IPMA C -sertifiointikoulutus
IPMA C -sertifiointikoulutus tarjoaa sinulle konkreettiset työkalut, joilla johdat projektisi menestyksekkäästi maaliin ja vahvistat ammattitaitoasi valmistautumalla suorittamaan kansainvälisesti arvostetun sertifikaatin.
Koulutuksen tarjoaa Tieturi, joka kehittää osaamistasi koulutuksilla ja tapahtumilla. Tieturi on osa Professio Groupia. Tutustu tarjontaan osoitteessa Tieturi – elinikäistä oppimista ammattilaisille.
ILMOITTAUDU
Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena.
Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.
Käytätkö koulutuskorttia? Katso krediittien kulutus täältä.
Näin varmistat, että osaamisesi näkyy ja tunnustetaan
Koulutuksen käymällä saat hyvät valmiudet suorittaa IPMA C sertifiointi, sillä koulutus muodostuu IPMA C teoriakokeen perustana toimivan Individual Competence Baseline 4.0 (ICB) tiedoista ja rakenteesta. ICB 4.0 käydään osio osiolta läpi. Näin projektipäällikönä syvennät projektin suunnittelu- ja seurantataitojasi.
Tässä koulutuksessa syvennyt projektinhallinnan parhaisiin käytäntöihin, kehität henkilökohtaisia johtamistaitojasi ja kasvatat uskottavuuttasi projektipäällikkönä. Käytännönläheinen valmennus yhdistää teoriat ja työelämän todelliset tilanteet, jolloin opit soveltamaan oppeja suoraan omaan työhösi. IPMAn (International Project Management Association) kehittämä C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan.
IPMA C sertifioitumistilaisuuden järjestää Projektiyhdistys, jonka sivulla oleviin IPMA C-tason sertifiointivaatimuksiin (mm. vaadittava työkokemus) ja hakemukseen on suositeltavaa tutustua etukäteen.
Kenelle koulutus on suunnattu?
Olitpa yksityisellä sektorilla, julkishallinnossa tai järjestöissä toimiva projektijohtaja, PMO-asiantuntija, ohjausryhmän jäsen tai tekninen projektipäällikkö, tämä valmennus tarjoaa konkreettiset eväät sertifikaatin suorittamiseen.
IlmoittauduSERTIFIOINTI-PROSESSIN
vaatimukset ja läpivienti
PROJEKTIN
suunnittelu, ohjaus ja arviointi
OMAT
vahvuudet ja kehityskohteet projektipäällikkönä
RISKIEN-HALLINTA
ja tehokas viestintä projektitiimin kanssa
Ohjelma
- Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
- IPMA-C sertifiointitestin tasot ja ammattialat
- Testin vaatimukset, prosessi, hakemusdokumentaatio, testisuoritus ja testin arviointi
- Orientaatio. Keskeiset projektihallinnan käsitteet ja projektipäällikön työ
- Pätevyyskäsite ja määritelmä. ICB 4.0 (Individual Competence Baseline / Yksilön Pätevyys) rakenne ja tavoitteet
- ICB 4.0 pätevyyselementit, Keskeiset Pätevyys Indikaattorit (KPIt) ja avainkonseptit
- Strategiapätevyys (4.3.1) ja Hallinto/rakenteet/prosessit pätevyys (4.3.2)
- Standardit ja Määräykset pätevyys (4.3.3), sekä Valta ja Kiinnostus pätevyys (4.3.4)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Kulttuuri ja arvot pätevyys (4.3.5). Johdanto ihmispätevyyksiin (4.4)
- Itsetuntemus ja itsensä johtaminen pätevyys (4.4.1) ja Henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus pätevyys (4.4.2)
- Henkilökohtainen viestintä pätevyys (4.4.3) ja Suhteet ja sitoutuminen pätevyys (4.4.4)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Johtajuus pätevyys (4.4.5)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Lyhyt kertaus eilisen ydinasioista (IPMA-C testi, ICB 4.0 ja Näkökulma/Ihmispätevyydet)
- Ryhmätyö pätevyys (4.4.6), Ristiriidat ja Kriisit pätevyys (4.4.7), Oivaltaminen pätevyys (4.4.8)
- Neuvottelu pätevyys (4.4.9), Tulossuuntautuneisuus pätevyys (4.4.10)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Toteutusmalli pätevyys (4.5.1), Vaatimukset ja tavoitteet pätevyys (4.5.2)
- Laajuus pätevyys (4.5.3) ja Aika pätevyys (4.5.4)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Organisaatio ja informaatio pätevyys (4.5.5) ja Laatu pätevyys (4.5.6)
- Talous pätevyys (4.5.7) ja Resurssit pätevyys (4.5.8)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Hankinta pätevyys (4.5.9) ja Suunnittelu ja Ohjaus pätevyys (4.5.10)
- Riskit ja mahdollisuudet pätevyys (4.5.11) ja Sidosryhmä pätevyydet (4.5.12)
- Käsiteltyihin aiheisiin liittyvien harjoituskysymysten treenausta ja läpikäyntiä
- Muutos ja Muuntaminen pätevyys (4.5.13)
- Yhteenveto käsitellyistä aiheista
- Vinkit testiin
Kouluttaja
Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella
Niklas Reuter
Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.