Skip to content

Henkilöstövoimavarojen johtaminen sosiaali- ja terveysalalla

1. – 2.9.2022 | Hybriditoteutus: Espoo & etäkoulutus

LIPUTOHJELMA

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Henkilöstövoimavarojen johtaminen sosiaali- ja terveysalalla”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Henkilöstön riittävyys ja kuormittuneisuus ovat seikkoja, joita jokainen alan (lähi)johtaja kohtaa päivittäin.

Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen yhdistäminen arjen kokemusjohtamiseen on melko vähäistä. Sen avulla voidaan johtaa sekä toimialan päivittäistä arkea, että päätöksentekoa paremmin. Jokainen (lähi)johtaja voi omalla työllään vaikuttaa siihen, että johdamme tiedolla resurssiviisaammin.

Henkilöstövoimavarojen johtaminen sosiaali- ja terveysalalla -koulutuksessa kuulet henkilöstövoimavarojen johtamisen perusperiaatteista ja sitä lujittavasta tiedolla johtamisesta. Perehdyt henkilöstömäärän eli henkilöstömitoituksen arviointiin ja laskentaan hoiva- ja hoitohenkilöstön johtamisessa, toimintalähtöiseen voimavarojen suunnitteluun, vuosilomien voimavaralähtöiseen suunnitteluun sekä vuorotyön kuormittavuutta ehkäisevään työvuoroergonomiaan. Omaksut myös asiakkaalle enemmän työaikaa sisällyttäviä elementtejä ja erityisesti nykyisten henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen resurssiviisaampaa käyttöä.

Pääset pohtimaan itsensä johtamista, päivittäiseen johtamistyöhön vaikuttavaa tekijää, hoiva- ja hoitotyön johtajien näkökulmasta. Opit tunnistamaan mihin oma työaikasi sisältö painottuu johtajana ja miten henkilöstön työnsisällön painotusta voi arvioida. Ilmoittaudu mukaan ja tunnista tiedolla johtamisen vaikutus henkilöstövoimavarojen johtamiselle!

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on hyödyllinen ensisijaisesti lähijohdolle ja HR-asiantuntijoille, mutta myös keskijohdolle lähijohdon ohjaus ja valvontavastuun näkökulmasta.

649 

OSTA LIPUT 

   

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

 

 

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %). Maksuttomista tapahtumista ei peritä laskutuslisää.

TUNNISTA

Tiedolla johtamisen merkitys ja vaikutus henkilöstövoimavarojen johtamisessa.

SAA

Välineitä resurssiviisaampaan henkilöstövoimavarojen suunnitteluun.

OPI

Monipuolisesti eri keinoja, joilla helpotat vuorotyön kuormittavuutta.

YMMÄRRÄ

Toimintalähtöisen työvuorosuunnittelun peruselementit.

Ohjelma

torstai 1.9.

  • 9.10
  • Sisäänkirjautuminen
  • Henkilöstövoimavarat – mitä ne ovat?
  • Mitä henkilöstövoimavarojen johtamisessa mitataan?
  • Mitä voimavaralähtöinen ajattelu ja johtaminen tarkoittaa?
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 10.15
  • Tauko
  • Oman johtamistyöni painotus ja sisällön arviointi (harjoitustyö)
  • Hoitotyön johtajien työnsisältö tiedolla johtaen
  • Hoitotyön johtajien työnsisältö CASE – tarkasteluna
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 11.45
  • Lounastauko
  • Asiakkaalle arvoa tuottava työ ja tiedolla johtaminen
  • Henkilöstön työn sisällön seuranta
  • Henkilöstön työn sisältö CASE – tarkasteluna
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 14.15
  • Tauko
  • Lakisääteinen henkilöstömitoitus
  • Henkilöstömitoitus muissa palveluissa
  • Mitoituksen johtaminen osana arjen päätöksentekoa
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 15.45
  • Yhteenveto päivästä & loppukeskustelu
  • 16.15
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

perjantai 2.9.

  • 9.10
  • Sisäänkirjautuminen
  • Hyvän työvuorosuunnittelun perusteet
  • Asiakastarve suunnittelun pohjana
  • Reaktiivisesta suunnittelusta kohti proaktiiviseen suunnitteluun
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 10.15
  • Tauko
  • Osaamisen varmistaminen
  • Roolit suunnittelussa
  • Kustannusten hallinta
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Toimintalähtöinen vuosilomasuunnittelu ja osaamisen varmistaminen
  • Vaikutus henkilöstön riittävyyteen
  • Kustannusten hallinta
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 14.30
  • Tauko
  • Työvuoroergonomia ja vuorotyö
  • Ylipitkien työvuorojen edut ja haitat
  • Vuorotyön kuormittavuuden arviointi ja hallinta
henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

  • 16.00
  • Yhteenveto koulutuksesta & loppukeskustelu
  • 16.15
  • Kiitos - Koulutus päättyy!

Kouluttaja

henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

henkilöstöjohtaja, Siun Sote

Johanna Bjerregård Madsen

”Meillä kaikilla on mahdollisuus oppia uudenlaisia tapoja suunnitella ja johtaa työtämme. Yhdessä olemme enemmän.”

Johanna on työskennellyt sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla lähiesimiehenä sekä hoitotyön- että henkilöstönjohtajana. Johanna on erikoistunut hoiva- ja hoitohenkilöstön riittävyyden hallinnointiin suhteessa organisaation taloudelliseen tilanteeseen.

Johanna uskoo, että hyvät henkilöstövoimavarojen johtamistaidot ovat ehdoton edellytys paitsi henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä, myös taloudellisen ja tuottavan toiminnan toteutumisessa.

Koulutuksen hinnat

SUPER EARLY BIRD

649 €

Voimassa 1.7.2022 asti.
OSTA LIPUT

EARLY BIRD

699 €

Voimassa 29.7.2022 asti.
OSTA LIPUT

NORMAALIHINTA

749 €

Voimassa 1.9.2022 asti.
OSTA LIPUT

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

OSTA LIPUT

Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta – sinä päätät missä.

Sinulla on vapaus valita: osallistu koulutukseen etänä verkon välityksellä tai paikan päällä – sama kingi sisältö molemmissa on taattu.

Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta olla unohdettu. Moderni kalusto ja monikanavakamerat takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että lähi- ja etäosallistujan kesken. Kaiken kukkuraksi hybridikoulutuksista on saatavilla tallenne, jotta voit kerrata aina tarvittaessa. Kätevää, eikö?

Valitse koulutuspaikka vapaasti – tilanteen mukaan joustavasti mistään tinkimättä! Tule paikan päälle tai valitse koulutuspaikaksi oma työpisteesi tai kotisohvasti, vain mielikuvituksesi on rajana koulutuspaikan valinnassa.

Sama laadukas sisältö  – meillä kouluttaudut käytännönläheisesti ja laadukkaasti sekä etänä että paikan päällä. Kingi sisältö on taattu, erona on vain välimatka.

Verkostoidu & harjoittele yhdessä – käytännön harjoitukset, ryhmätyöt ja workshopit on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi. Valmistaudu interaktiiviseen oppimiskokemukseen!

Et ole yksin – asiakaspalvelumme ja kouluttajamme ovat tukenasi koko koulutuksen ajan, valmiina auttamaan, jos jokin huolestuttaa tai tarvitset teknistä tukea. Saat selkeät ohjeet etäosallistumiseen hyvissä ajoin ennen koulutuksen alkua.

Palaa takaisin tallenteen kautta  saat etäkoulutuksesta mukaasi tallenteen sekä digitaaliset luentomateriaalit, jotta pystyt palaamaan takaisin ja kertaamaan koulutuksen antia.

Miten koulutus suoritetaan? Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta olla unohdettu. Moderni kalusto ja monikanavakamerat takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että lähi- ja etäosallistujan kesken. Kaikki osallistujat saavat selkeät ohjeet käytännön järjestelyistä hyvissä ajoin ennen koulutusta.

Osallistun etänä – mitä minun pitää huomioida teknisten asioiden suhteen? Etäosallistujat liittyvät koulutukseen helppokäyttöisellä Zoom-palvelulla, joka on suunniteltu interaktiiviseen koulutukseen. Tarvitset hyvän, mielellään kiinteän nettiyhteyden tietokoneeseesi. Jotta kokemus on mahdollisimman vuorovaikutteinen, tarvitset webkameran ja mikrofonin. Kannettavissa tietokoneissa mikrofoni ja webkamera ovat perusominaisuuksia.

Millä selaimella etäkoulutukset toimivat? Zoom toimii Chrome-selaimella, mutta siitä on myös saatavilla sovellus. Suosittelemme työpöytäsovelluksen lataamista, jotta Zoomin kaikki vuorovaikutukselliset ominaisuudet ovat käytössäsi. Lisäksi sovelluksen kautta osallistut vaivattomasti vain syöttämällä oman nimesi. Mikäli kuitenkin osallistut selaimella, sinun tulee ensin luoda käyttäjätunnus. Jos sinulle ei ole Chrome-selainta tietokoneellasi, se kannattaa ladata hyvissä ajoin ennen koulutuksen alkua.

Voiko koulutuksen suorittaa osissa? Koulutuksissa on aikataulu, mutta suurimmassa osassa etäkoulutuksista on myös kätevä tallennemahdollisuus, jonka kautta pääset kertaamaan päivien antia juuri silloin kuin sinulle sopii kahden viikon ajan.

Osallistun paikan päällä – tarvitsenko tietokoneen tai muun älylaitteen mukaan? Lähiosallistujilla on hyvä olla tietokone tai muu älylaite mukana, sillä se parantaa kontaktia etäosallistujiin ja mahdollistaa keskustelun aikaansaamisen Zoomin chatissa. Älylaite ei kuitenkaan ole pakollinen, joten älä huoli jos sinun ei ole mahdollista ottaa sellaista mukaan.

Voinko vaihtaa jälkikäteen ilmoittautumismuotoa? Olethan yhteydessä meihin kaikissa muutoksissa tai epäselvyyksissä ilmoittautumisiin liittyen. Mikäli siis haluat esimerkiksi muuttaa aiemmin ilmoittamasi osallistumismuotosi, tai et esimerkiksi tiedä minkä osallistumismuodon organisaatiosi on ilmoittanut sinulle, laitathan viestiä customerservice@professio.fi.

Keneen voin olla yhteydessä ongelmatilanteissa? Autamme mielellämme kaikissa haasteissa, joten meilaa meille osoitteeseen customerservice@professio.fi

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

SAAPUMISOHJEET