Skip to content

Häiriökysyntä asiakaspalvelussa

– vähennä kuormitusta ja paranna laatua

22.11.2024 | Etäkoulutus

ILMOITTAUDUOHJELMA

Vähennä kustannuksia, tyytymättömyyttä ja tehottomuutta.

Häiriökysyntä (failure demand) viittaa tilanteisiin, joissa häiriökysyntä syntyy, kun asiakas ei saa tarvitsemaansa palvelua tai saa sen vain osittain — johtaen pahimmillaan huonoon asiakaskokemukseen ja palvelujärjestelmän kuormittumiseen, kun apua haetaan yhä uudelleen ja uudelleen.

Häiriökysyntä asiakaspalvelussa -koulutuksessa syvennytään tunnistamaan mitä häiriökysyntä on ja miten se ilmenee asiakaspalvelussa. Kuulet käytännön vinkit miten häiriökysyntää voidaan vähentää ja ymmärrät miten prosessit tulee suunnitella, jotta asiakkaat ovat tyytyväisiä palvelutasoon ja palvelujärjestelmän turha kuormitus minimoidaan.

Asiakaspalvelussa häiriökysynnän osuus saattaa olla yli puolet kokonaiskysynnän määrästä. Häiriökysynnän merkitystä ei voida nykyaikana yliarvioida, vaikka termi ei ole edes tuttu kaikille asiakaspalveluprosessien parissa työskenteleville.

Onnistunut häiriökysynnän ehkäisy ja hallinta edistää tehokasta palvelua samalla vähentäen asiakaspalvelun kuormitusta ja kustannuksia. Tule mukaan oppimaan parhaat käytännöt ja parantamaan asiakaspalvelun laatua!

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on soveltuu hyvin henkilöille, jotka työskentelevät asiakaspalvelussa. Voit olla esimerkiksi olla asiakaspalvelupäällikkö, asiakaspalvelukoordinaattori, markkinoinnin kehityspäällikkö tai myyntipäällikkö.

ILMOITTAUDU

 

Valitse sinulle sopivin toteutusmuoto.

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

TUNNISTA

mitä häiriökysyntä on ja miten se ilmenee.

TUNNISTA

juurisyyt miksi jonoja muodostuu.

OPI

palveluprosessin suorituskyvyn parantamisen kolme vaihetta.

LÖYDÄ

konkreettisia työkaluja vietäväksi oman organisaatiosi arkeen.

Ohjelma.

perjantai 22.11.

  • 8.55
  • Hyvää huomenta! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • Systeemit ja systeemiajattelu 
  • Asiakkaan kysynnän analysointi 
  • Häiriökysyntä ja arvoa lisäävä kysyntä
  • Harjoitus: Kysynnän analysointi
palveluprosessien kehittämisen huippuosaaja, sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt ja Professional Scrum Master

Kimmo Liuksiala

Kimmo toimii kouluttujana ja konsulttina Quality Knowhow Karjalainen Oy:ssä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ongelmanratkaisusta ja erilaisten prosessien parantamisesta, sekä teollisuudesta, että palveluprosesseista. Uuden oppiminen motivoi Kimmoa. Hänellä on vahva osaaminen prosessien toimintaan vaikuttavista lainalaisuuksista ja tämä antaakin vahvan perustan esimerkiksi häiriökysynnän ymmärtämiselle. Kimmo on diplomi-insinööri ja mm. sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt, Lean-johtaja ja Professional Scrum Master. 

Quality Knowhow Karjalainen Oy tarjoaa asiakkailleen koulutusta ja konsultointia tuotteiden ja toimintaprosessien laadun parantamiseen sekä välittää laatutekniikan kirjoja, ohjelmistoja ja demonstraatiovälineitä. Quality Knowhow Karjalainen Oy on perustettu vuonna 1997 jatkamaan Laatutieto Oy:n vuonna 1986 alkanutta toimintaa. 

  • 10.30
  • Tauko
  • Miksi jonoja muodostuu? 
  • Häiriökysynnän vähentämisen sisältämä potentiaali 
  • Asiakaspalvelun kapasiteetin mitoittaminen
  • Harjoitus: Prosessin vaikutus työntekijän suoriutumiseen  
palveluprosessien kehittämisen huippuosaaja, sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt ja Professional Scrum Master

Kimmo Liuksiala

Kimmo toimii kouluttujana ja konsulttina Quality Knowhow Karjalainen Oy:ssä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ongelmanratkaisusta ja erilaisten prosessien parantamisesta, sekä teollisuudesta, että palveluprosesseista. Uuden oppiminen motivoi Kimmoa. Hänellä on vahva osaaminen prosessien toimintaan vaikuttavista lainalaisuuksista ja tämä antaakin vahvan perustan esimerkiksi häiriökysynnän ymmärtämiselle. Kimmo on diplomi-insinööri ja mm. sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt, Lean-johtaja ja Professional Scrum Master. 

Quality Knowhow Karjalainen Oy tarjoaa asiakkailleen koulutusta ja konsultointia tuotteiden ja toimintaprosessien laadun parantamiseen sekä välittää laatutekniikan kirjoja, ohjelmistoja ja demonstraatiovälineitä. Quality Knowhow Karjalainen Oy on perustettu vuonna 1997 jatkamaan Laatutieto Oy:n vuonna 1986 alkanutta toimintaa. 

  • 12.00
  • Lounastauko
  • Eradicating failure demand in the Health Care sector
  • Failure demand in transactional services – Example from Insurance
  • Q&A 
häiriökysynnän asiantuntija & kansainvälinen kouluttaja

Jonas Astrup Beck

Jonas started his career based on a master’s degree in strategy and management, specializing in systemic, lean management within service and administration. As one of the few in Scandinavia, he is a certified Vanguard Method practitioner, and has coached and trained colleagues as well as clients’ leaders and their internal consultants applying it in practice. Jonas has been client lead and responsible for implementing systemic lean management in private and public organizations across England, Scotland, Sweden, and Denmark. The goal has always been to improve organizations as systems through a ”teach them to fish” approach, thus achieving efficiencies continue after the consultant is gone.

The Vanguard Method combines systems thinking (how work works) with intervention theory (how to change it). Two important elements to master as a leader and for successful positive change.

  • 14.15
  • Tauko
  • Palveluprosessin suorituskyvyn parantamisen kolme vaihetta 
  • Häiriökysynnän syiden löytäminen 
  • Harjoitus: konkreettisia työkaluja 
palveluprosessien kehittämisen huippuosaaja, sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt ja Professional Scrum Master

Kimmo Liuksiala

Kimmo toimii kouluttujana ja konsulttina Quality Knowhow Karjalainen Oy:ssä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ongelmanratkaisusta ja erilaisten prosessien parantamisesta, sekä teollisuudesta, että palveluprosesseista. Uuden oppiminen motivoi Kimmoa. Hänellä on vahva osaaminen prosessien toimintaan vaikuttavista lainalaisuuksista ja tämä antaakin vahvan perustan esimerkiksi häiriökysynnän ymmärtämiselle. Kimmo on diplomi-insinööri ja mm. sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt, Lean-johtaja ja Professional Scrum Master. 

Quality Knowhow Karjalainen Oy tarjoaa asiakkailleen koulutusta ja konsultointia tuotteiden ja toimintaprosessien laadun parantamiseen sekä välittää laatutekniikan kirjoja, ohjelmistoja ja demonstraatiovälineitä. Quality Knowhow Karjalainen Oy on perustettu vuonna 1997 jatkamaan Laatutieto Oy:n vuonna 1986 alkanutta toimintaa. 

  • 15.30
  • Yhteenveto koulutuksesta
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttajat.

palveluprosessien kehittämisen huippuosaaja, sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt ja Professional Scrum Master

Kimmo Liuksiala

Kimmo toimii kouluttujana ja konsulttina Quality Knowhow Karjalainen Oy:ssä. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus ongelmanratkaisusta ja erilaisten prosessien parantamisesta, sekä teollisuudesta, että palveluprosesseista. Uuden oppiminen motivoi Kimmoa. Hänellä on vahva osaaminen prosessien toimintaan vaikuttavista lainalaisuuksista ja tämä antaakin vahvan perustan esimerkiksi häiriökysynnän ymmärtämiselle. Kimmo on diplomi-insinööri ja mm. sertifioitu Lean Six Sigma Black Belt, Lean-johtaja ja Professional Scrum Master. 

Quality Knowhow Karjalainen Oy tarjoaa asiakkailleen koulutusta ja konsultointia tuotteiden ja toimintaprosessien laadun parantamiseen sekä välittää laatutekniikan kirjoja, ohjelmistoja ja demonstraatiovälineitä. Quality Knowhow Karjalainen Oy on perustettu vuonna 1997 jatkamaan Laatutieto Oy:n vuonna 1986 alkanutta toimintaa. 

häiriökysynnän asiantuntija & kansainvälinen kouluttaja

Jonas Astrup Beck

Jonas started his career based on a master’s degree in strategy and management, specializing in systemic, lean management within service and administration. As one of the few in Scandinavia, he is a certified Vanguard Method practitioner, and has coached and trained colleagues as well as clients’ leaders and their internal consultants applying it in practice. Jonas has been client lead and responsible for implementing systemic lean management in private and public organizations across England, Scotland, Sweden, and Denmark. The goal has always been to improve organizations as systems through a ”teach them to fish” approach, thus achieving efficiencies continue after the consultant is gone.

The Vanguard Method combines systems thinking (how work works) with intervention theory (how to change it). Two important elements to master as a leader and for successful positive change.

Koulutuksen hinnat.

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 625 €
Yksityinen sektori: 945 €

Voimassa 20.9.2024 asti.
ILMOITTAUDU

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 675 €
Yksityinen sektori: 1045 €

Voimassa 11.10.2024 asti.
ILMOITTAUDU

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 725 €
Yksityinen sektori: 1245 €

Voimassa 22.11.2024 asti.
ILMOITTAUDU

Muut ostivat myös.

Myydyimmät asiakaspalvelu-aiheiset koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu molempiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

USEIN KYSYTTYÄ