Ketterä tuoteomistaja
– käytännön työvälineet
Kohti menestyksekästä tuoteomistajuutta – miten onnistut?
Hyvä uutinen on, että on olemassa parhaita käytäntöjä, joilla työn saa sujumaan! Samalla kehittämistyöstä tulee ennakoitavampaa ja tehokkaampaa, ja sekä tuoteomistajalle että hankkeen ohjaaville tahoille tulee varmempi olo siitä, että ollaan kehittämässä juuri oikeita asioita.
Ketterä tuoteomistaja -koulutuksessa taustoitetaan tuoteomistajan rooli ja miten se vaihtelee eri kehitysmalleissa sekä käydään läpi tuoteomistajan käytännön työn tärkeimmät vastuualueet. Samalla otetaan käyttöön käytännön työkalut, joilla saat tuoteomistajan arjen haltuun. Työkalujen käyttöä harjoitellaan koulutuksessa oikeilla esimerkeillä, joten voit jatkaa niiden käyttöä projektissasi käytännössä heti koulutuksen jälkeen.
Koulutus paketoi yhteen ne parhaat käytännöt, joilla tuoteomistajan monet vastuut saa sovitetuksi hallittavaksi kokonaisuudeksi aikapaineiden ja monien vastuiden keskellä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on tarkoitettu sekä aloittavalle tuoteomistajalle että kokeneemmalle tekijälle, joka kaipaa uutta ryhtiä tuoteomistajatyöhön. Siihen ovat tervetulleita osallistumaan myös kehitystyötä johtavat, toteuttajapuolen tekijät, jotka kaipaavat lisää ymmärrystä yhteistyöhönsä tuoteomistajien kanssa tai ne kehitysammattilaiset, joilla ei juuri nyt ole tuoteomistajavastuita, mutta tuoteomistajan työkaluista olisi hyötyä.
ILMOITTAUDU
Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.
Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.
SAA
Käytännön työkalut, lisätietolähteitä ja polkuja jatkoon tuoteomistajan arjen pelastamiseksi – näitä kehitysmenetelmien sertifikaattikurssit eivät tarjoa.
OMAKSU
Parempi hallittavuus ja seurattavuus kehitystyön edistymiselle, jolloin kehitysresurssit tulevat käytetyksi varmasti priorisoinnin arvoisiin asioihin.
OPI
Parhaita käytäntöjä ja valmiita malleja, joiden kautta mahdollisuus oikaista viikkojen tai kuukausien kehitystyö käytännön työtapojen haltuunotossa.
Ohjelma.
- Aloitus, esittäytyminen ja tavoitteet
- Eri ketterien kehitysmallien erot ja käyttö
- Tuoteomistajan rooli eri kehitysmalleissa
- Tuotteen kehityksen vaiheet ja tuoteomistajan rooli niissä
- Lyhyt keskustelu kokemuksista ja käytössä olevista malleista
- Strategiasta tuotevisioon: miten tuotevisio käytännössä kytketään strategisiin tavoitteisiin?
- Tuotevision muodostaminen käytännössä: ketkä mukaan, miten mielipiteiden välillä navigoidaan?
- Harjoitus: Tuotevisiocanvasin täyttäminen ja keskustelu
- Kokeilut ja protoilu: perusidea ja käytännön toteutus
- Käyttäjäpalautteen keräämisen tavat
- Harjoitus: proton ja sen testaamisen suunnitteleminen
- Miksi priorisointi on tuoteomistajan tärkein velvollisuus
- Priorisoinnin tekniikat
- Harjoitus: Arvopokeri ja priorisointi
MVP = Minimum viable product
- MVP:n rooli rajauksen välineenä ja kustannushallinnassa
- Minimituotteen rajaaminen käytännössä
- Harjoitus: MVP:n rajaus käyttäjätarinakartan avulla
- Aloitus ja tavoitteet
- Miksi tiekartta? – Kehitettävien asioiden valinta
- Tuoteomistajien välinen koordinointi: projektien keskinäiset riippuvuudet
- Harjoitus: tiekartan toteutus
- Tuoteomistaja kehityksen arjessa: kehityssykli ja tuoteomistajan vastuut sen tapahtumissa
- Sprinttitavoitteen muodostaminen käytännössä
- Harjoitus: sprinttitavoitteen muodostaminen
- Tuoteomistajan hahmotuksen rajat – pakolliset vaatimukset ja kokonaisarkkitehtuuri
- Tuoteomistajan ja tiimin työnjako vaatimusten kuvaamisessa
- Valmiin määritelmän rooli laadun hallinnassa
- Vaatimusten kuvaaminen käytännössä: kehitysjono, käyttäjätarina, kehitystehtävät ja hyväksyntäkriteerit
- Harjoitus: käyttäjätarina ja valmiin määritelmä
- Tuoteomistajan rooli projektin suunnan ja edistymisen takuuhenkilönä
- Esteiden poistaminen ja yhteistyö scummasterin tms. kanssa
- Edistymisen seuraamisen käytännön työkalut
- Harjoitus: edistymiskäyrät
Kouluttaja.
20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä
Karoliina Luoto
Karoliinan lempilapsia ovat keinot joilla kehitysrahat saadaan kohdennettua oikeasti tärkeimpiin asioihin: ketterä hankinta priorisoinnin välineet, ketterä hankehallinta ja onnistumisen mittaaminen.
Karoliina on auttanut parempiin toimintatapoihin organisaatioita valtionhallinnosta startuppien kautta teollisuuteen. Viime aikoina Karoliinaan on luotettu on mm. Helsingin kaupungin projektikäsikirjan laatimisessa, digikehitys- ja teollisuusorganisaatioiden toimintatapojen ketteröittämisessä ja uusimman Scrum-version suomentamisessa. Onpa Karoliina puhunut ketterästä hankejohtamisesta Britannian parlamentissakin. Karoliina esiintyy aiheesta jatkuvasti erikokoisilla areenoilla Suomessa ja Euroopassa ja on tunnettu innostavana esiintyjänä ja fasilitaattorina.
Ketterien tuoteomistajien asiat ovat lähellä Karoliinan sydäntä: hän on mm. kirjoittanut tuoteomistajan Scrum-oppaan ja fasilitoinut tuoteomistajaverkostoa Agile Finlandin alla sekä useissa suurissa organisaatioissa.
valmentaja, konsultti, partner, Withmore Oy
Koulutuksen hinnat.
Mikä on hintaryhmäsi – julkinen vai yksityinen? Meidän määritelmän löydät täältä.
SUPER EARLY BIRD
Julkinen sektori: 825 €
Yksityinen sektori: 1145 €
Voimassa 13.9.2024 asti
NORMAALIHINTA
Julkinen sektori: 1025 €
Yksityinen sektori: 1445 €
Voimassa 13.11.2024 asti.
Olisiko teitä tulossa useampi?
Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta tai kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@professio.fi – me autamme oikeasti mielellämme.
Muut ostivat myös.
Myydyimmät digi-kategorian koulutukset.
Kasvun paikka – älä jätä menestystäsi sattuman varaan. Kouluttajamme ovat huippuosaajia ja sisällöt timanttia.
Suosituimmat tapahtumat.
Kiinnostavia kohtaamisia – meillä jutellaan muustakin kuin säästä.
Koulutusinfo.
Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.
Sama kingi sisältö on aina taattu – toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.
Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.
Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇
Sijainti.
Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊
saapumisohjeet