Skip to content

Project Champion 3.0

Jos tähtäät urakehitykseen projektijohtamisen parissa, tämä 6-osainen koulutusohjelma tarjoaa sinulle työkalut ja näkemykset menestyksen saavuttamiseen.

Lue lisääOhjelma

 

Koulutuksen tarjoaa Tieturi, joka kehittää osaamistasi koulutuksilla ja tapahtumilla. Tieturi on osa Professio Groupia. Tutustu tarjontaan osoitteessa Tieturi – elinikäistä oppimista ammattilaisille.

ILMOITTAUDU

Koulutusohjelma järjestetään hybriditoteutuksena.

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

Jakso 1: 29. – 30.10.2025
Jakso 2: 11. – 12.11.2025
Jakso 3: 26. – 27.11.2025

  • 29. loka – 27. marras 2025

    Hybridikoulutus: Helsinki

Käytätkö koulutuskorttia? Katso krediittien kulutus täältä.

Kun vain paras riittää

Project Champion 3.0 on koulutusohjelma, joka ei tarjoa vain teoriaa, vaan antaa konkreettiset työkalut, menetelmät ja oivallukset, joilla viet projektisi seuraavalle tasolle. Tämä ei ole vain johtamisen oppitunti – tämä on syväsukellus projektitoiminnan ytimeen: ketteryydestä strategiaan, riskienhallinnasta viestintään ja muutoksen johtamisesta asiantuntijatiimien motivointiin. Jos haluat kehittää osaamistasi kestävällä tavalla ja päästä asemaan, jossa projektisi eivät vain onnistu, vaan ylittävät odotukset, tämä on tilaisuutesi.

Koulutuspäivien aikana toteutettavan 360-arvioinnin avulla saat arvokasta palautetta omista vahvuuksistasi ja kehityskohteistasi, ja voit työstää oman organisaatiosi haasteita kokeneen kouluttajan tuella.

100 % takuu oppien viemisestä suoraan käytäntöön: Koulutusohjelman aikana pääset halutessasi rakentamaan oman kehittämisprojektin liittyen projektijohtamiseen tai esim. organisaatiosi projektikulttuurin kehittämiseen. Koulutusohjelma on saanut erinomaiset palautteet aiemmin osallistuneilta sen konkreettisuudestaan.

Tämä koulutusohjelma on sinulle, kokenut projektityön ammattilainen, joka johdat projekteja, kehitysohjelmia tai projektisalkkuja. Tyypillisiä osallistujia ovat mm. projektipäälliköt, kehityspäälliköt, järjestelmäpäälliköt ja tiiminvetäjät – sekä kaikki, jotka haluavat nostaa projektiosaamisensa seuraavalle tasolle.

 

Ilmoittaudu

VIET

projektit maaliin strategiaan saumattomasti sovittaen.

MOTIVOIT

ja sitoutat tiimisi vahvemmaksi kuin koskaan.

YHDISTÄT

ketterät ja perinteiset menetelmät tehokkaasti projekteissasi.

HALLITSET

riskit ja sopimukset rakentaen kestävää menestystä.

Opit eivät jää vain organisaatiosi hyödyksi – ne tekevät sinusta halutun osaajan ja vievät uraasi eteenpäin.

Mitä saat enemmän kuin lyhyistä koulutuksista?

  • 6x enemmän oppia ja harjoittelua – ei vain teoriaa, vaan syvällistä ymmärrystä
  • Henkilökohtainen kehittämisprojekti – viet opit heti käytäntöön
  • Koko projektin elinkaari haltuun – suunnittelusta toteutukseen ja johtamiseen
  • Valmiudet muuttaa organisaatiosi projektikulttuuria – todellista vaikuttavuutta

Project Champion 3.0 on investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti. Haluatko vain pintaraapaisun vai oikeasti huippuosaajaksi?

  • Ketterä projektikulttuuri & projektit
  • Projektimallit
  • Projektien hallinnan viitekehykset
  • PMI, PRINCE2®, IPMA
  • Projektisalkunhallinta ja sen merkitys
  • Organisaation tuki projekteille
  • PMO ja sen rooli
  • Projektin valmistelun avainasiat
  • Projektin liiketoimintahyödyt ja alustava sisältö (scope)
  • Oman, koulutuksen aikaisissa harjoituksissa käytettävän case-projektin aihe-ehdotuksen hyväksyttäminen normaalin projektinhyväksyttämistilanteen tavoin
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

Hannu Blomqvist

Hannulla on yli 30 vuoden käytännön kokemus vaativien projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut lukuisia osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta mm. Euroopasta, Aasiasta ja Afrikasta. Hannulla on kattava kokemus myös julkishallinnon projektijohtamisesta. Projektitoiminnan konsultoinnin kautta isojen yritysten lisäksi myös iso joukko pk-yrityksiä ja organisaatioita on tullut hänelle tutuksi. Hannu hallitsee hyvin sekä projektijohtamisen perinteiset että ketterät menetelmät. Hän on kokenut projektiosaamisen kouluttaja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa.

  • Projektin roolit ja vastuut, projektin ympäristö ja sidosryhmät
  • Projektin organisointi
  • Projektin hyvä ohjausmalli ja sen merkitys
  • Roolit ja vastuut projektissa
  • Sidosryhmä- ja ympäristöanalyysit eri tyyppisissä projekteissa
  • Monimuotoisuuden johtamisen käytännöt yrityksissä: yrityscaset
  • Monimuotoisuuden johtaminen työelämässä
  • Kuinka saat käyttöön työelämän kansainvälistymisen ja monikulttuurillistumisen tuomat voimavarat ja kyvyt?
  • Haastavat tilanteet monimuotoisessa projektitiimissä
kansainvälisen johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija

Anna Savileppä

Anna on kehityskonsultti ja coach, jonka erityisosaamista ovat monimuotoisuuden johtaminen, kulttuurien välinen viestintä ja kansainväliset asiantuntijatehtävät mm. YK:lla.

  • Projektitoimituksien sopimusten perusteet (tuotteiden ja palveluiden myynti)
  • Alihankintasopimukset (tuotteiden ja palveluiden osto projektiin)
  • Sopimusriskien hallinta
  • Keskeiset sopimusehdot
  • Yleisten sopimusehtojen soveltaminen
OTM sekä jatkotutkinto kansainvälisestä kauppaoikeudesta

Jenni Eromäki

Jennillä on 20 vuoden työkokemus liikejuridiikasta mm. F-Secure Oyj:ssä, Aalto-yliopistossa ja asianajotoimistoissa. Jenni Eromäen erikoisosaamista on sopimusoikeus sekä IPR-oikeus. Hänen koulutuksissaan lakiasioita lähestytään käytännönläheisesti ja koulutusten aikana tehdään paljon case-harjoituksia.

  • Ketterän ajattelun ja toiminnan perusta
  • Ketterän johtamisen ydinkohdat
  • Ketteryyden vaikutus projektinhallinnan rooleihin
  • Ketteryys projektin elinkaaren aikana
  • Apuvälineitä ketterän toiminnan tueksi projekteihin
  • Katsaus ketteriin viitekehyksiin ja menetelmiin
Ketteryysstrategi ja tiimien kehittäjä

Anssi Rusanen

Anssi on kokenut sovelluskehityksen ja ketteryyden kouluttaja, jolla on 25 vuoden kokemus monipuolisista rooleista. Hän on sertifioitu muun muassa Professional Scrum Masteriksi, Product Owneriksi ja SAFe® Practice Consultantiksi. Anssi auttaa tiimejä ja organisaatioita löytämään tehokkaampia ja selkeämpiä toimintatapoja.

  • Suunnitteluprosessin parhaat käytännöt ja konkreettiset suunnittelumenetelmät
  • Projektin osittaminen, PBS, WBS
  • Resurssointi, tehtävien vastuuttaminen ja työkuormien hallinta
  • Toimintoverkko ja kriittinen polku
  • Aikataulun laadinta
  • Critical Chain Project Management (Lean)
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

Hannu Blomqvist

Hannulla on yli 30 vuoden käytännön kokemus vaativien projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut lukuisia osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta mm. Euroopasta, Aasiasta ja Afrikasta. Hannulla on kattava kokemus myös julkishallinnon projektijohtamisesta. Projektitoiminnan konsultoinnin kautta isojen yritysten lisäksi myös iso joukko pk-yrityksiä ja organisaatioita on tullut hänelle tutuksi. Hannu hallitsee hyvin sekä projektijohtamisen perinteiset että ketterät menetelmät. Hän on kokenut projektiosaamisen kouluttaja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa.

  • Projektin riskien hallinta ja riskianalyysi
  • Projektin riskit ja liiketoimintariskit
  • Oletukset ja riskit
  • Riskit ja huono projektinhallinta
  • Riskien hallinnan prosessi
  • Riskien analysointi ja priorisointi
  • Projektin toteutusvaihe
  • Projektin kick-off
  • Ohjausryhmän ja projektin kokouskäytännöt sekä niiden tehostaminen
  • Ajanhallinta toteutusvaiheessa
  • Poikkeamien ja muutosten (sisältö, aikataulu, budjetti) hallinta projekteissa
  • Laadunhallinta
  • Katselmoinnit
  • Laadunvarmistus
  • Raportointiketjut ja niiden hallinta
  • Alihankintojen hallinta toteutusvaiheessa
  • Tiimin elinkaaren hallinta
  • Asiantuntijoiden motivaation ja sitoutumisen ylläpito ja vahvistaminen
  • Motivaation ja sitoutumisen vahvistaminen tiimissä
  • Johtamistyö asiantuntijaorganisaatiossa
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

Hannu Blomqvist

Hannulla on yli 30 vuoden käytännön kokemus vaativien projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut lukuisia osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta mm. Euroopasta, Aasiasta ja Afrikasta. Hannulla on kattava kokemus myös julkishallinnon projektijohtamisesta. Projektitoiminnan konsultoinnin kautta isojen yritysten lisäksi myös iso joukko pk-yrityksiä ja organisaatioita on tullut hänelle tutuksi. Hannu hallitsee hyvin sekä projektijohtamisen perinteiset että ketterät menetelmät. Hän on kokenut projektiosaamisen kouluttaja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa.

  • Muutoksen johtaminen hankkeissa ja projekteissa
  • Muutosvisio
  • Muutosvastarinnan hallinta
  • Muutoksen menestystekijät ja roolit
  • Oman yhteistyökäyttäytymisen kehittämisen tueksi jokainen osallistuja saa yksityiskohtaiset yksilöraportit, joiden sisältö avataan purkutilaisuudessa kouluttajan tuella.
  • Etukäteen netissä tehtävän arvion täyttävät osallistuja itse, kollegat ja esimies
  • Valaisee itsetuntemuksen pääosiot
  • Kattaa menestyksellisen yhteistyökäyttäytymisen keskeisimmät osa-alueet laajaan tutkimukseen perustuen
  • Kysymyspatteristo on tieteellisesti validi
  • Tämä koulutuspäivä päättyy poikkeuksellisesti klo 17
johtamisen, viestinnän ja strategisen kehittämisen asiantuntija

Tauno Taajamaa

Tauno vastaa MIFillä johtamisen, kansainvälistymisen ja viestinnän koulutuksista, ja hänen vahvuuksiaan ovat monikulttuurinen johtaminen, aikuispedagogiikka, myynti- ja markkinointistrategiat sekä työyhteisön vuorovaikutustaidot.

  • Tunnista projektisi viestinnän kannalta tärkeimmät kohderyhmät: tee systemaattinen sidosryhmäanalyysi
  • Selkeät avainviestit helpottavat sitoutumista
  • Oikea viesti oikeaan kanavaan oikealla välineellä
  • Viestinnän visualisoinnin työkalut
  • Kuinka tarkkaan projektin viestintää voi ja kannattaa suunnitella?
Viestintäkonsultti, valmentaja, johdon työnohjaaja

Taru Uhrman

Taru on viestintäkonsultti, johtamisen, muutosviestinnän ja työyhteisöviestinnän valmentaja. Tarulla on pitkä kokemus niin kansainvälisten kuin kotimaistenkin organisaatioiden parissa toimimisesta. Hän on valmentanut satoja organisaatioita ja tuhansia asiantuntijoita parempaan viestintään, johtamiseen ja onnistumiseen projektien tavoitteissa.

Tarun innostava ja käytännönläheinen valmennusote kannustaa osallistujia kokeilemaan, harjoittelemaan ja kehittämään omia toimintatapojaan ja oppimaan uutta. Tärkeintä kuitenkin on, että osallistujat saavat sellaisia työvälineitä, joita he voivat soveltaa nopeasti käytäntöön.

”Erityisen tyytyväinen olen siitä, että kouluttaja reflektoi osallistujien sanomaa, kyseenalaistaa ja haastaa pohtimaan. Kouluttajana erinomainen, sillä kykenee muuntamaan päivän etenemistä, se kertoo asiantuntemuksesta ja perehtyneisyydestä. Voin hyödyntää kaikkea oppimaani arjen työssä.” Tässä on yksi tyypillinen asiakaspalaute Tarun koulutuksesta, ja se kuvastaa koulutusten toimintatapoja hyvin: Ei vain tiedon jakamista, vaan pohdintaa ja rutiinien haastamista harjoitusten avulla.

  • Sidosryhmien hallinta muutoksessa
  • Muutoksen 8 vaihetta (John P. Kotterin mukaan)
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

Hannu Blomqvist

Hannulla on yli 30 vuoden käytännön kokemus vaativien projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut lukuisia osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta mm. Euroopasta, Aasiasta ja Afrikasta. Hannulla on kattava kokemus myös julkishallinnon projektijohtamisesta. Projektitoiminnan konsultoinnin kautta isojen yritysten lisäksi myös iso joukko pk-yrityksiä ja organisaatioita on tullut hänelle tutuksi. Hannu hallitsee hyvin sekä projektijohtamisen perinteiset että ketterät menetelmät. Hän on kokenut projektiosaamisen kouluttaja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa.

  • Projektin päättäminen
  • Projektin päättäminen jämäkästi: päättämisen avainasiat
  • Projekteista oppiminen
  • Lopputöiden esittely ja tuloksien benchmark omien projektien avuksi

Kouluttajat.

Viestintäkonsultti, valmentaja, johdon työnohjaaja

Taru Uhrman

Taru on viestintäkonsultti, johtamisen, muutosviestinnän ja työyhteisöviestinnän valmentaja. Tarulla on pitkä kokemus niin kansainvälisten kuin kotimaistenkin organisaatioiden parissa toimimisesta. Hän on valmentanut satoja organisaatioita ja tuhansia asiantuntijoita parempaan viestintään, johtamiseen ja onnistumiseen projektien tavoitteissa.

Tarun innostava ja käytännönläheinen valmennusote kannustaa osallistujia kokeilemaan, harjoittelemaan ja kehittämään omia toimintatapojaan ja oppimaan uutta. Tärkeintä kuitenkin on, että osallistujat saavat sellaisia työvälineitä, joita he voivat soveltaa nopeasti käytäntöön.

”Erityisen tyytyväinen olen siitä, että kouluttaja reflektoi osallistujien sanomaa, kyseenalaistaa ja haastaa pohtimaan. Kouluttajana erinomainen, sillä kykenee muuntamaan päivän etenemistä, se kertoo asiantuntemuksesta ja perehtyneisyydestä. Voin hyödyntää kaikkea oppimaani arjen työssä.” Tässä on yksi tyypillinen asiakaspalaute Tarun koulutuksesta, ja se kuvastaa koulutusten toimintatapoja hyvin: Ei vain tiedon jakamista, vaan pohdintaa ja rutiinien haastamista harjoitusten avulla.

monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

Hannu Blomqvist

Hannulla on yli 30 vuoden käytännön kokemus vaativien projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut lukuisia osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta mm. Euroopasta, Aasiasta ja Afrikasta. Hannulla on kattava kokemus myös julkishallinnon projektijohtamisesta. Projektitoiminnan konsultoinnin kautta isojen yritysten lisäksi myös iso joukko pk-yrityksiä ja organisaatioita on tullut hänelle tutuksi. Hannu hallitsee hyvin sekä projektijohtamisen perinteiset että ketterät menetelmät. Hän on kokenut projektiosaamisen kouluttaja kansallisissa ja kansainvälisissä tilaisuuksissa.

kansainvälisen johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija

Anna Savileppä

Anna on kehityskonsultti ja coach, jonka erityisosaamista ovat monimuotoisuuden johtaminen, kulttuurien välinen viestintä ja kansainväliset asiantuntijatehtävät mm. YK:lla.

johtamisen, viestinnän ja strategisen kehittämisen asiantuntija

Tauno Taajamaa

Tauno vastaa MIFillä johtamisen, kansainvälistymisen ja viestinnän koulutuksista, ja hänen vahvuuksiaan ovat monikulttuurinen johtaminen, aikuispedagogiikka, myynti- ja markkinointistrategiat sekä työyhteisön vuorovaikutustaidot.

Ketteryysstrategi ja tiimien kehittäjä

Anssi Rusanen

Anssi on kokenut sovelluskehityksen ja ketteryyden kouluttaja, jolla on 25 vuoden kokemus monipuolisista rooleista. Hän on sertifioitu muun muassa Professional Scrum Masteriksi, Product Owneriksi ja SAFe® Practice Consultantiksi. Anssi auttaa tiimejä ja organisaatioita löytämään tehokkaampia ja selkeämpiä toimintatapoja.

OTM sekä jatkotutkinto kansainvälisestä kauppaoikeudesta

Jenni Eromäki

Jennillä on 20 vuoden työkokemus liikejuridiikasta mm. F-Secure Oyj:ssä, Aalto-yliopistossa ja asianajotoimistoissa. Jenni Eromäen erikoisosaamista on sopimusoikeus sekä IPR-oikeus. Hänen koulutuksissaan lakiasioita lähestytään käytännönläheisesti ja koulutusten aikana tehdään paljon case-harjoituksia.

Koulutusohjelman hinta 4195 € +alv