Ulla Kruhse-Lehtonen on DAIN Studiosin perustajajäsen ja Suomen yksikön toimitusjohtaja. Hän keskittyy viemään tekoälyn kokeiluasteelta skaalautuviksi ja luotettaviksi liiketoiminnan kyvykkyyksiksi. Ennen DAIN Studiosia Ulla johti Nokialla ja Sanomalla globaaleja data science- ja analytiikkatiimejä. Ulla on kauppatieteiden tohtori Aalto-yliopistosta ja Harvard Data Science Review’n (HDSR) Advisory Boardin jäsen. Hän kouluttaa agenttisesta tekoälystä Harvard Data Science Initiativen kursseilla. Vuonna 2018 Business Insider nimesi hänet yhdeksi Pohjoismaiden teknologia-alan 32 vaikutusvaltaisimmasta ja kiinnostavimmasta naisesta. DAIN Studios (dainstudios.com) on vuonna 2016 perustettu dataan ja tekoälyyn erikoistunut konsultointiyritys, joka auttaa asiakkaita datastrategioiden laatimisessa ja käytännön toteutuksissa.

Oskari Rannanniemi toimii Vaisalassa process intelligence -alustan ratkaisuomistajana. Hän auttaa organisaatiota hyödyntämään process intelligence dataa siihen, että ymmärretään miten prosessit todella toimivat, mistä ongelmat syntyvät, mitä pitäisi muuttaa ja mikä voidaan automatisoida. Käytännössä työ tarkoittaa Vaisalan Celonis-pohjaisen prosessilouhintakyvykkyyden rakentamista ja jalkauttamista muun muassa tilaus-toimitus- (lead-to-cash) ja hankinnasta maksuun (purchase-to-pay) -prosesseihin.

Oskari työskentelee datan, teknologian ja liiketoiminnan muutoksen rajapinnassa. Hänen taustansa yhdistää aiempien vuosien prosessijohtamisen ja laadun kehittämisen työ sekä viime vuosien analytiikan rakentaminen: hän on johtanut process intelligence -hankkeita, kehittänyt ennakoivaa analytiikkaa ja tekoälypohjaisia ratkaisuja, työskennellyt automaation parissa ja kääntänyt analyysien löydöksiä konkreettisiksi kehityshankkeiksi. Koulutukseltaan hän on diplomi-insinööri (tuotantotekniikka, Aalto-yliopisto) sekä Master of Engineering tekoälyn ja data-analytiikan alalta.

Oskarin ammatillinen intohimo on tehdä kehittämisestä organisaatioille helppoa ja käytännönläheistä teknologian avulla ja nähdä asioiden oikeasti paranevan. Erityisesti häntä kiinnostaa se rajapinta, jossa data ja tekoäly kohtaavat operatiivisen toiminnan ja päätöksenteon: mitä prosessiomistajan työ on, kun analyysin lisäksi myös osa toimenpiteistä voidaan automatisoida?

Topi Hirvonen toimii prosessijohtamisen Senior Specialistina OP Pohjolassa. Hänellä on lähes 20 vuoden kokemus organisaatioiden ja toimintatapojen kehittämisestä Lean- ja Agile-menetelmien avulla eri toimialoilla teollisuudesta finanssialaan.

Topia kiinnostaa erityisesti prosessijohtamisen inhimillinen puoli: miten prosessit saadaan toimimaan paremmin ihmisten kautta. Hän uskoo, että kestävä tuottavuus syntyy, kun ihmiset ymmärtävät yhteisen suunnan, ottavat omistajuutta ja kehittävät toimintaa jatkuvasti yhdessä.

Topin erityisosaamista on prosessijohtamisen, valmentavan johtamisen ja coachingin yhdistäminen käytännön työssä. Hän on kouluttanut prosessinomistajia valmentavasta johtamisesta sekä ohjannut prosessinomistajille ryhmäcoaching-kokonaisuuksia.

Topi on ICF ACC- ja EMCC Practitioner -sertifioitu coach sekä sertifioitu mindfulness-ohjaaja. Vapaa-ajallaan hän toimii coaching-yrittäjänä.

• Peter Eklöf toimii Metso:lla jälkimarkkina alueella roolissa Director, Process Excellence. Hänen vastuulla on prosessijohtamisen eri osa-alueiden konseptimäärittely ja valittujen kehityshankkeiden ja kehitystiimien johtaminen. Viimeisen 10-15 vuoden aikana hän on toteuttanut kehityshankkeita niin valmistavan teollisuuden kuin huolto-/vara-osa liiketoiminnan prosessien parissa. Työssään hän on keskittynyt sekä operatiivisten prosessien kehittämiseen kuin myös johtamisprosessien määrittelyyn ja jalkauttamiseen, mm strategiasuunnitteluprosessit ja toiminnan kehitysmallit.
• Hänen ajattelunsa keskittyy vahvasti sanontaan: ”irrationaaliset päätökset johtaa tehottomiin prosesseihin jotka tuottavat ongelmia joita työntekijät ei kykene itse edes ratkomaan”. Tämän kautta hän saa myös suurimman motivaation työlleen, eli muodostaa tekijöille hyvät tekemisen edellytykset sekä mahdollistaa onnistuminen omassa työssään. Peter on sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt ja erikoistunut johtamismalleihin ja prosesseihin.

Satu Koskinen on toiminut laaja-alaisesti eri organisaatioissa tietoturvan, kyberturvallisuuden ja tietosuojan parissa. Päivätyönään hän on ollut jo lähes 20 vuotta tietohallintojohtaja. Satu on tunnettu puhuja, jolla on konkretia hallussaan.

Koulutukseltaan Satu on kaksinkertainen insinööri informaatioteknologian ja kyberturvallisuuden parista ja tohtoriopiskelija kyberturvallisuuden ja tekoälyn osa-alueilla.  Sadulla on myös pitkä hallitustyöskentelykokemus ja hän käykin puhumassa usein myös hallitusten jäsenille tekoälystä, kyberturvasta sekä digitalisaatiosta.

Satu on valittu Tivi 100 vaikuttajan listalle vuonna 2025 sekä Tekoälyn vaikuttajanaisten listalle myös kuluvana vuonna. Tänä vuonna Satu on myös ehdolla vuoden IT – ja Digijohtajaksi.

Matias Vakkilainen on kokenut digitaalisen median ammattilainen, joka on viime vuosina sukeltanut suoraan syvälle oppimisen kiehtovaan maailmaan. Hän vastaa oppimisalusta itslearningin mobiilisovellusten kehityksestä.
”On todella mielenkiintoista olla mukana oppimisen ja opettamisen murrosaikana, kun koko ympäristö on jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisuus tulee osaltaan tekemään maailman lapsillemme täysin erilaiseksi, kuin kukaan pystyy tällä hetkellä arvaamaankaan. On hienoa päästä omalta osalta vaikuttamaan muutokseen ja sen suuntaan.”
Aiemmin Vakkilainen on ollut konsultoimassa suurten suomalaisten yritysten markkinoinnin muutosta digitaaliseen aikaan ja luomassa Fonectalla yritysarvioihin keskittynyttä yhteisöpalvelua sekä vetänyt Sanoma Prolla digitaalisten tuotekonseptien kehitystiimiä, joka kehitti uudenlaisia työkaluja ja uutta teknologiaa hyödyntäviä tuotteita oppimisen ja opettamisen tueksi.

Tonin erityisosaamista ovat tuotekehitys- ja laatutoimintojen kehittäminen, liiketoimintaprosessien sujuvoittaminen sekä analyyttinen ongelmanratkaisu hyödyntäen Lean Six Sigma- ja Design for Six Sigma -menetelmiä. Lisäksi Tonin erityisosaamisalueita ovat tilastollisen analyysin käyttö faktapohjaisen päätöksenteon tukena, Lean Six Sigma – ja Design for Six Sigma-koulutukset ja valmennukset sekä projektien johtaminen.

Vuodesta 2016 lähtien Toni on toiminut Nordic Process Improvement Oy:ssä kouluttajana ja konsulttina Lean Six Sigma- ja Design for Six Sigma -koulutus- ja valmennusohjelmissa sekä kehitysprojektien projektipäällikkönä ja projektinvetäjien mentorina eri liiketoiminta-alueilla. Ennen nykyistä rooliaan hän työskenteli yli 14 vuoden ajan tutkimus- ja tuotekehityksen sekä tuotantoprosessien kehittämisen parissa useilla eri toimialoilla, kuten lääketieteellisten laitteiden valmistuksessa, lentokoneteollisuudessa sekä puhelin- ja mobiililaiteteollisuudessa. Viimeiset kahdeksan vuotta tästä ajasta Toni toimi Nokia Oyj:n ja Microsoft Mobile Oy:n tuotekehitysosastolla, missä Toni sovelsi menestyksekkäästi Design for Six Sigma -menetelmiä tuotekehitysprosessien tehostamiseksi sekä kehitti alihankintaverkoston prosesseja ja laadunvarmistustoimintoja Lean Six Sigma ja Desing for Six Sigma -menetelmiä hyödyntäen.

Toni on valmistunut Diplomi-Insinööriksi (Materiaali- ja tuotantotekniikka) Tampereen teknillisestä korkeakoulusta vuonna 2002 ja hän on suorittanut Lean Six Sigma Black Belt -tutkinnon vuonna 2015 ja Design for Six Sigma -koulutuksen vuonna 2010.

Kaisa on kokenut toiminnanohjausjärjestelmien ja taloushallinnon moniosaaja. Hän toimii Efimalla Senior Advisor -roolissa tukien Efiman asiakkaita näiden kehityshankkeissa. Kaisalla on yli 20 vuoden kokemus taloushallinnon ja toiminnanohjausjärjestelmien eri osa-alueilta, mm. business controlling -toiminnoista, talouden palvelukeskuksista, prosessikehityksestä, sisäisestä tarkastuksesta, projektinhallinnasta, ulkoistuksesta, ohjelmistorobotiikasta sekä liikkeenjohdon konsultoinnista. 

Haluatko lisätietoa tämän kouluttajan valmennuksista? Ota yhteyttä ja kerromme lisää.