Juho Toivola on Suomen kokeneimpia rekrytointikouluttajia. Hän on pohjakoulutukseltaan psykologian maisteri sekä jatkokoulutukseltaan työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi ja Executive MBA. Juho on työskennellyt konsulttiyrityksissä suorahaku- ja henkilöarviointikonsulttina, sekä mm. Finnairin ja Elisan rekrytoinnista ja työnantajakuvatyöstä vastaavana johtajana. Vuodesta 2014 alkaen hän on työskennellyt sivutoimisesti oman yrityksensä kautta rekrytointikoulutusten ja -konsultoinnin parissa. Päätyönään hän johtaa henkilöarviointiyritys Asselmointi Oy:n toimintaa.

Juhon ammatillinen intohimo on kehittää rekrytointia työkseen tekevien ihmisten ammatillista osaamista, ja sitä kautta koko suomalaisen työelämän laatua. Hän on pitänyt viime vuosina yli 100 rekrytointiin liittyvää koulutusta, joihin on osallistunut yhteensä tuhansia ihmisiä. Hänen koulutuksiaan pidetään yleisesti paitsi hyödyllisinä myös hauskoina. Juholla on paljon käytännön esimerkkejä eri yrityksistä, joita hän on kerännyt työuransa varrella. Näiden käytännön esimerkkien kautta vaikeammatkin aiheet muuttuvat helpommin lähestyttäviksi ja ymmärrettäviksi.

Haluatko lisätietoa tämän valmentajan koulutuksista? Ota yhteyttä je kerromme lisää!

Head of HR Business, Partner, Greenstep, KTM

Katilla on 20 vuoden kokemus vastuullisista ja monipuolisista henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon tehtävistä, sekä organisaatiokulttuurin kehittämisestä niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin kasvu- ja suuryrityksissä. Kati on työurallaan toiminut HR-asiantuntijana, henkilöstöjohtajana, esihenkilönä, yrityksien johtoryhmän jäsenenä, konsulttina sekä liiketoiminnan perustajana, rakentajana, kehittäjänä ja vetäjänä – hän onkin alan todellinen moniottelija. Tuovisella on sosiaalisen vastuun sertifikaatti ja hän on toiminut globaalin auditointiprojektin projektipäällikkönä ja vastuuauditoijana sosiaalisen vastuun auditoinneissa.

Kati on innostava ja kokenut muutosjohtaja, fasilitaattori ja valmentaja, joka innostuu ihmisistä, kehittämisestä ja aikaansaamisesta. Hän uskoo, että kulttuuri syö strategiat aamupalaksi ja brändit lounaaksi. Ilman innostunutta ja sitoutunutta henkilöstöä, on mahdotonta luoda onnistuneita asiakaskokemuksia.

Motto: ”Doing what you like is freedom, liking what you do is happiness.”

Samuel Kääriäinen on täysin työoikeuteen ja henkilöstöasioihin vihkiytynyt helsinkiläinen asianajaja ja Dottir Asianajotoimiston osakas. Hän on työskennellyt koko uransa nimenomaisesti työnantajien kanssa – alussa työmarkkinajuristina työnantajaliitossa, sitten noin 7 vuotta tunnetun liikejuridiikkaan erikoistuneen perinteisen asianajotoimiston työoikeuspraktiikassa ja vuoden 2019 alusta lukien nuoren ja voimakkaasti kasvavan Dottirin osakkaana ja työoikeuspraktiikan vetäjänä.

Samuel inhoaa vastakkainasettelua tilanteessa, jossa siitä on molemmille osapuolille enemmän haittaa kuin kummallekaan hyötyä. Siksi hän ilmoittaa tavoitteekseen lisätä osapuolten ymmärrystä juridisista pelisäännöistä ja toistensa intresseistä. Onneksi juridiikan tuntemus tekee tarpeettomaksi osan riidoista, koska kaikissa ei ole kyse mielipiteestä tai näkemyksistä – faktat kannattaa tuntea ja neuvotella vasta siltä pohjalta. Samuel haluaa rohkaista esihenkilöitä käyttämään niitä mahdollisuuksia, joita laki tarjoaa. Hän uskoo, että myös työntekijäpuolella vaikeatkin päätökset on helpompi hyväksyä kun asiat tehdään oikein ja toista osapuolta kunnioittaen, ja kommunikoidaan hyvin.

Samuel on jo yli 15 vuotta avustanut työnantajia erilaisten arkisten asioiden ja toisinaan myös vaikeiden muutos- ja erimielisyystilanteiden hoitamisessa. Osa tästä työstä on ollut puhtaan juridista neuvontaa, osa erilaisissa neuvotteluissa avustamista ja osa työnantajien puolustamista oikeudenkäynneissä, joissa toinen osapuoli on väittänyt työnantajan toimineen väärin. Tämä tausta antaa vankan pohjan myös aihepiiriä koskevan koulutuksen pitämiseen. Myös koulutuksia hän on pitänyt paljon.

Kansainvälisiä asianajaja-rankingeja tekevät Chambers & Partners, Legal500 ja Who’s Who Legal ovat jo vuosia nostaneet Samuelin yhdeksi Suomen parhaista työoikeuteen erikoistuneista asianajajista. Aivan erityisen ylpeä hän kertoo kuitenkin olevansa viimeaikaisesta työstään Dottirilla, jossa he ovat onnistuneet kasvattamaan lyhyessä ajassa varsin laadukkaan ja edelleen kasvavan tämän ajan ilmiöissä kiinni olevan työoikeuspraktiikan.

LinkedIn: Samuel Kääriäinen

Kaisalla on 20 vuoden monipuolinen liiketoimintakokemus sekä pitkä kokemus johto- ja esihenkilötehtävistä. Kaisa on valmentanut lukuisia johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä niin globaaleissa kuin paikallisissakin organisaatioissa uudistumaan ja kehittymään. Kaisa on sertifioitu Business Coach ja hän valmentaa johtajia myös heidän henkilökohtaisessa kasvussaan. Aiemmin työurallaan hän on työskennellyt erilaisissa kaupallisissa johto- ja asiantuntijatehtävissä, konsultoinnissa sekä henkilöstön kehittämisen parissa.

Valmentajana Kaisan vahvuuksia ovat osallistava ote, laaja-alainen ymmärrys erilaisista johtajuuteen ja esihenkilötyöhön liittyvistä haasteista ja vahva asiaosaaminen. Kaisan mielestä jokaisen esihenkilön kannattaa panostaa oman johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämiseen, sille se tuo sekä itselle, omalle tiimille että koko organisaatiolle kestävää kasvua.

Omistautuneet ihmiset ja tiimit löytävät ratkaisut vaikeissakin tilanteissa

Pekka on ollut perustamassa ja rakentamassa oman alueensa johtavaksi toimijaksi kasvanutta Balentor -yritysryhmää ja sen myötä päässyt työskentelemään useiden erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Hän on työskennellyt näköalapaikalla useiden world class -yritysten sekä pk- ja kasvuyritysten kanssa sekä julkisen sektorin organisaatioiden kehittämisen parissa.

Pekan saa innostumaan henkilöstön ja asiakkaiden onnistumiset sekä toimivien ja vaikuttavien ratkaisujen rakentaminen eri tilanteisiin. Balentorilla he ovat kehittäneet strategialähtöisen kehittämisen metodin, jota he syventävät edelleen.

Kun teknologia mullistaa aloja, oppimisen ohjaamisessa tarvitaan uusia työkaluja

Data auttaa, mutta avainasemassa ovat ihmiset, jotka pystyvät tekemään ratkaisuja tiedon pohjalta. Topi on taustaltaan oppimisen tutkija ja kasvatustieteen tohtori, ja häntä kiehtovat teknologian mahdollisuudet oppimisen tukemisessa.

Topi työskentelee CSC:n kehityspäällikkönä. Tätä ennen hän toimi oppimisteknologiayritys Clanedin pedagogisena johtajana ja hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus digitaalisten oppimisratkaisujen parissa. Topi on kehittänyt oppimisanalytiikkaa hyödyntäviä ratkaisuja ja auttanut organisaatioita niiden käyttöönotossa Suomessa ja ympäri maailmaa.

Salla on diversiteetti & Inklusiivisuus spesialisti. 25 vuoden työkokemuksensa ansiosta hänestä on tullut monialaosaaja ja ansioitunut liiketoiminnan konsultti. Salla on tehnyt palkitun Henley MBA lopputyön vuonna 2019 tutkimalla sosiodemografisen monimuotoisuuden vaikutusta johtoryhmien suorituskykyyn. Hän on yksi arvostetuimmista diversiteetin syvällisempää ymmärtämistä erityisesti johtoryhmäkontekstissa edistävistä henkilöistä Suomessa.

Salla puhuu avoimesti Suomessa myös monimuotoisuuden haasteista ja pyrkii ymmärryttämään monimuotoisuutta myös sen mittaamisen oikeellisuuden kautta. Hän haastaa monimuotoisuuteen liittyviä olettamuksia ja popularisoituja tutkimuksia. Yrityksensä Gantsi Consulng Oy:n kautta hän haluaa kehittää inkluusioisen yrityskulttuurin mittaamista ja ymmärrystä. Salla onkin tuottanut inkluusioisuudesta asiantuntijamateriaalia ja suomen kielelle tulkittua tutkittua tietoa.

Salla on akateemisen tutkimuksen lisäksi nähnyt myös ne haasteet ja karikot, joita kansainväliset tiimit ja niitä johtavat tahot kohtaavat. Merkittävät alavaihdot ovat rakentaneet hänen kyvykkyyttänsä auttaa erilaisia yrityksiä ja ymmärtää liiketoimintaa usealta eri näkökulmalta. Muutosjohtamisesta inkluusion edistämisessäkin on pitkälti kysymys. Muutosta on helpompi johtaa, kun ymmärtää riittävän syvällisesti, mistä ollaan lähdössä ja mihin ollaan menossa.

Sallan nettisivut: https://www.gantsi.fi

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin täältä, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

Jaana Saramies on Suomen tunnetuin henkilöstöanalytiikan asiantuntija, tietokirjailija ja kokenut valmentaja. Yrityksensä Saratiikan kautta hän auttaa asiakkaitaan hyödyntämään olemassa olevaa HR-dataansa vaikuttavammin sekä tunnistamaan teknologian ja tekoälyn käyttökohteet henkilöstöjohtamisessa. 

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta. 

Taloushallinnon controller-tehtävien kautta Jaana päätyi henkilöstöanalytiikkaan jo lähes vuosikymmen sitten. Hän uskoo, että taloudelliset luvut ovat lopulta seurausta ihmisten toiminnasta. Siksi henkilöstötiedolla johtaminen on avain inhimillisempään ja tulokselliseen työelämään. Jaana on kerryttänyt osaamistaan Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta. 

HR-älykumppanina Jaana auttaa henkilöstötiedolla ja tekoälyllä tuloksiin, jotta voit menestyä osaavan ja sitoutuneen henkilöstön avulla. 

Alexa Kavasto on työoikeuteen erikoistunut asianajaja, jolla on rautainen substanssiosaaminen työoikeuden alalta. Hän on kirjoittanut useita työoikeudellisia julkaisuja ja tietokirjoja. Niissä on käsitelty erityisesti työntekijän terveydentilaan ja työkykyyn liittyviä teemoja, joita Alexa myös väitöskirjassaan tutkii. Alexa kouluttaa jatkuvasti yritysten johtoa, esihenkilöitä ja henkilöstöhallintoa työoikeuden keskeisistä aiheista omalla suorasanaisella ja viihdyttävällä otteellaan. Alexa on saanut poikkeuksetta erinomaista palautetta puheenvuoroistaan.

Annukka on Vestran osakas, työoikeusjuristi ja litigaattori, joka on avustanut pitkäaikaisia asiakkaitaan jo yli 20 vuoden ajan monenlaisissa työoikeuden kiemuroissa. Pakollisista henkilöstösuunnitelmista ja syrjintään liittyvistä teemoista Annukka on luennoinut jo yli 10 vuoden ajan. Vaikeat juridiset kysymykset ja työpaikkojen haastavien tilanteiden ratkominen saavat Annukan innostumaan – työoikeus on aina elämänmakuista työtä!

Iso osa Annukan työstä kuuluu riidanratkaisuun eri tuomioistuimissa. Hän hoitaa pääasiassa työsuhdeasioihin ja   toimitusjohtajasopimuksiin liittyviä erimielisyyksiä, sovintoneuvotteluja, oikeudenkäyntejä, työrikosoikeudenkäyntejä sekä sovittelumenettelyjä.

Annukalla on laaja kokemus erilaisten, usein strategisesti merkittävien organisaatiomuutosten ja yrityskauppojen jälkeisten harmonisointihankkeiden läpiviennistä, yhteistoimintaneuvotteluista, vaikeista työsuhteen päättämistilanteista sekä toimitusjohtajasopimuksiin liittyvistä asioista. Työoikeudellisen dokumentaation laatiminen, työlainsäädännön ja työehtosopimusten tulkinta, pakolliset henkilöstösuunnitelmat, työaika-asiat ja palkitsemiseen liittyvät työoikeudelliset kysymykset ovat myös osa hänen arkipäiväänsä – tavoitteena välttää riitoja.

Annukka puhuu liiketoimintalähtöisen HR:n puolesta, ja pyrkii löytämään pykäläviidakosta suoraviivaisia neuvoja. Annukka on erinomainen neuvottelija ja pidetty kouluttaja.

Sadulla on yli 15 vuoden kokemus rekrytoinnin asiantuntijatehtävistä. Valtaosan työurastaan hän on työskennellyt valtionhallinnon organisaatioissa vastaten rekrytoinneista kokonaisvaltaisesti sekä kehittäen organisaatioiden työnantajamielikuvaa. Puolustusvoimissa hän vastasi keskitetyn rekrytointiprosessin jalkauttamisesta ja laajensi osaamistaan rekrytoivan esihenkilön rooliin. Nykyisessä tehtävässään Goforella hän on tehnyt syväsukelluksen IT-alaan ja rekrytoi konsultteja etupäässä julkisen sektorin asiakasprojekteihin.

Rekrytoijana Satua ajaa eteenpäin ajatus parhaiden työyhteisöjen rakentamisesta. Palkitsevana hän kokee myös hyvien ehdokkaiden löytämisen vaikeasti täytettäviin tehtäviin sekä muutosagenttina toimimisen kohti sujuvampaa ja ehdokaslähtöisempää rekrytointia. Sadun kokemuksen mukaan ketteryys on omaksuttavissa oleva asenne ja toteutettavissa organisaation toimialasta riippumatta. Satu on valmistunut sosiaalipsykologiksi (VTM) Helsingin yliopistosta ja uppoutuu mielellään keskusteluihin ryhmädynamiikasta ja ajatteluamme ohjaavista asenteista.

Elina on kokenut henkilöstöpäällikkö. Hän on pohjakoulutukseltaan oikeustieteen maisteri ja on työskennellyt sekä yritysmaailmassa että julkisissa organisaatioissa työsuhdeasiantuntijan ja henkilöstöpäällikön tehtävissä yli 15 vuoden ajan.

Elinalle tärkeää on tehdä busineksen tarpeita palvelevia ja arjessa toimivia työoikeudellisesti kestäviä ratkaisuja. Esiintyjänä Elina on innostunut ja osaa kuvata monimutkaisetkin asiat ymmärrettävästi ja selkeästi.

Kaisa on modernin henkilöstöjohtamisen ammattilainen, kouluttaja ja puhuja, jonka vahvuutena on monipuolinen osaaminen henkilöstöjohtamisen ja organisaatioiden kehittämisesssä. Kaisa työskentelee HR-alan start up-yrityksessä Notarecilla liiketoiminta- ja kasvujohtajana, sekä konsultoi monenlaisia kasvuyhtiöitä päivittäin kasvun, kulttuurin ja henkilöstöjohtamisen teemoissa. Hän on työskennellyt laajan asiakaskunnan parissa eri toimialoilla ja auttanut organisaatioita kasvamaan,  menestymään ja luomaan vahvan kulttuurin ja työympäristön.

Kaisa on myös intohimoinen kouluttaja ja puhuja, joka jakaa innostavasti ja käytännönläheisesti tietoa ja taitoja henkilöstöjohtamisen alalla. Hän on sparrannut ja kouluttanut lukuisia yrityksiä ja työyhteisöjä tehokkaaseen ja ihmislähtöiseen henkilöstöjohtamiseen, rekrytointiin ja työnantajabrändäykseen. Kaisa on palkittu myös Vuoden Rekrytoija -finalistina vuonna 2021.

Johanna uskoo tiedolla johtamisen ja inhimillisen logiikan voimaan. Vuodet henkilöstöjohtajana teknologiayritys Vincitillä opettivat, mitä menestyvän organisaation rakentaminen vaatii. Nyt Guidin yrityksen toimitusjohtajana Johanna kehittää tiiminsä kanssa Euroopan parhaaksi palkitun työpaikan käytännöistä ammentavia työkaluja, jotka auttavat organisaatioita menestymään muutoksissa ja muuttuvassa työelämässä. Johanna vaikuttaa myös hallituksissa ja on suosittu puhuja, joka innostaa niin HR:ää kuin liiketoimintajohtoa käytännönläheisellä otteellaan.

Sonja on tehnyt monipuolisen uran HR:ssä ja HR-teknologioiden parissa, pääosin konsulttina. Hänellä on taustaa eri kokoisista organisaatiosta useilta eri toimialoilta. Hänen core-osaamistansa ovat HR-prosessit, HR-teknologiat ja muutosjohtaminen teknologiaprojekteissa. Sonja on koulutukseltaan aikuiskasvatustieteiden maisteri sekä IT-tradenomi. 

Sonjan intohimona on yhdistää teknologia ja HR käyttäjäystävällisesti. Advisorina Sofigaten Employee Experience (HR Tech) tiimissä Sonja työskentelee päivittäin AI:n kanssa. AI on ottanut paikkansa hurjaa vauhtia kehittyvänä osana moderneja HR teknologioita, mutta myös osana arjen työn rikastamista ja tehostamista.  

Johanna työskentelee Senior Advisor:ina Sofigatella tukien asiakasorganisaatioita HR:n teknologiahankkeissa hankinnasta käyttöönottoon, HR:n toimintamallien kehittämisessä ja muutosjohtamisessa sekä uusien teknologioiden, kuten AI:n haltuunotossa. Hän on työskennellyt mm. hankejohtajana ja projektipäällikkönä kansainvälisissä HR transformaatiohankkeissa ja eri teknologioiden käyttöönotoissa. 

Johanna on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri ja taustaltaan pitkän linjan HR-ammattilainen. 

Johannaa innostaa erityisesti työntekijäkokemuksen ja sujuvamman työn arjen kehittäminen liiketoimintalähtöisesti teknologian ja tekoälyn avulla. 

Arto Miekkavaara on johtajuusvalmentaja, joka on ollut perustamassa NeuroLeadership Instituten Suomen toimintoja. NLI on globaali edelläkävijä neurotieteiden soveltamisessa organisaatioiden ja johtamisen kehittämisessä.

Arto on toiminut 25 vuotta johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen parissa ja hänen erityisosaamistaan on valmentava johtaminen ja coaching. Hän on toiminut lukuisilla toimialoilla, pääpainona asiantuntijaorganisaatiot.

Globaalisti hänen edustamansa NeuroLeadership Institute on alansa edelläkävijä, jonka asiakkaita on mm. kaksi kolmasosaa Fortune 100 yrityksistä. Arto on erityisen innostunut edistämään ihmisläheistä työelämää, jossa hyvinvointi ja kestävästi korkea suoritustaso linkittyvät saumattomasti. Tässä 15 vuoden paneutuminen sovellettuun neurotieteeseen on keskeisessä roolissa. Neurotiede tuo perinteisesti ”pehmeinä” pidettyihin ihmisasioihin kovan luonnontieteellisen näkökulman.

Marika Tammeaid (HTT, VTM) on pitkän linjan kehittäjä, johtamiskouluttaja sekä voimavara- ja ratkaisukeskeinen kouluttaja-coach. Hän on erikoistunut julkiseen johtamiseen ja muuttuvan työelämän kysymyksiin.

Marika Tammeaid on työskennellyt pitkään valtion eri organisaatioissa johtamis- ja kehittämistehtävissä.  Tällä hetkellä hän toimii Itla-säätiössä kehitysjohtajana. Aiemmin hän vastasi ylimmän virkamiesjohdon Uudistuja-koulutusten suunnittelusta ja vetämisestä Sitrassa. Ratkaisukeskeistä ajattelua ja toimintaa hän on opettanut yli 15 vuoden ajan eri yliopistojen täydennyskoulutusyksiköissä. Muutosjohtaminen, yhdessä ohjautuvuus, sektorit ylittävä yhteistyö ja oppimismuotoilu ovat hänen erityisalaansa.

Marika Tammeaid väitteli keväällä 2023 julkisen johtamisen metataidoista Vaasan yliopistossa. Häneltä ilmestyi vuonna 2020 yhdessä Petri Virtasen kanssa kirjoitettu kirja Developing Public Sector Leadership: New Rationale, Best Practices and Tools (Springer, 2020) ja marraskuussa 2022 yhdessä Petri Virtasen ja Harri Jalosen kanssa kirjoitettu kirja Public Sector Leadership: A Human-Centred Approach (Routledge, 2023).

LinkedIn: Marika Tammeaid

Haluatko lisätietoa tämän kouluttajan valmennuksista? Ota yhteyttä ja kerromme lisää!

Sari Mononen on HR Plus Oy:n partner ja kokenut HR-ammattilainen. Sarilla on yli 25 vuoden kokemus erilaisissa HR-rooleissa CHRO:sta HR Business Partner –rooleihin palvelu-, myynti-, konsultointi-, IT- ja ohjelmisto- sekä logistiikka-aloilla niin pienissä kuin suurissa organisaatioissa. Hänen keskeisiä osaamisalueitaan ovat henkilöstöjohtaminen, projekti- ja muutosjohtaminen organisaation ja liiketoiminnan muutoksissa (mukaan lukien integraatioprojektit) sekä yrityskulttuurin rakentaminen johtajuuden kehittämisen avulla ja johtoryhmäyhteistyö. Sarin erityisosaamista on edellä mainittujen lisäksi HR-funktion rakentaminen ja kehittäminen. 

HR Plussalla Sari työskentelee erilaisissa HR-kehitysprojekteissa ja Interim HR -tehtävissä. Sarilla on useita sertifikaatteja, mm. Working Genius ja WorkPlace BigFive.  

Sari innostuu organisaatioiden ja johtajuuden kehittämisestä sekä erilaisten muutosten läpiviemisestä.  

Markus Taina on HR Plus Oy:n toimitusjohtaja. Hänellä on yli 20 vuoden johtamiskokemus, josta 12 vuotta kokemusta monikansallisten henkilöstö- ja projektiryhmien johtamisesta sekä yli 10 vuoden kokemus business-HR –rooleista. Markus teki MBA-lopputyönsä kestävää kilpailuetua edistävistä henkilöstökäytännöistä suomalaisissa organisaatioissa. Hän haastatteli työhön suomalaisia HR-johtajia.

HR Plussalla Markus keskittyy muutosprojekteihin organisaatioissa. Hän on erityisen kiinnostunut strategisesta henkilöstöjohtamisesta, organisaation kehittämisestä ja muutosten hallinnasta henkilöstö- ja liiketoimintauudistuksissa, kansainvälisistä henkilöstöasioista, työsuhdeasioista, yritysostoista ja -integraatiosta.

Markusta on kuvailtu liiketoimintalähtöiseksi ja järjestelmälliseksi kuuntelijaksi, joka pysyy rauhallisena ja keskittyneenä haastavissa tilanteissa. Hän on määrätietoinen uudistaja ja muutosten edistäjä, joka saa energiaa lähes mahdottomista haasteista.

Sarilla on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja muutosten johtamisesta. Hän on työskennellyt sekä kansallisten että globaalien yritysten ja organisaatioiden kanssa eri toimialoilla monikulttuurisissa ympäristöissä. Sari on toiminut linjaorganisaatiossa HR-johtajana ja vastannut tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittelystä sekä niiden täyttämisestä niin työnantajakuvan rakentamisen ja rekrytoinnin avulla kuin osaamisen kehittämisen, johtamisen kehittämisen ja talent management -käytänteiden avulla. Hän on ollut rakentamassa ja jalkauttamassa niin talent pooleja, johtamiskoulutuksia kuin sisäisen liikkuvuuden lisäämiseksi tarkoitettuja ohjelmia.  

Tällä hetkellä Sari toimii kansainvälisessä konsultointiyhtiössä Capgeminissä johtajana ja vastaa  HR-konsultointiliiketoiminnasta Pohjoismaissa. Konsulttina hän on ollut suunnittelemassa ja tukemassa eri kokoisten yhtiöiden HR-transformaatioita aina henkilöstöstrategian laatimisesta uusien operatiivisten ja organisaatiomallien suunnitteluun, henkilöstöprosessien kehittämiseen ja erilaisten HR-järjestelmien käyttöönottoon sekä niiden hyödyntämiseen strategisessa henkilöstösuunnittelussa.  

Sarilla on hyvin käytännöläheinen lähestymistapa ja hän käyttää paljon käytännön esimerkkejä ja case-tapauksia. Hän on kouluttanut ja fasilitoinut satoja työpajoja ja koulutustilaisuuksia ja hän onkin innostava ja vuorovaikutteinen kouluttaja, joka kannustaa osallistujia keskustelemaan ja jakamaan omia näkemyksiään. 

Anri toimii OP Ryhmän teknologiaorganisaatiossa vastaten mm. työntekijäkokemuksesta, osaamisen kehittämisestä sekä kokonaistyövoimanhallinnan prosesseista. Anrilla on pitkä kokemus erilaisista HR-tehtävistä sekä strategisesta henkilöstösuunnittelusta ja siihen liittyvien prosessien luomisesta ja johtamisesta erilaisissa toimintaympäristöissä. Anrin erityisosaamista ovat moninaiseen työvoimaan vaikuttavat näkökulmat koko työvoimahallinnan elinkaaren osalta sekä datalla johtaminen.

Marjaana Murtomaa on kokenut HR-johtaja ja konsultti, jolla on liki 20 vuoden kokemus sekä kansainvälisissä että kotimaisissa asiantuntijaorganisaatioissa. Marjaana on työskennellyt itse sekä henkilöstöjohtajana että interim-johtajana ja konsulttina. Tämä antaa hänelle syvällisen ja monipuolisen ymmärryksen siitä, miten freelance-osaajien ja konsulttien käyttö voi tuoda organisaatioille joustavuutta, kustannustehokkuutta ja kilpailuetua. 
 
Marjaana on opiskellut Iso-Britanniassa korkeakoulututkinnot psykologiasta ja henkilöstöjohtamisesta, ja hän on suorittanut lukuisia täydennysopintoja mm. coachingista ja palvelumuotoilusta. Marjaana on rohkean ja modernin HR:n puolestapuhuja ja hän on juuri kirjoittanut käytännönläheisen oppaan HR-ammattilaisille. Marjaana on Suomen laajimman HR-yhteisön ylläpitäjä, missä hän toimii keskeisessä roolissa alan ammattilaisten verkostoitumisen ja tiedonvaihdon edistäjänä. Hänen laaja asiantuntemuksensa ja käytännönläheinen lähestymistapansa HR:n haasteisiin ovat tehneet hänestä arvostetun neuvonantajan ja mentorin muille HR-ammattilaisille. 
 
Marjaana ei pelkää haastaa perinteisiä ajattelumalleja ja tarjoaa konkreettisia, käytännönläheisiä vinkkejä, jotka auttavat osallistujia ottamaan rohkeita askeleita kohti tehokkaampaa ja joustavampaa organisaatiota.

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.

Elina työskenteli aiemmin Työturvallisuuskeskuksessa ja Työterveyslaitoksessa yli 14 vuoden ajan valmentaen ihmisten johtamista, vastuullista vaikuttamista, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittämisestä.  

Yrittäjänä tavoitteena on tukea työpaikkoja, jotka haluavat samanaikaisesti parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia. Elina auttaa varmistamaan, että työpaikan toimintamallit ovat laadukkaita ja että ihmisillä on valmiudet toimia niiden mukaan.

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.

Anna Berglind on valtiotieteiden maisteri ja pitkän linjan HR-ammattilainen, jolla on yli 20 vuoden kokemus HR-tehtävistä vaativissa asiantuntijaorganisaatioissa, kuten finanssialalla. Kokeneena HR-johtajana Anna ymmärtää syvällisesti organisaatioiden liiketoiminnan tarpeet HR:lle. Anna on myös kokenut esihenkilö, jolla on yli 15 vuoden kokemus johtamisesta. Hän todella tietää, mitä esihenkilötyö vaatii ja miten tukea esihenkilöitä arjen haasteissa ja onnistumisissa. Annan intohimona on kehittää organisaatiokulttuureja, joissa yhdistyvät tavoitteellisuus, luottamus ja inhimillisyys – kulttuureja, joissa ihmiset voivat kasvaa ja kukoistaa. 

Sertifioituna ACC-tason coachina Anna tukee yritysjohtoa ja HR-ammattilaisia henkilökohtaisessa kehittymisessä ja strategisessa johtamisessa. Lisäksi hänellä on laaja kokemus henkilöstötyön ja johtamisen valmennuksista, ja hän on vuosien ajan auttanut HR-ammattilaisia ja esihenkilöitä kehittämään taitojaan esimerkiksi suorituksen johtamisessa. 

Annan valmennukset tunnetaan keskustelevaan ja ratkaisukeskeiseen tyyliin yhdistyvästä käytännönläheisyydestä. Hän tuo koulutuksiin konkreettisia työkaluja ja oivalluksia, jotka innostavat osallistujia viemään opit käytäntöön heti arjessa. Annan tavoite on luoda työelämää, jossa arki sujuu ja organisaation jokainen jäsen voi antaa parhaan panoksensa. 

Annan motto: Muuta vain se, minkä ymmärrät. Jos haluat ymmärtää, niin toimi. 

Tutustu Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.

Etsi koulutus & tapahtuma Ota yhteyttä

Timo-Pekka Uotila, KTT, on strategiseen henkilöstöjohtamiseen ja johtamisen kehittämiseen erikoistunut asiantuntija, joka on siirtynyt tutkijasta liikkeenjohdon konsultiksi. Hän auttaa organisaatioita rakentamaan vahvaa ja vaikuttavaa johtamiskulttuuria, tunnistamaan kriittisiä kehittämiskohteita sekä toteuttamaan strategisesti merkittäviä muutoksia. Timo-Pekka toimii MPS-Yhtiöissä seniorikonsulttina, vastaten Executive & Board, Leadership advisory -palveluiden kehittämisestä. 

Aiemmin Timo-Pekka vastasi PwC Suomen johtamisen kehittämisen konsultointipalveluista, jossa hän työskenteli läheisesti ylimmän johdon kanssa vahvistaen organisaatioiden johtamiskyvykkyyttä ja henkilöstöstrategioita. Lisäksi hän on johtanut ja osallistunut kansainvälisiin ja kansallisiin kehittämishankkeiisiin Vaasan yliopistossa ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa, joissa hänen työnsä on keskittynyt innovatiivisiin johtamiskäytäntöihin ja organisaatioiden muutoskyvykkyyden vahvistamiseen.  

Monipuolinen kokemus tutkijana, konsulttina ja valmentajana on antanut hänelle syvällisen ymmärryksen siitä, miten organisaatiot voivat käytännössä kehittää johtamistaan ja henkilöstöstrategiaansa.   

Hänellä on laaja-alainen kokemus eri toimialoilta niin kotimaisista kuin kansainvälisistä organisaatioista, ja hän on arvostettu puhuja sekä vaikuttava kouluttaja. Hänen analyyttinen ja ihmisläheinen lähestymistapansa näkyy edelleen hänen tavassaan kehittää organisaatioiden johtamista.  

Timo-Pekan johtamisfilosofia perustuu ajatukseen, että vaikuttava johtaminen on organisaatioiden menestyksen keskeinen tekijä. Pienilläkin, oikein kohdennetuilla panostuksilla voidaan merkittävästi parantaa organisaation suorituskykyä ja työntekijöiden sitoutumista. Hän kuitenkin korostaa, että pitkäjänteinen ja kestävä johtamiskulttuuri edellyttää strategista suunnittelua, vankkoja rakenteita ja määrätietoista kehittämistä.  

Hänen väitöskirjansa käsitteli toimitusjohtajien ajatusmalleja yrityksen suorituskyvystä.  

Tutustu Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.

Etsi koulutus & tapahtuma Ota yhteyttä