Erinomaiset fasilitointitaidot = tuoteomistajan henkivakuutus.
Tuoteomistajan menestys riippuu vahvasti fasilitointitaidoista. Ilman niitä kehitystyö voi muuttua kaaokseksi: sidosryhmäkeskustelut saattavat päättyä umpikujaan, ja kehitystiimi ei tarjoa tarvittavaa palautetta. Hyvät fasilitointitaidot ovat kuin henkivakuutus, varmistaen selkeät päätökset ja tuotteen arvon.
Tuoteomistaja fasilitoijana -koulutus esittelee konkreettiset työkalut ja taidot, jotka mahdollistavat menestyksen tuoteomistajan roolissa. Useiden käytännön harjoitusten myötä pystyt hyödyntämään oppimaasi heti omassa työssäsi.
Koulutuksen myötä ymmärrät, missä kehitystyön vaiheissa fasilitointitaitojesi käyttö on erityisen ratkaisevaa ja miksi. Saat käyttöösi välineet menestyksekkääseen tuoteomistajan rooliin ja opit tehokkaasti hyödyntämään käyttäjien, sidosryhmien ja kehittäjien palautetta tuotteen kehittämisessä sen hidastamisen sen sijaan.
Ilmoittaudu mukaan ja varmista, että saat parhaan mahdollisen hyödyn hankkeessasi työskentelevien ihmisten ajasta ja tuotteesi menestyy.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on tarkoitettu kehitystyötä johtaville ja koordinoiville henkilöille nimikkeestä tai kokemustasosta riippumatta. Oletuksena on, että osallistujilla on olemassa perusymmärrys tuoteomistajan roolista ja tehtävistä, esim. Scrum-tuoteomistajan 1-setifikaatti tai vastaavat taidot.
OSTA LIPUT
Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
OPI
Tuotteen visiokeskustelun fasilitointi
HALLITSE
Käyttäjätarpeiden selvittäminen ja käyttäjäpalautteen suhteuttaminen
ONNISTU
Osallistamaan kehitystiimi suunnitteluun mielekkäästi ja ymmärrettävästi
OIVALLA
Miten saat sidosryhmät päättämään prioriteeteista keskenään?
Ohjelma
- Päivän sisältö, osallistujien toiveet ja tavoitteet
- Tuoteomistajan fasilitointi ketterässä kehitysprosessissa
- Tuotteen/palvelun visiokeskustelun fasilitointi
- Harjoitus: Visiolakanan käyttö ja keskustelun fasilitointi sen pohjalta
- Käyttäjätarpeen selvittäminen palvelun kehityksen eri vaiheissa
- Käyttäjäpalautteen suhteuttaminen tuotevisioon
- Harjoitus: Viimeaikaisten palautteiden suhteuttaminen palautematriisin avulla
- Pitkän tähtäimen ajankäytön suunnittelu ja tiimin osallistaminen siihen, karkea työmääräarviointi
- Sidosryhmien osallistaminen tiekarttakeskusteluun: arvopokeri
- Kehitysjonon muokkaus ja tiimin osallistaminen keskusteluun erillaisista ratkaisuvaihtoehdoista
- Harjoitus: Seuraavan tiekarttakokouksen suunnittelu
- Tehokas sprinttisuunnittelu: sprinttisuunnittelun tavoiteagenda ja työnjaot
- Sprinttisuunnittelun 5 sudenkuoppaa ja miten ne estetään
- Harjoitus: Seuraavan sprintin suunnittelukokouksen valmistelu
- Vaikuttava sprintin katselmointi: tavoiteagenda ja työnjaot
- Miten saan sidosryhmiltä ja kehittäjiltä katselmoinnissa parhaan irti?
- Dataymmärrys katselmoinnin osana
- Harjoitus: Mitkä 3 asiaa muutan seuraavassa katselmoinnissani?
- Riippuvuuksien fasilitointi: tuoteomistajayhteistyö
- Esteiden poistamisen fasilitointi hankkeen menestystekijänä
- Harjoitus: Mitä teen ensi viikolla eri tavalla päivän keskusteluiden pohjalta?
Kouluttaja
20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä
Karoliina Luoto
Karoliinan lempilapsia ovat keinot joilla kehitysrahat saadaan kohdennettua oikeasti tärkeimpiin asioihin: ketterä hankinta priorisoinnin välineet, ketterä hankehallinta ja onnistumisen mittaaminen.
Karoliina on auttanut parempiin toimintatapoihin organisaatioita valtionhallinnosta startuppien kautta teollisuuteen. Viime aikoina Karoliinaan on luotettu on mm. Helsingin kaupungin projektikäsikirjan laatimisessa, digikehitys- ja teollisuusorganisaatioiden toimintatapojen ketteröittämisessä ja uusimman Scrum-version suomentamisessa. Onpa Karoliina puhunut ketterästä hankejohtamisesta Britannian parlamentissakin. Karoliina esiintyy aiheesta jatkuvasti erikokoisilla areenoilla Suomessa ja Euroopassa ja on tunnettu innostavana esiintyjänä ja fasilitaattorina.
Ketterien tuoteomistajien asiat ovat lähellä Karoliinan sydäntä: hän on mm. kirjoittanut tuoteomistajan Scrum-oppaan ja fasilitoinut tuoteomistajaverkostoa Agile Finlandin alla sekä useissa suurissa organisaatioissa.
valmentaja, konsultti, partner, Withmore Oy
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 599 €
Yksityinen sektori: 899 €
Voimassa 24.11.2023 asti.
OSTA LIPUTNORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 699 €
Yksityinen sektori: 1199 €
Voimassa 24.1.2024 asti.
OSTA LIPUTSaat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
Usein kysyttyäSijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊