Kirjoita arvio
Tämän koulutuksen jälkeen projekti ei voi epäonnistua.
PRINCE2® Foundation (Projects in Controlled Environments) tarjoaa ohjeistuksen onnistuneiden projektien läpiviemiseksi toimialasta riippumatta. Projektin kustannukset, aikataulu, laatu, laajuus, hyödyt ja riskit tulevat huomioiduiksi. PRINCE2 kuvaa, kuinka projekteja toteutetaan projektin valmisteluvaiheesta päätösvaiheeseen.
PRINCE2:n taustalla on projektinhallinnan ammattilaisten kokemukset ja se on maailmanlaajuisesti yksi johtavista projektijohtamisen menetelmistä.
PRINCE2® Foundation – projektijohtamisen mestariksi -koulutuksen aikana opit PRINCE2:n tarkoituksen ja tavoitteet. Koulutukseen osallistujana saat laadukkaan valmennuksen PRINCE2:n kuvaamiin ohjeisiin, periaatteisiin, prosesseihin ja teemoihin käytännönläheisestä näkökulmasta. Koulutuksen aikana kouluttaja esittelee reaalimaailman esimerkkejä ja kokemuksia aihepiiriin liittyen.
Koulutukseen kuuluu osaksi PRINCE2® Foundation -sertifiointitesti. Sertifioinnin avulla saat oppimiskokemuksesta parhaan mahdollisen hyödyn ja virallisen tunnustuksen osaamisen kehittämisestä!
Sertifiointitentti suoritetaan PeopleCertin hallinnoimana (https://www.peoplecert.org). Tentin suorittaminen vaatii rekisteröitymisen PeopleCertin sivuille.
Osallistujalle lähetetään koulutuksen jälkeen erillinen voucheri, jonka avulla hän pääsee varamaan hänelle parhaiten sopivimman tenttiajankohdan. Voucheri on voimassa yhden vuoden lähetyksestä.
Tentin kieli on englanti.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu henkilöille, jotka hallinnoivat projekteja tai osallistuvat projektiryhmätyöhön. Voit olla esimerkiksi projektipäällikkö, projektityöntekijä tai projektiryhmän jäsen.
OPI
PRINCE2 hyödyt osana projektinhallintaa.
HAHMOTA
Projektiorganisaation luominen ja roolien sekä vastuiden määrittely.
TIEDÄ
PRINCE2 teemat, jotka olisi hyvä huomioida osana projektinhallintaa.
SAA
Tietoa siitä, mitkä seikat tekevät projektista onnistuneen.
Ohjelma
tiistai 25.4.
- Projektinhallinnan keskeiset käsitteet
- Mikä on PRINCE2 ja mitkä ovat sen hyödyt
- Jatkuva liiketoimintaperusteen tarkastelu
- Jatkuva oppiminen
- Roolien ja vastuiden määrittely
- Projektin johtaminen vaiheissa
- Projektin poikkeamiin puuttuminen
- Keskitytään lopputulokseen
- PRINCE2-menetelmän sovittaminen kohunkin projektiin sopivaksi
- Liiketoimintaperusteen tarkoitus ja vähimmäisvaatimukset
- Liiketoimintaperusteen rakentaminen
- Organisaatioteeman tarkoitus ja sen käyttöönottaminen
- Roolit ja vastuut projektiorganisaatiossa
- Laatu- ja suunnitelmateeman tarkoitukset ja vähimmäisvaatimukset
- Laatusuunnitelma ja kontrollit
- Projektisuunnitelma
- Hyviä käytäntöjä suunnittelun tueksi
- Riski- ja muutosteeman tarkoitukset ja vähimmäisvaatimukset
- Riskienhallinta ja riskienhallinnan keskeiset käsitteet
- Riskienhallinnan proseduuri
- Muutoksenhallinta ja muutoksenhallinnan keskeiset käsitteet
- Edistymisteeman tarkoitus ja vähimmäisvaatimukset
- Edistymisen seurantaan liittyvät käsitteet
- Kontrollien asettaminen
keskiviikko 26.4.
- Projektin valmistelutoimenpiteiden esittely ja projektin johdon aktiviteetit
- Tavoitteet ja toimenpiteet
- Syötteet ja tuotokset
- Projektipäällikön tehtävät ja projektisuunnitelma
- Käynnistämisvaiheen aktiviteetit
- Projektin kontrollointiin liittyvät aktiviteetit
- Projektipäällikön päivittäiset tehtävät
- Syötteet ja tuotokset
- Projektityön hallinta ja projektiin liittyvien tuotosten hallinta
- Keskeiset aktiviteetit
- Syötteet ja tuotokset
- Projektin päättämiseen liittyvien toimenpiteiden läpikäynti
- Syötteet ja tuotokset
Kouluttajat
Palvelunhallinnan moniosaaja ja kokemusajattelija
Henri Lindström
Henrillä on laaja kokemus palvelunhallinnan ja ohjelmistokehityksen hankkeista sekä yksityiseltä että julkiselta sektorilta. Hän on toiminut palvelunhallinnan konsulttina IT-palvelunhallintaprosessien ja -työkalujen kehitystyössä ja vastannut ESR-rahoitteisen EU-hankkeen operatiivisesta johtamisesta. Henrillä on kokemusta useista palvelunhallintatyökaluista ja niiden hyödyntämisestä osana laadukasta palveluiden hallintaa.
Konsultoinnin lisäksi Henri on toiminut palvelunhallinnan kouluttajana ja tehnyt palveluhallinnan tutkimustyötä. Tutkimustyön tavoitteena on ollut ymmärtää paremmin palveluorganisaatioiden päivittäistä työtä ja auttaa kehittämään organisaatioiden palveluhallinnan kypsyystasoa sekä työntekijöiden tuottavuutta ja työhyvinvointia.
Henriä voi luonnehtia tulevaisuusorientoituneeksi optimistiksi. Sidosryhmätyöskentely ja erilaisten kyvykkyyksien parissa työskenteleminen ovat hänen vahvuuksiaan. Henrin mielestä parhaat ratkaisut ja palvelut syntyvät yhdessä tekemällä.
Nykyisessä roolissaan Henri toimii yrittäjänä ja palvelunhallinnan konsulttina auttaen yrityksiä luomaan, toimittamaan, ylläpitämään ja kehittämään asiakkaille arvoa muodostavia palveluita ja erinomaisia palvelukokemuksia.

Palvelunhallinnan moniosaaja ja kokemusajattelija
Henri Lindström
Henrillä on laaja kokemus palvelunhallinnan ja ohjelmistokehityksen hankkeista sekä yksityiseltä että julkiselta sektorilta. Hän on toiminut palvelunhallinnan konsulttina IT-palvelunhallintaprosessien ja -työkalujen kehitystyössä ja vastannut ESR-rahoitteisen EU-hankkeen operatiivisesta johtamisesta. Henrillä on kokemusta useista palvelunhallintatyökaluista ja niiden hyödyntämisestä osana laadukasta palveluiden hallintaa.
Konsultoinnin lisäksi Henri on toiminut palvelunhallinnan kouluttajana ja tehnyt palveluhallinnan tutkimustyötä. Tutkimustyön tavoitteena on ollut ymmärtää paremmin palveluorganisaatioiden päivittäistä työtä ja auttaa kehittämään organisaatioiden palveluhallinnan kypsyystasoa sekä työntekijöiden tuottavuutta ja työhyvinvointia.
Henriä voi luonnehtia tulevaisuusorientoituneeksi optimistiksi. Sidosryhmätyöskentely ja erilaisten kyvykkyyksien parissa työskenteleminen ovat hänen vahvuuksiaan. Henrin mielestä parhaat ratkaisut ja palvelut syntyvät yhdessä tekemällä.
Nykyisessä roolissaan Henri toimii yrittäjänä ja palvelunhallinnan konsulttina auttaen yrityksiä luomaan, toimittamaan, ylläpitämään ja kehittämään asiakkaille arvoa muodostavia palveluita ja erinomaisia palvelukokemuksia.
Koulutuksen hinnat
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
EARLY BIRD
NORMAALIHINTA
Sinua saattaisi kiinnostaa myös
Olisiko teitä tulossa useampi?
Saat verkkokaupastamme ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Laadukas koulutuskokemus paikasta riippumatta.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
Usein kysyttyäSijainti
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
saapumisohjeet
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.