevään koulutuksemme etänä verkon välityksellä. Näin pystymme edelleen tarjoamaan kaikille mahdollisuuden itsensä kehittämiselle. Online-koulutuksissa kohtaavat osallistumisen helppous ja laadukas sisältö! Kaikki vain klikin takana – saat linkin ja ohjeet etäosallistumista varten hyvissä ajoin sähköpostiisi. Lisäksi huippukouluttajiemme esitysmateriaalit ovat ladattavissa koulutuksen jälkeen – näin pääset vielä kertaamaan päivien antia. Onneksi on online 😀

Viisaita päätöksiä tehokkaasti johdettuna & älykkäästi hyödynnettynä.

Tiedolla johtaminen on yksi keskeisimmistä organisaatioiden menestyksen mahdollistajista. Mitä tiedolla johtaminen sitten todella on? Koulutuksen kouluttajille se merkitsee dataa ja analytiikkaa, kokemuspohjaista tutkimustietoa, reaaliaikaista arviointia, inhimmillistä tietopääomaa, osaamista sekä pelisilmää – mutta näiden haltuunottoa täytyy harjoitella.

Mittarit ja tiedolla johtaminen -koulutuksessa opit, mitä tieto on, millainen on tiedolla johtamisen funktio organisaatioiden johtamisessa sekä mitkä ovat tiedolla johtamisen konkreettiset rakennus- ja kehitysvaiheet. Koulutuksessa syvennyt mittareista koostuvaan tiedolla johtamisen arkkitehtuuriin sekä mittareiden määrittelyyn – opit myös, miten valitset seurattavat mittarit oikein.

Koulutuksen jälkeen tiedät, kuinka mittarit tuodaan käytäntöön tiedolla johtamisen prosessissa sekä opit, milloin ja miten seurattaviin mittareihin tulee reagoida.Koulutuspäivät koostuvat käytännönläheisestä työskentelystä ja konkreettisista esimerkeistä, jotta opit on mahdollisimman helppo koulutuksen jälkeen viedä käytäntöön!

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu esimiehille ja johtajille. Voit työskennellä esimerkiksi asiakkuuksien, myynnin, markkinoinnin tai HR:n parissa. Kaikki aiheesta kiinnostuneet ovat toki tervetulleita mukaan.

895 1 045 

OSTA LIPUT 

   

Paras hinta voimassa. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle. 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24%).

Opi hyödyntämään ja yhdistämään eri tyyppistä ja eri luonteista dataa johtamisen tukena.

TYÖKALUJA TYÖHÖSI

Syvennä osaamistasi tavoiteasetannasta, mittaamisesta ja tietoon reagoinnista.

TÄRKEIMMÄT TÄRPIT

Ymmärrä tiedolla johtamisen merkityksen toiminnan menestyksen mahdollistajana.

KESTÄVÄ MENESTYS

Luo toimintatapoja ja prosesseja tiedon hyödyntämiselle.

PROSESSIT KUNTOON

Kouluttajat

Liiketoimintajohtaja, Innolink

Jani Listenmaa

Listenmaa johtaa Innolinkin tiedolla johtamisen konsultoinnin liiketoimintaa. Janilla on yli 10 vuoden kokemus tiedolla johtamisesta eri näkökulmista tutkimus-, arviointi-, konsultointi- ja valmennustoiminnassa. Yhteistä on se, että näissä kaikissa pyritään tuottamaan älykästä tietoa ja tiedon avulla saamaan aikaan optimaalisesti kohdennettua toimintaa, uutta osaamista sekä uusia toimintatapoja, jotka saavat aikaan tavoiteltua vaikuttavuutta.

Jani innostuu tiedolla johtamisen kehittämisestä ja niistä mahdollisuuksista, joita se kiistatta tuo organisaatioiden toiminnan kehittämisen avuksi.

Konsultti, Innolink

Petteri Halmela

Halmela toimii konsulttina Innolinkin tiedolla johtamisen konsultointi- ja valmennustiimissä. Petterillä on usean vuoden ja yli sadan projektin kokemus erilaisista tutkimus-, konsultointi-, ja valmennuskokonaisuuksista, joissa on keskitytty erityisesti niin asiakkuuksien kuin henkilöstönkin tiedolla johtamisen kehittämiseen.

Tiedolla johtaminen on kulttuuri, jonka jalkauttamiseksi työyhteisöön on tehtävä töitä.

Ohjelma

keskiviikko 1.4.

  • 8:30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi
  • 9:00
  • Mitä on tieto?
  • Tiedon ulottuvuudet
  • Tiedon jalostuminen viisaudeksi
  • Keskustelua
  • 10:15
  • Kahvitauko
  • 10:30
  • Tiedolla johtaminen – mitä se merkitsee?
  • Tiedolla johtamisen funktio ja vaiheet
  • Miten tiedolla johtamista evaluoidaan?
  • Keskustelua ryhmissä
  • 12:00
  • Lounas
  • 13:00
  • Tiedolla johtamisen mallintaminen
  • Tiedolla johtamisen arkkitehtuuri: tavoiteasetanta ja mittarien määrittely
  • Miten mittarit muodostuvat? (tietolähteet, laskentatavat, tavoitearvot, mittauspisteet, hyödyt)
  • Mittariston muodostaminen ryhmissä
  • 14:15
  • Kahvitauko
  • 14:30
  • Tiedolla johtamisen mallin työstö – Mittarit käytäntöön
  • Mittariston ryhmätyöskentely jatkuu
  • Keskustelua ja pohdintaa mittareista
  • Mitkä mittarit parhaalla tavalla osoittavat ja selittävät tavoitteen toteutumista?
  • 15:30
  • Yhteenveto päivästä

torstai 2.4.

  • 8:30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi
  • 9:00
  • Tiedolla johtamisen mallintaminen
  • Tiedolla johtamisen prosessi: miten tietoa hyödynnetään systemaattisesti?
  • Tiedon hyödyntämisprosessien määrittely
  • Ryhmissä työskentely alkaa
  • 10:30
  • Kahvitauko
  • 10:45
  • Tiedolla johtamisen prosessien työstö
  • Ryhmätyöt
  • Keskustelua ja pohdintaa tuotoksista
  • 12:00
  • Lounas
  • 13:00
  • Tiedolla johtaminen käytännön esimiestyössä
  • Tiedolla johtamisen kulttuurin vahvistaminen
  • Miten tiedosta saadaan toimintaa ja tuloksia?
  • Esimerkkejä: Mitä tieto tarkoittaa ja miten sen pohjalta toimitaan?
  • 14:15
  • Kahvitauko
  • 14:30
  • Laita tieto töihin!
  • Tiedolla johtajan top 10 -teesiä johtamisen tueksi
  • Tiedolla johtamisen tason testaaminen
  • Tulosten purku
  • 15:30
  • Yhteenveto päivästä