Asko on kehitys- ja transformaatiojohtaja, joka on työskennellyt pitkään GBS ja shared services -alueella niin konsulttina kuin inhouse-roolissakin. Askoa innostaa muutoksen läpivieminen ja mitattavan hyödyn toteuttaminen. Konsulttina Asko työskenteli EY:llä ja Deloittella, minkä jälkeen hän siirtyi Cargotecille vastuualueinaan taloushallinnon transformaatio ja toimintamallin muutos, sisältäen mm. GBS-toiminnon perustamisen ja kehittämisen. Tällä hetkellä hän työskentelee projektijohtajana Fiskarsilla, keskittyen GBS-kyvykkyyksien rakentamiseen.

Siirtyminen konsultoinnista sisäiseen rooliin kuvastaa Askon halua ottaa omistajuus omista neuvoista ja suosituksista – ja ennen kaikkea viedä muutos läpi alusta loppuun saakka.

Asko on kokenut puhuja ja osallistuja paneelikeskusteluissa (esim. SSON, Alma Talent, Nordic Leaders Circle).

Tutustu kaikkiin Profession koulutuksiin ja tapahtumiin, joihin valitsemme aina parhaat kouluttajat ja puhujat. 

Etsi koulutus & tapahtuma Ota yhteyttä 

Riitta Lankinen on kokenut asiantuntija palvelukeskusten käynnistämisessä ja kehittämisessä. Hänellä on pitkä kokemus muun muassa projektipäällikön, prosessialueen vetäjän, kehityspäällikön ja palvelukeskuksen johtajan rooleista. Marin erityisosaamista ovat prosessien ja teknologian jatkuva kehittäminen, palvelukeskusorganisaatioiden optimaalisen rakenteen suunnittelu sekä toimintojen laajentaminen. Hän panostaa vahvasti myös henkilöstön osaamisen kehittämiseen, organisaatiokulttuurin vahvistamiseen ja positiivisen työnantajamielikuvan rakentamiseen.

KTM, Tiedolla johtamisen asiantuntija (YAMK) Mira Kiviniemi on johtaja, jolla on taustaa kansainvälisten konsernien tilintarkastuksesta, ja hän on uransa aikana rakentanut syvällisen ymmärryksen palvelukeskusympäristön keskitettyjen prosessien tehokkuudesta ja kehittämisestä. Mira on ollut perustamassa ja johtanut useita vuosia Lindströmin keskitettyä talouden palvelukeskusta ja monikulttuurista tiimiä, ja on hypännyt nyt tukemaan Lindströmiä talouden kehittämisen näkökulmasta. Miran intohimona on yhdistää taloushallinnon ja prosessikehityksen asiantuntemus ihmisten ja muutoksen johtamiseen.

Viime aikoina Mira on keskittynyt työssään erityisesti siihen, miten tekoäly ja automaatio voivat tukea palvelukeskuksen arkea ja strategista roolia. Hän näkee, että teknologia ei yksin riitä – tarvitaan myös muutoskyvykkyyttä, osaamisen kehittämistä ja yhteistyötä yli organisaatiorajojen. ”Vaikka kenelläkään ei ole kristallipalloa tulevaisuudesta, tulevaisuuden ennakointi ja kyvykkyyksien rakentaminen on kriittistä. Ihmiset täytyy ottaa mukaan muutokseen ja saada innostumaan siitä!”

Miran erityisosaamista ovat ihmisten johtaminen ja osaamisen kehittäminen, talousprosessien kehittäminen, muutoksen johtaminen sekä organisaation kyvykkyyksien rakentaminen. Hän on johtaja, joka innostaa muita uudistumaan ja näkemään mahdollisuuksia. Miran tavoitteena on luoda ympäristö, jossa tiimiläiset voivat oppia, kehittyä ja menestyä tulevaisuuden haasteissa.