Minna Pinola luotsaa nopeasti kasvavan, kuudessa maassa toimivan teknologiayhtiö Solitan sisäistä ja ulkoista viestintää, sekä vastaa yhtiön markkinoinnista Suomessa. Hänellä on pitkä viestinnän kokemus sekä viestintä- ja mainostoimistoista että teknologia-alalta. Hän uskoo inhimilliseen ja ihmislähtöiseen johtamiseen sekä viestinnän voimaan muutoksen mahdollistajana.

Valtteri on erikoisesta markkinoinnistaan kuuluisaksi tulleen Varustelekan perustaja. Lindholm perusti 21-vuotiaana armeijan ylijäämätavaraa myyvän verkkokaupan vuonna 2003 rahoittaakseen opiskeluaan äidinkielen opettajaksi. Yritys on kasvanut yli 12 milj. euron liikevaihtoa tekeväksi, suomalaisten kuluttajien mielestä maailman parhaaksikin arvioiduksi verkkokaupaksi. Suomen Yrittäjät on palkinnut Valtterin Vuoden nuori yrittäjä 2015 -pääpalkinnolla.

Aku on innostava muutosagentti ja paremman työelämän puolestapuhuja. Akulla on kyky saada ihmiset johdosta ruohonjuuritasoa myöten mukaan suuriinkin muutoshankkeisiin ihmisiä kuunnellen ja mahdollisuuksia osoittaen.

Akulla on kokemusta erityisesti mm. sisäisen viestinnän ja liiketoiminnan kehittämisestä niin työntekijänä, konsulttina kuin yrittäjänäkin. Hän on pidetty kouluttaja ja puhuja. Akun kirja Future Proof – tulevaisuuden työkirja ilmestyi helmikuussa 2019.

Antti on työskennellyt viestinnän parissa lähes 30 vuoden ajan lehti-, radio- ja tv-toimituksissa, viestintätoimistoissa ja yrityksissä.  Nykyisessä työpaikassaan hän on ollut mukana muutoksessa, jossa perinteinen pizzaketju uudistui panostamalla  asiakaskokemukseen, vastuullisuuteen ja merkitykselliseen työhön. Työelämässä Antti arvostaa erityisesti selkeää ajattelua ja oivaltavia sisältöjä ja nauttii jokaisesta tilaisuudesta oppia itseään fiksummilta.

Jere Nurminen on Ylen viestintä- ja brändijohtaja. Hän vastaa Ylen sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä, brändistä ja asiakaspalvelusta. Jere on aiemmin työskennellyt toimittajana, uutispäällikkönä ja vastaavana tuottajana mm. Yle Urheilussa. Työuransa hän aloitti tanssijana Suomen kansallisbaletissa. Kesäiset lempipaikat ovat mökin terassi ilta-auringossa ja golfviheriöt.

Helka on kokenut valmentaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus esimiesvalmennuksista sote-sektorilla sekä Suomessa että ulkomailla. Hänen erityisosaamisaluettaan ovat muutosjohtaminen, asiakaskokemuksen johtaminen, vuorovaikutustaidot, organisaatiokulttuuri ja luovuus. Helka on johtanut liikkeenjohdon konsulttina satoja vaativia  asiakaskokemukseen liittyviä projekteja globaaleissa pörssiyhtiöissä ja julkisella sektorilla. Hän on toiminut People & Performance palveluiden maajohtajana Cap Gemini Consulting Oy:ssä sekä People & Change palveluiden maajohtajana KPMG:llä Suomessa. Lisäksi Helka on työskennellyt HR managerina, toimittajana ja koulutussuunnittelijana.

Helka on kirjoittanut suositun Esimies muutosjohtajana- kirjan (Almatalent). Hän käy puhumassa keynote puheenvuoroja eri tapahtumissa, kirjoittaa artikkeleita ja blogeja eri medioihin ja tekee All in- inspiroiva johtaminen- podcast sarjaa Suplaan. Helka on innostava valmentaja, joka antaa virtaa ja inspiroi kuulijoita.  Helkan slogan on: Rohkeus voittaa – uskalla johtaa ja uudistua!

Sanna on monipuolinen viestinnän osaaja HR-taustalla. Sanna vastaa Vismalla viestinnän ja brändikuvan kehittämisestä Suomessa. Brändin jatkuva kokonaisvaltainen kehittäminen ja sekä sisäisten että ulkoisten sidosryhmien sitouttaminen brändiin kiehtoo Sannaa moniuloitteisuudellaan.

Sanna on ollut mukana ohjelmistoalan kehityksessä 13 vuoden ajan. Nopeasti muuttuva ja innovatiivinen toimiala on innostanut kehittämään omaa ja tiimin toimintaa kokeilukulttuuria hyödyntäen. Tulosten mittaaminen on avainasemassa, jotta tiedetään koska onnistutaan ja koska opitaan.

Ihmislähtöisen muutoksen fani

Goforen henkilöstöjohtaja Sanna hyppäsi Goforeen 2019 auttamaan asiakasorganisaatioita muutosten läpiviennissä, mutta keskittyy nyt Goforen oman uudistumiskyvyn kehittämiseen. Gofore on ihmislähtöisen, digitaalisen muutoksen läpiviennin asiantuntijayritys, joka kasvaa ja menestyy hurjaa vauhtia. Yritys on palkittu Suomen parhaana ja Euroopan toiseksi parhaana työpaikkana (GPTW 2017), ja joka vuosi nousee alansa halutuimpien työpaikkojen listojen kärkisijoille.

Sanna on toiminut henkilöstöjohtajana aiemmin myös kotimaisessa terveyspalvelualan pörssiyhtiössä, ja hänellä on kokemusta useiden haastavien muutoshankkeiden läpiviennistä. Hän on väitellyt muutoksen johtamisen alueelta, ja tutkinut millaista kyvykkyyttä ihmiset ja organisaatiot tarvitsevat aidon uudistumiskyvyn voimatekijöiksi.

Unna Reitamo aloitti Cargotecin muutosviestinnän johtajana helmikuussa 2020, hetkeä ennen koronapandemian alkua. Uusien tehtävien etulinjaan nousi nopeasti tarve luoda ja organisoida pandemia-ajan sisäisen viestinnän käytäntöjä, ja rakentaa uusia toimintatapoja globaalisti, yhteistyössä eri toimintojen kanssa.

Ennen Cargotecia Unna toimi Ellun Kanoilla asiakkuusjohtajana ja kriisiviestinnän johtavana asiantuntijana. Työt viestintätoimistossa ovat antaneet mahdollisuuden olla mukana monipuolisissa viestinnän haasteissa strategian suunnittelusta valmennuksiin ja kriisi- ja muutostilanteisiin. Ennen Ellun Kanoja Unna on työskennellyt eri markkinoinnin ja viestinnän tehtävissä IBM:llä.

”Avoin sisäinen tiedonkulku tekee työpaikoista tehokkaampia, mutta myös onnellisempia paikkoja”

Heidi on kokenut digitaalisen työyhteisöviestinnän konsultti ja hän on päättänyt muuttaa työelämää paremmaksi opettamalla työpaikkoja viestimään avoimesti ja tasa-arvoisesti työpaikan sisäisessä somessa tai sosiaalisessa intranetissa.

Hän vie yrityksensä Somepointin kautta läpi mittavia sisäisen viestinnän muutoshankkeita sisältäen intranetin, yrityksen yhteisen sisäisen somen sekä tiimien ryhmätyön. Heidillä on yli 10 vuoden kokemus tästä työstä. Aiemmin Heidi oli Sinisellä Meteoriitilla Valo Intranetin tuotepäällikkö ja intranet-konsultti. Teknologioista Heidille tutuimpia ovat Office 365 -alustan Yammer, Teams ja SharePoint.

Heidin saa innostumaan muutoksen näkeminen organisaatioissa: kun tieto saadaan kulkemaan yli organisaatiorajojen oikeudenmukaisesti, kaikille tulee mahdollisuus vaikuttaa ja oppia uutta joka päivä. Tämä lisää työhyvinvointia. Myös kasvava yhteisöllisyys ja me-henki saa ihmiset viihtymään ja yrityksen kukoistamaan!

Lue lisää Heidin blogista.