Prosessiomistaja ja AI-työpari – miten rakennetaan hallittu ja arvoa tuottava agenttiympäristö?
AI-agentit osana liiketoimintaprosesseja – miten ratkaisuista rakennetaan skaalautuva ja mitattavasti arvoa tuottava toimintamalli?
Miten prosessit, data ja järjestelmät rakennetaan tukemaan AI-agenttien turvallista ja hallittua toimintaa?
Mitä tuotantokäytön kokemukset ovat opettaneet prosessien suunnittelusta ja johtamisesta?
Miten agenttien tulokset kytketään KPI:hin ja liiketoimintatavoitteisiin
Autonomiset prosessit - miten Process Owner säilyttää kontrollin?
Miten prosessiomistaja varmistaa, että käytössä on riittävät kontrollit: hyväksyntäpolut, audit trail, poikkeamien käsittely?
Miten määritellään rajat autonomisille prosesseille – missä pisteessä ihmisen on otettava ohjaus takaisin?
Millainen valvontamalli tarvitaan, kun tekoäly ja automaatio ohjaavat prosessia reaaliaikaisesti?
Mitä oppeja on saatu tilanteista, joissa automaatio teki vääriä ratkaisuja – miten prosessiomistaja korjaa sekä prosessin että luottamuksen?
TAUKO
Tauko ja verkostoitumista
Ennakoiva prosessijohtaminen – Process Intelligence prosessiomistajan tukena
Miten process owner hyödyntää ennakoivia näkymiä kehityksen ja operatiivisen ohjauksen priorisoinnissa?
Miten prosessidata ja process intelligence ennakoivat pullonkauloja ja riskejä – ennen kuin ne näkyvät palvelutasossa tai sidosryhmille?
Miten process mining ja muut datalähteet kootaan yhdeksi ohjausnäkymäksi, joka tukee päätöksiä – ei vain raportointia?
LOUNAS
Lounas ja verkostoitumista
Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi
Globaalit end-to-end-prosessit paikallisessa arjessa – miten prosessiomistaja ohjaa harmonisointia ja poikkeuksia?
Mitä prosesseissa harmonisoidaan globaalisti, ja missä paikallinen poikkeus on liiketoiminnallisesti perusteltu?
Miten rulebookit, hyväksyntäpolut ja rajat estävät poikkeuksia muuttumasta kaaokseksi?
Miten varmistetaan, että muutokset jalkautuvat eri maihin ja yksiköihin niin, että prosessiomistajalla säilyy näkyvyys päästä päähän?
Prosessit ja data samassa ohjausmallissa – kuka vastaa datan laadusta prosessissa?
Miten prosessit suunnitellaan niin, että ne tuottavat luotettavaa, analytiikka- ja AI-kelpoista dataa ilman ylimääräistä kuormaa käyttäjille?
Kuinka datan omistajuus ja prosessinomistajuus sovitetaan yhteen prosessin eri vaiheissa?
Mitä tapahtuu, kun datan laatu pettää – miten prosessiomistaja korjaa prosessia, ei vain siivoa dataa?
TAUKO
Tauko ja verkostoitumista
Prosessi edellä – Miten Process Owner ohjaa onnistunutta ERP- ja alustamuutosta?
Miten tavoiteprosessit määritellään ennen ERP- tai muiden alustaratkaisujen käyttöönottoa, jotta teknologia tukee eikä rajoita toimintaa?
Mitä kannattaa standardoida koko organisaatiossa ja missä jousto on liiketoiminnallisesti järkevää?
Mitä aiemmat ERP- ja alustamuutokset ovat opettaneet prosessiomistajan roolista: missä vaiheessa ja millä mandaatilla hänet on pakko tuoda mukaan?
Object-Centric Process Mining – prosessiomistajan työkalu kompleksisten prosessien johtamiseen
Useiden objektien (esim. asiakas, tilaus, tuote, lasku) samanaikainen läpivirtaus ja riippuvuudet näkyviin yhdestä näkymästä.
Monikanavaisten asiakaspolkujen, toimitusketjujen ja projektikokonaisuuksien poikkeamien ja pullonkaulojen tunnistaminen
Miten OCPM on muuttanut kehityksen painopisteitä?
Operational digital twin – miten prosessiomistaja hyödyntää skenaarioita prosessien johtamisessa?
Miten operational digital twin rakentuu prosessin ympärille – millaista dataa, malleja ja integraatioita “digitaalinen kaksonen” vaatii?
Miten prosessiomistaja voi käyttää digital twiniä skenaarioiden (kapasiteetti, palvelutaso, häiriötilanteet) testaamiseen ennen kuin päätökset viedään käytäntöön?
Mitä oppeja on saatu, kun digital twin on ohjannut päätöksentekoa paremmin kuin pelkkä historiadata