Skip to content

PRINCE2® Foundation – projektijohtamisen mestariksi

29.-30.10.2024 | Hybridikoulutus: Espoo

ILMOITTAUDUOHJELMA

Tämän koulutuksen jälkeen projekti ei voi epäonnistua.

PRINCE2® Foundation (Projects in Controlled Environments) tarjoaa ohjeistuksen onnistuneiden projektien läpiviemiseksi toimialasta riippumatta. Projektin kustannukset, aikataulu, laatu, laajuus, hyödyt ja riskit tulevat huomioiduiksi. PRINCE2 kuvaa, kuinka projekteja toteutetaan projektin valmisteluvaiheesta päätösvaiheeseen.

PRINCE2:n taustalla on projektinhallinnan ammattilaisten kokemukset ja se on maailmanlaajuisesti yksi johtavista projektijohtamisen menetelmistä.

PRINCE2® Foundation – projektijohtamisen mestariksi -koulutuksen aikana opit PRINCE2:n tarkoituksen ja tavoitteet. Koulutukseen osallistujana saat laadukkaan valmennuksen PRINCE2:n kuvaamiin ohjeisiin, periaatteisiin, prosesseihin ja teemoihin käytännönläheisestä näkökulmasta. Koulutuksen aikana kouluttaja esittelee reaalimaailman esimerkkejä ja kokemuksia aihepiiriin liittyen.

Koulutukseen kuuluu osaksi PRINCE2® Foundation -sertifiointitesti. Sertifioinnin avulla saat oppimiskokemuksesta parhaan mahdollisen hyödyn ja virallisen tunnustuksen osaamisen kehittämisestä!

Sertifiointitentti suoritetaan  PeopleCertin hallinnoimana (https://www.peoplecert.org). Tentin suorittaminen vaatii rekisteröitymisen PeopleCertin sivuille. Osallistujalle lähetetään koulutuksen jälkeen erillinen voucheri, jonka avulla hän pääsee varamaan hänelle parhaiten sopivimman tenttiajankohdan. Voucheri on voimassa yhden vuoden lähetyksestä. Tentin kieli on englanti.

Accredited PRINCE2® Foundation training is provided by accredited training organisation (ATO) JSM Consulting Oy. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. All rights reserved.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu henkilöille, jotka hallinnoivat projekteja tai osallistuvat projektiryhmätyöhön. Voit olla esimerkiksi projektipäällikkö, projektityöntekijä tai projektiryhmän jäsen.

 

 

ILMOITTAUDU

 

Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.

 

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

OPI

PRINCE2 hyödyt osana projektinhallintaa.

HAHMOTA

Projektiorganisaation luominen ja roolien sekä vastuiden määrittely.

TIEDÄ

PRINCE2 teemat, jotka olisi hyvä huomioida osana projektinhallintaa.

SAA

Tietoa siitä, mitkä seikat tekevät projektista onnistuneen.

Ohjelma

  • 1. PÄIVÄ
  • 8.30
  • Tervetuloa! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • 9.00
  • Tausta ja PRINCE2-pääperiaatteet
  • Projektinhallinnan keskeiset käsitteet
  • Mikä on PRINCE2 ja mitkä ovat sen hyödyt
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • PRINCE2 seitsemän periaatetta
  • Jatkuva liiketoimintaperusteen tarkastelu
  • Jatkuva oppiminen
  • Roolien ja vastuiden määrittely
  • Projektin johtaminen vaiheissa
  • Projektin poikkeamiin puuttuminen
  • Keskitytään lopputulokseen
  • PRINCE2-menetelmän sovittaminen kohunkin projektiin sopivaksi
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Liiketoimintaperuste ja organisaatioteema
  • Liiketoimintaperusteen tarkoitus ja vähimmäisvaatimukset
  • Liiketoimintaperusteen rakentaminen
  • Organisaatioteeman tarkoitus ja sen käyttöönottaminen
  • Roolit ja vastuut projektiorganisaatiossa
  • 13.45
  • Laatu- ja suunnitelmateema
  • Laatu- ja suunnitelmateeman tarkoitukset ja vähimmäisvaatimukset
  • Laatusuunnitelma ja kontrollit
  • Projektisuunnitelma
  • Hyviä käytäntöjä suunnittelun tueksi
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Riski- ja muutosteema
  • Riski- ja muutosteeman tarkoitukset ja vähimmäisvaatimukset
  • Riskienhallinta ja riskienhallinnan keskeiset käsitteet
  • Riskienhallinnan proseduuri
  • Muutoksenhallinta ja muutoksenhallinnan keskeiset käsitteet
  • 15.45
  • Edistymisen teema
  • Edistymisteeman tarkoitus ja vähimmäisvaatimukset
  • Edistymisen seurantaan liittyvät käsitteet
  • Kontrollien asettaminen
  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

  • 2. PÄIVÄ
  • 8.30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilarannassa
  • 9.00
  • Harjoitustentti ja sen läpikäynti
  • Harjoitustentti 1
  • Tenttivinkkejä ja vastaustekniikoita
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • PRINCE2 prosessit kokonaiskuva
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Projektin valmisteleminen ja projektin johtaminen
  • Projektin valmistelutoimenpiteiden esittely ja projektin johdon aktiviteetit
  • Tavoitteet ja toimenpiteet
  • Syötteet ja tuotokset
  • 13.45
  • Projektin käynnistäminen ja projektin kontrollointi
  • Projektipäällikön tehtävät ja projektisuunnitelma
  • Käynnistämisvaiheen aktiviteetit
  • Projektin kontrollointiin liittyvät aktiviteetit
  • Projektipäällikön päivittäiset tehtävät
  • Syötteet ja tuotokset
  • 14.30
  • Kahvitauko
  • 14.45
  • Projektin tuotosten hallinta ja projektin vaiheiden hallinta
  • Projektityön hallinta ja projektiin liittyvien tuotosten hallinta
  • Keskeiset aktiviteetit
  • Syötteet ja tuotokset
  • 15.30
  • Projektin päättäminen
  • Projektin päättämiseen liittyvien toimenpiteiden läpikäynti
  • Syötteet ja tuotokset
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja

Strategisti ja projektinhallinnan moniosaaja, JSM Consulting

Juuso Enjala

Juuso on kokenut ammattilainen projektin johtamisessa ja toimintamalleissa. Hänen taustansa liiketoiminnan kehittämisessä ja konsultoinnissa on antanut hänelle syvällisen ymmärryksen siitä, miten tehokkaasti hallita projekteja ja eri toimialojen palveluita.

Hänen aiemmat työtehtävänsä ovat vahvistaneet hänen näkemyksensä projektin johtamisen keskeisestä merkityksestä organisaation menestykselle. Hän on myös konsultoinut ja johtanut useita kymmeniä liiketoiminnan toimintamallien ja kehitystoiminnan projekteja, mikä on antanut hänelle syvän käsityksen liiketoiminnan tarpeista ja projektin hallinnan haasteista.

Juusolla on yli kymmenen vuoden kokemus projektin johtamisesta ja strategisesta konsultoinnista, ja hän on ollut mukana luomassa onnistuneita liiketoimintaratkaisuja. Hän on myös auttanut organisaatioita muotoilemaan selkeän strategian ja luomaan läpinäkyvyyttä prosessien kaikissa vaiheissa.

Strategisti ja projektinhallinnan moniosaaja, JSM Consulting

Juuso Enjala

Juuso on kokenut ammattilainen projektin johtamisessa ja toimintamalleissa. Hänen taustansa liiketoiminnan kehittämisessä ja konsultoinnissa on antanut hänelle syvällisen ymmärryksen siitä, miten tehokkaasti hallita projekteja ja eri toimialojen palveluita.

Hänen aiemmat työtehtävänsä ovat vahvistaneet hänen näkemyksensä projektin johtamisen keskeisestä merkityksestä organisaation menestykselle. Hän on myös konsultoinut ja johtanut useita kymmeniä liiketoiminnan toimintamallien ja kehitystoiminnan projekteja, mikä on antanut hänelle syvän käsityksen liiketoiminnan tarpeista ja projektin hallinnan haasteista.

Juusolla on yli kymmenen vuoden kokemus projektin johtamisesta ja strategisesta konsultoinnista, ja hän on ollut mukana luomassa onnistuneita liiketoimintaratkaisuja. Hän on myös auttanut organisaatioita muotoilemaan selkeän strategian ja luomaan läpinäkyvyyttä prosessien kaikissa vaiheissa.

Koulutuksen hinnat

Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.

Julkinen sektori

1475 €

ILMOITTAUDU

Yksityinen sektori

1845€

ILMOITTAUDU

Olisiko teitä tulossa useampi?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.

ILMOITTAUDU KYSY TARJOUSTA

Muut ostivat myös.

Myydyimmät kehitys-aiheiset koulutukset.

Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.

Suosituimmat tapahtumat.

Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

Usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

saapumisohjeet