Jos pidät huolta henkilöstöstäsi, he pitävät huolta asiakkaistasi. Ja silloin tulokset seuraavat perässä.
DNA:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen purkaa palasiksi työelämän suuren murroksen. Pandemia heitti meidät etätöihin yhdessä yössä, ja nyt olemme tilanteessa, missä paluuta vanhaan ei ole. Mutta kyse ei ole vain neliöistä tai työpisteistä – kyse on jostain paljon syvemmästä.
Katso tallenne ja opi, miten hybridityöstä tehdään kilpailuetu.
Puheenvuorossa kuulet mm.
– Miksi toimistopakko voi kertoa luottamuspulasta?
– Miten hybridityö vaikuttaa yrityskulttuuriin ja johtamiseen?
– Mitkä ovat ne 5 mittaria, joilla hybridityön menestys todella mitataan?
– Miksi menestyvän liiketoiminnan lähtökohta on lopulta henkilöstökokemus?
”toimistopakko kielii luottamuspulasta tai laiskasta johtamisesta.”
Tolvanen esittää raflaavan väitteen: ”toimistopakko kielii luottamuspulasta tai laiskasta johtamisesta.”
Perinteinen ”management by perkele” ei enää toimi maailmassa, jossa asiantuntijat etsivät aitoa merkityksellisyyden kokemusta ja vapautta.
Menestyvässä hybridityössä ei ole kyse siitä, kuka hallitsee uusimmat ohjelmistot, vaan siitä, kuka uskaltaa kohdata työntekijän ihmisenä – myös ruudun välityksellä. Jos johtamisesta puuttuu tunneäly, teknologia muuttuu kalliiksi painolastiksi ja osaajat vaihtavat kenttää.
Teknologia mullistaa työn,
mutta ihmisen
perustarpeet
eivät muutu
Elämme keskellä teknologista ja geopoliittista turbulenssia. Tekoäly muuttaa työnkuvia nopeammin kuin kukaan osasi ennustaa, ja kvanttilaskenta kolkuttelee jo ovella.
Vaikka ympärillämme velloo jatkuva disruptio, ihmisen perustarpeet pysyvät samoina:
-Halu tulla nähdyksi ja kuulluksi
-Tarve psykologiseen turvallisuuteen
-Tasapaino työn ja muun elämän välillä
The Hybrid Work 2025 KEYNOTE
Toimitusjohtaja, DNA