Process Owner Day 2026

10.12.2026 | hybrid: Life Science Center

Ohjelma

Torstaina 10.12.

08:30

Tervetuloa! Rekisteröityminen ja aamupalaa

09:00

Juontajan lähtölaukaus päivään!

09:10
KEYNOTE

Prosessiomistaja ja AI-agentit – miten ihmisiä ja agentteja johdetaan yhdessä?

Ulla Kruhse-Lehtonen
Ulla Kruhse-Lehtonen liiketoimintalähtöiseen tekoälyyn erikoistunut huippuasiantuntija
  • Miten liiketoimintaprosessit suunnitellaan uudelleen AI-agenttipohjaisiksi?
  • Miten AI-ratkaisuista rakennetaan skaalautuva ja mitattavasti arvoa tuottava toimintamalli?
  • Miten ihmisten roolit muuttuvat agenttisen tekoälyn aikana?
  • Miten ROI:ta mitataan agenttisille tekoälyjärjestelmille?
10:00
CASE Vaisala

Tekoälyavusteinen prosessijohtaminen – Process Intelligence prosessinomistajan tukena

Oskari Rannanniemi
Oskari Rannanniemi Process Excellence & Business Transformation Manager, Vaisala
  • Miten eri prosessien datalähteet kootaan Object-Centric Process Miningin avulla eheäksi arvovirtanäkymäksi, joka tukee tekoälykehitystä– ei vain raportointia?
  • Miten prosessidata ja process intelligence ennakoivat ja löytävät pullonkauloja ja riskejä – ennen kuin ne näkyvät palvelutasossa tai sidosryhmille?
  • Miten prosessiomistaja voi hyödyntää process intelligenceä ja tekoälyä kehityksen ja operatiivisen ohjauksen priorisoinnissa.
  • Mikä on prosessiomistajan rooli, kun osa työstä siirtyy AI-agenteille – ja miten polku löydöksestä mitattavaan kehityssuunnitteluun ja toteutukseen lyhenee?

 

10:50
TAUKO

Tauko ja verkostoitumista

11:10

Autonomiset prosessit - miten Process Owner säilyttää kontrollin?

Satu Koskinen
Satu Koskinen PhD Researcher AI, YTK | Vuoden 2026 it- ja digijohtaja -finalisti | Tekoälyn KärkinAIset -listattu
    • Miten prosessiomistaja varmistaa, että käytössä on riittävät kontrollit: hyväksyntäpolut, audit trail, poikkeamien käsittely?
    • Miten määritellään rajat autonomisille prosesseille – missä pisteessä ihmisen on otettava ohjaus takaisin?
    • Millainen valvontamalli tarvitaan, kun tekoäly ja automaatio ohjaavat prosessia reaaliaikaisesti?
    • Mitä oppeja on saatu tilanteista, joissa automaatio teki vääriä ratkaisuja – miten prosessiomistaja korjaa sekä prosessin että luottamuksen?
12:00
LOUNAS

Lounas ja verkostoitumista

  • Pistäydy lounaalla ja tapaa kollegoitasi
13:00
CASE OP Pohjola

Miten prosessinomistaja hyötyy valmentavasta työotteesta?

Topi Hirvonen
Topi Hirvonen Senior Specialist, Process Management, OP Pohjola
  • Miksi prosessinomistajan onnistuminen riippuu prosessien lisäksi ihmisistä ja vuorovaikutuksesta?
  • Miten valmentava työote auttaa rakentamaan yhteistä suuntaa ja sitouttamaan ihmiset prosessin tavoitteisiin?
  • Kuinka kysymykset, kuuntelu ja rakentava haastaminen vahvistavat itseohjautuvuutta, omistajuutta, oppimista ja jatkuvaa parantamista?
  • Milloin valmentava työote toimii paremmin ja milloin tarvitaan suorempaa johtamista?
13:45
CASE Metso

Globaalit end-to-end-prosessit paikallisessa arjessa – miten prosessiomistaja ohjaa harmonisointia ja poikkeuksia?

Peter Eklöf
Peter Eklöf Director Process Excellence, Metso
    • Mitä prosesseissa harmonisoidaan globaalisti, ja missä paikallinen poikkeus on liiketoiminnallisesti perusteltu?
    • Mitä prosessien kuvauksessa kannattaa huomioida, jotta poikkeukset ja hyväksyntäpolut eivät aiheuta tai muutu kaaokseksi?
    • Miten varmistetaan, että muutokset jalkautuvat eri maihin ja yksiköihin niin, että prosessiomistajalla säilyy näkyvyys päästä päähän?
14:25
TAUKO

Tauko ja verkostoitumista

14:40

Prosessi edellä – Miten Process Owner ohjaa onnistunutta ERP- ja alustamuutosta?

  • Miten tavoiteprosessit määritellään ennen ERP- tai muiden alustaratkaisujen käyttöönottoa, jotta teknologia tukee eikä rajoita toimintaa? 
  • Mitä kannattaa standardoida koko organisaatiossa ja missä jousto on liiketoiminnallisesti järkevää?  
  • Mitä aiemmat ERP- ja alustamuutokset ovat opettaneet prosessiomistajan roolista: missä vaiheessa ja millä mandaatilla hänet on pakko tuoda mukaan? 
15:15

Operational digital twin – miten prosessiomistaja hyödyntää skenaarioita prosessien johtamisessa?

  • Miten operational digital twin rakentuu prosessin ympärille – millaista dataa, malleja ja integraatioita “digitaalinen kaksonen” vaatii? 
  • Miten prosessiomistaja voi käyttää digital twiniä skenaarioiden (kapasiteetti, palvelutaso, häiriötilanteet) testaamiseen ennen kuin päätökset viedään käytäntöön? 
  • Mitä oppeja on saatu, kun digital twin on ohjannut päätöksentekoa paremmin kuin pelkkä historiadata 
15:45

Juontajan yhteenveto päivästä

15:55

Tapahtuma päättyy