Prosessijohtamisen ammattilaiset kokoontuvat tänne joulukuussa.
Kuinka tekoäly voi mullistaa prosessijohtamisen? Miten rakennetaan mittaristot joilla prosessien vaikuttavuus tehdään näkyväksi arjessa ja päätöksenteossa? Miten luodaan rakenteita, jotka kestävät häiriöt ja tukevat jatkuvaa sopeutumista – ilman hallinnan menettämistä?
Liity alan kärkitekijöiden joukkoon joulukuussa kuulemaan prosessijohtamisen tärkeimmät ratkaisut, jotka tulevaisuuden menestyjien täytyy hallita. Tervetuloa Process Owner Day 2025 -tapahtumaan!
Näihin toivottuihin teemoihin saadaan näkemyksiä:
Tapahtuman ohjelma pureutuu kriittisiin kysymyksiin, joita jokaisen prosessijohtamisen ammattilaisen tulee tietää 2026. Suurennuslasin alle saadaan polttavimmat teemat, kuten tekoäly, tiedolla johtaminen, organisaation siilojen rikkominen & ketteryys. Eilinen ei voi kilpailla huomisen kanssa – tule varmistamaan paikkasi kehityksen eturintamassa.
Osta liput
Puhujat suoraan huipulta.
Anastasiia Glebova
Process Mining Expert
Milja Leppänen
Process Director, Elisa
Ernesto Hartikainen
Head of Sustainability Reporting Process, Outokumpu
Suvi Rantonen
Head of Business Transformation, Vaisala
Juha Vesanto
AI-heimojohtaja, Chief AI Officer, OP Ryhmä
Satu Koskinen
CIO, YTK
Tuulia Wennerkoski
Vice President Supply Chain Management, SOK
Arto Rämö
Head of ERP processes and development, Stora Enso
Process Mining Expert
Anastasiia Glebova
Anastasiia has a decade of expertise in process development, mining, and analytics at companies like Konecranes, KONE, and Wärtsilä. Her experience has been most notably shown through establishing process mining practices from the scratch to improve processes in industrial companies utilizing data-driven techniques.
Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
Process Director, Elisa
Milja Leppänen
Milja Leppänen toimii prosessijohtajana Elisalla. Hänellä on yli kymmenen vuoden kokemus prosessien kehittämisestä ja organisaationlaajuisten muutosten johtamisesta kansainvälisessä toimintaympäristössä. Miljan työssä korostuvat asiakaskeskeisyys, strateginen ajattelu, liiketoimintalähtöisyys ja ratkaisujen rakentaminen, joilla saavutetaan pysyviä tuloksia.
Uran varrella Milja on vienyt läpi useita ohjelmia, joissa on yhdistetty asiakasymmärrys, liiketoiminnan tavoitteet, tuottavuus ja henkilöstön sitoutuminen. Hän on Lean Six Sigma -sertifioitu ja tunnettu kyvystään yhdistää liiketoiminta, asiakastarpeet ja teknologia toimiviksi kokonaisuuksiksi. Milja näkee prosessit organisaation strategisina alustoina, joiden avulla luodaan kasvua, vahvistetaan toimintakykyä ja rakennetaan pysyvää kilpailuetua.
Head of Sustainability Reporting Process, Outokumpu
Ernesto Hartikainen
Ernestolla on yli 15 vuoden ajalta kestävän liiketoiminnan teemoista. Nykyisin hän vastaa ruostumattoman teräksen valmistaja Outokummun kestävyysraportoinnin prosesseista. Neuvonantajarooleissa hän toimii Ernesto Insights -palveluyritykseni myötä.
Ernesto haluaa kehittää yritysten kestävyysprosesseja siten, että ne tukevat yritystoimintaa, tuottavat maksimaalista lisäarvoa ja saavuttavat korkean sijoitetun pääoman tuoton suhteessa käytettyihin resursseihin. Strategisten ja asianmukaisesti hyödynnettyjen IT-ratkaisujen avulla datan keruu ja analysointi voidaan suunnata tukemaan yritystoiminnan kestävyyttä ja tehokkuutta, mikä vastaa asiakkaiden, omistajien sekä lainsäätäjien kasvaviin vaatimuksiin vastuullisesta liiketoiminnasta.
Aikaisemmin Ernesto on työskennellyt päästölaskennan pilvipalveluyrityksen toimitusjohtajana sekä Suomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitrassa kiertotalouden, ilmastoratkaisujen sekä strategisen ennakoinnin parissa. Työhistoriaa löytyy myös liikkeenjohdon konsultoinnista sekä metsä- ja energiateollisuudesta.
Häntä motivoi ongelmien ratkaiseminen ja toimimattomien asioiden kuntoon laittaminen erityisesti hyödyntäen uusia innovatiivisia yritysratkaisuja.
Head of Business Transformation, Vaisala
Suvi Rantonen
Suvi Rantonen on kokenut muutosjohtaja ja prosessien johtamisen asiantuntija, jolla on lähes 20 vuoden kokemus organisaatioiden monimutkaisten prosessien hallinnasta ja optimoinnista. Hän toimii Vaisalassa Business Transformation -johtajana, ja hänen työnsä keskittyy prosessikehitykseen, automaatioon ja edistyksellisen analytiikan hyödyntämiseen. Hän uskoo, että kestävät ja kunnianhimoiset muutokset onnistuvat vain silloin, kun kehitys suunnataan kokonaisvaltaiseen asiakkaan arvovirran kehittämiseen.
Puhujana Suvi tuo esiin syvällisen ymmärryksensä siitä, miten globaalit prosessit ja järjestelmät saadaan toimimaan saumattomasti yhdessä. Hänellä on vahva tausta digitaalisten muutosten, organisaatiomuutosten ja prosessitehokkuuden edistämisessä, ja hänellä on kyky esittää monimutkaisetkin aiheet selkeästi ja helposti ymmärrettävästi. Hänen esityksensä keskittyvät käytännönläheisiin ratkaisuihin, jotka luovat arvoa ja parantavat organisaation toimintaa.
Suvi on myös intohimoinen ihmislähtöisen muutoksen puolestapuhuja ja uskoo, että aito ja kestävä muutos tapahtuu vain, kun muutoksen vaikutus ihmisen päivittäiseen työhön ja käyttäytymiseen on syvällisesti ymmärretty. Hän tuo esiin parhaat käytännöt ja oivallukset, jotka auttavat organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa kestävästi.
AI-heimojohtaja, Chief AI Officer, OP Ryhmä
Juha Vesanto
Juha Vesanto, TkT, aloitti uransa tutkijana Aalto-yliopistossa koneoppimisen parissa. Tohtoriväitöksen jälkeen hän siirtyi kaupalliselle puolelle ja on tehnyt asiakasanalytiikkaa eri liiketoiminta-aloilla jo 20 vuoden ajan.
Juhan ammatillisena tavoitteena on aina ollut löytää tapoja, joilla analytiikkaa voidaan käyttää liiketoimintahaasteiden ratkaisemiseen tai liiketoiminnan tehostamiseen. Aikaansaadut ratkaisut on toteutettava osana IT- tai liiketoimintaprosessia, jotta analytiikka lopulta tulee kaikkien saataville. Juha on ollut OP Ryhmässä vuodesta 2017 lähtien. Tällä hetkellä hän johtaa AI-heimoa, jonka tehtävänä on edesauttaa OP Ryhmää hyödyntämään tekoälyn luomia uusia mahdollisuuksista liiketoiminnassa.
Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat
CIO, YTK
Satu Koskinen
Satu Koskinen on toiminut laaja-alaisesti eri organisaatioissa tietoturvan, kyberturvallisuuden ja tietosuojan parissa. Päivätyönään hän on ollut jo lähes 20 vuotta tietohallintojohtaja. Satu on tunnettu puhuja, jolla on konkretia hallussaan. Koulutukseltaan Satu on kaksinkertainen insinööri informaatioteknologian ja kyberturvallisuuden parista ja tohtoriopiskelija kyberturvallisuuden ja tekoälyn osa-alueilla. Sadulla on myös pitkä hallitustyöskentelykokemus ja hän käykin puhumassa usein myös hallitusten jäsenille tekoälystä, kyberturvasta sekä digitalisaatiosta. Satu on valittu Tivi 100 vaikuttajan listalle vuonna 2025 sekä Tekoälyn vaikuttajanaisten listalle myös kuluvana vuonna. Tänä vuonna Satu on myös ehdolla vuoden IT – ja Digijohtajaksi.
Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
Etsi koulutus & tapahtuma Ota yhteyttä
Vice President Supply Chain Management, SOK
Tuulia Wennerkoski
Tuulia Wennerkoski vastaa S-ryhmän marketkaupan päivittäistavaroiden saatavuuden ohjauksesta. Hän johtaa SOK Marketkaupan ketjuohjauksessa täydentämisen tiimejä, jotka huolehtivat siitä, että ruokatuotteet ovat asiakkaiden saatavilla myymälöissä ja verkkokaupassa. Tämän lisäksi Tuulia vastaa mm. toimitusketjun joustavuuden ja kustannustehokkuuden kehittämisestä sekä toimitusketjun jatkuvuuden varmistamisesta.
Tuulia on toiminut lähes koko työuransa S-ryhmässä monipuolisissa päivittäis- ja käyttötavaroiden toimitusketjun johtamisen ja kehittämisen tehtävissä. Hän on toiminut liiketoimintaomistajana useissa toimitusketjun kehityshankkeissa, joissa on otettu käyttöön uusia ennusteisiin, analytiikkaan ja automaatioon perustuvia toimintamalleja.
Toimitusketjun johtamisessa Tuuliaa inspiroi tällä hetkellä erityisesti pitkien ja monimutkaisten prosessien ennustettavuuden ja data-ohjautuvuuden lisääminen, toimitusketjun yhteistyön vahvistaminen, teknologian ja tekoälyn hyödyntäminen arjen työnkuluissa sekä toimitusketjun osaajien kasvattaminen.
Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
Head of ERP processes and development, Stora Enso
Arto Rämö
Arto Rämö on kokenut muutosjohtaja, jolla on pitkä tausta sekä liiketoiminnan kasvun tukemisessa että yritysten uudelleenjärjestelyissä. Myös tiedolla johtaminen on lähellä hänen ajattelutapaansa. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus taloushallinnon, IT:n ja yleisjohdon johtotehtävistä sekä suurissa kansainvälisissä pörssiyhtiöissä että kotimaisessa valtionyhtiössä.
Arton haluna on kehittää yrityksen toimintaympäristön virtaviivaiseksi ja joustavaksi, mikä mahdollistaa strategian tehokkaan jalkauttamisen. Nykyisessä työtehtävässään hän on suunnittelemassa Stora Enson ERP-järjestelmän toteutusta pyrkien harmonisoituihin ratkaisuihin läpi koko konsernin.
Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat.
-
Päivä 1
Tervetuloa! Rekisteröityminen ja aamupalaa
Juontajan lähtölaukaus päivään!
Matias Vakkilainen Product manager / Product Owner, Mobile, Itslearningadd_2 closeDriving Process Excellence – Data and Operational Impact
Anastasiia Glebova Process Mining Expert- Advanced performance metrics, Dashboards, data flows, and automated monitoring – how to shift from reactive to proactive management
- Agility in practice – the modern model of continuous improvement
- The Process Owner’s role in OpEx development – how to make improvement visible and tangible in everyday operations?
add_2 closeCASE OPAgenttien aikakausi – suuntana prosessit ilman ihmistä
Juha Vesanto AI-heimojohtaja, Chief AI Officer, OP Ryhmä- Millaisia arkkitehtuureja ja alustaratkaisuja tarvitaan, jotta tekoälyagentit voivat toimia prosessissa itsenäisesti?
- Miten organisaatio varmistaa governance-mallin ja eettisen kontrollin autonomisille tekoälyagenteille?
- Millaisia riskejä liittyy prosessien autonomisointiin ja päätöksenteon delegointiin koneelle?
TAUKOTauko ja verkostoitumista
add_2 closeCASE VaisalaMuutosjohtaminen ilman illuusioita – prosessit ihmislähtöisen muutoksen mahdollistajana
Suvi Rantonen Head of Business Transformation, Vaisala- Miksi prosessimuutokset epäonnistuvat ja mitä sille voi tehdä?
- Digitalisaation ydin ihmisten ja järjestelmien yhteisymmärrys
- Raivorehellisyys muutoksen läpiviennissä ja viestinnässä
- Sitouttamisen käytännöt: muutosvaikutuksen ymmärtäminen ja lähiesihenkilöiden rooli
- Mitä oikeuksia, rakenteita ja tukea tarvitaan, jotta prosessiomistaja voi oikeasti johtaa muutosta?
add_2 closeCASE ElisaAsiakaskeskeinen prosessijohtaminen – rakenteita vaikuttavaan kokemukseen
Milja Leppänen Process Director, Elisa- Mitä tarkoittaa “asiakas ensin” prosessitasolla ja miten se näkyy käytännössä?
- Prosessikehyksestä toiseen siirtyminen – miten asiakaskeskeisempään siirrytään?
- Miten prosessien suunnittelussa huomioidaan työntekijä- ja asiakaskokemus?
- Asiakastiedon linkittäminen prosessien kehittämiseen – mistä datasta on oikeasti hyötyä?
- Yksinkertaistaminen asiakaskokemuksen näkökulmasta – keskittyminen arvoa tuottaviin kosketuspisteisiin ja sujuvuuteen
add_2 closeLOUNASLounas ja verkostoitumista
- Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi
add_2 closeCASE S-ryhmäReaktiokykyinen prosessi arvaamattomassa ympäristössä
Tuulia Wennerkoski Vice President Supply Chain Management, SOK- Miten toimitusketjun prosesseista tehdään ennakoivia, ei vain suorittavia?
- Prosessien vakauttaminen häiriöherkässä ympäristössä – miten luoda ketteryyttä ilman kaaosta?
- Näkyvyys päästä päähän –mitä tarvitaan kokonaisuuden johtamiseen?
- Miten automaatio voi tunnistaa poikkeamat ennen kuin ne näkyvät asiakkaalle?
add_2 closeCASE Stora EnsoEnd-to-End-prosessien johtaminen – yhteinen näkyvyys, vastuut ja päätöksenteko
Arto Rämö Head of ERP processes and development, Stora Enso- End-to-end-ajattelun jalkauttaminen: miten varmistetaan, että prosessit palvelevat liiketoiminnan tavoitteita, eivät organisaatiorakenteita?
- Omistajuus ja vastuut käytännössä: miten luodaan selkeys rooleihin ja päätöksentekoon ilman hallinnollista raskautta?
- Yhteistyön rakenteet ja foorumit: millaiset toimintamallit ja välineet tukevat jatkuvaa vuoropuhelua prosessi-, liiketoiminta- ja IT-tiimien välillä?
- Tavoitetilan ohjaama arkkitehtuuri: miten prosessien ja tavoitteiden määrittely ohjaa integraatioita, tietomalleja ja järjestelmäpäätöksiä?
TAUKOTauko ja verkostoitumista
add_2 closeCASE YTKTekoäly prosessikehityksessä
Satu Koskinen CIO, YTK- Miten tekoäly nopeuttaa prosessien analyysiä ja suunnittelua?
- Tekoäly mukaan organisaation ydinprosesseihin
- Miten rakentaa tehokas tekoälytyökalupakki prosessiomistajalle?
Prosessit ja data kestävän liiketoiminnan rakentamiseen – ESG:n toiminnallistaminen strategiapapereista
Ernesto Hartikainen Head of Sustainability Reporting Process, OutokumpuJuontajan yhteenveto päivästä
Matias Vakkilainen Product manager / Product Owner, Mobile, ItslearningTapahtuma päättyy
Varmista paikkasi ja osta liput.
Tapahtumainfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.
Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).
Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊
Professio Match – tapahtuma taskussasi.
Verkostoidu ja sovi tapaamisia sinulle osuvimpien osallistujien ja yhteistyökumppaneiden kanssa kiinnostuksen kohteittesi perusteella.
Lisäksi pääset kommentoimaan lavalla käytävää keskustelua sekä antamaan äänesti äänestyksissä, paikasta riippumatta. Tätä on helppo käyttää joko mobiilisti tai läppäriltäsi! Lisätietoja saat ilmoittautumisen yhteydessä.